Bài giảng Tuyển dụng 04

Bài giảng Tuyển dụng

THANG BẢNG LƯƠNGVỊ TRÍ CÔNG VIỆC Đối nội: dùng để xét lương cho từng nhân viên tương ứng với vò trí công việc và năng lực làm việc của nhân viên đó.THANG BẢNG LƯƠNG VỊ TRÍ CÔNG VIỆCThang bảng lương: là cơ sở “pháp lý” cao nhất trong hệ thống tiền lương của một doanh nghiệp trên phương diện đối nội và cả đối ngoại. Đối ngoại: Thang bảng lương phải được đăng ký với cơ quan Nhà nước. Kết cấu của một Thang bảng lương bao gồm 2 phần:THANG BẢNG LƯƠNG VỊ TRÍ CÔNG VIỆC1. Hạng VTCV (ngạch lương): áp dụng cho từng vò trí công việc khác nhau. Phụ thuộc vào độ lớn/độ quan trọng của vò trí công việc đó.số lượng hạng (ngạch) nhiều hay ít không quan trọng. Số lượng hạng phụ thuộc vào số lượng vò trí công việc và kết quả đánh giá vò trí công việc của doanh nghiệp. THANG BẢNG LƯƠNG VỊ TRÍ CÔNG VIỆC2. Bậc năng lực (bậc lương): áp dụng cho từng cá nhân có mức năng lực làm việc khác nhau.số lượng bậc do doanh nghiệp tự chọn, nhưng không nên quá nhiều và cũng không nên quá ít. Đề nghò là 7 bậc. Nguyên tắc áp dụng Thang bảng lương: THANG BẢNG LƯƠNG VỊ TRÍ CÔNG VIỆCPhải cập nhật được hàng năm từ thò trường lao động về tiền lương. Khi nhân viên thay đổi vò trí công việc, mức lương phải được thay đổi theo. Điều chỉnh được khi có thay đổi của nền kinh tế, của luật pháp, của cạnh tranh. Nhân viên làm vò trí nào thì được xếp lương ở vò trí đó. THANG BẢNG THƯƠÛNG THEO VỊ TRÍ CÔNG VIỆC THƯƠÛNG KẾT QUẢ CÔNG VIỆCTrước tiên phải khẳng đònh là tiền thưởng chỉ có khi doanh nghiệp kinh doanh có lãi (kết quả tốt).Mức tiền thưởng phải được nêu ra trước vì “Đồng tiền đi trước là đồng tiền khôn”.Cấp quản lý phải nêu ra được tiêu chí đánh giá hoàn thành công việc làm cơ sở cho nhân viên phấn đấu.Kết quả của cá nhân phải được gắn liền với kết quả bộ phận, phòng ban.Ngoài việc căn cứ theo kết quả công việc. Thì mức thưởng còn được xét khác nhau theo từng bộ phận và theo từng vò trí công việc. . gồm 2 phần:THANG BẢNG LƯƠNG VỊ TRÍ CÔNG VIỆC1. Hạng VTCV (ngạch lương): áp dụng cho từng vò trí công việc khác nhau. Phụ thuộc vào độ lớn/độ quan trọng. nghiệp. THANG BẢNG LƯƠNG VỊ TRÍ CÔNG VIỆC2. Bậc năng lực (bậc lương): áp dụng cho từng cá nhân có mức năng lực làm việc khác nhau.số lượng bậc do doanh