... 6 vaitròcủanhàlãnhđạo hiện đại Có một sự phân biệt giữa lãnhđạo và quản lý. Quản lý là làm việc gì đó thông qua những người khác. Lãnhđạo là làm cho những người ... chỉ đạo hoặc ảnh hưởng đến những người khác nghĩa là bạn lãnh đạo họ. 1. Nhàlãnhđạo phục vụ. Robert Greenleaf đã "phát minh" ra mộttừ mới. Ý tưởng của ông là những nhàlãnhđạo ... vào 6 vaitrò hạt nhân dưới đây nếu bạn muốn được gọi là một nhàlãnhđạo hiện đại.Tác giả Howard Gardner trong cuốn sách "Leading minds" - viết về một số nhàlãnhđạo vĩ đại của thế...
... về bài học phải trả giá này của Hàn Quốc. Chúng ta có thể tránh sai lầm này với điều kiện tuân thủ một lộ trình nghiêm túc triển khai CPĐT. Vai tròcủacácnhàlãnhđạo thông tin (CIO) Làm sao ... mạng các quan hệ của doanh nghiệp (DN) với các cơ quan CP. DN đóng thuế, tham gia đấu thầu các dự án của CP, xin các loại giấy phép (chẳng hạn giấy phép nhập khẩu) qua mạng. Hãy tưởng tượng các ... cùng với các quy tắc hành chính để quản lý, điều hành và làm dịch vụ hành chính cho nhân dân. Không thể có lộ trình như vậy nếu không có cácnhàlãnhđạo thông tin” (CIO), không có các “văn...
... Koehn – chuyên gia của đại học Harvard chuyên phân tích thương hiệu tốt nhất của nước Mỹ bàn về vaitròcủa người lãnhđạo trong việc xây dựng nên thương hiệu lớn. Một trong các lớp học được ... biết cách tạo động lực làm việc cho nhân viên. Ông chủ tập đoàn Whole Foods - John Mackey là tuýp nhàlãnhđạo khác, phương pháp lãnhđạocủa ông cũng hiệu quả không kém phương pháp của Winfrey. ... thì theo bà, một số quan niệm khác người của những nhàlãnhđạo kiệt xuất là gì Đầu tiên, phải thừa nhận rằng không ai được sinh ra đã là nhàlãnhđạo kiệt xuất ngay cả. Đó là cả một quá trình....
... nhân cách và hành động vì dân vì nước của họ . Qua đó , chúng ta hiểu rõ vaitròcủa người lãnhđạo anh minh có ý nghĩa vô cùng to lớn trong trường kì phát triển của dân tộc . “Chiếu dời đô” của ... quên vỗ gối , Vaitròcủa người lãnhđạo qua Hịch tướng sĩ, Thiên đô chiếu Lịch sử 4000 năm dựng nước và giữ nước của dân tộc Việt Nam luôn gắn liền với tên tuổi của những người ... lịch sử củacác nước có nền văn minh lâu đời đều có những cuộc dời đô như thế . Mỗi lần dời là một thử thách của dân tộc . Đó phải là quyết định của những đầu óc ưu tú nhất thời đại . Nói cách...
... hiện vaitrò của người lãnhđạo nhóm Sự mơ hồ về vaitrò Nếu như bạn không chắc chắn về vaitrò mà bạn đang đảm nhiệm, bạn sẽ dễ hoang mang và làm việc kém hiệu quả. Là người lãnhđạo nhóm, ... Mâu thuẫn trong vaitrò Khi những gì mà người ta mong đợi bạn ở vaitrò này lại đối lập với những gì mà người ta mong đợi bạn ở vaitrò khác được xem là mâu thuẫn trong vai trò. Điều này thường ... bạn cần phải giải thích rõ vaitròcủa từng cá nhân trong nhóm đối với công việc và cố gắng giải quyết tình trạng mơ hồ về vaitrò càng triệt để càng tốt. Vậy vaitròcủa bạn là gì? Có thể...
