... 6: Quảntrị chi phí trong doanh nghiệp
✦
Ch¬ng 7: Quảntrị vốn và hiệu quả kinh doanh của doanh
nghiệp
III. Thực chất quảntrịdoanh nghiệp
a. Khái niệm về quảntrịdoanhnghiệp
Quản trịdoanh ... máy
Quản trịdoanh nghiệp
✦
Ch¬ng 3: Kế hoạch kinh doanh của doanh nghiệp
✦
Ch¬ng 4: Quảntrị thiết bị - Công nghệ trong doanh nghiệp
✦
Ch¬ng 5: Quảntrị nguyên vật liệu trong doanh nghiệp
✦
Ch¬ng ... trong doanh
nghiệp.
Chương 2
Quản trị sản xuất kinh
doanh và Tổ chức bộ máy
quản trịdoanh nghiệp
II.Thực chất và các chức năng doanh nghiệp
1. Các cấp quảntrị trong doanh nghiệp:
- Cấp cao:...
... hoc
8
Sơ
Sơ
đ
đ
o
o
à
à
qua
qua
û
û
n
n
trị
trị
theo
theo
quan
quan
đ
đ
ie
ie
å
å
m
m
he
he
ä
ä
tho
tho
á
á
ng
ng
Thông tin chỉ huy
hệ thống quản trị
( Chủ thể quản trị)
Hệ thống bị quản tri
(Đối tượng quản trị)
Thông tin ...
KE
KE
Á
Á
HOA
HOA
Ï
Ï
CH TRONG QUA
CH TRONG QUA
Û
Û
N TRỊ KINH
N TRỊ KINH
DOANH.
DOANH.
CHƯƠNG BỐN – TỔ CHỨC BỘ MÁY
VÀ ĐIỀU HÀNH TRONG QUẢNTRỊ
KINH DOANH.
6/3/2010
Chuong 1 - Nhung van de co ban ...
D
D
Ự
Ự
TR
TR
Ư
Ư
Õ
Õ VÀ TIÊU THỤ.
CHƯƠNG TÁM - QUẢNTRỊ TÀI
CHÍNH.
CH
CH
Ư
Ư
ƠNG CH
ƠNG CH
Í
Í
N
N
–
–
Đ
Đ
O
O
Å
Å
I MƠ
I MƠ
Ù
Ù
I QUA
I QUA
Û
Û
N TRỊ
N TRỊ
KINH DOANH.
KINH DOANH.
6/3/2010
Chuong...
... QUAN VỀ QUẢNTRỊ KINH DOANH
(t.t):
1. Kinh doanh và doanh
nghiệp (t.t):
Chủ thể chủ yếu thực hiện
kinh doanh là doanh nghiệp:
– Doanhnghiệp là một chủ
thể kinh doanh.
– Doanhnghiệp ...
QTKD
8
2. Quảntrị kinh doanh:
Quản trị bao gồm các yếu tố sau:
– Phải có một chủ thể quảntrị tác động vào
một đối tượng bị quản trị. Đối tượng bị quản trị
phải tiếp nhận và thực hiện tác động quản ...
QTKD
22
2. Phương pháp quảntrị kinh
doanh:
–Các phương pháp quảntrị trong nội bộ
doanh nghiệp.
–Các phương pháp tác động đến khách
hàng.
–Các phương pháp quan hệ với cơ quan vó
mô.
–Các phương pháp...
... kinh
doanh
Thứ nhất, phântíchdoanhnghiệp:
– Phân tích doanhnghiệp còn gọi là bên
trong, phân tích “mạnh”, “yếu” của doanh
nghiệp qua việc so sánh với đối thủ cạnh
trạnh mạnh nhất trên thị ... chính
W
Hình thức tổ chức quảntrịdoanh nghiệp
W
Cơ cấu doanhnghiệp
Kỹ thuật SWOT ( Strengths - Weaknesses - pportunities - Threats)
1.Phân tích, dự báo môi trường kinh doanh:
6/3/2010 Chuong ... lược.
