bài giảng quản trị nhtm

... triển khai với ngân sách lớn hơn–Có được sự hỗ trợ mạnh mẽ hơn của ban quản trị cấp cao Slide 7 Quản trị sản phẩm mớiQuản trị sản phẩm mớiSáng tạo ý tưởngSàn lọc ý tưởngPhát triển khái niệmThử ... tích kinh doanhTiến trình phát triển sản phẩm mới: ý tưởng cho chiến lược Slide 8 Quản trị sản phẩm mớiQuản trị sản phẩm mớiPhát triển sản phẩmThử nghiệm thị trườngThương mại hóaTiến trình ... mới.Học hỏi những giai đoạn chính của việc phát triển sản phẩm mới và làm thế nào chúng có thể được quản lý tốt hơn.Hiểu biết các nhân tố tác động lên tỉ lệ khách hàng chấp nhận sản phẩm mới Slide

Ngày tải lên: 25/10/2012, 11:17

... là yếu tố chủ yếu ảnh hưởng đến quyết định muaCác nhà quản trị phải thiết lập mức giá không quá cao hay quá thấp, phải cân bằng với giá trị cảm nhận được của người mua. Slide 8 Quy trình định ... phải bỏ ra trao đổi để sở hữu hàng hóa và dịch vụLà thành tố của doanh thuLiên quan đến mọi giá trị và lợi ích cảm nhậnLà phương tiện để tham gia vào quá trình trao đổiXác định theo quy luật

Ngày tải lên: 25/10/2012, 11:17

... nhau, vai trò và quyền lợi không rõ ràng  Các nguyên nhân khác – Quản trị mâu thuẫn kênh Slide 16 Các quyết định quản trị kênh Quản trị mâu thuẫn kênh  Hỗ trợ cho việc tiếp nhận mục tiêu  Hợp ... kênh. Tìm hiểu mâu thuẫn kênh có thể được quản trị. Slide 4Mạng giá trị và hệ thống kênh Mạng giá trị và hệ thống kênh marketingmarketingMạng giá trị là hệ thống các đối tác và các liên minh ... tiêuMục tiêuXác định mạng giá trị và hệ thống kênh marketing.Tìm hiểu các côgn việc mà kênh marketing thực hiện.Hiểu các quyết định của công ty trong việc thiết kế, quản trị, đánh giá và thay đổi

Ngày tải lên: 25/10/2012, 11:17

... đồng có tầm ảnh hưởng  Sử dụng những người có tầm ảnh hưởng trong các quảng cáo chứng thực  Phát tri n quảng cáo với “giá trị giao tiếp” cao  Sử dụng marketing. .. thông (Media)  Đo lường ... – – – – Thông tin Thuyết phục Nhắc nhớ Củng cố Slide 16 Phát tri n và quản lý chương trình quảng cáo Năm Ms trong quảng cáo     Sứ mệnh (Mission) Tiền (Money) Thông điệp (Message) Phương ... định kế hoạch cho PTTT – Xác định vị trí địa lý của các PTTT Slide 19 Phát tri n và quản lý chương trình quảng cáo Các loại phương tiện truyền thông quan trọng  Phương tiện ngoài trời  Tạp

Ngày tải lên: 25/10/2012, 11:17

... trình Quản trị Marketing- Khoa QTKD Slide 22 trong chương 4 Quản trị tiến trình marketing ... trình Quản trị Marketing- Khoa QTKD Slide 24 trong chương 4 Quản trị tiến ... Tiến trình tạo và cung ứng giá trị  Lựa chọn giá trị Cung ứng giá trị Truyền thông giá trị Khoa QTKD-dbavn.com Tham khảo cùng với Giáo trình Quản trị Marketing- Khoa QTKD Slide. ... chương 4 Quản trị tiến trình marketing. .. trình Quản trị Marketing- Khoa QTKD Slide 18 trong chương 4 Tiến trình marketing  Hai quan điểm về tiến trình cung cấp giá trị: – Trật

