HỆ THỐNG CÂUHỎI THI KẾT THÚC HỌC PHẦN QUẢNTRỊHỌC (Đề thi chung môn Quảntrịhọc – 3 tín chỉ) Thời gian thi: 60 phút Thí sinh không sử dụng tài liệu Đề thi: 4 câu, mỗi câu 2.5 điểm, gồm 2 câu (CẤP ĐỘ A), 1 câu (CẤP ĐỘ B), 1 câu (CẤP ĐỘ C) Loại câuhỏi trung bình (CẤP ĐỘ A) 1. Hiệu quả là gì? Hiệu suất là gì? So sánh giữa hiệu quả và hiệu suất. Nêu nhận xét của bạn. 2. Theo Robert Kazt, nhà quảntrị cần có đầy đủ ba nhóm kỹ năng, bạn hãy nêu tên với yêu cầu và ảnh hưởng của từng kỹ năng. Vẽ sơ đồ kỹ năng của nhà quảntrị các cấp trong tổ chức và nêu nhận xét của bạn. 3. Bạn hãy cho biết cơ sở của lý thuyết quảntrị Nhật Bản (Lý thuyết Z) là gì? Nêu tên tác giả và đặc điểm của lý thuyết này. 4. Môi trường quảntrị là gì? Phân loại môi trường quản trị, nêu đặc điểm của các loại môi trường này và liệt kê tên từng yếu tố môi trường. 5. Nêu khái niệm thông tin trongquản trị. Trình bày nội dung các yêu cầu đối với thông tin quản trị. 6. Khái niệm mục tiêu; phân loại mục tiêu; trình bày nội dung vai trò của mục tiêu. 7. Vẽ sơ đồ và trình bày đặc điểm, ưu nhược điểm của mô hình tổ chức theo kiểu trực tuyến và mô hình tổ chức theo kiểu chức năng. 8. Lãnh đạo là gì? Sự lãnh đạo được cấu thành bởi những yếu tố gì? Hãy trình bày nội dung từng yếu tố đó. 9. Kiểm tra trongquảntrị là gì? Để đảm bảo tính hữu hiệu trong công tác kiểm tra, nhà quảntrị cần phải tuân thủ những nguyên tắc kiểm tra cơ bản gì? Loại câuhỏi khá 1 (CẤP ĐỘ B) 1. Vì sao hoạt động quảntrị vừa mang tính khoa học, vừa mang tính nghệ thuật? 2. Theo Henry Minterberg, nhà quảntrị có những vai trò gì? Hãy liệt kê từng vai trò và tình huống thực hiện của nhà quản trị. 3. Trình bày quan điểm nhận thức về con người và hướng quantâm của các trường phái lý thuyết quảntrị cổ điển khoa học, trường phái quảntrị tổng quát và trường phái tâm lý xã hội? Cho biết tên các tác giả nổi bật của mỗi trường phái lý thuyết quảntrị này. 4. Trình bày nội dung xu hướng ảnh hưởng của các yếu tố môi trường vĩ mô và vi mô. 5. Định nghĩa ra quyết định quản trị. Trình bày nội dung yêu cầu và chức năng của quyết định quản trị. 6. Hoạch định là gì? Hoạch định chiến lược là gì? Trình bày tác dụng của hoạch định. Vẽ sơ đồ của hoạch định và nêu nội dung mỗi bước của tiến trình. 7. Tổ chức bộ máy là gì? Tầm hạn quảntrị là gì? Hãy cho biết khi xác định tầm hạn quảntrịtrong công tác tổ chức bộ máy, nhà quảntrị cần phải căn cứ vào các yếu tố gì? Trình bày nội dung, ảnh hưởng của các yếu tố đối với việc thiết lập tầng nấc quản trị. 8. Trình bày tóm tắt nội dung các lý thuyết về sự động viên. 9. Vẽ sơ đồ và trình bày nội dung các bước tiến trình kiểm tra. Loại câuhỏi khó (CẤP ĐỘ C) 1. Nêu các định nghĩa khác nhau về quản trị. Trình bày một số ý chung của các định nghĩa này và phân tích từng ý để rút ra định nghĩa quảntrị phổ biến nhất. 2. Trong các kỹ năng cần thiết đối với nhà quảntrị ở mọi cấp trong tổ chức, theo bạn kỹ năng nào quantrọng nhất để giúp nhà quảntrị trở thành người lãnh đạo giỏi. Tại sao? 3. Trình bày nội dung các biện pháp tăng năng suất lao động chủ yếu của các lý thuyết quảntrị cổ điển, tâm lý xã hội và lý thuyết quảntrị Nhật Bản. Bạn rút ra được điều gì qua sự đóng góp của các lý thuyết này để áp dụng cho công tác lãnh đạo trong thực tiễn hoạt động của một tổ chức? 4. Bạn hãy nêu tính bất định của một yếu tố môi trường mang tính thời sự trong bối cảnh kinh tế hiện nay của nước ta. Cho biết xu hướng ảnh hưởng 2 của nó đối với sự hoạt động của một tổ chức cụ thể. Là giám đốc tổ chức này, với chức năng hoạch định bạn phải làm gì để đảm bảo cho sự tồn tại và phát triển của tổ chức? 5. Trình bày mối quan hệ giữa thông tin và ra quyết định quản trị. 6. Vì sao hoạch định là chức năng cơ bản đầu tiên quantrọng nhất và là cơ sở của các chức năng quảntrị khác? 7. Nêu tên và nhiệm vụ của các bước tiến trình tổ chức bộ máy. 8. Nêu khái niệm phong cách lãnh đạo của nhà quản trị? Bạn hãy vận dụng các lý thuyết quảntrị về quan hệ bản chất con người để đề xuất các biện pháp tạo động cơ thúc đẩy động cơ tinh thần làm việc đối với từng đối tượng nhân viên khác nhau và kết luận việc lựa chọn phong cách lãnh đạo trong quá trình quản trị. 9. Để thực hiện tốt công tác kiểm tra trongquản trị, nhà quảntrị phải tuân thủ những nguyên tắc kiểm tra gì? Nêu tên các nguyên tắc và giải thích vì sao? 3 . tượng nhân viên khác nhau và kết luận việc lựa chọn phong cách lãnh đạo trong quá trình quản trị. 9. Để thực hiện tốt công tác kiểm tra trong quản trị, nhà quản trị phải tuân thủ những nguyên. phân tích từng ý để rút ra định nghĩa quản trị phổ biến nhất. 2. Trong các kỹ năng cần thiết đối với nhà quản trị ở mọi cấp trong tổ chức, theo bạn kỹ năng nào quan trọng nhất để giúp nhà quản. này để áp dụng cho công tác lãnh đạo trong thực tiễn hoạt động của một tổ chức? 4. Bạn hãy nêu tính bất định của một yếu tố môi trường mang tính thời sự trong bối cảnh kinh tế hiện nay của nước