câu 6 nêu và phân tích các chiến lược bán hàng của doanh nghiệp
Phân tích các tình thế chiến lược và các chiến lược điển hình của doanh nghiệp part 4 pot
... BM Quản trị chiến lược 37 Mô thức lượng hóa kế hoạch chiến lược Nhân tố Thang điểm Các lựa chọn chiến lược Chiến lược Chiến lược Chiến lược Các nhân tố bên trong: Quản lý Marketing Tài chính/ ... chiến lược gia xác định, đánh giá chọn lựa chiến lược 17/04/2011 BM Quản trị chiến lược 36 Mô thức lượng hóa kế hoạch chiến lược (QSPM) Bước 1: Liệt kết hội/ đe doạ bên điểm mạnh/ yếu bên vào ... TÍN H H Ấ P D Ẫ N C Ủ A N G À N H Các khu vực mô thức IE - Các ô I, II, IV: "tăng trưởng xây dựng" Thích hợp cho phận chiến lược tăng cường chiến lược liên kết - Các ô III, V, VII: "chiếm giữ trì“...
- 9
- 381
- 0
Phân tích các tình thế chiến lược và các chiến lược điển hình của doanh nghiệp part 3 pps
... khác DN Chiến lược lý: CL bán toàn tài sản doanh nghiệp, phần, theo giá trị hữu hình Chiến lược phối hợp: DN theo đuổi kết hợp hai nhiều chiến lược lúc 17/04/2011 BM Quản trị chiến lược 28 ... mô toàn cầu 17/04/2011 BM Quản trị chiến lược 26 5.1.1.3 Các chiến lược cường độ (tiếp) c Chiến lược phát triển sản phẩm Đặc điểm: Tìm kiếm tăng doanh số bán thông qua cải tiến biến đổi s/p ... BM Quản trị chiến lược 23 5.1.1.3 Các chiến lược cường độ Đặc điểm: Là chiến lược đòi hỏi nỗ lực cao độ nhằm cải tiến vị cạnh tranh DN với sản phẩm/dịch vụ thời Các dạng chiến lược cường độ...
- 10
- 508
- 0
Phân tích các tình thế chiến lược và các chiến lược điển hình của doanh nghiệp part 2 pptx
... DN Các loại CL điển hình DN: Các chiến lược đa dạng hóa Các chiến lược tích hợp hóa Các chiến lược cường độ Các chiến lược khác 17/04/2011 BM Quản trị chiến lược 15 5.2.1 Các chiến lược ... trị chiến lược 19 5.2.1.2 Các chiến lược tích hợp hóa Đặc điểm: Các loại chiến lược tích hợp: Chiến lược tích hợp hóa cho phép DN giành nguồn lực mới, tăng cường tiềm lực cạnh tranh Các chiến ... Các chiến lược tích hợp hóa cho phép DN giành quyền kiểm soát nhà phân phối, nhà cung cấp đối thủ cạnh tranh 17/04/2011 Tích hợp phía trước Chiến lược tích hợp BM Quản trị chiến lược Tích hợp...
- 10
- 722
- 1
Phân tích các tình thế chiến lược và các chiến lược điển hình của doanh nghiệp part 1 docx
... nghiên cứu 5.1) Phân tích tình chiến lược 5.1.1) Ma trận tăng trưởng – thị phần BCG 5.1.2) Ma trận TOWS 5.2) Các chiến lược chung chiến lược cạnh tranh tổng quát DN 5.2.1 Các chiến lược cạnh tranh ... lược cạnh tranh tổng quát 5.2.2 Các chiến lược điển hình 5.3) Quy trình hoạch định chiến lược tổng thể 17/04/2011 BM Quản trị chiến lược 5.1 Phân tích tình chiến lược 5.1.1 Ma trận BCG (Boston ... cấu trúc KD công ty Cách phân tích: bước Bước 1: Chia công ty thành SBU đánh giá triển vọng chúng Bước 2: Phân loại xếp SBU ma trận Bước 3: Xây dựng mục tiêu chiến lược cho loại SBU 17/04/2011...
- 10
- 288
- 0
Nêu và phân tích các cách thức tổ chức của một nền kinh tế.So sánh và phân tích vai trò của thị trường và chính phủ trong việc thực hiện các chức năng cơ bản của một nền kinh tế
... nghiệp làm chủ đạo.Cách thức tổ chức phù hợp vào thời kì chiến tranh cần thiết quốc hữu hóa kinh tế, đến giai đoạn hòa bình bộc lộ nhiều thiếu sót cách thức tổ chức quan liêu bao cấp Sau 19 86, ... thực tiễn với Việt Nam Cách thức tổ chức kinh tế: Nền kinh tế Việt Nam lấy năm 19 86 làm mốc để nghiên cứu chia làm giai đoạn.Giai đoạn trước 19 86, sau chiến tranh chống Mĩ, cách thức tổ chức kinh ... vị viêntron tới hộ sản kinh tế - Ở trường phái g xuất gia đình, kinh tế cộngđồn doanh nghiệp bán sản đại, gvà hàng phẩm cho Samuelson xóm, đơn vị cho rằng, “điều kiểu tự kinh tế hành cung tự...
