bài giảng tuyển dụng nhân lực
Hoàn thiện tuyển dụng nhân lực tại công ty TNHH Hệ thống thông tin FPT.DOC
... tuyển. Tuyển dụng nhân lực là một trong những hoạt động quan trọng của quản trị nguồn nhân lực. Quá trình tuyển dụng bao gồm quá trình tuyển mộ và quá trình tuyển chọn.1.1.1.2 Tuyển mộ Tuyển ... NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CHUNG VỀ TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TRONG TỔ CHỨC1.1 Khái niệm và vai trò của tuyển dụng nhân lực 1.1.1 Các khái niệm cơ bản1.1.1.1 Tuyển dụng Tuyển dụng là quá trình tìm kiếm, ... nguồn nhân lực, đặc biệt là hoạt động tuyển dụng. Tuyển dụng là đầu vào của quá trình quản trị nguồn nhân lực và nó ảnh hưởng đến chất lượng nguồn nhân lực trong tổ chức. Quyết định tuyển dụng...
- 88
- 1,510
- 22
Hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân lực tại Công ty điện thoại đường dài Viettel .DOC
... Chương I:QUÁ TRÌNH TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC. &&& I. KHÁI NIỆM VÀ TẦM QUAN TRỌNG CỦA TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC.1. Khái niệm và tầm quan trọng của tuyển chọn nhân lực. Tuyển dụng là quá trình ... Viettel trong việc tuyển dụng nhân lực cho Công ty.Đối tượng và phạm vi nghiên cứu:Đối tượng nghiên cứu là quy trình tuyển dụng nhân lực hay công tác tuyển dụng nhân lực tại Công ty điện ... nghệ).4. Thông báo tuyển dụng. Sau khi đã xây dựng xong chiến lược tuyển dụng và lập được kế hoạch tuyển dụng thì các hoạt động tuyển dụng được tiến hành. Quá trình thông báo tuyển dụng có vị trí...
- 83
- 6,026
- 75
Phương pháp đánh giá ứng viên trong tuyển dụng nhân lực.doc
... đều phải tiến hành tuyển dụng nhân sự. Công tác tuyển dụng nhân sự có một vai trò hết sức quan trọng, nó là tiền đề của bố trí, sử dụng và đào tạo phát triển. Tuyển dụng nhân sự được tiến hành ... tuyển dụng nhân lực: Quy trình tuyển dụng nhân sự bao gồm hai khâu cơ bản, đó là tìm kiếm và lựa chọn nhân sự, được cụ thể hóa thành các bước sau:Bước 1: Định danh công việc cần tuyển dụng Bước ... trong tuyển dụng nhân sự như: kiểm tra nền tảng học vấn, đánh giá qua thang điểm… Nhận thấy tầm quan trọng của tuyển dụng nhân sự nói chung, phương pháp đánh giá ứng viên trong tuyển dụng nhân...
- 18
- 8,104
- 33
Báo cáo tốt nghiệp Thực trạng công tác tuyển dụng nhân lực tại Công ty cổ phần đầu tư và vật liệu PVV.doc
... tác tuyển dụng nguồn nhân lực, quy trình tuyển dụng nguồn nhân lực của Công ty Để từ đó có thể đóng góp một vài ý kiến của mình nhằm hoàn thiện các hình thức, các bước tuyển dụng nguồn nhân lực ... GIÁ TUYỂN DỤNG.1.Ưu điểm trong công tác tuyển dụng. Quá trình tuyển dụng nhân sự của công ty được xây dựng một cách rất khoa học dựa trên các lý thuyết quản trị nhân lực về tuyển dụng nhân ... QUÁ TRÌNH TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC:1. Quy trình tuyển dụng: Mọi quy trình tuyển dụng đều được thực hiện theo các bước: lập kế hoạch tuyển dụng, xác định phương pháp và các nguồn tuyển dụng, xác...
