0

báo cáo về quản trị nhân lực

Bài tập tình huống về quản trị nhân lực.doc

Bài tập tình huống về quản trị nhân lực.doc

Quản trị kinh doanh

... NẴNGVận dụng lý thuyết quản trị nhân lực để phân tích tình huống trên Đầu tiên phải hiểu thế nào là quản trị nhân lực? Quản trị nhân lực là tổng hợp những hoạt động quản trị liên quan đến việc ... giá của nhà quản trị chỉ là căn cứ giúp nhà quản trị đề ra phương hướng biện pháp và cách thức để việc quản trị nhân sự taị doanh nghiệp đạt được hiệu quả thực sự. Quản trị nhân lực Ebook.VCU ... Cách nhà quản trị đánh giá năng lực và nhìn nhận bản chất của nhân viên Một nhà quản trị giỏi thì cần phải biết đánh giá đúng năng lực và nhìn nhận được bản chất của nhân viên mà mình quản lý....
  • 60
  • 13,914
  • 64
Bài tiểu luận về quản trị nhân lực.doc

Bài tiểu luận về quản trị nhân lực.doc

Quản trị kinh doanh

... nhân viên trung thành và có thể tin tưởng được. Có hiểu biết về các quy định và các Page 6 of 17 Quản trị nhân lực Phần A. TỔNG QUAN VỀ TUYỂN MỘ VÀ TUYỂN CHỌN NHÂN LỰC1. Xây dựng nguồn nhân ... 17 Quản trị nhân lực - Kinh nghiệm: Aldo:- Tuổi: 34- Tình trạng nhân thân: độc thân, chưa nhập quốc tịch New Zealand- Trình độ học vấn: bằng khoa học về chính trị - Năng lực, tố chất: - Nhân ... tác tuyển chọn nhân lực. Quá trình tuyển chọn nhân lực cần thực hiện nghiêm chỉnh, tránh tình trạng đặt người nhầm vị trí.PHỤ LỤC KÈM THEOMỤC LỤCPage 16 of 17 Quản trị nhân lực Lời nói đầu……………………………………………………………………....
  • 17
  • 15,423
  • 73
Một số hoạt động về quản trị nhân lực tại công ty cổ phần Nồi hơi Việt Nam

Một số hoạt động về quản trị nhân lực tại công ty cổ phần Nồi hơi Việt Nam

Quản trị kinh doanh

... thức đã học. Nội dung báo cáo thực tập của em gồm có ba phần:Chương I: Khái quát chung về công ty cổ phần Nồi hơi Việt NamChương II: Một số hoạt động về quản trị nhân lực tại công ty cổ phần ... 122.76 Lớp Kinh tế Lao động 46A Trần Thị Vân9Đại học Kinh tế Quốc Dân Báo cáo tổng hợpcông ty và các hoạt động về quản trị nhân lực diễn ra và mạnh dạn đưa ra một số những giải pháp nhằm hoàn thiện ... Dân Báo cáo tổng hợp- Giữ dấu, bảo mật, lưu trữ hồ sơ tài liệu.- Quản lý hành chính về nhân sự và tiền lương, thủ tục quyết định hành chính, thi hành theo các quyết định của Hội đồng quản trị...
  • 22
  • 897
  • 0
BÀI BÁO CÁO VỀ QUẢN TRỊ BÁN HÀNG CỦA CÔNG TY TNHH THIẾT BỊ CÔNG NGHỆ BÌNH MINH

BÀI BÁO CÁO VỀ QUẢN TRỊ BÁN HÀNG CỦA CÔNG TY TNHH THIẾT BỊ CÔNG NGHỆ BÌNH MINH

Quản trị kinh doanh

... Quản Trị Bán HàngGVHD: Tống Phước Phong+ Thường xuyên báo cáo Giám đốc các thông tin về kế hoạch đầu tư, mua sắm của các đối tác và khách hàng mà phòng dự án đã thu thập được. + Lập báo cáo ... vấn cho Giám đốc về quản lý nhân sự và quản lý hành chính, có trách nhiệm về công tác tổ chức và hành chính của Công ty, tổ chức các phong trào và bảo vệ quyền lợi cho cán bộ và nhân viên của ... không phản ánh được các nổ lực bán hàng, hiệu quả bán hàng của lực lượng bán hàng cũng như khó để phát hiện ra các vấn đề về thị trường.Tóm lại, công tác quản trị lực lượng bán hàng tại Công...
  • 34
  • 2,765
  • 10
Khái luận về quản trị nhân lực

