3 chiến lược chuẩn bị khởi nghiệp

Ngày tải lên: 03/08/2012, 21:46

Ngày tải lên: 03/08/2012, 21:56

Ngày tải lên: 25/01/2014, 22:20

Ngày tải lên: 03/10/2013, 11:20

Ngày tải lên: 19/10/2013, 16:15

Ngày tải lên: 26/07/2014, 04:21

... nếu là sản 3 chiến lược Marketing cơ bản Có ba chiến lược marketing cơ bản để phát triển doanh nghiệp: (1) Tăng số lượng khách hàng; (2) Tăng số lượng giao dịch trung bình; và (3) Tăng số lần ... đúng, các chiến lược marketing cơ bản sẽ tạo ra hiệu quả thu hút các khách hàng tiềm năng đã sẵn sàng và có thể mua sản phẩm hay sử dụng dịch vụ của doanh nghiệp. Mục tiêu chính của chiến lược marketing ... trong ba yếu tố này tăng lên có nghĩa là doanh nghiệp đã phát triển. Nếu cả ba yếu tố đều tăng thì doanh nghiệp đó phát triển rất tốt. Chiến lược 1: Tăng số lượng khách hàng Tăng số lượng khách...

Ngày tải lên: 08/08/2012, 14:18

... Trang 34 Chiến lợc bộ phận: Đây là chiến lợc đợc xây dựng cho các bộ phận, phân hệ của doanh nghiệp. Nó dựa trên cơ sở của chiến lợc tổng quát, nó là sự phân nhỏ chiến lợc tổng quát, là những chiến ... lực. + Chiến lợc về tài chính. + Chiến lợc sản phẩm. + Chiến lợc marketing. + Chiến lợc cạnh tranh. + Chiến lợc giá cả. + Chiến lợc phát triển công nghệ. ã Căn cứ vào cách tiếp cận thị trờng chia chiến ... doanh nghiệp để tiến hành thực hiện những chiến lợc cần thiết, phù hợp điều kiện của doanh nghiệp. 5. Vai trò của chiến lợc kinh doanh đối với doanh nghiệp và sự cần thiết phải quản lý chiến...

Ngày tải lên: 05/09/2012, 20:23

... vực kinh tế, chính sách nông nghiệp và phát triển nông nghiệp nông thôn, các nhà quản lý có kinh nghiệm, có khả năng t duy chiến lợc, tâm huyết với sự nghiệp nông nghiệp và PTNT Việt Nam. b. ... thôn - Thông tin quản lý tài nguyên nông nghiệp, phát triển môi trờng bền vững 3 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775 .36 8 3. Trực tiếp mời chuyên gia, các nhà khoa ... sự nghiệp: tối thiểu 30 % tổng số chênh lệch thu lớn hơn chi. Quỹ này đợc sử dụng để đầu t phát triển nâng cao hoạt động sự nghiệp, bổ sung vốn đầu t xây dựng cơ sở vật chất, mua sắm thiết bị...

Ngày tải lên: 06/09/2012, 12:07

... trong quá trình quản lý chiến lợc của doanh nghiệp. Chiến lợc hoá trong các doanh nghiệp vừa và nhỏ là một nhiệm vụ của nhà nớc. SV - Mai Văn Công- QLKT - 40B Trang 33 4.4 .3. Sử dụng mô hình SWOT ... quy trình lựa chọn chiến lợc bao gồm các bớc nh sau: 4.5.1. Nhận biết chiến lợc hiện tại doanh nghiệp: Các kiểu chiến lợc nào doanh nghiệp đang theo đuổi? Vị thế của doanh nghiệp đang ở đâu? 4.5.2. ... doanh nghiệp khác, ngân hàng 4 .3. Xác định mục tiêu cho doanh nghiệp. Mục tiêu của chiến lợc kinh doanh là các kết quả mà doanh nghiệp cần đạt đợc trong một khoảng thời gian nhất định. 4 .3. 1....

Ngày tải lên: 22/09/2012, 16:48

... tế19 3. Chính trị – Pháp luật24 4. Văn hóa – xã hội29 5. Môi trường kỹ thuật công ngh 30 6. Địa ly 31 III. MÔI TRƯỜNG VI M 33 1. Yếu tố khách hàng 33 2. Yếu tố đối thủ cạnh tranh 33 3. ... và khả thi vì doanh nghiệp sẽ sử dụng kết quả đó để thực hiện những bước tiếp theo như: hình thành chiến lược, mục tiêu chiến lược chiến thuật và cơ chế kiểm soát chiến lược cụ thể Việc sử ... thủ cạnh tranh 33 3. Yếu tố người cung ứng34 III. ĐỊNH HƯỚNG CHIẾN LƯỢC MARKETING CỦA ORION FOOD VINA. DÙNG MÔ HÌNH SWOT CHỨNG MINH35 1. Điểm mạnh35 2. Điểm yếu39 3. Cơ hội40 4....

Ngày tải lên: 28/09/2012, 16:46

... rằng bạn cần phải làm ngay một lúc cả ba chiến lược kể trên! Hãy lựa chọn một chiến lược, thực thi nó và bắt đầu “gặt hái” – sau đó bạn sẽ chuyển sang chiến lược tiếp theo. Google cố gắng giữ quảng ... HTML e-mail. Bạn hãy chờ đợi những nhà cung cấp lớn hơn cũng tham gia cuộc chơi này. Chiến lược 3: Chiến lược tiếp thị trực tuyến hấp dẫn nhất trong năm 2010. Số lượng các blog tăng gấp đôi từ ... Bạn hãy cố gắng thử nghiệm các chiến dịch quảng cáo của mình với cả hai dịch vụ trên để xem dịch vụ nào đem lại lợi nhuận cao hơn cho hoạt động kinh doanh của bạn! 3. The Challengers: Mặc dù Google...