- 56
- 21,770
- 187
Giải pháp hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân lực của công ty liên doanh quốc tế ABC..doc
... nghiệm của tổ chức trong công tác tuyển dụng. 3.Xác định nguồn và phương pháp tuyển dụng 3.1 Các nguồn nhân sự tuyển dụng Các doanh nghiệp thường tuyển dụng nhân lực từ 2 nguồn, ở bên trong doanh ... chức,chuyển công tác,bị sa thải kỷ luật.II.Quy trình tuyển dụng nhân lực 1.Phân tích nhu cầu nguồn nhân lực “Nhu cầu tuyển dụng là số lượng và cơ cấu nhân lực cần thiết để đáp ứng về mặt số lượng và ... cứu công tác tuyển dụng nhân lực tại công ty liên doanh quốc tế ABC nhằm mục đích hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân lực tại đó giúp công ty củng cố và duy trì được nguồn nhân lực có số lượng...
- 56
- 1,509
- 20
Tuyển dụng nhân lực là gì Đánh giá ứng viên trong tuyển dụng nhân lực tai việt nam.doc
... cấp Mục lụcI/ Cơ sở lý luận1.1 Tuyển dụng nhân lực là gì?1.2 Đánh giá ứng viên trong tuyển dụng nhân lực II/ Các phương pháp đánh giá trong tuyển dụng nhân lực 2.1 Phương pháp so sánh cặp2.2 ... công việc cần tuyển dụng. Các tiêu chuẩn tuyển dụng phải phản ánh được nhu cầu công việc, quan điểm tuyển dụng, chính sách nhân sự và văn hóa doanh nghiệp. Chính vì vậy tuyển dụng nhân sự là ... dạng bài này, đòi hỏi bạn phải nhận biết được quy luật của vấn đề, hiểu biết về tính logic, biết các phương pháp tổng hợp, phân tích vấn đề. 1.1 Tuyển dụng nhân lực là gì? Tuyển dụng nhân...
- 21
- 9,300
- 11
Những biện pháp nhằm hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân lực tại Công ty Cổ phần Quang và Mĩ Nghệ Xuất khẩu.docx
... về công tác tuyển dụng nhân lực trong tổ chức I .Khái niệm và vai trò của tuyển dụng nhân lực 1. Khái niệm1.1 .Tuyển dụng 1.2 .Tuyển mộ1.3. Tuyển chọn2. Vai trò của công tác tuyển dụng 2.1. ... tuyển dụng nhân lực trong một tổ chức.Chương II:Thực trạng công tác tuyển dụng nhân lực tại công ty cổ phần Quang và MNXK.Chương III:Một số biện pháp nhằm hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân ... trong công tác tuyển mộ tuyển chọn nhân lực. Công tác tuyển dụng nhân lực tại Công ty cổ phần Quang và MNXK sẽ diễn ra theo qui trình như sau:Bùi Thị Thanh Huyên Lớp: Quản Trị Nhân Lực K732 Báo...
- 55
- 1,769
- 17
Bài giảng Tuyển dụng 01
... trình tuyển dụng và công cụ sử dụng 2. Quy trình tuyển dụng và công cụ sử dụng 3. Tìm kiếm và thu hút ứng viên3. Tìm kiếm và thu hút ứng viên4. Phỏng vấn tuyển dụng 4. Phỏng vấn tuyển dụng 5. ... sao tuyển được người có : được người có : đủ năng lực đáp ứng nhu cầu công việc MỤC TIÊU CỦA TUYỂN DUÏNG Tuyển một nhân viên có năng lực bằng “kỷ thuật tuyển dụng . Tuyển một nhân ... định tuyển dụng 5. Quyết định tuyển dụng QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG 1. Xác định nhu cầu tuyển dụng 2. Tìm kiếm, thu hút ứng viên 3. Thu nhận và sàn lọc hồ sơ ứng viên4. Phỏng vấn sơ bộ (sơ tuyển) 5....
