bài giảng quản trị bằng tiếng anh

... - NGUYỄN ĐẮC QUỲNH ANH CÁC PHƯƠNG TIỆN SIÊU DIỄN NGÔN TRONG CÁC BÀI GIẢNG CHUYÊN NGÀNH BẰNG TIẾNG ANH CỦA CÁC GIẢNG VIÊN NGƯỜI VIỆT VÀ NƯỚC NGỒI LUẬN VĂN THẠC SĨ NGƠN NGỮ ANH MÃ SỐ: 8220201 NGƯỜI ... NGUYEN DAC QUYNH ANH v MA THESIS ENGLISH LANGUAGE v THƯA THIÊN HUÊ, 2022 HUE UNIVERSITY UNIVERSITY OF FOREIGNLANGUAGES AND INTERNATIONAL STUDIES - NGUYEN DAC QUYNH ANH METADISCURSIVE ... UNIVERSITY i ii UNIVERSITY OF FOREIGNLANGUAGES AND INTERNATIONAL STUDIES - NGUYEN DAC QUYNH ANH METADISCURSIVE DEVICES IN EMI LECTURES CONDUCTED BY VIETNAMESE AND NONVIETNAMESE LECTURERS MA

Ngày tải lên: 30/08/2023, 18:11

... QI = Quality Improvement Cải tiến chất lượng 1 Quản lý chất lượng toàn diện (TQM – Total quality management) 1.3 Các bước...1 Quản lý chất lượng toàn diện (TQM – Total quality ... 2 Phương pháp 5S 3 ISO 9000 và ISO 14000 1 Quản lý chất lượng toàn diện (TQM – Total quality management) 1.1 Khái niệm “TQM là phương pháp quản lý của một tổ chức tập trung vào chất ... [...]... ích cho các bên liên quan (ISO 84 02:1994)” 1 Quản lý chất lượng toàn diện (TQM – Total quality management) 1.2 Nội dung của TQM    

Ngày tải lên: 14/03/2014, 20:39

... QUẢN TRỊ KINH DOANH I. Các khái niệm II. Mục tiêu Quản trị tài chính III. Nội dung Quản trị tài chính IV.Các nguyên tắc Quản trị tài chính V. Các nhân tố ảnh hưởng đến quản trị tài chính doanh ... NGOẠI THƯƠNG KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP Giảng viên: ThS. Nguyễn Thuý Anh Hà nội 1/2009 2 TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƯƠNG HÀ NỘI KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH Mục tiêu môn ... QUAN VỀ QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP III Nội dung quản trị tài. .. 24 CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP IV Các nguyên tắc quản trị tài chính 2 Giá trị

Ngày tải lên: 08/06/2014, 18:43

... doanh • Nội dung 1 Tổng doanh thu 2 Các khoản giảm trừ 3 Doanh. .. (3) – (4) 6 Doanh thu hoạt động tài chính 7 Chi phí tài chính 8 Chi phí bán hàng 9 Chi phí quản lý doanh ... Vốn... tiền tệ, các nhà quản trị có thể tìm ra các biện pháp để quản lý nguồn ngân quỹ tốt, đảm bảo đủ tiền để đáp ứng họat động kinh doanh Báo cáo lưu chuyển tiền tệ Bằng việc xem xét 3 ... doanh nghiệp  Lãi: Một phần lãi có thể phân phối cho các thành viên góp vốn, phần còn lại doanh nghiệp giữ lại để tăng dự trữ và các quỹ của doanh nghiệp hoặc tăng vốn kinh doanh

Ngày tải lên: 08/06/2014, 18:43

... Quản trị (Management) II KHÁI NIỆM QUẢN TRỊ 2 Các loại hình quản lý (quản trị) : 3 loại hình quản lý:  Quản lý kinh tế:  Quản lý xã hội:  Quản lý hành chính: III NHÀ QUẢN TRỊ ... SBU 1 Quản trị R&D SBU 2 Quản trị Sản xuất SBU 3 SBU 4 Quản trị Marketing Quản trị Nguồn nhân lực Quản trị Tài chính III NHÀ QUẢN TRỊ  Theo quá trình quản trị: 4 chức ... : Quản trị học 60 tiết Giảng viên : Ths.Hoàng Anh Duy Bộ môn: Quản trị nhân sự Khoa Quản trị kinh doanh Email: duyha@ftu.edu.vn Mục tiêu của môn học Kiến thức cơ bản và cập nhật về quản trị.

