... trọng lãnh đạo Điện lực quan tâm Để thực đàotạonhân viên Điện lực áp dụng hình thức đàotạo phát triển nhânlực sau: * Đàotạo chỗ :Đào tạo chỗ việc thực chương trình đàotạonhânlực nơi làm việc ... QUẢN LÝ NHÂNLỰC TRONG CÁC DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT KINH DOANH I MỘT SỐ VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ QUẢN LÝ NGUỒNNHÂNLỰC Khái niệm nguồnnhânlực quản lý nguồnnhânlực 1.1 Khái niệm nguồnnhânlực doanh ... công…) Các sách y tế, an toàn lao động: ý thực cách cụ thể nhằm tạo điều kiện cho người lao động chăm sóc, bảo vệ II CÁCYẾUTỐẢNHHƯỞNGĐẾN QUẢN LÝ NHÂNLỰC TRONG DOANH NGHIỆP Quản lý nhânlực yếu...
... t t ch c c a nhân viên trì nhân viên Các bi n quan sát th hi n s g n k t t ch c trì nhân viên s d ng nghiên c u gi ng 2.7 M i quan h gi a c i m cá nhân, c i m t ch c v i y u t trì nhân viên Trong ... 2.6 M i quan h gi a “duy trì ngu n nhân l c” “s g n k t t ch c c a nhân viên” .14 2.7 M i quan h gi a c i m cá nhân, c i m t ch c v i y u t trì nhân viên 15 2.8 Các lý thuy t, nghiên c u có liên ... trì nhân viên, lý thuy t nghiên c u có liên quan, y u t trì ngu n nhân l c Sau ó thông qua k nh h ng n thu t th o lu n nhóm (ph ng v n cá nhân) v i 10 nhân viên có thâm niên ang làm công tác nhân...
... Khái niệm quản trị nguồnnhânlực 13 2.3 Khái niệm phát triển nguồnnhânlực 14 2.4 Cácyếutố chủ yếuảnhhưởngđến phát triển nguồnnhânlực 18 2.4.1 Cácyếutố thuộc môi trường ... bên nhântố bên Theo trích dẫn Ozutku Ozturkler (2009), nhântố bên nhântố bên ảnhhưởngđến quản trị nguồnnhânlực quốc gia có khác biệt đáng kể Một vài yếutốảnhhưởng chủ yếu sau: - Cácnhân ... TÍCH THỰC TRẠNG CÁCYẾUTỐẢNHHƯỞNGĐẾN PHÁT TRIỂN NGUỒNNHÂNLỰC CỦA CÁC DOANH NGHIỆP MAY TỈNH TIỀN GIANG 79 4.1 Thực trạng yếutốảnhhưởngđến phát triển nguồnnhânlực thuộc môi...
... mà không thoả mãn Cácnhântố liên quan đến thoả mãn gọi nhântố động viên, nhântố khác với nhântố liên quan đến bất mãn gọi nhântố trì Đối với nhântố động viên giải tốt tạo thoả mãn từ động ... nguồnnhânlực doanh nghiệp Nhân viên bất mãn động lựcNhântố trì Nhân viên không bất mãn động lựcNhântố động viên Nhân viên không bất mãn có động lực Hình 2 Thuyết hai nhântố Herzberg (Nguồn: ... giá nhân viên, mố i quan ̣ với lan ̃ h đa ̣o, quan ̣ đồ ng nghiê ̣p, trao quyề n lực 15 Bảng Cácyếutốảnhhưởngđến công tác trì nhân viên Cácyếutốảnhhưởngđến công tác trì nhân viên...
... TRÌ NGUỒNNHÂNLỰC 2.1 Một số khái niệm nguồnnhânlực trì nguồnnhânlực 2.1.1 Khái niệm nguồnnhânlực 2.1.2 Quản trị nguồnnhânlực 10 2.1.3 Duy trì nguồnnhânlực ... với ý nghĩa nguồn gốc, nơi phát sinh nguồnlựcNguồnnhânlực nằm thân người, khác nguồnlực người nguồnlực khác Thứ hai, nguồnnhânlực hiểu tổng thể nguồnnhânlực cá nhân người Một cách cụ thể ... phân tích nhântố khám phá (EFA) phân tích hồi quy tuyến tính (RA) để xác định yếutốảnhhưởng mức độ ảnhhưởngyếutốđến việc trì nhân viên Kết nghiên cứu có ba yếutốảnhhưởngđến trì nhân viên...
... niệm đàotạo phát triển nguồnnhânlực Phân tích yếutốảnhhưởngđếnđàotạo phát triển nguồnnhânlực Minh họa công ty Văn Hóa Phương Nam (PNC) Khái niệm đàotạo phát triển nguồnnhânlực ... nhằm tạo thay đổi hành vi nghề nghiệp người lao động 2 Phân tích yếutốảnhhưởngđếnđàotạo phát triển nguồnnhânlực doanh nghiệp Tiến khoa học công nghệ Cơ sở vật chất Cácnguồnlực ... Chiến lược đàotạo phát triển nguồnnhânlực Chiến lược mục tiêu tổ chức.(tt) Cácyêu cầu số lượng nhânlực kỹ cần thiết cho chiến lược kinh doanh Chiến lược nguồnnhân lực: Các mục tiêu •Cách thức...