- 12
- 814
- 1
Bài giảng Tuyển dụng 02
... trong công tác quản trị nguồn nhân lực. trị nguồn nhân lực. 2. Tiền lương không phải là lý do duy nhất để nhân 2. Tiền lương không phải là lý do duy nhất để nhân viên làm việc cho doanh nghiệp, ... công theo vò trí coâng vieäc Person skill Person skill : Trả công theo năng lực cá nhân : Trả công theo năng lực cá nhân PerformancePerformance: Trả công theo kết quả công việc: Trả công ... công việcLương vị trí công việcTiêu chuẩnnăng lực Tiêu chuẩn kết quả công việcĐánh giá Năng lực Đánh giá kết quả công việcLương Năng lực Thưởng kết quả công việcCấu trúc trả công 3Ps...
- 10
- 322
- 0
Bài giảng Tuyển dụng 04
... của doanh nghiệp. THANG BẢNG LƯƠNG VỊ TRÍ CÔNG VIỆC2. Bậc năng lực (bậc lương): áp dụng cho từng cá nhân có mức năng lực làm việc khác nhau.số lượng bậc do doanh nghiệp tự chọn, nhưng ... LƯƠNGVỊ TRÍ CÔNG VIỆC Đối nội: dùng để xét lương cho từng nhân viên tương ứng với vị trí công việc và năng lực làm việc của nhân viên đó.THANG BẢNG LƯƠNG VỊ TRÍ CÔNG VIỆCThang bảng lương: ... quản lý phải nêu ra được tiêu chí đánh giá hoàn thành công việc làm cơ sở cho nhân viên phấn đấu.Kết quả của cá nhân phải được gắn liền với kết quả bộ phận, phòng ban.Ngoài việc căn cứ...
- 7
- 423
- 0
Bài giảng Tuyển dụng 04
... cần tuyển dụng nhân sự làm vào. * Mô tả điều kiện làm việc và sự hỗ trợ của doanh nghiệp mà nhân viên sẽ nhận được. * Không nói xấu, nhưng mô tả một cách rất thật về những áp lực, vấn ... VẤNWin2000P:Đến lượt Anh Chị: Hãy chuẩn bị câu hỏi phỏng vấn và thực hiện phỏng vấn để tuyển một nhân viên Bán hàng. QUÁ TRÌNH PHỎNG VẤNWin2000P:5. Kết thúc cuộc phỏng vấn: * Cảm ơn ... viên sẽ nhận được. * Không nói xấu, nhưng mô tả một cách rất thật về những áp lực, vấn đề mà nhân viên mới sẽ phải đối mặt. QUÁ TRÌNH PHỎNG VẤNWin2000P: b. Cần đặt những câu hỏi mở cho...
- 16
- 272
- 0
Bài giảng Tuyển dụng 05
... cho rằng người làm công tác tuyển dụng ít được khen khi tuyển người tốt, nhưng lại bị phạt khi tuyển nhân viên không tốt. * Vì lẻ đó người làm công tác tuyển dụng muốn tránh “đêm dài lắm ... VẤN Tóm lại người phỏng vấn phải nhìn ứng viên từ góc độ:CHÂN - THIỆN - MỸ Người phỏng vấn tuyển dụng thường nhạy cảm với những thông tin xấu là vì: SAU PHỎNG VẤNWin2000P:3. Trong trường ... được đánh giá kém hơn mức năng lực thực tế của họ. Một ứng viên giỏi vào phỏng vấn sau những ứng viên “trung bình” thì có thể được đánh giá là giỏi hơn mức năng lực mà ứng viên có. Tóm lại...
