... linh hoạt khâu xử lý tình huống, chắn tránh tình đáng tiếc Và dựán gặp trục trặc, người quảnlýcần nhận hỗ trợ tích cực từ phía thành viên lại Do vậy, tinh thần “xung phong” đáng hoan nghênh, ... án Đứng cương vị người đứng đầu điều hành dự án, người quảnlýcần phải biết toàn diễn team làm việc, mối quan hệ phận Nếu có thành viên vô tình cố ý làm giảm nhẹ mức nghiêm trọng vấn đề, đánh ... đầu nhóm, người quảnlý giải thích xác vấn đề gặp phải, giải pháp phù hợp đem vào áp dụng thực tế, chắn vấn đề nhanh chóng giải Thể tinh thần "dũng cảm": Trên thực tế, hầu hết dựán đề suôn sẻ...
... Khi đánh giá tác động môi trường dự án, dựán phân thành hai nhóm, nhóm I nhóm II Nhóm I, theo quy định Nhà nước có: a) loại dựán b) 15 loại dựán c) 25 loại dựán d) 35 loại dựán Đáp án c ... đầu tư ban đầu cho dựán vốn đầu tư : a) Suốt vòng đời dựán b) Thời kỳ thi công (xây dựng ) dựán c) Thời kỳ thi công khai thác dựán d) Thời kỳ lýdựán Đáp án b 71) Dựán A có thời gian thi ... dấu (…) câu trên, hình thức đầu tư xây dựng sau đây: a) BCC b) BTO c) BOT d) BT Đáp án a 14 Ngân hàng câuhỏi trắc nghiệm chọn lọc môn học quảnlýdựán đầu tư 49) Phân loại dựán thành dựán nhóm...
... bí mật quảng cáo) PHÂN HỆ QUẢNLÝBÁN HÀNG Với phân hệ QuảnlýBán hàng, toàn trình quan trọng thú vị doanh nghiệp nằm quảnlý hiệu nhà lãnh đạo Đồng thời, phân hệ giúp phận Marketing, bán hàng ... súng máy đối thủ cạnh tranh, bạn tự nói lời tạm biệt thị trường thay cho sản phẩm Câuhỏiđặt là: thông điệp quảng cáo đối thủ cạnh tranh hiệu đến mức nào? Nếu đối thủ cạnh tranh truyền tải thông ... đầu việc cần làm tính toán dự trù trước kinh doanh Nhưng cần vay vốn hay gọi người đầu tư khác Tất tính toán dự trù bạn phải thể giấy trắng mực đen kế hoạch kinh doanh với 10 yếu tố sau Bản tóm...
... hay quảng cáo báo chí trở nên khó khăn Lời khuyên đặtbạn nên giữ nguyên 2000 USD túi bạn có kế hoạch quảng cáo thực Và trước bạn đề kế hoạch quảng cáo hiệu nhất, có câuhỏi hóc búa mà bạncần ... súng máy đối thủ cạnh tranh, bạn tự nói lời tạm biệt thị trường thay cho sản phẩm Câuhỏiđặt là: thông điệp quảng cáo đối thủ cạnh tranh hiệu đến mức nào? Nếu đối thủ cạnh tranh truyền tải thông ... thời hạn quảng cáo, nhanh chóng bị loại bỏ khỏi tâm trí khách hàng Vì thế, việc tạo nhận thức lâu dài chuỗi quảng cáo ngắn hạn, có giới hạn thời gian vô cần thiết Đối thủ cạnh tranh quảng cáo...
... ty bạncần vốn để bắt đầu trì hoạt động? Việc hạch toán trước số vốn cần thiết để hoạt động bước quan trọng công ty Khi hạch toán, bạncần xem xét chi phí phát sinh Biết trước lượng vốn cần dùng ... đắn (để huy động vốn, thu hồi tiền mặt từ khách hàng, đầu tư vào dựán cho hợp lý, …) Tại khách hàng muốn mua sản phẩm bạn? Đây câuhỏiquan trọng với công ty Nếu bạn không giải thích khách hàng ... Thành công hay thất bại công ty phụ thuộc nhiều yếu tố Chủ doanh nghiệp cần trả lời câuhỏiquan trọng để đánh giá tình hình công ty đưa hướng giải phù hợp Điểm mạnh điểm yếu công ty gì?...
