... các tình huống phức tạp, có tác dụng tốt đối với các tổ
chức lớn.
o Cho phép chuyên môn hoá một số cơcấutổ chức.
- Nhợc điểm.
o Cơcấutổchức quá phức tạp có thể dẫn đến việc hình thành các ... cùng hớng tới mục tiêu chung của tổ chức.
III. Một số kiến nghị nhằm hoànthiệncơcấutổchức bộ máy quản
lý trong doanh nghiệp.
1. Với chính phủ:
- Tiếp tục hoànthiện hệ thống luật doanh nghiệp. ...
nhóm, tổ, giữa các tổ trong nội bộ và giữa các bộ phận quản lý với nhau nhằm
thực hiện các chức năng quản lý.
Hớng hoànthiện phân công và hợp tác lao động quản lý hiện nay là:
1.1. Hoànthiện cơ...
... Hoànthiệncơcấutổ chức
1. Nội dung phân tích cơcấutổ chức
10
Đối với những tổchức đang hoạt động, thì việc hoàn
thiện cơcấutổchức đó phải xuất phát từ việc nghiên cứu kỹ
lỡng cơcấu ... Một số giải pháphoànthiệncơcấutổchức
tại Công ty Quản lý và Sửa chữa đờng bộ 234.
Đề tài sẽ đề cập đến những lí luận cơ bản về cơcấutổ chức,
phản ánh thực trạng cơcấutổchức tại Công ... nớc.
II. Phân tích thực trạng cơcấutổchức của
công ty
1. Sơ đồ cơcấutổchức
Phòng
QLGT
30
Bảng 2: Mô hình cơcấutổchức theo sản phẩm
3.1.3 .Cơ cấu theo quá trình
Cơ sở: quy trình công nghệ...
... cần thiết phải thay đổi cơcấutổchức khi mà cơcấu đó vẫn
phù hợp với chiến lược mới của tổ chức. Chiến lược của tổchứccó thể thực hiện được
trên nền tảng cơcấutổchức sẵn có.
Theo quan ... NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VỀ CƠCẤUTỔ CHỨC……………… 5
1.1. Cơcấutổchức ………………………………………………………………. 5
1.1.1. Khái niệm về Tổchức …………………………………………………… 5
1.1.2. Khái niệm cơcấutổchức …………………………………………………. ... mô hình tổchức khác nhau, ta có thể kể đến:
- Mô hình tổchức đơn giản;
- Mô hình tổchức theo chức năng
- Mô hình tổchức theo sản phẩm;
- Mô hình tổchức theo khách hàng;
- Mô hình tổchức theo...
... NHÁNH 3
CHI NHÁNH 2
CÁC PHÒNG CHỨC NĂNG
chúng ta chỉ xét tới cơcấutổchức chính thức trong tổ chức. Theo đó, cơcấutổchức
được diễn đạt như sau:
Cơ cấutổchức là tổng hợp các bộ phận (đơn vị ... thành:
- Chương 1: Những vấn đề lý luận về cơcấutổ chức;
- Chương 2: Thực trạng cơcấutổchức tại SeABS;
- Chương 3: Giải pháphoànthiệncơcấutổchức Cty Chứng khoán SeABANK.
Do kiến thức ... SeABS:…………………………………………… 49
2.2. Cơcấutổchức tại SeABS…………………………………………………… 51
2.3. Nhận định về cơcấutổchức công ty chứng khoán SeBANK………………. 60
Chương 3: GIẢI PHÁPHOÀNTHIỆNCƠCẤUTỔCHỨC TẠI SEABS……....
... tổchức và cơcấutổchức 3
2. Vai trò của cơcấutổchức 4
3. Những cơcấutổchứccơ bản 4
4. Các nhân tố ảnh h ởng tới cơcấutổchức 15
5. Thiết kế cơcấutổchức 16
II. Mô hình cơcấu ... phận, phân hệ của các tổ chức
- Xác định các mối quan hệ quyền lực trong tổ chức.