Ngày tải lên: 26/10/2012, 11:11

... triển khai với ngân sách lớn hơn–Có được sự hỗ trợ mạnh mẽ hơn của ban quản trị cấp cao Slide 7 Quản trị sản phẩm mớiQuản trị sản phẩm mớiSáng tạo ý tưởngSàn lọc ý tưởngPhát triển khái niệmThử ... tích kinh doanhTiến trình phát triển sản phẩm mới: ý tưởng cho chiến lược Slide 8 Quản trị sản phẩm mớiQuản trị sản phẩm mớiPhát triển sản phẩmThử nghiệm thị trườngThương mại hóaTiến trình ... mới.Học hỏi những giai đoạn chính của việc phát triển sản phẩm mới và làm thế nào chúng có thể được quản lý tốt hơn.Hiểu biết các nhân tố tác động lên tỉ lệ khách hàng chấp nhận sản phẩm mới Slide

Ngày tải lên: 26/10/2012, 11:11

... kênh. Tìm hiểu mâu thuẫn kênh có thể được quản trị. Slide 4Mạng giá trị và hệ thống kênh Mạng giá trị và hệ thống kênh marketingmarketingMạng giá trị là hệ thống các đối tác và các liên minh ... quyền lợi không rõ ràng  Các nguyên nhân khác – Quản trị mâu thuẫn kênh Slide 16 Các quyết định quản. .. Doanh thu và chi phí vs giá trị tăng thêm – Tiêu chuẩn kiểm soát – Tiêu chuẩn ... các thỏa thuận kênh Slide 14 Cơ chế kênh  Hệ thống... Slide 16 Các quyết định quản trị kênh Quản trị mâu thuẫn kênh  Hỗ trợ cho việc tiếp nhận mục tiêu  Hợp tác  Trao đổi nhân

Ngày tải lên: 26/10/2012, 11:11

... Cạnh tranh và nhóm cạnh tranh – Tần suất quảng – Khả năng thay thế của sản phẩm Slide 17 Phát triển và quản lý chương trình quảng cáo Năm Ms trong quảng cáo     Sứ mệnh (Mission) Tiền ... và quản lý chương trình quảng cáo  Quyết định loại phương tiện – Thói quen sử dụng... hoạch với nhịp độ nhanh  Quyết định vị trí địa lý Slide 21 Phát triển và quản lý chương trình quảng ... tiếp Các công cụ marketing. .. đúng thông điệp Slide 15 Phát triển và quản lý chương trình quảng cáo Năm Ms trong quảng cáo     Sứ mệnh (Mission) Tiền (Money) Thông điệp (Message) Phương

Ngày tải lên: 26/10/2012, 11:11

... niệm về quản trị MarketingChương I. Khái niệm về quản trị MarketingI. Các khái niệm:I. Các khái niệm: Quản trị marketing là quá trình lập kế hoạch, và thực Quản trị marketing ... tố chất lượng SP đóng vai trò rất quan trọngđóng vai trò rất quan trọng II. Công việc của nhà quản trị Marketing:b. Hoạch định:-Lập kế hoạch nghiên cứu-Lựa chọn thị trường mục tiêu-Hoạch định ... điểm trọng bán hàngd. Quan điểm trọng Marketing-mixe. Quan điểm tiếp thị XHVI. Các cấp quản trị Marketing:-Cấp cao-Cấp trung gian S O D O T O C H U CP T G DS A N X U A TP H O N

Ngày tải lên: 26/10/2012, 11:41

... Lạc Hồng Bài giảng TRƯỜNG ĐẠI HỌC LẠC HỒNG KHOA QUẢN TRỊTRỊ- KINH TẾ QUỐC TẾ Chương Phân tích tổ chức quản lý dự án TS Nguyễn Văn Tân NỘI DUNG 3.1 Sơ đồ tổ chức máy 3.2 Các cấp quản trị 3.3 Dự ... Điều lệ công ty 8/25/2010 TS Nguyễn Văn Tân 17 3.2 Các cấp quản trị (tt) _ Cấp lãnh đạo:
Hội đồng quản trị: Hội đồng quản trị quan quản lý cơng ty, có tồn quyền nhân danh cơng ty để định, thực ... Văn Tân TS Nguyễn Văn Tân 18 Trường ĐH Lạc Hồng Bài giảng 3.2 Các cấp quản trị (tt) _ Cấp điều hành: Tổng giám đốc phó tổng giám đốc Hội đồng quản trị bổ nhiệm người số họ thuê người khác làm Giám