Khi doanhnghiệp chỉ kinh doanh một loại
sản phẩm hay dịch vụ, thì chỉ cần triển
khai một kế hoạch chiến lược bao trùm các
loại hoạt động trong doanh nghiệp. Nhưng
sản phẩm của các doanh nghiệp...
... điểm của hệ thống
quản trị trực tuyến.
Ưu điểm :
- Đảm bảo tính thống nhnhất trong hoật động
quản trị : xóa bỏ việc một cấp (bộ phận) quản
trị phải nhận nhiều mệnh lệnh quảntrị khác
nhau.
Nhược ... động:
- Phối hợp giữûa các cấp quản trị.
- Phối hợp giữa các khâu quản trị.
- Phối hợp giữa lãnh đạo chuyên môn với
lãnh đạo chính trị của tổ chức chính trị xã
hội.
- Phối hợp giữa DN ... chuc bo may va dieu
hanh trong QTKD
18
2.3.6. Hệ thống quảntrị kiểu ma trận
(t.t).
Hệ thống quảntrị kiểu ma trận kết hợp 2 hệ
thống quảntrị theo đối tượng và theo chức
năng. Hệ thống này cho...
... kinh doanh:
Trong quảntrịdoanh nghiệp,
nội dung soạn thảo kế hoạch
gồm 2 loại:
- Kế hoạch kinh doanh chiến
lược: Vạch ra mục tiêu và chỉ
tiêu tăng trưởng dài hạn.
- Kế hoạch nghiệp ... 2010
CHUONG5-QUAN TRI NGUON NHAN LUC
13
3.4. Xây dựng chương trình dự
báo nhu cầu nhân sự tương lai.
Phương pháp phân tích xu
hướng.
Phương pháp phân tích hệ số.
Phương pháp phân tích tương
quan.
Sử ... viên từ nội
bộ doanh nghiệp
:
A. Các nhân viên
hiện hữu.
B. Bạn bè của công
nhân hiện hữu.
C. Các nhân viên cũ.
2. Dự báo nguồn cung
cấp ứng viên từ bên
ngoài doanh nghiệp
:
A. Quãng...
... Organization)
Thursday, June 03, 2010
CHUONG6-QUAN TRI QUA TRINH SAN XUAT
3
Sơ đồ quảntrị sản xuất
của doanh nghiệp.
CÁC YẾU TỐ ĐẦU VÀO THIẾT KẾ
HỆ THỐNG SX
ĐIỀU KHIỂN
QUÁ TRÌNH SẢN XUẤT
SẢN ... gia
Bổ nhiệm nhà
quản trị cao cấp
Thống nhất ý chí
Thursday, June 03, 2010
CHUONG6-QUAN TRI QUA TRINH SAN XUAT
10
II. CÁC PHƯƠNG PHÁP TỔ CHỨC SẢN XUẤT.
2.1. Tổ chức sản xuất theo
phương pháp dây ... 2010
CHUONG6-QUAN TRI QUA TRINH SAN XUAT
18
1. Phương pháp sơ đồ (t.t).
- Phương pháp sơ đồ mạng.
- Phương pháp đường “găng”
CPM (Critical Path Method).
- Phương pháp kỹ thuật ước
lượng và kiểm tra...
... MARKETING
Phân tích tình huống
Mục đích marketing
Thị trường mục tiêu
Marketing mix
THỰC HIỆN VÀ THEO DÕI
THÔNG TIN KHẢO SÁT
THỊ TRƯỜNG
THÔNG TIN KHẢO SÁT THỊ TRƯỜNG
Marketing MIX
Marketing MIX
•
•
Marketing ... M
AR
AR
KETING
KETING
Hướng dẫn, quảnlývàtheodõi
Phát triển quan hệ hợp tác
Lập kế hoạch triển khai
Nghiên cứu thị trường
Xây dựng chiến lược
Xác lậpmục tiêu
Sản phẩm
Giá cả
Quảng cáo
Phân phối
Ha
Ha
ứ
ứ
ng
ng
ho
ho
ự
ự
a
a
thoõng
thoõng
th
th
ử
ử
ụ
ụ
ứ
ứ
ng
ng
ã
ã
-
-
Co
Co
ự
ự
gia
gia
ự
ự
trũ
trũ
tha
tha
ỏ
ỏ
p
p
, ...
la
la
ứ
ứ
g
g
ỡ
ỡ
?