3. Những cơcấutổchứccơ bản
a. Cơcấutổchức trực tuyến
Cơ cấutổchức theo tuyến là tổchức quân sự. ít nhất ... chức nhất định. Để thay thế cơcấutổ
chức theo tuyến ngời ta đa ra cơcấutổchức theo chức năng.
b. Cơcấutổchức năng:
Một trong những hạn chế của cơcấutổchức theo tuyến là đòi hỏi ngời...
...
Amazon.com đà mở rộng thêm ở Pháp và Nhật Bản).
Phân tích cơcấutổchức của amazon:
Cơ cấutổchức của amazon.com:
Cơ cấutổchức của Amazon.com là cơcấutổchức hỗn hợp chức năng và
bộ phận theo ... cơcấutổchức doanh
nghiệp trong môi tr ờng kinh tế xà hội hiện đại 3
I. Lý luận chung 3
1. Khái niệm về tổchức và cơcấutổchức 3
2. Vai trò của cơcấutổchức 4
3. Những cơcấutổchức ... chức nhất định. Để thay thế cơcấutổ
chức theo tuyến ngời ta đa ra cơcấutổchức theo chức năng.
b. Cơcấutổchức năng:
Một trong những hạn chế của cơcấutổchức theo tuyến là đòi hỏi ngời...
...
44
Sơ đồ1.7.Mô hình tổchức bộ phận theo ma trận
1.3.THIẾT KẾ CƠCẤUTỔ CHỨC
1.3.1.Các yếu tố ảnh hưởng đến cơcấutổ chức
1.3.1.1.Chiến lược của tổ chức
Chiến lược và cơcấutổchức là hai mặt không ... thông ở các tỉnh
thành phố đều sử dụng mô hình cơcấutổchức theo chức năng và mô hình cơ
cấu tổchức theo địa dư. Sở dĩ sử dụng cơcấutổchức theo địa dư là do ngành
VT-CNTT có những đặc ... tiêu chiến lược của tổ chức. Cơcấutổchức là công cụ để
thực hiện các mục tiêu chiến lược. Khi chiến lược, mục tiêu, định hướng phát
triển của tổchức thay đổi thì cơcấutổchức cũng thay đổi...
... ảnh…
2. Cơcấutổchức
Trong một tổchức luôn luôn tồn tại hai cơcấu khác biệt là cơcấu
chính thức và cơcấu phi chính thức. Hai loại cơcấu này đều có ảnh hưởng
lớn đến hoạt động của tổ chức, ... trong tổchức sẽ ít hơn.
3.4.2. Các mô hình cơcấutổchức theo số cấp quản lý.
Mô hình cơcấutổchức xét theo số cấp quản lý tồn tại 3 mô hình:
Mô hình tổchức nằm ngang, mô hình cơcấutổchức ... thế nào để xây dựng một cơcấuhoànthiện
hơn đáp ứng được sự thay đổi của môi trường. Do vậy, em chọn đề tài
“Một số giải pháphoànthiệncơcấutổchức bộ máy của cơ quan Công
ty Điện lực...
...
2. Cơcấutổchức
Trong một tổchức luôn luôn tồn tại hai cơcấu khác biệt là cơcấu chính
thức và cơcấu phi chính thức. Hai loại cơcấu này đều có ảnh hưởng lớn
đến hoạt động của tổ chức, ...
người nên cơcấu luôn cần biến đổi để ngày càng hoàn thiện.
2. Quy trình xây dựng cơcấutổchức bộ máy quản lý doanh nghiệp
Việc xây dựng cơcấutổchức bộ máy đối với bất kì tổchức nào cũng ... thế nào để xây dựng một cơcấuhoànthiện
hơn đáp ứng được sự thay đổi của môi trường. Do vậy, em chọn đề tài
“Một số giải pháphoànthiệncơcấutổchức bộ máy của cơ quan Công
ty Điện lực...
