... A D1 B B Sai: Công việc A = Công việc 12 Công việc B = Công việc 12 Đúng: Công việc A = Công việc 12 Công việc B = Cơng việc 13 • Ví dụ : Xây dựng sơ đồ mạng với quan hệ kỹ thuật công việc thể ... C, D : Công việc C D bắt đầu sau cơng việc B hồn thành • C
... phí tăng 5-7% Chi phí tăng 10-20% Chi phí tăng >20% TiếnđộTiếnđộ trể không đáng kể Tiếnđộ trể 20% Phạm vi Phạm Phạm vi giảm khu vi không ... đề thường gặp hoạchđịnh dự án 4.1.5 Các côngcụhoạchđịnhlậptiếnđộ 9/30/2010 TS Nguyễn Văn Tân 4.1.1.GIỚI THIỆU VỀ HOẠCHĐỊNH DA Mục đích việc hoạch định: Phân tích: để dự tính cơng việc thực ... 4.1.HOẠCH ĐỊNH DỰ ÁN 4.1.1 Giới thiệu hoạchđịnh dự án 4.1.2 Các bước hoạchđịnh dự án 4.1.3 Các tiêu chuẩn đánh giá việc hoạchđịnh dự án thành công 4.1.4 Những vấn đề thường gặp hoạch định...
... giản, dể nhìn thấy công việc, thời gian thực công việc Thấy rõ tổng tiếnđộ thực dự án Nhược điểm: Không thể rõ mối quan hệ công việc, đặc biệt dự án có nhiều công việc Không thể rõ công việc chủ ... kết thúc hay số công việc điều kiện để bắt đầu công việc tiếp sau Ký hiệu: i Công việc/ công tác (activity): Hoạt động sản xuất kiện đòi hỏi phải tốn thời gian, công sức người lao động thiết bò ... th/kế sau Đưa vào thực Hoạch đònh theo cấu trúc phân việc - WBS WBS: dạng cấu trúc tổ chức dự án mô tả toàn công việc dự án, phân côngcông việc cụ thể theo...
... phí tăng 5-7% Chi phí tăng 10-20% Chi phí tăng >20% TiếnđộTiếnđộ trể không đáng kể Tiếnđộ trể 20% Phạm vi Phạm Phạm vi giảm khu vi không ... đề thường gặp hoạchđịnh dự án 4.1.5 Các côngcụhoạchđịnhlậptiếnđộ 9/30/2010 TS Nguyễn Văn Tân 4.1.1.GIỚI THIỆU VỀ HOẠCHĐỊNH DA Mục đích việc hoạch định: Phân tích: để dự tính cơng việc thực ... 4.1.HOẠCH ĐỊNH DỰ ÁN 4.1.1 Giới thiệu hoạchđịnh dự án 4.1.2 Các bước hoạchđịnh dự án 4.1.3 Các tiêu chuẩn đánh giá việc hoạchđịnh dự án thành công 4.1.4 Những vấn đề thường gặp hoạch định...
... khích động viên Huy động vốn Cung cấp dữ liệu • Hầu hết dự án gặp khó khăn không lập kế hoạch hay lập kế hoạch không Hoạchđịnh & lậptiến đợ dự án • Nội dung việc hoạchđịnh & lậptiến ... (Start-to-finish) Hoạchđịnh & lậptiến độ dự án Mẫu bảng danh mục công việc để phát triển hệ thống Hoạchđịnh & lậptiến độ dự án Cấu trúc phân việc – dạng mạng lưới công việc Hoạchđịnh & lậptiến ... độ dự án Ba công việc không song song Ba công việc song song Hoạchđịnh & lậptiến độ dự án Lậptiến độ theo chuỗi giới hạn Hoạchđịnh & lậptiến đợ dự án • Kế hoạch kiểm sốt tiến đợ dự...