Khái luận về quản trị nhân lực

Quản lý dự án

... luận về Quản trị nhân lực Khái niệm v vai trò của Quản trị nhân lực Những nội dung của Quản trị nhân lực Các học thuyết Quản trị nhân lực Một ... Chú trọng đo tạo, nâng cao năng lực nhân viên Đánh giá nhân viên tondiệnMộtsốchứcdanhQuảntrịnhânlựcGiám đốcTrởng phòng tổ chức nhân sựTrởng phòng MarketingTrởng ... lực Các học thuyết Quản trị nhân lực Một số chức danh Quản trị nhân lực Đo tạo v phát triển nhân sựĐo tạo NS: l quá trình bao gồm các hoạt độncung cấp kiến thức,...
  • 19
  • 783
  • 0
THỰC TRẠNG VỀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TẠI KHÁCH SẠN ĐÔNG Á

THỰC TRẠNG VỀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TẠI KHÁCH SẠN ĐÔNG Á

Quản trị kinh doanh

... giữa các cấp quản lý và đối tượng quản lý nên không có sự sai lệch trong công việc.Nhìn chung, công tác quản trị nhân lực tại khách sạn Đông Á mặc dù vấp phải những khó khăn như về số lượng ... năng hoạt động tương đối tốt, ít gặp phải những vướng mắc về quản lý, cơ cấu, về công việc, về cường độ lao động, về quan hệ giữa các nhân viên trong khách sạn.2.2.2.4. Công tác tổ chức tiền ... tâm đến việc tổ chức nhân lực trong khách sạn sao cho hợp lý. Đây là vấn đề rất quan trọng, quyết định đến chất lượng phục vụ của khách sạn.2.2.3. Nhận xét về quản trị nhân sự tại khách sạn...
  • 24
  • 773
  • 2
NHỮNG LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TRONG KHÁCH SẠN

NHỮNG LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TRONG KHÁCH SẠN

Quản trị kinh doanh

... 2. Quản trị nhân lực trong khách sạn.Cũng nh các ngành khác quản trị nhân lực trong khách sạn vừa mang tính khoa học vừa mang tính nghệ ... loại nhân viên.Giúp tiến hành trả thù lao cho nhân viên đợc chính xác.Giúp cho công tác đề bạt, giúp nhà quản lý cải tiến việc làm cho nhân viên.Giúp xác định chính xác việc đào tạo nhân lực ... định đợc nhu cầu tuyển chọn nhân lực chúng ta cần phải phân biệt rõ hai nhu cầu.+Nhu cầy thiếu hụt nhân lực. +Nhu cầu tuyển chọn thêm nhân viên.-Nhu cầu thiếu hụt nhân viên chính là khoảng trống...
  • 13
  • 801
  • 0
THỰC TRẠNG VỀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TẠI KHÁCH SẠN THẮNG LỢI

THỰC TRẠNG VỀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TẠI KHÁCH SẠN THẮNG LỢI

Quản trị kinh doanh

... tác quản lý và đào tạo nguồn nhân lực để đa khách sạn tồn tại và pháttriển nh ngày nay.2. Thực trạng về quản trị nhân lực trong Khách sạn Thắng Lợia. Công tác tuyển chọn và sử dụng nhân lực ... xét về quản trị nhân lực tại khách sạn Thắng Lợi.+ Nhận xét tổng quát.Vấn đề quản trị nhân lực từ trớc tới nay đà đợc khách sạn quan tâm chútrọng đến hoạt động những diễn biến của tình hình nhân ... giữa các cấp quản lý và đối tợng quản lý nên không có sự sailệch trong công việc.Nhìn chung, công tác quản trị nhân lực tại khách sạn Thắng Lợi mặc dù vấpphải những khó khăn nh về sóo lợng...
  • 22
  • 711
  • 0
CƠ SỞ LÍ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TRONG KHÁCH SẠN