- 11
- 519
- 0
Tài liệu Phân tích tình thế chiến lược & Các chiến lược điển hình của doanh nghiệp ppt
... đặt DN Các loại CL điển hình DN: Các chiến lược đa dạng hóa Các chiến lược tích hợp hóa Các chiến lược cường độ Các chiến lược khác 19/01/14 BM Quản trị chiến lư 15 5.2.1 Các chiến lược ... chiến lư 19 5.2.1.2 Các chiến lược tích hợp hóa Các loại chiến lược tích hợp: Đặc điểm: Chiến lược tích hợp hóa cho phép DN giành nguồn lực mới, tăng cường tiềm lực cạnh tranh Các chiến lược ... nghiên cứu 5.1) Phân tích tình chiến lược 5.1.1) Ma trận tăng trưởng – thị phần BCG 5.1.2) Ma trận TOWS 5.2) Các chiến lược chung chiến lược cạnh tranh tổng quát DN 5.2.1 Các chiến lược cạnh tranh...
- 39
- 1,325
- 0
Tài liệu TIỂU LUẬN: Tình hình thực hiện hạch toán các nghiệp vụ kế toán và Công tác phân tích các hoạt động kinh tế của doanh nghiệp doc
... 483.942.100 79 .64 6.330 753. 369 .055 2,50 4,32 2 ,68 0,81 3,75 4,49 16, 37 4, 16 22,39 3 ,68 34,85 2. 161 .484.291 100 -144.103 -402.5222 -53.29381 -19.88 065 0.07 1.52 0.33 0. 06 75.37 -4 .65 - 16. 1 -49.94 2. 36 -17.54 ... (559. 067 0738) (5 86. 415.778) -27.348.040 81.738 .61 2 14.753.200 -67 .005.412 -81, 96 80.047 .61 2 14.753.200 -65 .294.412 -81,57 114.900.739 2 36. 9 26. 548 112.025.809 1 06, 2 thng 15.7 56. 194 15.495.718 - 260 .4 76 ... điện săm lốp 68 .60 5.000 401. 162 .65 0 19,33 75.113.2 36 362 .027.900 17,45 112. 768 .900 5,43 84.384.000 7.204.000 28.254.970 181 .67 1.190 8, 76 30.938.000 2.281.829 .69 5 92.139.9 46 115.2 26. 395 Khấu hao...
- 30
- 816
- 2
Chương 5 Phân tích tình thế chiến lược & Các chiến lược điển hình của doanh nghiệp ppsx
... DN Các loại CL điển hình DN: Các chiến lược đa dạng hóa Các chiến lược tích hợp hóa Các chiến lược cường độ Các chiến lược khác 20/10/2011 BM Quản trị chiến lược 15 5.2.1 Các chiến lược ... trị chiến lược 19 5.2.1.2 Các chiến lược tích hợp hóa Đặc điểm: Các loại chiến lược tích hợp: Chiến lược tích hợp hóa cho phép DN giành nguồn lực mới, tăng cường tiềm lực cạnh tranh Các chiến ... nghiên cứu 5.1) Phân tích tình chiến lược 5.1.1) Ma trận tăng trưởng – thị phần BCG 5.1.2) Ma trận TOWS 5.2) Các chiến lược chung chiến lược cạnh tranh tổng quát DN 5.2.1 Các chiến lược cạnh tranh...
- 39
- 346
- 0
Thiết lập chiến lược bán hàng cho doanh nghiệp
... 1 .Chiến lược bán hàng gì? Mục tiêu ý nghĩa lập chiến lược bán hàng ? Các chiến lược bán hàng LOGO II CÁC CHIẾN LƯỢC BÁN HÀNG Chiến lược bán hàng cách thức mà doanh nghiệp thực tiêu thụ hàng hóa ... SWOT TRONG BÁN HÀNG II/ CÁC CHIẾN LƯỢC BÁN HÀNG LOGO MA TRẬN I SWOT TRONG BÁN HÀNG Phân tích môi trường bán hàng môi trường nội bán hàng Đặc điểm SWOT bước tiến hành phân tích SWOT bán hàng Phương ... lượng bán hàng, kênh phân phối…để đạt tiêu bán hàng Chiến lược bán hàng phát triển ban quản trị công ty với giám đốc tiếp thị, giám đốc marketing, giám đốc bán hàng LOGO II CÁC CHIẾN LƯỢC BÁN HÀNG...
