... Nơi chị Vân Anh đã mua
chiếc xe Wave RSX bị gãy cổ phốt.
SAU
SAU
SAU KHI XẢY RA SỰ CỐ
Quản lý chặt chẽ quy trình sản xuất,
thẩm định chất lượng
chỉ tiêu chất lượng cần phải phổ biến rộng rãi ... quá trình xảy ra sự cố
Đem sản phẩm đến
các cơ quan chức năng có
thẩm quyền để xét nghiệm
CÁC DÒNG SẢN PHẨM
Đến tối ngày 27/2, chị Vân Anh điều khiển chiếc xe này đi từ Công ty
may Minh Hà về ... xe Honda Wave RSX bị gãy
cổ phốt lại xuất hiện trên phố kèm theo bảng
chữ mới: "Dấu hỏi về chất lượng - Không thể
đổ lỗi cho người tiêu dùng
Tổng số tiền Honda ủng hộ đến nay là hơn...
... khoản của hệ
thống.
Vấn đề quảntrị thanh khoản tại các NHTM chưa tốt.
“do sự yếu kém từ quảntrị tài sản nợ, có của các
NHTM và sự thiếu hụt của các công cụ quản lý hữu
hiệu…Ngân hàng Nhà ... đến chỗ phá sản. Vì vậy mà quảntrị thanh khoản
luôn là hoạt động xuyên suốt trong quá trình hoat động của mỗi
ngân hàng.
Thanh khoản luôn là nỗi ám ảnh
Những bàihọc nhãn tiền ở nước Mỹ, châu ... là rủi ro tác nghiệp. Chẳng
hạn: thông tin sai sự thật về khách hàng, về tình hình tài
chính, tình hình kinh doanh, tính thanh khoản, quản trị
điều hành của doanh nghiệp, uy tín của doanh nghiệp;...
... chương học:
1.1 Chiến lược
1.1.1 Khái niệm chiến lược
1 .1.2 Mô hình phát triển chiến lược
1.2 Quảntrị chiến lược
1.2.1 Tầm quan trọng của quảntrị chiến lược
1.2.2 Khái niệm quảntrị chiến ... Mạnh Hà
Nguyễn Mạnh Hà
Nguyễn Võ Phương Thuỳ
Nguyễn Võ Phương Thuỳ
1.2.3 Qúa trìnhquảntrị chiến lược
Qúa trìnhquảntrị chiến lược có thể chia làm 5 bước chính,
bao gồm:
(1) Lựa chọn sứ mệnh ... và kiểm soát
chiến lược
Doanh
nghiệp
Phân tích bên trong
1.2 Quảntrị chiến lược
Khái niệm: Quảntrị chiến lược là tiến trình xác định các
mục tiêu cơ bản dài hạn của doanh nghiệp, lựa...
... động học tập nhằm trang bị
kiến thức về nghề nghiệp giúp cho người lao
động hoàn thành công việc được giao tốt
hơn.
- Đào tạo nguồn nhân lực là quá trình trạng
bị những kiến thức nhất định về ... gian: ngắn hạn.
- Mục đích: khắc phục sự thiếu
hụt về kiến thức và kỹ năng
hiện tại.
- Đào tạo nguồn nhân lực thực
chất là quá trình nâng cao trình
độ, kiến thức, kỹ năng, phương
pháp làm việc ... Nâng cao tính ổn định và năng động của tổ chức.
+ Tạo điều kiện cho áp dụng tiến bộ khoa học kỹ
thuật và quản lý vào doanh nghiệp.
+ Tạo ra được lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp.
Lý do mà...
... đề: Ưu nhược điểm của các cơ cấu tổ chức phổ biến nhất hiện nay.
BÀI LÀM:
I./ KHÁI NIỆM VỀQUẢNTRỊ NHÂN SỰ:
1. Khái niệm: Quảntrị nhân sự là sự phối hợp một cách tổng thể các hoạt định,tuyển ... lớn nhỏ đơn giản hay phức tạp, là chính trị hay tranh cử.
- Quảntrị nhân sự hiện diện khắp mọi phòng ban.
II./KHÁI NIỆM VỀ CƠ CẤU TỔ CHỨC TRONG QUẢNTRỊ NHÂN SỰ:
Trong điều kiện nền kinh tế ... kiện để đào tạo những nhà quảntrị tổng hợp.
+ Tuy nhiên, cơ cấu này đòi hỏi gia tăng sự kiểm soát của quảntrị cấp cao và cần có nhiều
người để đảm nhận công việc quảntrị tổng quát.
- Ưu điểm:
...
...
cá nhân
Các lý thuyết động viên
-Thuyết về sự động viên của Taylor.
-Thuyết cấp bậc nhu cầu Maslow.
-Thuyết hai nhân tố của Herzberg.
-Thuyết của David Mc. Cleland.
-Thuyết E.R.G của ... cho sự nghiệp mà họ đang
theo đuổi.
Các giả thiết về bản chất con người
của Douglas Mc. Gregor
Thuyết quản
trị viên chuyên
quyền
Thuyết quản
trị viên mềm
dẻo
KẾT LUẬN
NGƯỜI LÃNH ĐẠO
Họ phải ... mình để tự hoàn
thiện
Con người là thực
thể phức hợp, có khả
năng thay đổi học
hỏi, đáp ứng chiến
lược quản trị
Lý thuyết tâm lý xã hội hay quan hệ con người
Tự do quyết
định
Thúc đẩy
Kềm hãm
Quan...
... các thông tin có ch n l c choể ọ ọ
5
Nhà quản trị
Cấp cơ sở
Nhà quản trị
Cấp giữa
Nhà quản trị
Cấp cao
Khả năng kỹ thuật
Khả năng nhân sự
Khả năng tư duy
Bài gi ng Chun đ ả ề qu n tr h c và qu ...
nghiệp
Tổng giám đốc các
sản phẩm tiêu dùng
Nhà quảntrị
khu vực phía
Bắc
Nhà quảntrị
khu vực phía
Nam
Nhà quản
lý khu vực
phía Đông
Nhà quản
lý khu vực
phía Tây
... ộ ậ ợ
Th hai, quan đi m hi n đ i: ứ ể ệ ạ đ c tr ng có tính bài b n th pặ ư ả ấ
- Các v trí và công vi c đ c t ch c theo h ng quá trình. ị ệ ượ ổ ứ ướ
- Các ho t đ ng đ c gi i quy t theo tình...