... cố định Cách khác, tiếp cận số dư vốn góp, xác định nguồn lợi nhuận mà Các côngcụ phân tích lập kế hoạch Giám đốc bán hành Page 15 of 17 khơng định phân phối chi phí cố định dễ dàng hoạchđịnh ... ví dụ Khi kế hoạch mục tiêu đề ra, dự báo độc lậplập sở chiến thuật kế hoạch Nếu dự báo phù hợp với mục tiêu kế hoạch thi hành Nếu khơng phù hợp kế hoạch phải sửa đổi theo tiềm lực công ty cho ... khơng có kế hoạch lãng phí thời gian có kế hoạch Các côngcụ phân tích lập kế hoạch Giám đốc bán haønh Page of 17 Trách nhiệm hàng đầu xây dựng chiến lược bán hàng công ty, phát triển kế hoạch chuyển...
... cố định Cách khác, tiếp cận số dư vốn góp, xác định nguồn lợi nhuận mà Các côngcụ phân tích lập kế hoạch Giám đốc bán hành Page 15 of 17 khơng định phân phối chi phí cố định dễ dàng hoạchđịnh ... ví dụ Khi kế hoạch mục tiêu đề ra, dự báo độc lậplập sở chiến thuật kế hoạch Nếu dự báo phù hợp với mục tiêu kế hoạch thi hành Nếu khơng phù hợp kế hoạch phải sửa đổi theo tiềm lực công ty cho ... khơng có kế hoạch lãng phí thời gian có kế hoạch Các côngcụ phân tích lập kế hoạch Giám đốc bán haønh Page of 17 Trách nhiệm hàng đầu xây dựng chiến lược bán hàng công ty, phát triển kế hoạch chuyển...
... ví dụ Khi kế hoạch mục tiêu đề ra, dự báo độc lậplập sở chiến thuật kế hoạch Nếu dự báo phù hợp với mục tiêu kế hoạch thi hành Nếu khơng phù hợp kế hoạch phải sửa đổi theo tiềm lực công ty cho ... thực suốt tiến trình kế hoạch hóa Thực phân tích thật mơ tả tiến trình thu thập dự kiến tác động hướng phía thực mục tiêu Ví dụ như, phân tích sử dụng phần tiến trình kế hoạch hóa để xác định làm ... giám đốc Tại phải lập kế hoạch? Thường thường có tranh cãi cho việc không lập kế hoạch là, "Tôi lập kế hoạch Những việc thay đổi nhanh!" Một lời bình luận thật để biện minh cho định quản lý "Người...
... chi phí cố định Cách khác, tiếp cận số dư vốn góp, xác định nguồn lợi nhuận mà Các côngcụ phân tích lập kế hoạch Giám đốc bán hành khơng định phân phối chi phí cố định dễ dàng hoạchđịnh việc ... ví dụ Khi kế hoạch mục tiêu đề ra, dự báo độc lậplập sở chiến thuật kế hoạch Nếu dự báo phù hợp với mục tiêu kế hoạch thi hành Nếu khơng phù hợp kế hoạch phải sửa đổi theo tiềm lực công ty cho ... Thật khơng có kế hoạch lãng phí thời gian có kế hoạch Các côngcụ phân tích lập kế hoạch Giám đốc bán hành Trách nhiệm hàng đầu xây dựng chiến lược bán hàng công ty, phát triển kế hoạch chuyển chúng...
... chi phí cố định Cách khác, tiếp cận số dư vốn góp, xác định nguồn lợi nhuận mà Các côngcụ phân tích lập kế hoạch Giám đốc bán hành khơng định phân phối chi phí cố định dễ dàng hoạchđịnh việc ... ví dụ Khi kế hoạch mục tiêu đề ra, dự báo độc lậplập sở chiến thuật kế hoạch Nếu dự báo phù hợp với mục tiêu kế hoạch thi hành Nếu khơng phù hợp kế hoạch phải sửa đổi theo tiềm lực công ty cho ... Thật khơng có kế hoạch lãng phí thời gian có kế hoạch Các côngcụ phân tích lập kế hoạch Giám đốc bán hành Trách nhiệm hàng đầu xây dựng chiến lược bán hàng công ty, phát triển kế hoạch chuyển chúng...
