... LÝ LUẬN VỀ QUẢNLÝNGUỒNNHÂN LỰC 2 1.1. Quảnlýnguồnnhânlực 2 1.1.1. Nguồnnhânlực 2 1.1.1.1. Các khái niệm 2 1.1.1.2. Vai trò của nguồnnhânlực 3 1.1.1.3. Các yếu tố cơ bản của nguồn ... công tác quảnlýnguồn nhân lực. Muốn làm tốt công tác này thì các nhà quảnlý cần phải hiểu rõ các yếu tố cơ bản của nguồnnhân lực. 1.1.2. Khái niệm và vai trò của Quảnlýnguồnnhân lực 1.1.2.1. ... bản của nguồnnhânlực 5 1.1.2. Khái niệm và vai trò của Quảnlýnguồnnhânlực 7 1.1.2.1. Các khái niệm về quảnlýnguồnnhânlực 7 1.1.2.2. Tầm quan trọng của quảnlýnguồnnhânlực 9 1.1.3....
... Nguồnnhânlực khác với nguồnnhânlực của doanh nghiệp ở bản chất của con ngời. (Nguồn: [5, trang 2])- Nhânlực đợc hiểu là nguồnlực của mỗi con ngời, gồm có thể lực và trí lực. Nguồnnhân ... bản chất bên trong của nguồn nhân lực. Đó là các yếu tố về tinh thần, thể lực, chí lực. (Nguồn [11]) Thể lựcnguồnnhânlực Thể lựcnguồnnhânlực bao gồm các yếu tố về sức khỏe cơ thể và sức ... của nguồnnhân lực. (Nguồn [4, trang 37])Chất lợng nguồnnhânlực là trạng thái nhất định của nguồnnhânlực thể hiện mối quan hệ giữa các yếu tố cấu thành nên bản chất bên trong của nguồn nhân...
... triển khai nhânlực cho hoạt động của tổ chức”. (Nguồn [4, trang 380])2.Nội dung của quảnlýnguồnnhânlực Quản lýnguồnnhânlực bao gồm nhng ni dung c bn sau:ã Lp chin lc ngun nhân lực: đây ... của công tác quảnlýnguồnnhân lực, do đó Công ty đã tìm hiểu và áp dụng một cách linh hoạt hệ thống quảnlý chất lượng ISO 9001:2000 vào việc quảnlý Hoàng Anh Lớp Kinh tế & Quảnlýcông ... nghiệpChương I Lý luận về quảnlýnguồnnhânlực và hệ thống ISO 9001:2000 I .Nguồn nhân lực 1. Khái niệm nguồnnhân lực. Cơ cấu của doanh nghiệp, tổ chức là một tập hợp những cá nhân có trình...
... THIỆN CÔNG TÁC QUẢNLÝNGUỒNNHÂNLỰC Ở CÔNG TY XÂY DỰNG VÀ TRIỂN KHAI CÔNG NGHỆ MỚI3.1 MỤC TIÊU, NHIỆM VỤ CỦA CÔNG TY TRONG THỜI GIAN TỚI VÀ ĐỊNH HƯỚNG CÔNG TÁC QUẢNLÝNGUỒNNHÂN LỰC44 Công ... THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢNLÝNGUỒNNHÂNLỰC TẠI CÔNG TY XÂY DỰNG VÀ TRIỂN KHAI CÔNG NGHỆ MỚI2.2.1 Công tác lập chiến lược và kế hoạch nguồnnhân lực * Chiến lược nguồnnhânlực Công ty XD và ... khai công nghệ mớiChương 2: Thực trạng công tác quảnlýnguồnnhânlực ở Công ty Xây dựng vả triển khai công nghệ mớiChương 3: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quảnlýnguồnnhân lực...
... nhân lực. 16 II -Quản lýnguồnnhân lực. 1 -Các khái niệm và tầm quan trọng của quảnlýnguồnnhân lực. 1.1 -Các khái niệm. Quản lý là sự tác động có tổ chức, có hớng đích của chủ thể quảnlý lên ... trọng trong công tác quảnlýnguồnnhân lực: Kế hoạch hóa nguồnnhânlực tạo cho các hành vi quảnlý mang tính chủ động tránh bị động phản ứng.Bởi kế hoạch hóa nguồnnhânlùc nh»m 14 *Các hình ... quả nếu thiếu đi công tác quảnlý nguồn nhân lực. Mục tiêu cơ bản của quảnlýnguồnnhânlực trong bất kỳ một tổ chức nào cũng sẽ là làm sao để sử dụng nguồnnhânlực một cách có hiệu quả...
... phận quan trọng của quảnlýnguồnnhânlực trong các tổ chức.Đối với mỗi công việc cụ thể, có thể thu thập một số lượng khá lớn các thông tin quan trọng có liên quan đến công việc đó.20 h. ... Phân công lao động theo chuyên môn nghề nghiệp được đào tạo13 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂNLỰC CỦA CÔNG TY CPĐTPT NGÀNH NƯỚC VÀ MÔI TRƯỜNG2.1 Thực trạng quảnlýnhân lực 2.1.1 ... côngcôngnhân mới làm việc xen kẽ với côngnhân làm việc lâu năm có tay nghề.Đối với cán bộ quản lý, nhân viên nghiệp vụ, công ty đã gửi đi đào tạo tại các trường ng2.1.5 Thực trạng công...
