... trường phái quảntrị nào:
a. Trường phái quảntrị hiện đại
b. Trường phái quảntrị tâm lý xã hội
c. Trường phái quảntrị cổ điển
d. Trường phái định lượng
73) Người đưa ra 14 nguyên tắc quảntrị tổng ... hoạt động
quản trị
C. Lý thuyết quảntrị chẳng qua là một sự sao chép những hoạt động quảntrị vốn có trong xã hội loài
người
D. Hoạt động quảntrị là nội dung, còn lý thuyết quảntrị chỉ là ... " ;Quản trị& quot; như sau:
A. Quảntrị là quá trình quản lý
B. Quảntrị là sự bắt buộc người khác hành động
C. Quảntrị là tự mình hành động hướng tới mục tiêu bằng chính nổ lực cá nhân
xD. Quản...
... nghiên cứu các môn học về quảntrị chức năng như quảntrị sản
xuất, quảntrị tiếp thị, quảntrị nhân viên, quảntrị hành chánh, quảntrị
nhà nước…
Quảntrị là một môn khoa học vì nó có đối ... Quản
trị học cũng là một khoa học liên ngành, vì nó sử dụng tri thức của nhiều
ngành khoa học khác như kinh tế học, tâm lý học, xã hội học, toán học,
thống kê…
Quảntrị vừa là một khoa học, ... hành quảntrị là 1 nghệ
thuật. Nhà quảntrị phải hiểu biết lý thuyết quản trị, nhưng để có thể
quản trị hữu hiệu, nhà quảntrị phải biết linh hoạt vận dụng các lý thuyết
vào những tình huống...
... chung của Quản trị
- Để quảntrị được phải tồn tại 1 hệ quảntrị bao gồm chủ thể quảntrị (là người tạo ra các tác động quản trị) và đối tượng
quản trị (là người tiếp nhận các tác động quản trị)
- ... người quản lý trực tuyến
* Cấp quảntrị và tầm quảntrị :
_ Nguyên nhân có cấp quảntrị trong tổ chức là bởi các giới hạn của tầm quản trị
_ Tầm quảntrị là số người và bộ phận mà 1 nhà quảntrị ... năng quảntrị phân theo hoạt động tổ chức.
+ Quảntrị lĩnh vực marketing.
+ Quảntrị lĩnh vực nghiên cứu và phát triển .
+ Quảntrị sản xuất.
+ Quảntrị tài chính.
+ Quảntrị nguồn nhân lực .
+ Quản...
... định
- Coi trong đối thủ
- Không bao giờ được lùi bước.
CÂU HỎI PHÂN TÍCH TÌNH HUỐNG
- Tình huống: Donald Trump sinh ngày 14/6/1946 ở New York. Học lực trung bình, hiếu
thắng và vô cùng tinh quái, ... được và cải thiện khi thực hành".
Donald Trump chia sẻ.
Thông qua tìnhhuống trên ta co thể thấy được một nhà quảntrị cần có những tố chất như thế nào?
- Có môi trường
- Có tầm nhìn
- Tự ... nhiên mà có, bạn phải họchỏi dần dần. Tôi làm
cho mọi việc diễn biến theo ý mình vì tôi có ý chí, kỹ năng, kiến thức, và sức mạnh cá nhân. Đây là
những phẩm chất bạn có thể học được và cải thiện...
... lồ”
Câu hỏi:
1. Hãy phân tích quan điểm quảntrị nhân sự của ông David Ogilvy.
2. Bình luận câu nói: “Nhà quảntrị giỏi là người biết dùng người giỏi hơn mình”.
3. Hãy đưa một quan điểm quảntrị ... Dân 10/6/2002)
Câu hỏi:
1. Kỹ tính trong câu chuyện kể trên là một đức tính tốt hay không tốt?
2. Câu chuyện có liên quan đến vấn đề gì của quảntrị nhân sự doanh nghiệp.
TÌNH HUỐNG 10: CON NGƯỜI ... Đó là
bản năng”
Câu hỏi:
1. Hãy bình luận câu chuyện trên.
2. Theo anh (chị), một nhà quảntrị giỏi cần đánh giá năng lực và nhìn nhận bản chát của
nhân viên như thế nào?
TÌNH HUỐNG 14: TẠO ĐỘNG...
... CÁC CÂUHỎITÌNH HUỐNG
DÀNH CHO NHÂN VIÊN BÁN HÀNG
Đối với khách hàng tiêu dùng
1. Sản phẩm của công ty là ... không muốn trả lại hànng khuyến mãi?
15.Tại sao tôi mua món hàng giá trị lớn mà mức chiết khấu hoặc món quà khuyến mãi
lại có giá trị quá nhỏ?
16.Hàng của công ty bán có bảo hành không, chế độ bảo ... lời
khuyên để họ lựa chọn sản phẩm cho phù hợp với nhu cầu của bản thân?
