Bài thuyết trình nhập môn khoa học quản lí trong giáo dục lý thuyết tổng hợp và thích nghi (thuyết tích hợp trong quản lí)

Nhập mơn Khoa học quản lí giáo dục Giảng viên: TS Vũ Thị Thúy Hằng Lý thuyết tổng hợp thích nghi (thuyết tích hợp quản lí) Nhóm Giới thiệu chung Lý thuyết quản lý tổng hợp thích nghi (Integrated Management and Adaptation Theory) phương pháp lĩnh vực quản lý doanh nghiệp tổ chức Đây phương pháp quản lý dựa việc kết hợp tích hợp khía cạnh khác quản lý để tạo hệ thống quản lý toàn diện linh hoạt 01 Tác giả, bối cảnh đời Tác giả ●  Lý thuyết tổng hợp sử dụng tư tưởng tốt lý thuyết cổ điển, lý thuyết tâm lý xã hội, lý thuyết định lượng tạo thành Vậy nên, khơng có tác giả cụ thể Thay vào đó, khía cạnh quản lý mà nhiều tác giả nhà nghiên cứu phát triển nghiên cứu suốt nhiều năm Hệ thống lý thuyết tích hợp dựa số quan điểm sau: Quan điểm quản lý trình Harold Koontz Quan điểm tình ngẫu nhiên Fiedler Quan điểm quản lý tích hợp Peter Drucker BỐI CẢNH RA ĐỜI Sự bùng nổ thông tin cách mạng thông tin làm cho xã hội lồi người có bước chuyển biến mang tính cách mạng mạnh mẽ phương diện nước toàn cầu Kéo theo chuyển biến, thay đổi có tính cách mạng việc áp dụng cơng nghệ tiên tiến vào trình lao động biến đổi liên tục môi trường kinh doanh tổ chức Do vậy, từ hình thành thuyết quản lý BỐI CẢNH RA ĐỜI Tóm lại, lý thuyết quản lý tổng hợp thích nghi xuất phát từ bối cảnh biến đổi không chắn môi trường kinh doanh tổ chức, tập trung vào linh hoạt, học hỏi liên tục thích nghi yếu tố quan trọng để tồn phát triển bối cảnh 02.NỘI DUNG Lý thuyết quản lý tổng hợp thích nghi phát triển bối cảnh thay đổi biến đổi liên tục môi trường doanh tổ chức 01 02 Sự biến đổi môi trường Sự tăng cường linh hoạt 03 Sự thay đổi tri thức công nghệ 05 Học hỏi phát triển 04 Định hình lại quan điểm quản lý Quan điểm quản lí q trình • Được đề cập từ đầu kỷ 20 qua tư tưởng Henry Fayol, thực phát triển mạnh từ năm 1960 công Harold Koontz đồng • Quản lý q trình liên tục chức quản lý: hoạch định, tổ chức, nhân sự, lãnh đạo, kiểm tra phản hồi, gọi chức chung quản lý • Bất lĩņh vực nào, từ đơn giản đến phức tạp, lĩnh vực sản xuất hay lĩnh vực dịch vụ thi chất quản lý khơng thay đổi, việc thực đầy đủ chức quản lý -Harold Koontz- Quan điểm tình ngẫu nhiên • Muốn quản lý hữu hiệu phải vào tình cụ thể để vận dụng phối hợp lý thuyết có từ trước • Cần phải kết hợp lý thuyết quản lý lại với để vận dụng vào việc xử lý tình quản lý thực tiễn • Được xây dựng luận đề: “Nếu có X tất có Y, Y cịn phụ thuộc vào điều kiện Z đó”, vậy, điều kiện Z biến số ngẫu nhiên • Địi hỏi trực giác nhà quản lý phải linh hoạt, tổ chức khác biệt kích thước, mục tiêu, nhiệm vụ nên khó có nguyên lý chung áp dụng cách khái quát -Fiedler- Quan điểm quản lý tích hợp 1.Quản lý doanh nghiệp +Quản lý doanh nghiệp tập trung vào nhiệm vụ kinh doanh, khơng thiết tối đa hóa lợi nhuận +Quản lý kinh doanh khơng phai nhiệm vụ thụ động, mà hành động sáng tạo tạo điều kiện kinh tế thay đổi chúng cần thiết -Peter Drucker- Quan điểm quản lý tích hợp 2.Quản lý nhà quản lý • Các nhà quản lý nguồn lực quý giá tổ chức kinh doanh,việc xây dựng đội ngũ quản lý tốn thời gian cơng sức song lại bị phá hủy lúc nào, cần quan tâm đáp ứng yêu cầu • Quản lý theo mục tiêu tự điều khiển • Liên kết cơng việc với yêu cầu cấp cao -Peter Drucker- Quan điểm quản lý tích hợp 3.Quản lý cơng nhân công việc Nhấn mạnh yếu tố người cần tôn trọng phát huy tiềm người Trong công việc, cần đặt cá nhân người công nhân quan hệ với nhóm lao động: làm việc ăn ý với để đạt tới mục đích chung.  Mở rộng công việc nhằm tạo hội tốt cho công nhân "bán lành nghề" Nhất công nhân "cấp cao" có khả chi đạo cơng nghệ kèm cặp cơng nhân kinh nghiệm -Peter Drucker- 03.TỔNG KẾT Từ tư tưởng tốt học thuyết quản lý theo quan điểm chuyên gia, thuyết quản lý tổng hợp thích nghi (thuyết tích hợp quản lý) là: 01 Quá trình liên tục đầy đủ chức quản lý 03 Linh hoạt công việc quản lý 05 Quản lý phải thích nghi đổi với vấn đề toàn cầu 02 04 Kết hợp suất lao động việc định đắn Kết hợp linh hoạt thuyết quản lý trình quản lý Đánh giá • Mang lại nhiều giá trị cho nhà quản lý, tổ chức lớn • Đóng góp nhiều việc nâng cao trình độ khả đưa định trình quản lý người quản lý tổ chức Thanks! Cảm ơn quý thầy cô bạn lắng nghe CREDITS: This presentation template was created by Slidesgo, including icon by Flaticon, and infographics & images from Freepik