?
ã
ã
M
M
ar
ar
keting
keting
co
co
ự
ự
the
the
ồ
ồ
ủử
ủử
ụ
ụ
ù
ù
c
c
ủ
ủ
ũnh
ũnh
ngh
ngh
ú
ú
a
a
la
la
ứ
ứ
mo
mo
ọ
ọ
t
t
he
he
ọ
ọ
tho
tho
ỏ
ỏ
ng
ng
ca
ca
ự
ự
c
c
ho
ho
ù
ù
at
at
ủ
ủ
o
o
ọ
ọ
ng
ng
kinh
kinh
doanh
doanh
ủ
ủ
e
e
ồ
ồ
ho
ho
ù
ù
ach
ach
ủ
ủ
ũnh
ũnh
,
,
ủ
ủ
ũnh
ũnh
gia
gia
ự
ự
,chieõu
,chieõu
thũ
thũ
va
va
ứ
ứ
phaõn
phaõn
pho
pho
ỏ
ỏ
i
i
ha
ha
ứ
ứ
ng
ng
ho
ho
ự
ự
a
a
,...
... Cơ chế quảntrịdoanh nghiệp
1. Cơ chế quảntrịdoanhnghiệp truyền thống
2. Đổi mới cơ chế quảntrịdoanh nghiệp
II. Cơ cấu tổ chức quảntrịdoanh nghiệp
1. Khái niệm cơ cấu tổ chức quản trị
2. ... động
a. Doanhnghiệp hoạt động kinh doanh
b. Doanhnghiệp hoạt động công ích
2.4. Căn cứ vào ngành kinh tế kỹ thuật
a. Doanhnghiệp nông nghiệp
b. Doanhnghiệp công nghiệp
c. Doanhnghiệp thương ... định quản trị
2. Vai trò của quyết định quản trị
3. Phân loại quyết định quản trị
4. Yêu cầu đối với các quyết định quản trị
5. Phương pháp ra quyết định quản trị
I. thông tin trong quản trị...
... tranh với doanhnghiệp một cách
gián tiếp hoặc các doanhnghiệp mới tham gia vào
ngành.
Các đối thủ tiềm ẩn chia sẻ phần thịtrường mà doanh
nghiệp hiện có (Khi sản phẩm của doanh nghiệp
không ... thuẩn, đảm bảo cho kinh doanh thuận lợi
5
CHỨC NĂNG QUẢN TRỊ
04 CHỨC NĂNG QUẢN TRỊ:
1.Hoạch định
2.Tổ chức
3.Điều khiển
4.Kiểm tra
39
Chương 2
CÁC CHỨC NĂNG CỦA QUẢN TRỊ
• 2.1.1.6. Các giai đoạn ... QUAN VỀ MÔN HỌC QUẢNTRỊDOANH
NGHIỆP
QUẢN TRỊ: là quá trình hoạch định và thực
hiện chiến lược nhằm:
1. Thỏa mãn nhu cầu của khách hàng
2. Đạt mục tiêu của các tổ chức, doanh nghiệp
49
2.1.3.2....
... các nhà quảntrị
doanh nghiệp.
1.3. Các trường phái lý thuyết ứng dụng trong quảntrịdoanh
nghiệp
1.3.1. Trường phái cổ điển về quảntrịdoanhnghiệp
Lý thuyết cổ điển về quảntrị vẫn ... quảntrị viên hàng đầu và là người chịu
Phần I
Giới thiệu chung về quảntrịdoanhnghiệp
Chương 1. Đại cương về quảntrịdoanhnghiệp
* Mục tiêu: Nắm được những khái niệm cơ bản về quảntrị ... hợp của
doanh nghiệp.