6. Khi sử dụng và bảo quản sản phẩm của công ty cần lưu ý những vấn đề gì để không
làm hại đến sản phẩm hoặc người sử...
... chúng ta sẽ đi vào
phân tích một tìnhhuống cụ thể về tình hình tài chính của tập đoàn Toyota.
B. Tình huống
Trong khuôn khổ bài nghiên cứu của mình, em xin lấy tìnhhuống về tập đoàn Toyota
đạt ... nào là vấn đề
được đặt ra cho các nhà quảntrị tài chính để hoạt động kinh doanh có hiệu quả nhất.
Danh mục tài liệu tham khảo:
www.vietbao.vn
- 5 -
Quản trị tài chính trong MNC’s Nhóm 3_ KDQT47A
www.24h.com.vn
www. ... sử dụng nhà máy của
Subaru tại Indiana để lắp ráp mẫu Camry.
- 2 -
Quản trị tài chính trong MNC’s Nhóm 3_ KDQT47A
- 7 -
Quảntrị tài chính trong MNC’s Nhóm 3_KDQT47A
A. Lời mở đầu
Đầu tư là hoạt...
... lập;
Câu 32: Theo quy định hiện hành, TCTD được xem xét cấp tín dụng khi:
a. Giá trị của tài sản thế chấp phải lớn hơn tổng giá trị các nghĩa vụ được bảo đảm (nghĩa
vụ trả nợ);
b. Giá trị của ... nhỏ hơn tổng giá trị các nghĩa vụ được bảo đảm
(nghĩa vụ trả nợ);
c. Giá trị của tài sản thế chấp có thể bằng tổng giá trị các nghĩa vụ được bảo đảm (nghĩa
vụ trả nợ);
d. Giá trị của tài sản ... cho NHNo. Khi xác định giá trị tài sản thế chấp chi nhánh tính cả giá trị
quyền sử dụng đất và giữ các giấy tờ có liên quan. Theo Bạn, việc nhận và xác định giá
trị tài sản bảo đảm như vậy...
... tắc quảntrị kinh doanh là gì? Nó cần đáp ứng những yêu cầu nào?
Nêu các nguyên tắc quảntrị kinh doanh cơ bản?
3. Phương pháp quảntrị kinh doanh là gì? Quan hệ giữa phương pháp quảntrị
kinh ... CÂUHỎI ÔN TẬP QTKD BCVT
CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ QUẢNTRỊ KINH DOANH VIỄN THÔNG
1. Thế nào là kinh doanh viễn thông? Kinh doanh viễn thông có những đặc điểm
gì?
2. Thế nào là quảntrị và quản ... : QUẢNTRỊ NHÂN LỰC DOANH NGHIỆP VIỄN THÔNG
1. Thế nào là quảntrị nguồn nhân lực. Phân tích vai trò của quảntrị nguồn
nhân lực trong doanh nghiệp viễn thông?
2. Các chức năng cơ bản của quản...
... động.
Câu 14: Quan niệm cho rằng SP không đạt chất lượng là do người công nhân trực tiếp
SX chịu trách nhiệm chính là đúng hay sai? Vì sao?
Võ Nguyễn Duyên Kim Trang –CĐQT09CQT49
CÂU HỎI ÔN TẬP
QUẢN ... nghiệp.
4. Chú trọng quản lý theo quá trình: Kết quả mong muốn sẽ đạt được một cách hiệu
quả khi các nguồn và các hoạt động có liên quan được quản lý như một quá trình.
5. Hệ thống quản lý: Việc xác ... chính là đúng hay sai? Vì sao?
Võ Nguyễn Duyên Kim Trang –CĐQT09CQT49
CÂU HỎI ÔN TẬP
QUẢN TRỊ CHẤT LƯỢNG
Câu 1: Anh/ chị hiểu gì về chất lượng tối ưu:
Chất lượng tối ưu biểu thị khả năng thỏa mãn...
... nhiều thời gian để các
nhà quảntrị cấp cao đưa ra
các quyết định quản trị
Nhà quảntrị phải xử lý các mối
quan hệ phức tạp nảy sinh trong
quá trình ra quyết định quản trị
Miền Bắc Miền Nam ...
chức quản trị
5.3.1. Cơ cấu tổ chức quản
trị phải gắn với mục tiêu
hoạt động của tổ chức
5.3.2. Cơ cấu tổ chức quản
trị phải thể hiện tính cân đối
và chuyên môn hoá
5.3.3. Cơ cấu tổ chức
quản ... cấp quản
trị phải đạt mức tối thiểu
so với yêu cầuquản trị
Các mối quan hệ giữa các cấp, các
khâu quảntrị phải hợp lý tức đơn
giản, chặt chẽ, không chồng chéo,
không bỏ sót chức năng quản...