CƠ SỞ LÍ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TRONG KHÁCH SẠN

Kế toán

... khác.CƠ SỞ LÍ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TRONG KHÁCH SẠN1.1.CÁC KHÁI NIỆM CƠ BẢN1.1.1. Khái niệm nhân lực nguồn nhân lực Nhân lực được hiểu là nguồn lực của mỗi con người. Nguồn lực của mỗi con ... và tinh thần được huy động vào quá trình lao động. (6, 1991)1.1.2. Khái niệm quản trị nhân lực Quản trị nhân lực là lĩnh vực theo dõi, hướng dẫn, điều chỉnh, kiểm tra sự trao đổi chất (năng ... nhiệm, bổn phận của nhân viên đối với công việc mà thôi mà điều quan trọng đối với người quản trị là phải tìm cách tốt nhất để thúc đẩy nhân viên có động lực làm việc. Người quản trị không chỉ...
  • 20
  • 1,248
  • 3
421 Báo cáo tổng hợp về tình hình sản xuất kinh doanh & đặc điểm đội ngũ lao động Công ty và thực trạng công tác quản trị nhân lực trong Công ty cổ phần constrexim số 1

421 Báo cáo tổng hợp về tình hình sản xuất kinh doanh & đặc điểm đội ngũ lao động Công ty và thực trạng công tác quản trị nhân lực trong Công ty cổ phần constrexim số 1

Quản trị kinh doanh

... ghi chép sổ kế toán và báo cáo tài chính.Thờng xuyên thông báo với Hội đồng quản trị về kêt quả hoạt động, tham khảo ý kiến của Hội đồng quản trị trớc khi trình các báo cáo, kết luận và ý kiến ... quảnnhân viên 23II. Thực trạng hoạt động quản trị nhân lực trong công ty 251. Kế hoạch hoá Nguồn nhân lực của công ty 252. Tuyển dụng nhân lực 253. Hoạt động đào tạo lao động 263.1. Mục ... điều lệ dự họp chấp nhuận.2 . Hội đồng quản trị Hội đồng quản trị là cơ quan quản trị cao nhất của công ty giữa hai nhiệm kỳ Đại hội cổ đông.Hội đồng quản trị có 5 thành viên, do Đại hội đồng...
  • 24
  • 897
  • 0
báo cáo thực hành quản trị nhân lực.pdf

báo cáo thực hành quản trị nhân lực.pdf

Quản trị kinh doanh

... trở lên: Chuyên ngành Quản trị Nhân sự, Quản trị Kinh doanh. - Có ít nhất 3 năm kinh nghiêm ở vị trí tơng đơng, 5 năm kinh nghiệm ở vị trí Quảnnhân sự. - Hiểu biết rõ về các qui định có ... cá nhân. - Phẩm chất đạo đức tốt, năng động, nhiệt tình, sáng tạo trong công việc. - Sức khoẻ tốt, có tác phong làm việc công nghiệp. 1 Báo cáo thực hành môn quản trị nhân lực ... phong trong công việc VIII. Phẩm chất cá nhân: 1. Trình độ học vấn: Thạc sĩ quản trị kinh doanh. 2. Trình độ chuyên môn: Nắm vững kỹ năng Quản lý, Quản trị kinh doanh. 3. Trình độ ngoại ngữ:...
  • 25
  • 3,965
  • 13
Báo cáo quản trị nhân lực 7.pdf

Báo cáo quản trị nhân lực 7.pdf

Quản trị kinh doanh

... :ươ ỉ ố D đoán nhu c u công nhân ự ầviên k thu t căn c vào ch s tăng c a s n ph m, ỹ ậ ứ ỉ ố ủ ả ẩch s tăng c a công nhân viên k thu t trên t ng ỉ ố ủ ỹ ậ ổs công nhân viên và ch s tăng năng ... ngộWtSPKTII.II=Company Logowww.quantri.com.vnTập huấn viên cần phải :         1.Giúp nhân viên có kiến thức về kĩ thuật mới­Thuyết trình bài giảng có giáo cụ trực quan­Lấy ví dụ để áp dụng kiến thức đó trong công việc (kiến thức sống )2.Tạo niềm tin cho nhân viên­Lấy ví dụ thực tế để dẫn chứng­Tạo cơ hội cho người đã biết ,đã làm trao đổi kinh nghiệm3.Giúp nhân viên có thái độ tích cực với kĩ thuật mới­Tạo cơ hội cho nhân viên tỏ thái độ­Cùng họ thảo luận để tạo dựng thái độ tích cựcCompany Logowww.quantri.com.vnCách thức thể hiệnB ... đ ng ố ỉ ố ấ ộ kỳ k ho ch.ở ế ạIKT: Ch s tăng công nhân viên ỉ ốk thu t.ỹ ậISP: Ch s tăng s n ph m.ỉ ố ả ẩIt: Ch s tăng t tr ng công nhân ỉ ố ỉ ọviên k thu t trên t ng s .ỹ ậ ổ ốIW: Ch...
  • 34
  • 631
  • 5

Xem thêm