Ngày tải lên: 30/10/2014, 15:04

... nhằm thực mục tiêu dài hạn DN Quản trị chiến lược:  tập hợp định hành động quản trị có ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh dài hạn DN Nó bao gồm tất chức quản trị bản: lập kế hoạch, tổ chức, triển ... Cấu trúc ngành kinh doanh Vị tương đối ngành Luật chơi Các nguồn hình thành lợi cạnh tranh 2.1 Ngành kinh doanh Đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn Sức ép nhà cung cấp Cạnh tranh doanh nghiệp ngành Sức ... Chiến lược cấp ngành kinh doanh: Chiến lược cạnh tranh (Competitive Strategy) Cơ sở chiến lược cạnh tranh:  Đơn vị phân tích chiến lược ngành kinh doanh  Lợi nhuận doanh nghiệp kết tương tác giữa:

Ngày tải lên: 30/10/2014, 15:06

... trực tiếp thay từ nhà quản trị 2.8 Thuyết công (Equity theory): So sánh tỷ lệ nhận biết(*) Đánh giá nhân viên (*) A nhân viên, B nhân viên có liên quan tham chiếu Thuyết cơng bằng: Khi thấy bất ... tích B: Quan hệ thành tích phần thưởng C: Mức độ hấp dẫn phần thưởng Để áp dụng thuyết này, nhà quản trị cần: Hiểu rõ nhận thức nhân phần thưởng mà họ nhận Hiểu rõ mức độ hấp dẫn phần thưởng nhân

Ngày tải lên: 30/10/2014, 15:07

... hoạch dự án Tổng quan chung dự án Hợp đồng dự án Nhân dự án Các mục tiêu dự án Yêu cầu kỹ thuật & quản trị Tiến độ thực dự án Nguồn lực dự án Phương pháp kiểm tra, đánh giá Xác định kế hoạch đối phó ... công ty PD Giám Kỹ sư Kế toán đốc dự trưởng dự trưởng dự án án án Trưởng phận kinh doanh Trưởng phận kinh doanh GS TT YK YK YK Xác định WBS CĐ TT YK YK YK Ước tính chi phí GS CĐ TT YK YK Lập kế ... Trình tự: Xác lập ma trận trách nhiệm X WBS Phân tích dự án thành gói cơng việc/cơng việc Lập danh mục mã hóa cơng việc Xác định liệu liên quan đến công việc (thời gian nguồn lực) Ma trận trách

Ngày tải lên: 06/12/2015, 03:39

... ứng thích Đạo đức đức Đạo cá nhân nhân cá So sánh nhà QLDA quản lý chức Nhà quản trị chức Là chuyên gia giỏi lĩnh vực chuyên môn Nhà quản trị dự án Có kiến thức tổng hợp, hiểu biết nhiều lĩnh vực, ... nhà quản trị DA Phục vụ khách hàng Đáp ứng nhu cầu khách hàng Trách nhiệm với tồn q trình dự án Điều hành DA theo mục tiêu Trách nhiệm với công ty mẹ Vấn đề nguồn lực Duy trì nguồn lực Quản trị ... cầu khách hàng ⇒ phản ứng nhanh Nhà quản lý có đầy đủ quyền lực DA, dễ điều hành, Các thành viên chịu điều hành trực tiếp giám đốc dự án Lãng phí nhân lực Nhà quản lý thuê chuyên gia giỏi

Ngày tải lên: 06/12/2015, 05:40

... vi Quản trị thời gian Quản trị chi phí Quản trị chất lượng Quản trị nhân lực Quản trị rủi ro Quản trị hoạt động cung ứng Quản trị thông tin 22 Các vấn đề mấu chốt • Dự án gì? • Quản trị dự án ... 20 Quản trị dự án Tổng thể sách, chế, pháp luật, quy định… Nhà nước Dự án đầu tư Nhà quản trị dự án Giai đoạn dự án Lĩnh vực dự án 21 Nội dung quản trị Lập kế hoạch tổng quan Quản trị phạm vi Quản ... trường cạnh tranh toàn cầu Nâng cao hiệu hoạt động tổ chức 1950: Lĩnh vực quân Mỹ: Manhattan, Apollo, Sao Bắc Cực… Nghề nghiệp bất thường Quản trị dự án Chuyên nghiệp 17 Mục tiêu quản trị dự án Lợi