... hiện cáccông tác xây lắp thi côngcông trình.7 THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢNLÝNHÂN SỰ CỦA CÔNG TY XÂY DỰNG VÀ TRIỂN KHAI CÔNG NGHỆ MỚI2.1 TÌNH HÌNH NGUỒNNHÂNLỰC CỦA CÔNG TY2.1.1 Quy mô nguồn ... và quảnlý tiền mặt.- Theo dõi quảnlýcác khoản nộp Nhà nước nộp nội bộ công nợ thanh toán khách hàng chủ công trình. Cán bộ côngnhân viên.- Tổ chức chỉ đạo thực hiện công tác quản lý, công ... 15.000Tổng số nợ Trđ 6.000 (Nguồn: Văn phòng)3.1.2 Định hướng cho công tác quảnlýnguồnnhân lực * Định hướng cho công tác quy hoạch, kế hoạch và chính sách phát triển nguồn nhân lực. Với việc nhận...
... quan trọng của công tác quản lý nguồnnhân lực, do đó Công ty đà tìm hiểu và áp dụng một cách linh hoạt hệ thống quảnlý chất lợng ISO 9001:2000 vào việc quảnlýnguồnnhânlực của Công ty. Đây ... kiến cá nhân tôi thì vấn đề nguồnnhânlực và quảnlýnguồnnhân lực là yếu tố then chốt góp phần vào sự tồn tại cũng nh suy vong của doanh nghiệp. Có quan điểm cho rằng nguồnnhânlực là chủ ... vào trong toàn Công ty nói chung, và quảnlýnguồnnhânlực nói riêng, đến nay Công ty đà đạt đợc một số kết quả đáng khích lệ.1 .Nguồn nhânlực của Công ty. Về số lợng lao động Công ty CP bê...
... SỞ LÝ LUẬN VỀ CÔNG TÁC QUẢNLÝNGUỒNNHÂN LỰC1. Nguồnnhânlực 1.1. Khái niệm về nguồnnhân lực Nhânlực được hiểu là nguồnlực của mỗi con người bao gồm thể lực và trí lực. Nguồnnhânlực ... của công tác quảnlýnguồnnhânlực 123.1. Vai trò của công tác quảnlýnguồnnhânlực trong tổ chức 123.2. Hệ thống thông tin và dịch vụ về quảnlýnguồnnhânlực 133.3. Quảnlýnguồnnhânlực ... niệm về nguồnnhânlực 51.2 .Các yếu tố cơ bản của nguồnnhânlực 62. Quảnlýnguồnnhânlực 82.1.Những khái niệm cơ bản 82.2. Chức năng và nhiệm vụ của công tác quảnlýnguồnnhânlực 93....
... quảnlýnguồnnhân lực: phòng ban quảnlýnguồn nhân lực và quản trị viên nguồnnhân lực, thông tin, hạch toán, đánh giá hiệu quả quảnlýnguồnnhânlực trong doanh nghiệp (tổ chức). Các nội ... 1: Cơ sở lý luận chung về quảnlýnguồnnhân lực Chơng 2: Thực trạng về công tác quảnlýnguồnnhân lực Chơng 3: Một số kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quả công tác quản lý nguồnnhânlực tại nhà ... 1cơ sở lý luận chung về quảnlýnguồnnhân lực I. Khái niệm và tầm quan trọngCó nhiều cách phát biểu khác nhau về quảnlýnguồnnhân lực. Theo giáo s Mỹ Dimock, " ;Quản lýnguồnnhânlực bao...
... việc. Quảnlýnguồnnhânlực chủ yếu chịu trách nhiệm về việc tối đa hoá lợi ích của doanh nghiệp từ các đầu t về nguồnnhân lực. Quảnlýnguồnnhânlực phải bảo đảm cung cấp cácnguồnlực và ... quảnlý nguồn nhân lực. Công tác quảnlýnguồnnhânlực giúp tìm kiếm, phát triển và duy trì đội ngũ nhân viên và quảnlý có chất lợng, những ngời tham gia tích cực vào sự thành công của công ... điệp.III. Đánh giá hiệu quả hoạt động của quảnlý nguồn nhânlực Chức năng quảnlýnguồnnhân lực, nh chúng ta đà xét bản chất của quảnlý nguồn nhânlực và những xu hớng thách thức của nó đến...
... của công tác quảnlýnguồnnhân lực, do đó Công ty đã tìm hiểu và áp dụng một cách linh hoạt hệ thống quảnlý chất lượng ISO 9001:2000 vào việc quảnlý Hoàng Anh Lớp Kinh tế & Quảnlýcông ... Nguồnnhânlực khác với nguồnnhânlực của doanh nghiệp ở bản chất của con người”. (Nguồn: [5, trang 2])- Nhânlực được hiểu là nguồnlực của mỗi con người, gồm có thể lực và trí lực. Nguồnnhân ... kiến cá nhân tôi thì vấn đề nguồnnhânlực và quảnlýnguồn nhân lực là yếu tố then chốt góp phần vào sự tồn tại cũng như suy vong của doanh nghiệp. Có quan điểm cho rằng nguồnnhânlực là chủ...
... mà nội dung của công tác quảnlýnhânlực có khác nhau.2.1.Theo quy trình quản lý. Quy trình quảnlýnhân sự trong một doanh nghiệp bao gồm các giai đoạn khau nhau, nhưng các giai đoạn đó ... traĐào tạo, bồi dưỡng người lao động sau khi thi tuyểnPhân côngcông tác Quảnlýnhânlực hay quảnlýnguồnnhânlưc là một công tác không thể thiếu đối với mọi doanh nghiệp trong quá ... vậy, để phát triển nguồnnhânlực đòi hỏi phải có chính sách quảnlý nhân lực hợp lý. 2. Yếu t ch quan.ã Trỡnh , nng lc ca i ng cán bộ côngnhân viên:Nếu yếu tố trang thiết bị công nghệ giữ chức...