Vai tròcủamộtnhàquảnlý
Vai trò chủ yếu của một nhàquảnlý là thực hiện tốt nhiệm vụ mà cấp trên đã
tin tưởng giao phó. Làm thế nào để các nhàquảnlý có thể hoàn thành sứ mệnh của
mình?
Đảm bảo sự an toàn, yên ổn của các cộng sự
Để hoàn thành một công việc theo cách có lợi nhất, con người luôn cần có sự an
toàn. Quả thực, rủi ro càng cao thì người ta càng do dự khi tiến hành công việc để
tránh điều tồi tệ nhất xảy ra. Nhàquảnlý sẽ không bao giờ thành công nếu như đặt sự
an toàn và sức khỏe của nhân viên vào vòng nguy hiểm, các cộng sự chính là đối
tượng mà nhàquảnlý phải tìm kiếm sự trợ giúp và lòng trung thành ở họ vì thế nhất
thiết phải tạo cho họ niềm tin và sự an toàn.
Tạo điều kiện thuận lợi cho công việc chung
Ở đây là sự hợp tác chứ không phải là sự đe dọa. Nhàquảnlý phải hợp tác với
nhóm cộng sự của mình, với cấp quảnlý cao hơn và với toàn thể nhân viên trong công
ty. Về nguyên tắc, một nhàquảnlý tốt phải đặt lợi ích của doanh nghiệp trong tính
toàn thể. Vai tròcủanhàquảnlý vì thế chủ yếu là việc tìm thấy một sự cân bằng giữa
nhu cầu của doanh nghiệp, yêu cầu của cấp quảnlý cao hơn và nhu cầu của nhân viên.
Khơi gợi và thiết lập tinh thần tập thể
Đạo đức tốt và tinh thần doanh nghiệp là hai thành phần chủ yếu củamột nhóm.
Bản chất của tinh thần tập thể có thể là sự nhiệt tình hứng khởi, những kết quả làm hài
lòng, sự vui thích. Nó có thể bắt nguồn từ sự quan tâm dù nhỏ củanhàquảnlý như
một bó hoa trên bàn, một bức vẽ hài hước trên bảng thông báo, một chiếc bánh gatô.
Tóm lại, những hành động như thế phải được tiến hành đủ để cho nhân viên thấy được
nhà quảnlý có quan tâm đến họ. Từ đó, nhân viên sẽ hết lòng hết sức vì công việc
chung.
Truyền đạt sự hiểu biết, kinh nghiệm
Nhà quảnlýtài năng thường dành nhiều thời gian để cải thiện năng lực những
cộng sự của mình, truyền cho họ những hiểu biết, kinh nghiệm bản thân sao cho họ có
thể từ đó mà phát triển hơn. Chính qua hành động này, nhàquảnlý đã đào tạo được
người thay thế mình trong tương lai, một nhân vật có đủ khả năng được thăng tiến,
điều này càng có ý nghĩa kích thích các cộng sự hơn.
Sáng suốt trong việc xử lýtàiliệu
Có vẻ như tồn tại hai dạng nhàquản lý: những người ghê sợ đống giấy tờ ngập
đầu trong văn phòng và những người say mê chúng. Một nhàquảnlý tốt phải biết
mình thuộc loại người nào để có cách khắc phục: nếu anh ta ghét loại công việc này thì
tốt nhất là nên giao việc này cho một ai đó làm, nên giao cho người có năng khiếu và
yêu thích việc soạn thảo hay đọc báo cáo và tài liệu; nhưng hãy biết quảnlý họ một
cách có hiệu quả nhất. Nếu ngược lại, anh ta là người mê giấy tờ, hãy tránh khả năng
chìm đắm trong niềm say mê đó.
. Vai trò của một nhà quản lý
Vai trò chủ yếu của một nhà quản lý là thực hiện tốt nhiệm vụ mà cấp trên đã
tin tưởng giao phó. Làm thế nào để các nhà. dọa. Nhà quản lý phải hợp tác với
nhóm cộng sự của mình, với cấp quản lý cao hơn và với toàn thể nhân viên trong công
ty. Về nguyên tắc, một nhà quản lý