- 21
- 1,464
- 1
Các phương thức bán hàng của doanh nghiệp thương mại
... Các phương thức bán hàng doanh nghiệp thương mại - Hình thức bán hàng trả góp: người mua trả tiền mua hàng thành nhiều lần Doanh nghiệp thương mại số tiền thu theo hoá đơn giá bán hàng hoá ... khách - Hình thức bán hàng tự động: Hình thức không cần nhân viên bán hàng đứng quầy giao hàng nhận tiền tiền khách Khách hàng tự động nhét thẻ tín dụng vào máy bán hàng nhận hàng (Hình thức chưa ... việc tạo số xăng bán hàng tự động trung tâm thành phố lớn) Phương thức gửi đại lý bán: Doanh nghiệp thương mại giao hàng cho sở nhận đại lý Họ nhận hàng toán tiền cho doanh nghiệp thương mại...
- 2
- 435
- 1
Phân tích các chiến lược cho quá trình hình thành phát triển và đặc điểm kinh doanh của Khách sạn Thủ Đô (nghiệp vụ Khách sạn).doc
... Tuy người ta dựa vào tiêu chí để phân loại khách sạn: - Phân loại khách sạn theo quy mô - Phân loại khách sạn theo thị trường mục tiêu - Phân loại khách sạn theo mức độ phục vụ - Phân loại khách ... khu vực khách sạn giám sát trang thiết bị khách sạn - Các phận khác Các phận cung cấp dịch vụ gồm mạng lưới bán hàng khách sạn quầy bán hàng lưu niệm, quầy báo… Bộ phận dịch vụ khác: chịu trách ... THÀNH PHÁT TRIỂN VÀ ĐẶC ĐIỂM KINH DOANH CỦA KHÁCH SẠN THỦ ĐÔ QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN Khách sạn Thủ Đô Địa chỉ: 109 Trần Hưng Đạo - Hà Nội Số ĐT: 04 9422288 - 04 94221 268 Fax: 04 9421121...
- 75
- 1,589
- 4
Nêu và phân tích các nguyên tắc đánh thuế
... nhà nước không người nộp thuế lâm vào tình trạng khốn Cần có hài hòa lợi ích nhà nước người nộp thuế Xét cho cho dù thuế gián thu hay thuế trực thu loại thuế đánh vào đông đảo dân cư xã hội, người ... khảo, tìm hiểu pháp luật thuế quốc gia khác trước xây dựng pháp luật nước III Kết luận: Qua việc phân tích nguyên tắc đánh thuế, ta thấy hệ thống pháp luật thuế hoạt động thu thuế cần phải tuân thủ ... Chính phủ mà cần tính toán đến khả tài người nộp thuế, cụ thể số thuế phải nộp chiếm phần thu nhập, doanh thu người nộp thuế, mức thuế đưa có gây ảnh hưởng lớn đến thu nhập hay không,… Nguyên tắc...
- 4
- 2,565
- 33
Nêu và phân tích các quy định hiện hành về việc kí kết thỏa ước lao động tập thể
... gồm: a) Doanh nghiệp thành lập, hoạt động theo Luật Doanh nghiệp nhà nước, Luật Doanh nghiệp, Luật Đầu tư nước Việt Nam b) Các sở sản xuất, kinh doanh, dịch vụ đơn vị hành chính, nghiệp, tổ chức ... lâm thời; b) Bên người sử dụng lao động Giám đốc doanh nghiệp người uỷ quyền theo điều lệ tổ chức doanh nghiệp có giấy uỷ quyền Giám đốc doanh nghiệp. ” Số lượng đại diện thương lượng thoả ước ... cho ý chí tậ thể lao động Mặt khác Giám đốc doanh nghiệplà đại diện bên NSDLĐ người chịu trách nhiệm trực tiếp hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Nguyên tắc kí kết thỏa ước lao động tập...
- 6
- 1,083
- 8
Phân tích và đưa ra nhận định cho các tình huống, có thể vận dụng để bổ sung cho chiến lược marketing – mix của doanh nghiệp
... tình Chiến lược giá Chiến lược sản phẩm Điểm mạnh Chiến lược phân phối Chiến lược chiêu thị 2.2.1 Những điểm mạnh PowerPoint Đẹp CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CHIẾN LƯỢC MARKETING MIX CỦA ... SIII mini Samsung Galaxy SIV 2.1 Phân tích tình Hình 2.1 Các dòng sản phẩm Iphone 2.1.1 Cách tiếp cận khách hàng Samsung qua dòng sản phẩm Samsung galaxy Hình 2.2 Các dòng sản phẩm Samsung galaxy ... KẾT CẤU CỦA ĐỀ TÀI Giới thiệu tổng quan Sam sung Apple Phân tích đưa nhận định Một số giải pháp hoàn thiện chiến lược marketing –mix công ty 1.1.1 Quá trình...