... hay quảng cáo báo chí trở nên khó khăn Lời khuyên đặtbạn nên giữ nguyên 2000 USD túi bạn có kế hoạch quảng cáo thực Và trước bạn đề kế hoạch quảng cáo hiệu nhất, có câuhỏi hóc búa mà bạncần ... súng máy đối thủ cạnh tranh, bạn tự nói lời tạm biệt thị trường thay cho sản phẩm Câuhỏiđặt là: thông điệp quảng cáo đối thủ cạnh tranh hiệu đến mức nào? Nếu đối thủ cạnh tranh truyền tải thông ... thời hạn quảng cáo, nhanh chóng bị loại bỏ khỏi tâm trí khách hàng Vì thế, việc tạo nhận thức lâu dài chuỗi quảng cáo ngắn hạn, có giới hạn thời gian vô cần thiết Đối thủ cạnh tranh quảng cáo...
... ty bạncần vốn để bắt đầu trì hoạt động? Việc hạch toán trước số vốn cần thiết để hoạt động bước quan trọng công ty Khi hạch toán, bạncần xem xét chi phí phát sinh Biết trước lượng vốn cần dùng ... đắn (để huy động vốn, thu hồi tiền mặt từ khách hàng, đầu tư vào dựán cho hợp lý, …) Tại khách hàng muốn mua sản phẩm bạn? Đây câuhỏiquan trọng với công ty Nếu bạn không giải thích khách hàng ... không đưa hướng hợp lý cho thời kỳ tiếp theo, chiến lược để thu hút khách hàng, doanh thu Một doanh nghiệp mà doanh thu tồn Sự khác biệt sản phẩm công ty bạn sản phẩm công ty cạnh tranh gì? Hiểu khác...
... phải đứng trước lớp học hỗn hợp nói trên, bạncần cố gắng sử dụng nhiều phương pháp khác cho phù hợp với đối tượng Một trả lời câuhỏi nói trên, bạn tìm câu trả lời cho phương pháp giảng dạy môn ... nhiều lựa chọn trình học bạn tạo nhiều hội cho học viên hiểu ngữ pháp Câuhỏi 4: Mỗi học viên có phong cách học nào? Bạncần ý xem học viên A có cảm thấy dễ hiểu làm tập luyện ngữ pháp lặp lặp ... gặp phải trường hợp khó lại phổ biến: lớp có đối tượng học viên có trình độ khác (mixed class) Câuhỏi 3: Nguồn tài liệu giảng dạy có phong phú không? Các tài liệu nguồn tài liệu sẵn có bao gồm...
... trong công việc? Hàng loạt câuhỏicầnđặtcâu trả lời giúp bạn định hướng lượng ngữ pháp đưa vào giảng dạy suốt khóa học Nếu học viên ... phải đứng trước lớp học hỗn hợp nói trên, bạncần cố gắng sử dụng nhiều phương pháp khác cho phù hợp với đối tượng Một trả lời câuhỏi nói trên, bạn tìm câu trả lời cho phương pháp giảng dạy môn ... nhiều lựa chọn trình học bạn tạo nhiều hội cho học viên hiểu ngữ pháp Câuhỏi 4: Mỗi học viên có phong cách học nào? Bạncần ý xem học viên A có cảm thấy dễ hiểu làm tập luyện ngữ pháp lặp lặp...
... đề? Chọn giải pháp: Sau tìm hiểu cội rễ vấn đề, nhàquảnlý đưa nhiều giải pháp để lựa chọn Yếu tố sáng tạo giúp nhàquảnlý tìm giải pháp mong đợi Cần lưu ý giải pháp tối ưu phải đáp ứng ba yếu ... đề cách đặtcâuhỏi - Tính chất vấn đề (khẩn cấp, quan trọng)? - Yêu cầu thị cấp gì? - Nguồn lực để giải vấn đề? - Vấn đề có thuộc quyền giải hay không? - Bản chất vấn đề gì? - Những đòi hỏi vấn ... thực thi hiệu quả, nhàquảnlýcần phải xác định người có liên quan, người chịu trách nhiệm việc thực thi giải pháp, thời gian để thực bao lâu, nguồn lực sẵn có khác.v.v… Đánh giá: Sau đưa vào...