... cấp độ này trong vai tròlãnhđạo cùng với những người khác. Nếu bạn đóng góp vào thành công của những người mà mình lãnh đạo, họ sẽ ngày càng tin tưởng vào vaitròlãnhđạocủa bạn. Họ đi theo ... trường, tìm kiếm nhóm cộng sự khác, nhàlãnhđạo khác và một tổ chức khác. Dưới đây là 5 cấp độ ghi nhận các động thái phát triển vaitrò của một lãnhđạo từ cao xuống thấp: ... soát của bạn mà do người khác quyết định. Họ đưa bạn tới cấp độ này sau một thời gian dài bạn lãnhđạo họ cực kỳ xuất sắc qua bốn cấp độ lãnh đạo. Bạn đã có được uy tín của một lãnhđạo cấp...
... năng lực của mình. (Dựa theo Business Edge) Những vấn đề gặp phải khi thể hiện vaitròcủa người lãnh đạo nhóm Sự mơ hồ về vaitrò Nếu như bạn không chắc chắn về vaitrò mà ... người lãnhđạo nhóm, bạn cần phải giải thích rõ vaitròcủa từng cá nhân trong nhóm đối với công việc và cố gắng giải quyết tình trạng mơ hồ về vaitrò càng triệt để càng tốt. Vậy vaitròcủa ... Mâu thuẫn trong vaitrò Khi những gì mà người ta mong đợi bạn ở vaitrò này lại đối lập với những gì mà người ta mong đợi bạn ở vaitrò khác được xem là mâu thuẫn trong vai trò. Điều này thường...
... người lãnhđạo nhóm, bạn cần phải giải thích rõ vaitròcủa từng cá nhân trong nhóm đối với công việc và cố gắng giải quyết tình trạng mơ hồ về vaitrò càng triệt để càng tốt. Vậy vaitròcủa ... hiện tại. Những vấn đề gặp phải khi thể hiện vaitrò của người lãnhđạo nhóm Sự mơ hồ về vaitrò Nếu như bạn không chắc chắn về vaitrò mà bạn đang đảm nhiệm, bạn sẽ dễ hoang mang ... qua chính cách thể hiện của bạn. Tình trạng "quá tải" Phải đảm trách quá nhiều vaitrò có thể dẫn đến tình trạng quá tải, đây là một dạng thái quá của sự xung đột trong vai trò. Nếu...
... up) Các vaitrò tương tác Các vaitrò thông tin Các vaitrò quyết định Vai tròcủa người lãnh đạo F Người đại diện: Pháp luật, chính quyền, đối tác, khách hàng…F Vaitrò dẫn đầuF Vaitrò ... đối tác, lợi ích bản thân… Chương 5 –Bản chất công việc và vai tròcủa người lãnh đạo 1.Bản chất công việc của người lãnh đạo 2.Những vai trũ ca ngi lónh oBn cht cụng vic lónh oã Nng nhc v cng ... trong, ngoài doanh nghiệp Các vaitrò tương tácF Giám sát vàthanh lọc thông tinF Cung cấp thông tinF Phát ngôn: Giao tiếp thông tin với bên trong vàbên ngoài Các vaitrò thông tin Giảng viên:...
... tinHầu hết các giám đốc khi được hỏi đều cho rằng, vaitròcủa LD mang tính ngoại giao hơn là lãnh đạo. Một LD giỏi phải có khả năng kết nối, giao tiếp giữa HĐQT với CEO và dàn xếp tốt các vấn ... phong cách CEO sẽ giúp LD làm tốt vaitròcủa mình hơn. 2. Có thời gian tham gia HĐQT tối thiểu 2 nămHầu hết các giám đốc được phỏng vấn đều cho rằng, không nên đưa người quá mới vào vị trí lãnh ... là sự tin tưởng củacác thành viên HĐQT. Vì vậy, LD có vaitrò như một nhà ngoại giao. 5. Giao tiếp hiệu quả"Là cầu nối giữa HĐQT và CEO, LD phải có khả năng chuyển đổi các tư tưởng thành...