Ngày tải lên: 06/12/2015, 06:02

... đến quản trị tài doanh nghiệp CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP I Các khái niệm Tài Tài doanh nghiệp Quản trị tài doanh nghiệp CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH DOANH ... THƯƠNG HÀ NỘI KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP I Các khái niệm II Mục tiêu Quản trị tài III Nội dung Quản trị tài IV Các nguyên tắc Quản trị tài V Các ... THƯƠNG HÀ NỘI KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP Giảng viên: ThS Nguyễn Thuý Anh Hà nội 01/2008 TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƯƠNG HÀ NỘI KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH Mục tiêu môn học:

Ngày tải lên: 06/12/2015, 11:07

... Tình hình tài trợ của doanh nghiệp đảm bảo sự cân bằng về giá trị, không đảm bảo sự cân bằng về thời gian Tình hình tài trợ của doanh nghiệp khi đó là mạo hiểm vì doanh nghiệp đã sử dụng nguồn ... cáo quan trọng để ánh giá tính thanh khoản của doanh nghiệp  Một doanh... 1.Doanh thu 2.Các khoản giảm trừ 3. Doanh thu thuần 4.Giá vốn hàng bán 5.Lãi gộp 6 Doanh thu HĐ tài chính 7 Chi phí ... TPHCM dịch sang tiếng Việt, NXB Cengage Môn học Phân tích tài Chương trình giảng dạy kinh tế Fulbright Bài giảng Quản trị tài TS Nguyễn Văn Thuận ThS Nguyễn Như Ánh 100 [...]... ThS Nguyễn

Ngày tải lên: 06/12/2015, 11:18

... KHẢO      Quản trị tài chính - TS Nguyễn Văn Thuận NXB Thống Kê, năm 20 08 Câu hỏi và bài tập Quản trị tài chính. .. 20 08 Câu hỏi và bài tập Quản trị tài chính ... năm 2006 - Khoa Kinh tế - ĐHQG TPHCM dịch sang tiếng Việt, NXB Cengage Môn học Phân tích tài Chương trình giảng dạy kinh tế Fulbright Bài giảng Quản trị tài TS Nguyễn Văn Thuận ThS Nguyễn Như Ánh ... HAO TÀI LiỆU THAM KHẢO      Quản trị tài - TS Nguyễn Văn Thuận NXB Thống Kê, năm 2008 Câu hỏi tập Quản trị tài - TS Nguyễn Văn Thuận - NXB Thống Kê ? ?Quản trị tài chính” tác giả Eugene F Brigham

Ngày tải lên: 06/12/2015, 11:47

... tăng tối thiểu   Mô hình chi phí cực tiểu: giảm chi (PA đẩy nhanh) Mô hình đẩy nhanh tiến độ Phương án bình thường Phương án đẩy nhanh To; Co Tmin; Cmax Công việc găng Phương án điều chỉnh Tđc ... tối thiểu   Mô hình chi phí cực tiểu: giảm chi (PA đẩy nhanh) Mô hình đẩy nhanh tiến độ Phương án bình thường Phương án đẩy nhanh... 10 1-3 3-5 5 0 1-2 4-7 18 4-5 13 4-5 5 -6 12 6- 7 ... Bạn có đổi 50 ngàn lấy một ngày đi chơi?… Mô hình quản lý chi phí dự án Thời gian Chi phí (-) Ctrực tiếp (+) Cgián tiếp Mô hình đẩy nhanh tiến độ: giảm T (PA bình thường) với chi phí tăng

Ngày tải lên: 06/12/2015, 15:32

... lập, đồng thời, giá trị đặc trưng cơng nghệ như: suất hồ vốn, giá trị NPV, giá trị IRR, giá trị hàm hệ số đóng góp cơng nghệ, giá trị số sinh lời, tuổi thọ công nghệ, giá trị công nghệ tính tiền, ... nghệ quản lý cơng nghệ Bộ môn Quản lý công nghệ, Trường Đại học Kinh tế Quốc dân NXB Đại học Kinh tế quốc dân – 2008 2- Quản trị Công nghệ - Trần Thanh Lâm; Nhà xuất Văn hóa Sài gịn – 2006 3- Quản ... nhà quản trị nước ngoài, lôi kéo nhân viên đối thủ cạnh tranh 4.1.7 Các yếu tố ảnh hưởng đến chuyển giao công nghệ 1- Các yếu tố thuộc bên nhận nước nhận a/ Tình hình trị Nếu khơng ổn định trị