Ngày tải lên: 09/03/2013, 17:01

... thể quản trịĐối tượng quản trị Mục tiêu quản trị Sơ đồ khái niệm quản trị Trang 201.2.2 Đặc điểm của quản trị a Hoạt động quản trị chỉ diễn ra khi đủ 3 yếu tố: Chủ thể quản trị, đối tượng quản trị, ... Trang 171.2 Quản trị tổ chức1.2.1 Khái niệm quản trị 1.2.2 Đặc điểm của quản trị 1.2.3 Vai trò của quản trị tổ chức 1.2.4 Các chức năng của tổ chức Trang 18Khái niệm quản trị Quản trị là sự tác ... hướng đích của chủ thể quản trị lên đối tượng quản trị và khách thể quản trị Quản trị là sử dụng có hiệu quả nhất các tiềm năng và cơ hội của tổ chức nhằm đạt được mục đích Quản trị là nhắm tới mục

Ngày tải lên: 15/03/2013, 10:15

... ôi trờng. Hoạch đ ịnh giữ  vai trò  m ở đờng cho tất cả các chức năng quản trị  khác nên nó đợc  coi là  chức năng quản trị  chính yế u M uốn cho công tác  hoạch  đ ịnh đ ạt đợc  kế t quả m ong m ... loạ i mục t i êu quản trị khác, mục t i êu của công tác tổ chức phải khoa học, khả thi , phải phù hợp vớ i hoàn cảnh thực t iễn Khác vớ i yêu cầu về các loạ i mục t i êu quản trị khác, yêu cầu ... Giảm chi phí và rút ngắn thời gian đào tạo Không đòi hỏi ngời quản trị phải có kiến thức toàn diện Dễ đào tạo và dễ tìm nhà quản trị Tạo ra các biện pháp kiểm tra chặt chẽ của cấp cao nhất.

Ngày tải lên: 12/04/2013, 21:56

... Phòng Quản trị Quản trị cũng có phạm vi của nó, ta có thể thấy phạm vi của quản trị qua mô Quản trị trung gian Middle Management Quản trị cấp cơ sở first line Management Trang 172 - Quản trị ... QUẢN TRỊ VĂN PHÒNGI Khái niệm Quản trị và Quản trị hành chính văn phòng 1 Khái niệm Quản trị Hiện nay có rất nhiều quan niệm khác nhau về “quản trị” nhưng đầy đủ nhất là khái niệm sau đây: “Quản ... Chức năng quản trị nhân lực 3.1 Khái niệm Quản trị nhân lực trong quản trị Văn phòng là hoạt động của nhà quản trị đốivới lực lượng lao động thuộc Văn phòng cơ quan 3.2 Nội dung quản trị nhân

Ngày tải lên: 14/08/2013, 13:48

... z Bài giảng Quản trị học Khoa Kinh tế - Kỹ thuật  Bài giảng quản trị học Bài giảng quản trị học Võ Thiện Chín - Lê Nguyễn Dự Thư 1 Bài giảng Quản trị học Khoa Kinh tế ... chức năng quản trị. 2/ Các cấp bậc quản trị. 3/ Quy mô tổ chức ảnh hưởng đến chức năng quản trị. 4/ Vai trò thông tin của nhà quản trị. 5/ Sự khác nhau giữa Quản trị kinh doanh và quản trị hành ... niệm quản trị kinh doanh + Quản trị kinh doanh là quản trị con người trong doanh nghiệp và thông qua quản trị con người để sử dụng có hiệu quả các nguồn lực và cơ hội của doanh nghiệp. + Quản trị

Ngày tải lên: 14/08/2013, 13:48

... chức có thể lớn nhỏ đơn giản hay phức tạp, là chính trị hay tranh cử • Quản trị nhận sự hiện diện khắp mọi phòng ban III. Mục tiêu QTNS Quản trị nhận sự nhằm phụ vụ • Khách hàng: QTNS định hướng ... theo tầm nhìn chiến lược, tài nguyên nhân viên và chức năng nhân sự Để phục vụ nhân viên thì nhà quản trị giúp nhân viên đạt mục tiêu cá nhân của họ, được đo lường bằng sự thoả mãn công việc (mức ... Trang 8 Quaûn Trò Nhaân Söï • Cải thiện mức sống - Công việc có tương lai VIII. Đạo đức trong quản trị nhân sự Kiến thức – Công bằng Trang 9 Quaỷn Trũ Nhaõn Sửù Chng hai: Mụi trng qun tr ti nguyờn

