Slide HOÀN THIỆN CÔNG tác đào tạo NGUỒN NHÂN lực TẠICÔNG TY SÔNG THU – đà NẴNG

LOGO KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY SÔNG THU – ĐÀ NẴNG SINH VIÊN THỰC HIỆN: LÊ THỊ HIẾU LỚP: K43A QTKDTH NIÊN KHÓA: 2009 - 2013 GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN: ThS. LÊ THỊ PHƯƠNG THẢO HUẾ 5/2013 LOGO Nội dung trình bày Lý do lựa chọn đề tài 1 ĐẶT VẤN ĐỀ Mục tiêu nghiên cứu 2 Đối tượng & phạm vi nghiên cứu 3 Phương pháp nghiên cứu 4 NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ GVHD: ThS. Lê Thị Phương ThảoSVTH: Lê Thị Hiếu LOGO 1. Lý do lựa chọn đề tài Các DN hiện nay ngày càng chú trọng đến nâng cao chất lượng nguồn nhân lực của công ty nhằm nâng cao được khả năng cạnh tranh trên thị trường và tăng chất lượng cho sản phẩm tạo ra. Để có được một đội ngũ lao động có trình độ chuyên môn cao thì không chỉ dựa vào việc tuyển dụng người lao động giỏi mà phải chú trọng đến công tác đào tạo nguồn nhân lực. Công ty Sông Thu là một công ty kinh doanh trong lĩnh vực đóng mới và sửa chữa tàu thuyền có thâm niên nhiều năm và nhiều uy tín trên thị trường Đà Nẵng nói riêng và trong nước nói chung. Với 35 năm kinh nghiệm cùng với lực lượng cán bộ, công nhân viên có trình độ chuyên môn, nghiệp vụ và tay nghề cao, công ty Sông Thu đã và đang phát triển từng ngày một cách bền vững. Mặc dù, nguồn nhân lực của công ty đều là những người có tay nghề nhưng để đáp ứng nhu cầu thị trường, công ty phải thực hiện đào tạo nhằm nâng cao kỹ năng của nguồn nhân lực. Đào tạo nguồn nhân lực là một công tác đòi hỏi phải có sự đầu tư, nên việc tìm hiểu để hoàn thiện công tác đào tạo nguồn nhân lực là việc làm cần thiết. GVHD: ThS. Lê Thị Phương ThảoSVTH: Lê Thị Hiếu LOGO 2. Mục tiêu nghiên cứu Phân tích thực trạng và đánh giá công tác đào tạo nguồn nhân lực tại Công ty Sông Thu - Đà Nẵng Đưa ra một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác đào tạo nguồn nhân lực tại Công ty Sông Thu - Đà Nẵng GVHD: ThS. Lê Thị Phương ThảoSVTH: Lê Thị Hiếu LOGO 3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu Nhân viên đang làm việc tại công ty Sông Thu – Đà Nẵng Đối tượng Công tác đào tạo nguồn nhân lực tại công ty Sông Thu – Đà Nẵng Phạm vi Từ ngày 20/01/2013 đến ngày 02/05/2013. Số liệu thuộc năm 2010 - 2012 GVHD: ThS. Lê Thị Phương ThảoSVTH: Lê Thị Hiếu LOGO 4. Phương pháp nghiên cứu  Phương pháp phỏng vấn bằng bảng hỏi.  Phương pháp chọn mẫu: ngẫu nhiên  Cỡ mẫu: n = (p(1-p)Z2) /e2 (Với z=1,96 ; e=5%) Sau khi điều tra thử 30 mẫu, thu được 26 mẫu hợp lệ, 4 mẫu không hợp lệ. Do đó, đã tính được p=26/30 = 0,87; q=0,13. => n= 174 Dùng CT hiệu chỉnh: n ' =(N*n)/n+(N-1) => n’ = 153  Cách xử lý số liệu : sử dụng phần mền SPSS 16.0 để thực hiện thống kê mô tả, kiểm định các giả thuyết và phân tích hồi quy. GVHD: ThS. Lê Thị Phương ThảoSVTH: Lê Thị Hiếu LOGO 2003.10 Add Your Text 2003.10 Add Your Text 2003.10 Add Your Text 2001.10 Add Your Text 2001.10 Add Your Text 2001.10 Add Your Text 2002.10 Add Your Text 2002.10 Add Your Text 2002.10 Add Your Text 10/10/1976 Tổ hợp tác xã Cơ khí Đồng Tiến được thành lập 4/8/1993 Công ty Sông Thu . Năm 1998, Công ty sáp nhập thêm đơn vị vận tải 234 của Cục Hậu cần Quân khu V. Doanh nghiệp Nhà nước trực thuộc Bộ quốc Phòng 18/4/1996 15/08/2009 Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên, hoạt động theo hình thức công ty mẹ-công ty con KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY SÔNG THU - ĐÀ NẴNG GVHD: ThS. Lê Thị Phương ThảoSVTH: Lê Thị Hiếu LOGO Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty  Hoạt động sản xuất chính: Đóng mới và sửa chữa tàu biển. Xí nghiệp đóng mới và sửa chữa được chia làm 3 phân xưởng chính: • Phân xưởng vỏ • Phân xưởng động lực • Phân xưởng điện  Hoạt động sản xuất phụ: đó là các loại vận tải biển, cho thuê kho hàng, bến bãi, thuê xe con,…  Về cơ cấu sản phẩm: • Sản phẩm quốc phòng. • Sản phẩm kinh tế. GVHD: ThS. Lê Thị Phương ThảoSVTH: Lê Thị Hiếu LOGO Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty Sông Thu giai đoạn 2010-2012. Chỉ tiêu Năm 2010 Năm 2011 Năm 2012 Chênh lệch 2011/2010 Chênh lệch 2012/2011 Số tiền Tỷ lệ (%) Số tiền Tỷ lệ (%) Doanh thu thuần 891.395 985.148 1.050.073 3.753 10,5 64.925 6,6 Giá vốn 869.967 949.623 997.976 79.656 9,2 48.353 5,1 Lợi nhuận gộp 21.428 35.525 52.097 14.097 65,8 16.572 46,6 Chi phí bán hàng 2.086 2.256 2.781 170 8,1 0.525 23,3 Chi phí quản lý doanh nghiệp 5.990 6.087 6.303 97 1,6 0.261 3,5 Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh 13.352 27.182 43.013 13.830 103,6 15.831 58,2 Lợi nhuận khác 2.078 1.978 2.126 -100 -4,8 0.148 7,5 Lợi nhuận trước thuế 15.430 29.160 45.193 13.730 89,0 16.033 55,0 Thuế 3.858 7.290 11.285 3.433 89,0 3.995 54,8 Lợi nhuận sau thuế 11.573 21.870 33.908 10.298 89,0 12.038 55,1 GVHD: ThS. Lê Thị Phương ThảoSVTH: Lê Thị Hiếu LOGO Cơ cấu nguồn nhân lực tại công ty Sông Thu Năm Theo tính chất LĐ Theo giới tính Theo nhóm tuổi LĐ trực tiếp LĐ gián tiếp Nam Nữ 18- 25 tuổi 26-35 tuổi 36-45 tuổi Trên 45 tuổi 2010 711 336 927 120 119 456 412 60 2011 750 352 982 125 131 502 404 65 2012 873 358 1100 131 121 594 439 77 GVHD: ThS. Lê Thị Phương ThảoSVTH: Lê Thị Hiếu Cơ cấu lao động theo tính chất lao động, theo giới tính, theo nhóm tuổi năm 2010-2012 tại công ty Sông Thu – Đà Nẵng. Cơ cấu lao động theo chất lượng trong 3 năm 2010-2012 tại công ty Sông Thu – Đà Nẵng Chỉ tiêu Năm 2010 Năm 2011 Năm 2012 Chênh lệch (%) SL % SL (%) % (%) 2011/2010 2012/2011 SL % SL % Tổng số LĐ 1047 100 1102 100 1231 100 55 5,3 129 11,7 Đại học, cao đẳng 180 17,2 195 17,7 222 18,5 15 8,3 27 13,8 Trung cấp 456 43,5 496 45,0 553 45,0 40 8,8 57 11,5 Công nhân kỹ thuật 243 23,2 257 23,3 295 24,0 14 5,8 38 14,8 Lao động phổ thông 168 16,1 154 14,0 161 12,5 -14 -8,3 7 4,5 . giá công tác đào tạo nguồn nhân lực tại Công ty Sông Thu - Đà Nẵng Đưa ra một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác đào tạo nguồn nhân lực tại Công ty Sông. với công tác đào tạo nguồn nhân lực tại công ty Sông Thu. Nhìn chung thì nhân viên cảm thấy hài lòng về công tác đào tạo nguồn nhân lực tại công ty Sông Thu