... niệm đàotạo phát triển nguồnnhânlực Phân tích yếutốảnhhưởngđếnđàotạo phát triển nguồnnhânlực Minh họa công ty Văn Hóa Phương Nam (PNC) Khái niệm đàotạo phát triển nguồnnhânlực ... nhằm tạo thay đổi hành vi nghề nghiệp người lao động 2 Phân tích yếutốảnhhưởngđếnđàotạo phát triển nguồnnhânlực doanh nghiệp Tiến khoa học công nghệ Cơ sở vật chất Cácnguồnlực ... Chiến lược đàotạo phát triển nguồnnhânlực Chiến lược mục tiêu tổ chức.(tt) Cácyêu cầu số lượng nhânlực kỹ cần thiết cho chiến lược kinh doanh Chiến lược nguồnnhân lực: Các mục tiêu •Cách thức...
... VỀ CÁCYẾUTỐẢNHHƯỞNGĐẾN TRÌNH ĐỘ NGUỒNNHÂNLỰCNguồnnhânlực trình độ nguồnnhânlực 1.1 Nguồnnhânlực Tùy theo phạm vi, phương pháp tiếp cận để có cách định nghĩa khác khái niệm nguồnnhân ... nghiệp giới hạn phân tích ảnhhưởng nhóm yếutố môi trường bên trình độ nguồnnhânlựctổ chức Dựa lý thuyết nguồnnhân lực, yếutốảnhhưởngđến trình độ nguồnnhânlực giới hạn nghiên cứu chuyên ... thực tập gồm có ba chương chính: I Cơ sở lí luận yếutốảnhhưởngđến trình độ nguồnnhânlực II Phân tích yếutốảnhhưởngđến trình độ nguồnnhânlực công ty Xuất nhập Sinh Viên : Nguyễn Trà My...
... 26.7% Khác 1313 DNNN CT TNHH KẾT QUẢ Các thức yếutốảnhhưởngđếnđạo đức nghề nghiệp Nhậnyếutốảnhhưởngđến hình thành nhận thưc DDNN Thứ tự YếutốYếutốYếutố Tỷ lệ Tỷ lệ đồng ý (%) Mean đồng ... chức có ảnhhưởngđến DDNN • Nghiên cứu đề tài hạn chế (N.T.Trang cộng sự, 2014) MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU Xác định yếutố cá nhânyếutốtổ chức có ảnhhưởngđến DDNN cá nhân Mối quan hệ yếutố DDNN ... lược thực nghiệp tạo trách nhiệm khác Mỗi nghề giá trị nên trì, tổ chức nhân nhau.bản quan sát tổ chức • Một tổ chức tốt tổ chức có nguyên tắc đạo đức tốt 6 yếutốảnhhưởngđến DDNN (N.T.Trang...
... mqu gvi b$ng câu h}i cho cá nhân bao g_m: nhân viên, nhà qu$n trP c%p ñI ñánh giá thái ñA cá nhân v8i trách nhi m cá nhân công vi c, ñánh giá nhân t ngưoi, thái ñA cá nhân $nh hưcng ñ n h th ng ... qu$n trP bci nh"ng nhà qu$n lý ñ ng ñ?u Các nhà qu$n lý ph$i t2 chPu trách nhi m vE hi u qu$ hoKt ñAng c&a trung tâm, bA phân c&a v y nhân t ngưoi, nhân t cá nhân ñóng vai trò quan trBng vi c thành ... hay nh"ng mô hình phân tán v8i ñơn vP chi n lư>c Nhân l2c có trình ñA, kŒ cao thưong hư8ng ñ n mô hình qu$n trP mc Cácnhân viên c%p th%p công nhân kŒ thu t có tay nghE cao thưong thích mô hình...
... “ Cácyếutố tác động đến thu nhập cá nhân II Các giả thuyết nghiên cứu • • • H1: Tổng thu nhập gia đình có tác động đến thu nhập cá nhân (Total family income) H2: Chỉ số kinh tế xã hội cá nhân ... động đến thu nhập cá nhân (Respondent socieconomic index) H3: Tuổi cho lần kết hôn đầu tác động đến thu nhập cá nhân (Age when first maried) II Các giả thuyết nghiên cứu (tt) • • • H4: Tuổi cá nhân ... tác động đến thu nhập cá nhân (Respondent Age) H5: Tổng số năm học tác động đến thu nhập cá nhân (Highest year of school completed) H6: Trình độ học vấn có tác động đến thu nhập cá nhân (R’s...
... n là: Th trư ng m i ñư c phát hi n, ñánh giá nhân viên, nhân viên ñ t m c tiêu, s khoá ñào t o/ nhân viên, s lư ng sáng ki n c i ti n ñư c ghi nh n Các thư c ño hi u su t y u, quan tr ng ñư c ... ñ c p ñ n v n ñ nhân viên m t cách rõ Quan ñi m v m i quan h nhân qu h th ng khía c nh ñư c ñ c p, ng d ng c a BSC ki m soát chi n lư c phương ti n truy n t i thông tin h u h t cách doanh nghi ... tác ñ ng t bên Y u t ngu n nhân l c: V n ñ liên quan ñ n ngu n nhân l c t ch c phi l i nhu n có l r t quan tr ng t ch c không th t n t i n u thi u tình nguy n viên nhân viên c a t ch c Vi c chia...
... nói nhân cách mang tính cá nhân không giống ai? 14 Yếutố bẩm sinh di truyền có ý nghĩa định đến phát triển nhân cách? Nêu yếutố làm nên cấu trúc nhân cách? Cácyếutố nguy rối loạn nhân cách? ... Ưu tư: yếu II – CÁCYẾUTỐẢNHHƯỞNGĐẾN SỰ PHÁT TRIỂN NHÂN CÁCH Sự hình thành phát triển nhân cách chịu tác động nhiều yếu tố: thể lý, môi trường, giáo dục, hoạt động – giao lưu Yếutố bẩm sinh ... Nhân cách chống đối xã hội • Nhân cách kỷ NHÓM C: lo âu • Nhân cách ám ảnh cưỡng chế • Nhân cách tránh né • Nhân cách lệ thuộc III-CÁC RỐI LOẠN NHÂN CÁCH 1 -Nhân cách hoang tưởng • 0,5-2,5% Nam...
... yếutốảnhhưởngđến giá trị cảm nhận khách hàng ban đầu giữ lại để giải thích yếutốảnhhưởngđến giá trị cảm nhận khách hàng giai đoạn Với tổng phương sai rút trích 71.317% cho biết nhântố ... Chênh lệch trọng số nhântố biến quan sát nhântố ≥ 0,3 để tạo giá trị phân biệt nhântố (Jabnoun Al-Tamimi, 2003) 4.1.2.1 Đánh giá đo thành phần Thành phần yếutổảnhhưởngđến giá trị cảm nhận ... (Gerbing Anderson, 1998), nghĩa số lượng nhântố xác định nhântố có eigenvalue tối thiểu - Trong số nhântố (Factor loading) biến quan sát ≥ 0.5; nhiên số nhântố ≥ 0.4 chấp nhận trường hợp biến quan...
... tác động nhóm ảnhhưởng Và ngược - lại, yếutố nhóm ảnhhưởng ý nghĩa kiểu hình thứ Nếu cá nhân người tiêu dùng bị chi phối nhóm ảnh hưởng, cần xem xét cá nhân bị chi phối nhóm ảnhhưởng cụ thể ... với đề xuất nhóm ảnh hưởng, hay họ tham khảo tiêu dùng theo hướng khác Nhóm ảnhhưởng Vai trò nhóm ảnhhưởng Nhóm ảnhhưởng mạnh: Gia đình, bạn bè, chuyên gia Nhóm ảnhhưởng yếu: Đồng nghiệp, ... “Nhóm nhântố xã hội, có phân nhóm khách hàng, có tác động đến hành vi mua hàng người tiêu dùng” (Stanton, 1997) Hay nghiên cứu Cácnhântốảnhhưởngđến hành vi tiêu dùng” mình, tác giả đưa đến...
... 21 2.3.6 Các bi n phân lo i 22 2.4 CÁC M I QUAN H GI A GIÁ TR C M NH N VÀ CÁC Y U T N GIÁ TR C M NH N 23 2.5 TÓM T T CÁC NGHIÊN C C 25 2.6 MÔ HÌNH NGHIÊN C U VÀ CÁC GI THUY ... HOÀNG GIA TH NH ng d n M CL C Trang TRANG PH BÌA L M CL C DANH M C CÁC KÝ HI U, CH VI T T T DANH M C CÁC B NG, BI TÀI DANH M C CÁC HÌNH V NG QUAN V 1.1 LÝ DO CH N TH TÀI TÀI TÀI ... li u 49 B c kh o sát 50 m nhân kh u c B ng 4.3 Mô t cá nhân c a du khách 51 B ng 4.4 K t qu phân tích Cro B ng 4.5 B ng li t kê h s t i nhân t s alpha cho bi n quan sát 54...
... s ng nhân t - nh nhân t có eigenvalue t i thi u b ng Trong s nhân t (Factor loading) c a t ng bi s nhân t q ch p nh ng h p bi n ng giá tr n i dung quan tr ng c Chênh l ch gi a tr ng s nhân t ... v i - Mô hình EFA phù h p khi t - H s eigenv ng nhân t - nh nhân t có eigenvalue t i thi u b ng Trong s nhân t (Factor loading) c a t ng bi s nhân t ch p nh ng h p bi n ng giá tr n i dung quan ... tr phân bi t 4.1.2 Phân tích nhân t EFA c ch phân tích nhân t principal components v i phép quay varimax M t s tiêu chu n mà nhà nghiên c u c n quan tâm phân tích nhân t u (Nguy - H s KMO (Kaiser-Mayer-...