... vấn đề Điều quan trọng phải tự trang bị cho hành trang cần thiết để vấn đề nảy sinh vận dụng kỹ sẵn có để giải vấn đề cách hiệu Thông thường ... Nếu bạn quyền hạn hay lực để giải nó, cách tốt chuyển vấn đề sang cho người giải Có câu nói nửa đùa nửa thật đáng để bạn lưu ý: “Nhiệt tình cộng với thiếu hiểu biết thành phá hoại” ... Trước bạn cố tìm hướng giải vấn đề, bạn nên xem xét kỹ có thật vấn đề nghĩa hay không, cách tự hỏi: chuyện xảy nếu…?; hoặc: giả sử việc không thực thì…? Bạn không nên lãng phí thời gian sức lực...
... trọng người quảnlý lực chuyên môn lĩnh vực mà quảnlý Các nhàquảnlý Microsoft rõ công việc mà cộng họ làm Họ làm công việc cá nhân đội ngũ họ Chẳng hạn nhàquảnlý đội marketing phải nhà tiếp ... biết rõ diễn tập đoàn Hàng tháng, người đứng đầu dựán gửi qua Email cho Gates nhàquảnlý hàng đầu khác báo cáo trạng dựán họ quảnlý nêu lên vấn đề gặp phải - Mỗi sáng thứ bẩy hàng tuần, Bill ... thường xuyên gặp gỡ với nhàquảnlý cấp cao quảnlý chương trình phần mềm Microsoft Những người tham dự họp mô tả ông sẵn sàng tranh luận trực tiếp, trách móc thành viên quảnlý để người nhận thấy...
... thân người quảnlý lại có hình dung khác tiêu chuẩn nhàquảnlý giỏi Cho đến nay, nhàquảnlý biết rằng, công ty cần đến tất các cánquảnlý cho cấp công việc khác Những phẩm chất cần thiết cho ... hữu dụng việc lựa chọn phát triển nhàquảnlý Phương pháp dựa cách đánh giá người quảnlý giỏi người (những đặc điểm bật tính cách bẩm sinh anh ta), mà dựa cách đánh giá họ làm (các loại kỹ họ trình ... phẩm chất cần cho trưởng phòng phụ trách sản xuất Tuy nhiên, nhìn vào nhàquảnlý thành đạt công ty thấy phẩm chất họ khác biệt thật xa so với danh sách đức hạnh lý tưởng nhàquảnlý Người ta...
... giới, song điều đáng ngạc nhiên thân người quảnlý lại có hình dung khác tiêu chuẩn nhàquảnlý giỏi Cho đến nay, nhàquảnlý biết rằng, công ty cần đến tất các cánquảnlý cho cấp công việc ... xa so với danh sách đức hạnh lý tưởng nhàquảnlý Người ta sử dụng phương pháp hữu dụng việc lựa chọn phát triển nhàquảnlý Phương pháp dựa cách đánh giá người quảnlý giỏi người (những đặc điểm ... Giả định rằng, nhàquảnlý người: (a) Định hướng hoạt động người khác (b) chịu trách nhiệm đạt mục tiêu định thông qua cố gắng Với giả định đó, nhàquảnlý thành đạt phải dựa ba kỹ bản, là: kỹ thuật,...
... việc tổ chức quảnlý công việc, quảnlý doanh nghiệp Còn quảnlý nói chung việc dùng sách đãi ngộ lao động để khuyến khích người lao động làm việc với kết tốt Nếu vị manager quảnlý không coi ... Trả lời: Một nhiệm vụ manager cấp quảnlý việc tìm cách thu hút nhân viên cấp thông qua chế độ đãi ngộ lao động Bản thân gặp không người cho chẳng có khác biệt khái niệm quảnlý công việc ... kiểm tra xem công việc có thực tiến độ hay không, đơn đặt hàng giao hàng có hạn không, kế hoạch bảng biểu có thực yêu cầu hay không, lương bổng có trả hạn không? Và vậy, nhiệm vụ quảnlý hành...