Ngày tải lên: 14/04/2016, 15:35

... IT/IS 25 Mô hình học hỏi kiểu móc kép § Quản trị chiến lược: Hoạch định chiến lược + Thực chiến lược § Theo dõi học hỏi • Quản trị nội dung chiến lược • Quản trị dự án 26 PDF created with pdfFactory ... hỏi kiểu móc kép § Quản trị chiến lược: Hoạch định chiến lược + Thực hiện chiến lược § Theo dõi và học hỏi • Quản trị nội dung chiến lược • Quản trị dự án 26 PDF created ... cân đối & quản trị chiến lược PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com Mô hình hoạch định chiến lược Chúng ta đâu? Nơi muốn đến? Cách đo lường tiến triển mình? Bằng cách

Ngày tải lên: 27/04/2016, 19:00

... thuyết Bài tập, tình huống áp dụng Bài tập, tình huống áp dụng Tiểu luận cuối khóa Tiểu luận cuối khóa Tài liệu tham khảo Tài liệu tham khảo Hồ Đức Hùng, Marketing: Căn bản, Nghiên cứu, Quản trị Philip ... (tiếp) Các nhà cung cấp Công chúng Doanh nghiệp Đối thủ cạnh tranh Các tổ chức trung gian Khách hàng 2. MÔI TRƯỜNG VI MÔ NHỮNG TÁC ĐỘNG CHỦ YẾU ĐẾN DOANH NGHIỆP TỪ MÔI TRƯỜNG VI MÔ PHƯƠNG ... MARKETING VÀ QUẢN TRỊ MARKETING (3 tiết) • CHƯƠNG II: PHÂN TÍCH CƠ HỘI MARKETING (12 tiết) • CHƯƠNG III: CHIẾN LƯC MARKETING MỤC TIÊU (8 tiết) • CHƯƠNG IV: CHIẾN LƯC MARKETING CẠNH TRANH (8 tiết) • CHƯƠNG...

Ngày tải lên: 31/08/2012, 16:52

... PHÂN TÍCH KINH DOANH − Phân tích về doanh số, chi phí và lợi nhuận so Phân tích về doanh số, chi phí và lợi nhuận so với các mục tiêu của doanh nghiệp với các mục tiêu của doanh nghiệp − Nếu ... trình phát triển sản phẩm mới – Quản lý sản phẩm • GIÁ CẢ – Khái niệm giá – Các quyết định về giá 3. QUẢN LÝ SẢN PHẨM • Vai trò nền tảng: Quản lý sự sáng tạo và quản lý các nguồn lực để phục ... kế sản phẩm • Quản lý sản phẩm - Quản lý sản phẩm (hoặc nhãn hiệu) : Phân tích thị trường, phát triển các chiến lược cho sản phẩm, phân bổ các nguồn Marketing cho sản phẩm - Quản lý sản phẩm...

Ngày tải lên: 31/08/2012, 16:52

... giá trị, miền giá trị Hà Thị Kim Dung dunghtk.mcs07@coltech.vnu.vn Hà Nội – 2009 HỌC VIỆN CÔNG NGHỆ BƯU CHÍNH VIỄN THÔNG KHOA CÔNG NGHỆ THÔNG TIN Microsoft SQL Server 2000 Bài 4: Quản trị ... liệu Bài 4 Quan tri CSDl Hà Thị Kim Dung 14 Các thao tác với cơ sở dữ liệu (tiếp)  Lưu ý: • Ngoài sử dụng Enterprise, có thể dùng câu lệnh SQL trong Query Analyzer tuy nhiên không nhanh bằng. • Để ... cho bài tập về nhà) • Có ít nhất một cột thuộc loại ID dùng để xác định một record dễ dàng. – Tránh dùng cột có chứa NULL và nên luôn có giá trị Default cho các cột – Tránh lập lại một giá trị...

Ngày tải lên: 01/09/2012, 08:45