Nhiệm vụ:
+ Xác định mục tiêu, phương hướng sản xuất kinh doanh cho
doanh nghiệp.
+ Xây dựng bộ máy quảntrịdoanh nghiệp: Phê duyệt về cơ cấu tổ
chức, chương trình...
... lực quản trị
Trang 42
Bài giảngQuảntrịdoanhnghiệp Nguyễn Phan Minh Hiền
CHƯƠNG I : ĐẠI CƯƠNG VỀ QUẢNTRỊDOANH NGHIỆP
1.1. Doanhnghiệp và các loại hình doanh nghiệp
1.1.1. Khái niệm về doanh ... nông nghiệp, lâm nghiệp.
- Doanhnghiệp sản xuất công nghiệp và tiểu thủ công nghiệp.
- Doanhnghiệp thương mại.
- Doanhnghiệp vận tải.
- Doanhnghiệp xây dựng.
- Các doanhnghiệp dịch vụ.
- Doanh ... tiêu thức quy mô, các doanhnghiệp đước phân làm ba loại:
- Doanhnghiệp quy mô lớn.
- Doanhnghiệp quy mô vừa.
- Doanhnghiệp quy mô nhỏ.
Trang 3
Bài giảngQuảntrịdoanhnghiệp Nguyễn Phan...
... động doanh thu
Hoạt động doanh thu là lĩnh vực kinh doanh tạo ra doanh thu cho
doanh nghiệp.
Hoạt động doanh thu của doanhnghiệp gồm 2 loại:
+ Doanh thu từ hoạt động kinh doanh (doanh ... của doanh nghiệp.
Chú ý:
+ Hoạt động nào không đem lại doanh thu trực tiếp cho doanh
nghiệp không thuộc về khái niệm hoạt động doanh thu ở đây.
+ Doanhnghiệp cần xác định tỷ trọng và giá trị ... các doanhnghiệp (đặc biệt là các
doanh nghiệp nhỏ) sử dụng phương thức xác định giá đơn hàng từ cách
tính lãi thô. ở Pháp và các nước Tây Âu, 70% các doanhnghiệp vừa và
nhỏ sử dụng phương...
...
BàigiảngQuảntrịdoanhnghiệp công nghiệp
1
Chương 10. Công tác kiểm soát trong doanhnghiệp
* Mục tiêu: Nắm được nội dung, hình thức và các phương
pháp kiểm soát trong doanh nghiệp. ... doanh
của doanhnghiệp theo hai hình thức:
+ Quyền được thông tin về các sổ sách kế toán và các chương
trình, kế hoạch hoạt động của doanh nghiệp.
BàigiảngQuảntrịdoanhnghiệp công nghiệp ...
5
3
4
6
BàigiảngQuảntrịdoanhnghiệp công nghiệp
23
Vai trò của Chủ tịch Hội đồng quản trị: Kiểm soát việc thực
hiện các quyết định của Hội đồng quản trị, của Giám đốc (Tổng...
... vì tài chính doanhnghiệp là một bộ
phận cấu thành nên tổng thể nền tài chính quốc gia.
* Các nội dung chính của quảntrị tài chính doanhnghiệp
Trên bình diện tổng thể, quảntrị tài chính ... sau:
- Phân tích tài chính doanh nghiệp.
- Hoạch định và kiểm soát tài chính doanh nghiệp.
- Quảntrị các nguồn tài trợ.
- Chính sách phân phối.
- Quảntrị hoạt động đầu tư.
Tuy nhiên, ... đối với doanh nghiệp.
Điều kiện thực hiện:
+ Doanhnghiệp phải thường xuyên theo dõi và phân tích hiệu quả
hoạt động kinh doanh.
+ Thịtrường tài chính đã phát triển.
+ Doanhnghiệp có...