... tài phải linh hồn nhàquảnlý 5/ Nhàquảnlý phải biết khuyếch đại uy danh Có vị uy nhàquảnlý vững suy nghĩ nhân viên, định cuanhàquảnlý có “trọng lượng” 6/ Nhàquảnlý thực tài người cố ... đưa số nhân tố để tìm kiếm nhàquảnlý có triển vọng: 1/ Có khát vọng vươn lên: Mộtnhàquảnlý không nên háo danh phải mang khát vọng vươn lên Phải nuôi hy vọng quảnlý nghiêm minh để có lợi cho ... người ý, đuợc nhân viên công ty tiến cử làm quảnlý Vì ? Tại họ người tự phản chiếu làm cho người khác kính phục Cái dấu hiệu nhàquảnlý giỏi 3/ Nhàquảnlý phải giàu thực tế, phải nắm vấn đề tổng...
... với nhóm cộng mình, với cấp quảnlý cao với toàn thể nhân viên công ty Về nguyên tắc, nhàquảnlý tốt phải đặt lợi ích doanh nghiệp tính toàn thể Vai trò nhàquảnlý chủ yếu việc tìm thấy cân ... có ý nghĩa kích thích cộng Sáng suốt việc xử lý tài liệu Có vẻ tồn hai dạng nhàquản lý: người ghê sợ đống giấy tờ ngập đầu văn phòng người say mê chúng Mộtnhàquảnlý tốt phải biết thuộc loại ... thích Nó bắt nguồn từ quan tâm dù nhỏ nhàquảnlý bó hoa bàn, vẽ hài hước bảng thông báo, bánh gatô Tóm lại, hành động phải tiến hành đủ nhân viên thấy nhàquảnlý có quan tâm đến họ Từ đó, nhân...
... vào nhàquảnlý thành đạt công ty thấy phẩm chất họ khác biệt thật xa so với danh sách đức hạnh lý tưởng nhàquảnlý Người ta sử dụng phương pháp hữu dụng việc lựa chọn phát triển nhàquảnlý ... Cho đến nay, nhàquảnlý biết rằng, công ty cần đến tất các cánquảnlý cho cấp công việc khác Những phẩm chất cần thiết cho giám sát viên cửa hàng hoàn toàn trái ngược với phẩm chất cần cho trưởng ... Giả định rằng, nhàquảnlý người: (a) Định hướng hoạt động người khác (b) chịu trách nhiệm đạt mục tiêu định thông qua cố gắng Với giả định đó, nhàquảnlý thành đạt phải dựa ba kỹ bản, là: kỹ thuật,...
... "Nếu có ý định đầu tư nước vấn đề cần phải tính toán thật chi tiết, vấn đề điều động nhân Nếu không, chi phí cho khoản bị đội lên cao công việc bị ảnh hưởng đáng kể", lời khuyên Marshall Margery, ... chọn nhân viên địa phương, tìm cho họ địa điểm văn phòng thích hợp Thậm chí bán cho nhân viên nước làm việc thuê nhà "Để bắt đầu công việc kinh doanh địa điểm mới, bạn không thiết phải "di chuyển" ... muốn họ trở nhà xum họp với gia đình công ty phải đầu tư cho nhân viên triệu USD?" Marshall cho rằng, công ty nên nhờ chuyên gia lĩnh vực tư vấn trước cử nhân công tác "Đừng mời tham dự tư vấn...
... khả phát triển nhân viên Khi nhàquảnlý chia sẻ với nhân viên, nên tránh trường hợp làm nói chuyện bị gián đoạn không cần thiết Thể đồng cảm Điều đề cập đến khả "đặt vào trường hợp người khác" ... chúc mừng họ Tiền động lực nhân viên Nhàquảnlý tốt biết được nhân viên muốn công nhận nỗ lực cống hiến mà họ bỏ cho công ty 6 Chủ động lắng nghe Nhàquảnlý tốt người chủ động lắng nghe phản ... động họ Đồng cảm đòi hỏibạn tạm ngưng phán xét hành động phản ứng người khác, cố gắng hiểu đối xử với họ với tôn trọng cảm thông Thành thật Nói cách đơn giản, nhàquảnlý sống nhà kính Mọi hành...