- 14
- 399
- 0
Bài giảng Tuyển dụng 06
... công việc: a. Sổ tay nhân viên là một công cụ hữu hiệu nhất trong hướng dẫn công việc cho nhân viên mới. b. Giao việc cho nhân viên mới và theo dõi thực hiện TIẾP NHẬN NHÂN SỰ MỚIWin2000P: ... đích. TIẾP NHẬN NHÂN SỰ MỚIWin2000P: 3. Hướng dẫn hội nhập: a. Giới thiệu nhân viên mới với tất cả mọi người theo trình tự cấp lớn nhất đến cấp nhỏ nhất. b. Hướng dẫn nhân viên hoà nhập ... THỬ VIỆCWin2000P: - Nhân viên nhận ra rằng mình đã bị lầm khi “đàm phán lương thấp” mà nhận công việc thì nhiều. - Nhân viên nhận lời mời cùng lúc nhiều đơn vị. - Nhân viên đã đạt được mục...
- 12
- 315
- 0
Bài giảng Tuyển dụng 07
... động, Chế độ trợ cấp tai nạn lao động, nghề nghiệp:nghề nghiệp: Người sử dụng lao động có trách Người sử dụng lao động có trách nhiệm trả hết các khoản chi phí y tế nhiệm trả hết các ... :Thu nhập thường xuyên chịu thuế : Là tổng số tiền thu được của từng cá nhân Là tổng số tiền thu được của từng cá nhân bình quân tháng trong năm:bình quân tháng trong năm: Trên 5tr đồng ... Trường hợp thẻ bảo hiểm chưa hết Trường hợp thẻ bảo hiểm chưa hết thời gian sử dụng mà người lao thời gian sử dụng mà người lao động thôi việc, thì doanh nghiệp động thôi việc, thì doanh nghiệp...
- 20
- 379
- 0
Tuyển dụng nhân lực
... ta là tuyển dụng nhân lực. Hoạt động tuyển dụng nhân lực bao gồm tuyển mộ và tuyển chọn nhân lực. Chúng ta có thể hiểu một cách nôm na rằng: Tuyển mộ là tập trung các ứng viên lại, còn tuyển ... 2Hoạt động tuyển dụng nhân lực 2A. Tuyển dụng nhân lực 2I. Tuyển mộ 21. Các giải pháp khác trớc khi quyết định tuyển mộ 32. ảnh hởng của các yếu tố môi trờng đến quá trình tuyển mộ nhân viên. ... Truyền thống tuyển dụng của ngời Nhật là tuyển dụng suốt đời do đó họ không muốn tuyển dụng ngời nhân viên của các khÃng khác nh các công ty Mỹ. Hầu hết các công ty Nhật tuyển dụng nhân viên...
- 24
- 402
- 2
Tìm thêm: hệ việt nam nhật bản và sức hấp dẫn của tiếng nhật tại việt nam xác định các nguyên tắc biên soạn khảo sát các chuẩn giảng dạy tiếng nhật từ góc độ lí thuyết và thực tiễn khảo sát chương trình đào tạo của các đơn vị đào tạo tại nhật bản khảo sát chương trình đào tạo gắn với các giáo trình cụ thể xác định thời lượng học về mặt lí thuyết và thực tế điều tra đối với đối tượng giảng viên và đối tượng quản lí điều tra với đối tượng sinh viên học tiếng nhật không chuyên ngữ1 khảo sát thực tế giảng dạy tiếng nhật không chuyên ngữ tại việt nam khảo sát các chương trình đào tạo theo những bộ giáo trình tiêu biểu nội dung cụ thể cho từng kĩ năng ở từng cấp độ các đặc tính của động cơ điện không đồng bộ hệ số công suất cosp fi p2 đặc tuyến hiệu suất h fi p2 đặc tuyến mômen quay m fi p2 đặc tuyến tốc độ rôto n fi p2 sự cần thiết phải đầu tư xây dựng nhà máy phần 3 giới thiệu nguyên liệu từ bảng 3 1 ta thấy ngoài hai thành phần chủ yếu và chiếm tỷ lệ cao nhất là tinh bột và cacbonhydrat trong hạt gạo tẻ còn chứa đường cellulose hemicellulose chỉ tiêu chất lượng 9 tr 25