- 9
- 787
- 4
Phân tích các chiến lược tổng quát và áp dụng vào thực tiễn
... điểm chiến lược Ưu điểm: • Tăng sức cạnh tranh doanh nghiệp: doanh nghiệp thực chiến lược thu lợi nhuận mức trung bình để đứng vững mở rộng qui mô (tái đầu tư) Nếu xảy chiến tranh giá cả, doanh nghiệp ... 1.2.2 Chiến lược tập trung 1.2.2.1.Lý thuyết Chiến lược tập trung chiến lược cạnh tranh chung thứ ba Sự khác biệt chủ yếu với hai chiến lược hướng trực tiếp vào phục vụ nhu cầu nhóm hay phân đoạn ... với chiến lược doanh nghiệp chọn sản phẩm riêng biệt mạnh doanh nghiệp để theo đuổi phát triển sản phẩm • Lựa chọn tập khách hàng vùng địa lý: việc tập trung vào sản phẩm để theo đuổi chiến lược...
- 19
- 419
- 2
MÔN TỔ CHỨC VÀ QUẢN LÝ SẢN XUẤT MCN - ĐỀ TÀI NÊU VÀ PHÂN TÍCH CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN QUÁ TRÌNH THỰC HIỆN QUẢN LÝ NGUỒN LỰC.
... doanh nghiệp • Sứ mạng mục tiêu doanh nghiệp Doanh nghiệp cần môi trường làm việc tốt để nuôi dưỡng thúc đẩy nhân viên phát huy sáng kiến • Chính sách chiến lược doanh nghiệp Các sách doanh nghiệp ... hãng mạnh Trình độ chuyên môn cán quản lý doanh nghiệp Nhiều doanh nghiệp nước ta việc xem nhẹ hoạt động quản lý liên quan tới nguồn đầu vào doanh nghiệp trình độ cán quản lý hạn chế, số lượng ... chẽ, giúp doanh nghiệp chủ động việc ký kết hợp đồng với khách hàng thời gian giao nhận hàng Việc lập kế hoạch sản xuất không tốt dẫn đến giao hàng không hạn, làm giảm uy tín doanh nghiệp phát...
- 49
- 1,258
- 0
Nêu và phân tích các cách thức tổ chức một nền kinh tế
... động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp: Trong kinh tế hàng hoá, mục đích nhà sản xuất hàng hoá sản xuất hàng hoá để bán, để thoả mãn nhu cầu người khác Vì doanh nghiệp tồn cách đơn lẻ mà hoạt ... thành doanh nghiệp lớn doanh nghiệp lớn đến mức doanh nghiệp khác không đủ sức cạnh tranh với họ 3) Giám sát lạm dụng doanh nghiệp có địa vị thống trị thị trường Trong trình phát triển có doanh nghiệp ... lực doanh nghiệp : Mỗi doanh nghiệp hoạt động thương trường có vị cạnh tranh định Thị phần ( phần thị trường mà doanh nghiệp chiếm lĩnh ) phản ánh lực doanh nghiệp thương trường Thị trường mà doanh...
- 12
- 245
- 0
Tìm thêm: hệ việt nam nhật bản và sức hấp dẫn của tiếng nhật tại việt nam xác định các mục tiêu của chương trình khảo sát các chuẩn giảng dạy tiếng nhật từ góc độ lí thuyết và thực tiễn khảo sát chương trình đào tạo của các đơn vị đào tạo tại nhật bản khảo sát chương trình đào tạo gắn với các giáo trình cụ thể xác định thời lượng học về mặt lí thuyết và thực tế tiến hành xây dựng chương trình đào tạo dành cho đối tượng không chuyên ngữ tại việt nam điều tra đối với đối tượng giảng viên và đối tượng quản lí điều tra với đối tượng sinh viên học tiếng nhật không chuyên ngữ1 khảo sát thực tế giảng dạy tiếng nhật không chuyên ngữ tại việt nam khảo sát các chương trình đào tạo theo những bộ giáo trình tiêu biểu nội dung cụ thể cho từng kĩ năng ở từng cấp độ xác định mức độ đáp ứng về văn hoá và chuyên môn trong ct mở máy động cơ rôto dây quấn hệ số công suất cosp fi p2 đặc tuyến hiệu suất h fi p2 đặc tuyến dòng điện stato i1 fi p2 sự cần thiết phải đầu tư xây dựng nhà máy phần 3 giới thiệu nguyên liệu chỉ tiêu chất lượng theo chất lượng phẩm chất sản phẩm khô từ gạo của bộ y tế năm 2008