Ngày tải lên: 14/08/2013, 13:48

... Kiến thức yêu càu:  Ôn lại các kiến thức về quản trị marketing, nghiên cứu Trang 4Nội dung bài giảng1 Khái quát về thương hiệu 2 Qui trình quản trị thương hiệu 3 Kiến tạo thương hiệu 4 Xác ... 30 Quản trị thương hiệu là một qui trình quản trị xuyên suốt nhằm tạo ra và nâng cao tài sản thương hiệu (brand equity*) Tên nhãn hàng (Brand name) Tài sản thương hiệu (Brand Equity) QUẢN TRỊ ... biết thương hiệu Thương hiệu Sản phẩm Trang 34Xây dựng và quản trị thương hiệu tập đoànXây dựng thương hiệu cá nhân Quản trị nội bộ Quảng bá truyền thông, quan hệ công chúng (PR) Hợp tác, liên

Ngày tải lên: 15/08/2013, 15:52

... thuyết Bài tập, tình huống áp dụng Bài tập, tình huống áp dụng Tiểu luận cuối khóa Tiểu luận cuối khóa Tài liệu tham khảo Tài liệu tham khảo Hồ Đức Hùng, Marketing: Căn bản, Nghiên cứu, Quản trị Philip ... nhân – Nhân tố tâm lý MÔI TRƯỜNG CHÍNH TRỊ VÀ VĂN HÓA Môi trường chính trị Pháp luật Các nhóm quan tâm Sự tôn trọng pháp luật Môi trường văn hoá Tiêu chuẩn giá trị Sự chuyển dịch văn hóa Văn ... trường và hoạt động Marketing của một công ty NỘI DUNG • CHƯƠNG I: TỔNG QUAN VỀ MARKETING VÀ QUẢN TRỊ MARKETING (3 tiết) • CHƯƠNG II: PHÂN TÍCH CƠ HỘI MARKETING (12 tiết) • CHƯƠNG III: CHIẾN...

Ngày tải lên: 31/08/2012, 16:52

... trình phát triển sản phẩm mới – Quản lý sản phẩm • GIÁ CẢ – Khái niệm giá – Các quyết định về giá 3. QUẢN LÝ SẢN PHẨM • Vai trò nền tảng: Quản lý sự sáng tạo và quản lý các nguồn lực để phục ... kế sản phẩm • Quản lý sản phẩm - Quản lý sản phẩm (hoặc nhãn hiệu) : Phân tích thị trường, phát triển các chiến lược cho sản phẩm, phân bổ các nguồn Marketing cho sản phẩm - Quản lý sản phẩm ... trường…  Thông điệp dự báo:  Tập trung vào những sự kiện quan trọng GIÁ TRỊ NHÃN HIỆU (Brand Equity)  Định nghóa: giá trị nhãn hiệu là những sự khác biệt tích cực mà khách hàng có được về một...

Ngày tải lên: 31/08/2012, 16:52

... giá trị, miền giá trị Hà Thị Kim Dung dunghtk.mcs07@coltech.vnu.vn Hà Nội – 2009 HỌC VIỆN CÔNG NGHỆ BƯU CHÍNH VIỄN THÔNG KHOA CÔNG NGHỆ THÔNG TIN Microsoft SQL Server 2000 Bài 4: Quản trị ... cho bài tập về nhà) • Có ít nhất một cột thuộc loại ID dùng để xác định một record dễ dàng. – Tránh dùng cột có chứa NULL và nên luôn có giá trị Default cho các cột – Tránh lập lại một giá trị ... Số thập phân Bài 4 Quan tri CSDl Hà Thị Kim Dung 8  Column – Cột – Thuộc tính: – Tập hợp các giá trị cùng kiểu dữ liệu ( Data Type). – Có tên cột: Tên thuộc tính. – Các giá trị có kiểu dữ...

Ngày tải lên: 01/09/2012, 08:45