... trị
4
Sơ đồ1.7.Mô hình tổchức bộ phận theo ma trận
1.3.THIẾT KẾ CƠCẤUTỔ CHỨC
1.3.1.Các yếu tố ảnh hưởng đến cơcấutổ chức
1.3.1.1.Chiến lược của tổ chức
Chiến lược và cơcấutổchức là hai mặt không ... tiêu chiến lược của tổ chức. Cơcấutổchức là công cụ để
thực hiện các mục tiêu chiến lược. Khi chiến lược, mục tiêu, định hướng phát
triển của tổchức thay đổi thì cơcấutổchức cũng thay đổi ... môi trường hiện đại
Chương II: Thực trạng về cơcấutổchức ở Doanh nghiệp Viễn thông
Vĩnh Phúc
Chương III: Một số giải pháphoànthiệncơcấutổchức quản lý ở
Doanh nghiệp Viễn thông Vĩnh...
... NGHIỆP
Chương 1
NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VỀ CƠCẤUTỔ CHỨC
1.1. Cơcấutổ chức
I.1.4. Khái niệm về Tổ chức:
Cơ cấutổchức là cách thức hình thành nên một tổ chức. Ở đây, tổChứccó thể được
hiểu theo nhiều ... thành:
- Chương 1: Những vấn đề lý luận về cơcấutổ chức;
- Chương 2: Thực trạng cơcấutổchức tại SeABS;
- Chương 3: Giải pháphoànthiệncơcấutổchức Cty Chứng khoán SeABANK.
Do kiến thức ... tin của tổ chức.
Tuỳ thuộc vào tính chất hoạt động cảutổchức và năng lực lãnh đạo của nhà quản lý
mà cơcấu của tổchứccó thể phân thành cơcấu nằm ngang, cơcấu hình tháp hay cơcấu
mạng...
... hướng hội
nhập dọc thì cơcấutổchức thường được hoànthiện theo hướng cơcấuchức năng
và tập trung, hay cơcấuchức năng và toàn cầu hóa.
1.4.3. Hoànthiệncơcấutổchức để thích ứng với ... thoái
Cơ cấutổchức dạng sinh
học không có kiểm soát
Cơ cấutổchức
dạng cơ học, quyền
hành thứ bậc theo
chuyên môn hóa
Cơ cấutổchức dạng sinh
học, phi tập trung hóa
Cơ cấutổchức ... VỀ CƠCẤUTỔCHỨC QUẢN LÝ
1.1. Cơcấutổchức quản lý doanh nghiệp
Trong phần này chúng ta sẽ nghiên cứu một số khái niệm căn bản về cơcấu
của tổchức và xem xét các mô hình của cơcấutổ chức...
... chức và cơcấutổchức 3
2. Vai trò của cơcấutổchức 4
3. Những cơcấutổchứccơ bản 4
4. Các nhân tố ảnh hởng tới cơcấutổchức 15
5. Thiết kế cơcấutổchức 16
II. Mô hình cơcấutổchức trong ... phận, phân hệ của các tổ chức
- Xác định các mối quan hệ quyền lực trong tổ chức.
3. Những cơcấutổchứccơ bản
a. Cơcấutổchức trực tuyến
Cơ cấutổchức theo tuyến là tổchức quân sự. ít nhất ... hợp với một số tổchức nhất định. Để thay thế cơcấutổ
chức theo tuyến ngời ta đa ra cơcấutổchức theo chức năng.
b. Cơcấutổchức năng:
Một trong những hạn chế của cơcấutổchức theo tuyến...
... phận, phân hệ của các tổ chức
- Xác định các mối quan hệ quyền lực trong tổ chức.
3. Những cơcấutổchứccơ bản
a. Cơcấutổchức trực tuyến
Cơ cấutổchức theo tuyến là tổchức quân sự. ít nhất ... cơcấutổchức doanh
nghiệp trong môi trờng kinh tế xà hội hiện đại 3
I. Lý luận chung 3
1. Khái niệm về tổchức và cơcấutổchức 3
2. Vai trò của cơcấutổchức 4
3. Những cơcấutổchứccơ ... chức nhất định. Để thay thế cơcấutổ
chức theo tuyến ngời ta đa ra cơcấutổchức theo chức năng.
b. Cơcấutổchức năng:
Một trong những hạn chế của cơcấutổchức theo tuyến là đòi hỏi ngời...