... chi phí cố định Cách khác, tiếp cận số dư vốn góp, xác định nguồn lợi nhuận mà Các côngcụ phân tích lập kế hoạch Giám đốc bán hành khơng định phân phối chi phí cố định dễ dàng hoạchđịnh việc ... ví dụ Khi kế hoạch mục tiêu đề ra, dự báo độc lậplập sở chiến thuật kế hoạch Nếu dự báo phù hợp với mục tiêu kế hoạch thi hành Nếu khơng phù hợp kế hoạch phải sửa đổi theo tiềm lực công ty cho ... Thật khơng có kế hoạch lãng phí thời gian có kế hoạch Các côngcụ phân tích lập kế hoạch Giám đốc bán hành Trách nhiệm hàng đầu xây dựng chiến lược bán hàng công ty, phát triển kế hoạch chuyển chúng...
... ví dụ Khi kế hoạch mục tiêu đề ra, dự báo độc lậplập sở chiến thuật kế hoạch Nếu dự báo phù hợp với mục tiêu kế hoạch thi hành Nếu khơng phù hợp kế hoạch phải sửa đổi theo tiềm lực công ty cho ... thực suốt tiến trình kế hoạch hóa Thực phân tích thật mơ tả tiến trình thu thập dự kiến tác động hướng phía thực mục tiêu Ví dụ như, phân tích sử dụng phần tiến trình kế hoạch hóa để xác định làm ... giám đốc Tại phải lập kế hoạch? Thường thường có tranh cãi cho việc không lập kế hoạch là, "Tôi lập kế hoạch Những việc thay đổi nhanh!" Một lời bình luận thật để biện minh cho định quản lý "Người...
... ví dụ Khi kế hoạch mục tiêu đề ra, dự báo độc lậplập sở chiến thuật kế hoạch Nếu dự báo phù hợp với mục tiêu kế hoạch thi hành Nếu khơng phù hợp kế hoạch phải sửa đổi theo tiềm lực công ty cho ... thực suốt tiến trình kế hoạch hóa Thực phân tích thật mơ tả tiến trình thu thập dự kiến tác động hướng phía thực mục tiêu Ví dụ như, phân tích sử dụng phần tiến trình kế hoạch hóa để xác định làm ... giám đốc Tại phải lập kế hoạch? Thường thường có tranh cãi cho việc không lập kế hoạch là, "Tôi lập kế hoạch Những việc thay đổi nhanh!" Một lời bình luận thật để biện minh cho định quản lý "Người...
... ví dụ Khi kế hoạch mục tiêu đề ra, dự báo độc lậplập sở chiến thuật kế hoạch Nếu dự báo phù hợp với mục tiêu kế hoạch thi hành Nếu khơng phù hợp kế hoạch phải sửa đổi theo tiềm lực công ty cho ... thực suốt tiến trình kế hoạch hóa Thực phân tích thật mơ tả tiến trình thu thập dự kiến tác động hướng phía thực mục tiêu Ví dụ như, phân tích sử dụng phần tiến trình kế hoạch hóa để xác định làm ... giám đốc Tại phải lập kế hoạch? Thường thường có tranh cãi cho việc không lập kế hoạch là, "Tôi lập kế hoạch Những việc thay đổi nhanh!" Một lời bình luận thật để biện minh cho định quản lý "Người...
... Công tác B = Công tác 35 Sai vì: Công tác A = Công tác 34 Công tác B = Công tác 34 PM4.doc B Công tác giả 45 G.V Cao Hào Thi Trung Tâm Viện Công Nghệ Châu Á Việt Nam(AITCV) Hoạch đònh & LậpTiến ... Trung Tâm Viện Công Nghệ Châu Á Việt Nam(AITCV) • • • • • • • • • • • Hoạch đònh & LậpTiếnĐộ Dự n Hoạch đònh dựa liệu không đầy đủ Tiến trình hoạch đònh hệ thống Hoạch đònh thực nhóm hoạch đònh ... Cao Haøo Thi Trung Tâm Viện Công Nghệ Châu Á Việt Nam(AITCV) Hoạch đònh & LậpTiếnĐộ Dự n Sơ đồ cấu trúc phân việc mô tả toàn công việc dự án, phân côngcông việc cụ thể theo cấp quản lý, nêu...
... để khai thác tối đa ưu điểm hạn chế nhược điểm cơngcụhoạchđịnhtiến trình hoạchđịnh Sự kết hợp nhiều phương pháp, nhiều côngcụhoạchđịnh gia tăng đáng kể tính khả thi, giảm thiểu rủi ro ... việc nâng cao hiệu kinh doanh Bằng việc vấn đề lý luận hoạchđịnh khái quát côngcụhoạchđịnh sở vững để làm rõ vai trò cơngcụ hỗ trợ hoạchđịnh chiến lược Khu dịch vụ tổ chức kiện – Nhà khách ... tư chiến lược ông góp phần quan trọng giới hoạchđịnh kinh doanh sách 1.2.3 Ý nghĩa hoạchđịnh chiến lược tiến trình hoạchđịnh chiến lược Việc hoạchđịnh chiến lược có ý nghĩa vơ quan trọng tồn...
... mục tiêu công tác hoạchđịnh chiến lược công ty cổ phần Tạp phẩm Bảo hộ lao động cần phải dựa vào sau: * Căn vào dự báo kinh tế Đây sử dụng để tiến hành công tác hoạchđịnh chiến lược công ty ... đưa nhận định xác phục vụ cho tiến trình hoạchđịnh Có đảm bảo q trình hoạchđịnh thành cơng 1.2.5 Những nội dung chủ yếu hoạchđịnh chiến lược kinh doanh doanh nghiệp thương mại Hoạchđịnh chiến ... định thành lập doanh nghiệp số 338/CP, công ty thành lập lại với tên gội công ty Tạp phẩm Trải qua năm hoạt động, vào thực tế công ty phương hướng kế hoạch Bộ Thuơng Mại, đến tháng năm 1995 công...
... lực mạnh dạn hoạchđịnh cho chiến lợc phù hợp, quy để bớc vào thị trờng giới với t đàng hoàng, chủ động Một số hoạchđịnh chiến lợc: Khi tiến hành hoạchđịnh chiến lợc, nhà hoạchđịnh phải phân ... nghiệp Đổi hoàn thiện công tác hoạchđịnh chiến lợc kinh doanh công ty giầy Ngọc Hà IV Một số mô hình thờng đợc sử dụng làm côngcụhoạchđịnh chiến lợc: Trong trình hoạchđịnh chiến lợc, ngời ... có hoạchđịnh tác nghiệp, để thực công việc tốt Vai trò hoạchđịnh chiến lợc: Vai trò tầm quan trọng hoạchđịnh chiến lợc hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp thể điểm sau : Thứ nhất, hoạch...
... đánh giá thực trạng công tác hoạchđịnh chiến lợc kinh doanh công ty từ đến năm 2005 - Đề xuất số kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác hoạchđịnh thực chiến lợc kinh doanh Công ty TNHH vận tải ... tế kỹ thuật đội xe công ty đội xe công ty t liệu sản xuất quản trị doanh nghiệp 46 Công ty TNHH LIÊN SAN Từ năm 1997-> 2000, đội xe khai thác công ty nh sau: Bảng 2.1: Số lợng xe công ty từ 1997->2000: ... tra thiết kế, lập kế hoạchtiến độ, mua hàng, kiểm tra chất lợng hiệu - Chi phí khả công nghệ so với toàn ngành đối thủ cạnh tranh - Nghiên cứu phát triển/ công nghệ/ sáng kiến cải tiến - Bằng...