Ngày tải lên: 19/10/2012, 08:57

... thực hiện chiến lược. 1.2.Vai trò của chiến lược phát triển công nghiệp. Công nghiệp giữ chủ đạo trong quá trình phát triển kinh tế-xã hội của đất nước .Chiến lược phát triển công nghiệp có ... các mục tiêu chiến lược cần phải đạt được trong định hạn thời gian thời gian chiến lược. Những mục tiêu phát triển công nghiệp được thể hiện qua một số chỉ tiêu như: tỷ trọng công nghiệp trong ... vai trò của chiến lược phát triển công nghiêp. 1.1 Nội dung. *Khái niệm:hoạch định chiến lược là một quá trình xác định mục tiêu,phương hướng phát triển dài hạn của hệ thống công nghiệp và những...

Ngày tải lên: 24/10/2012, 16:12

... 2011-2020. Chiến lược phát triển công nghiệp là kế hoạch tổng thể dài hạn (10 năm) bao gồm các kế hoạch cụ thể, nhằm cùng với các chiến lược phát triển nông nghiệp, nông thôn và chiến lược phát ... toàn quốc lần thứ XI CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN CÔNG NGHIỆP TRONG CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN KINH TẾ - XÃ HỘI VIỆT NAM GIAI ĐOẠN 2011-2020 Phạm Ngọc Thứ (*) Khi đề cập đến Chiến lược phát triển kinh ... triển kinh tế- xã hội chung của đất nước. Chiến lược phát triển công nghiệp có vị trí quan trọng trong chiến lược phát triển kinh tế-xã hội vì công nghiệp đóng vai trò chủ đạo, là xương sống...

Ngày tải lên: 30/10/2012, 14:16

... triển công nghiệp Việt Nam. Chiến lược phát triển công nghiệp là yếu tố then chốt đóng vai trò rất quan trọng để công nghiệp phát triển. Vì vậy xây dựng một chiến lược yếu, một chiến lược thiếu ... Phát triển công nghiệp là điều kiện quyết định để thực hiện thắng lợi sự nghiệp công nghiệp hóa, hiện đại hóa. 2. Khái niệm chiến lược phát triển công nghiệp. Chiến lược công nghiệp là một kế ... chiến lược, được thể hiện trong quá trình xây dựng chiến lược. – Mục tiêu chiến lược phát triển bao gồm chuyển dịch cơ cấu công nghiệp, tốc độ tăng trưởng, mối quan hệ giữa các ngành công nghiệp...

Ngày tải lên: 30/10/2012, 14:16

... công [1] Viện Nghiên cứu Chiến lược, chính sách công nghiệp, Chiến lược, chính sách công nghiệp, 8/2002. [2] http://www.moi.gov.vn., Các chiến lược phát triển ngành công nghiệp hoá chất , điện, ... economic integration. 1. Chiến lược và chính sách phát triển công nghiệp Chiến lược công nghiệp là một kế hoạch tổng thể dài hạn nhằm đạt được mục tiêu phát triển công nghiệp có khả năng cạnh ... trình xây dựng chiến lược. – Mục tiêu chiến lược phát triển bao gồm chuyển dịch cơ cấu công nghiệp, tốc độ tăng trưởng, mối quan hệ giữa các ngành công nghiệp trong cơ cầu công nghiệp. – Định...

Ngày tải lên: 30/10/2012, 14:31

... 2010 29 3. 2 Các giải pháp nhằm hoàn thiện chiến lợc Marketing tại công ty cổ phần sản xuất và thơng mại Việt Phát 30 3. 2.1 Về công nghệ 30 3. 2.2 Hạ chi phí sản xuất và lu thông 31 3. 2 .3 Về ... 7 1 .3. 1 Môi trờng kinh doanh vĩ mô 7 1 .3. 2 Môi trờng tác nghiệp 7 1 .3. 3 Môi trờng kinh doanh nội bộ 7 1 .3. 4 Môi trờng kinh doanh quốc tế 8 1.4 Nội dung của chiến lợc Marketing 8 1.4.1 Chiến ... nổ 32 Máy nghiền đá 33 Máy nghiền búa, nghiền bột cấp liệu 34 Máy nghiền sàng đá di dộng 35 Dây chuyền nghiền sàng đá 36 Máy phát điện chạy xăng 37 Máy phát điện chạy dầu 38 Cốp pha 19 với những...

Ngày tải lên: 31/10/2012, 16:32

... lâu dài. Chiến lược này kế thừa Chiến lược phát triển lâm nghiệp 2 76,5/m 3 /ha và rừng trồng là 40,6 m 3 /ha. Gỗ tập trung chủ yếu ở 3 vùng là Tây Nguyên chiếm 33 ,8%, Bắc Trung Bộ 23% và Nam ... hớng) 2,25 triệu ha 750 000ha 33 ,3% 5. Trồng rừng phòng hộ, đặc dụng 250.000 ha 250.000 ha 100% 6. Làm giàu rừng 500.000 ha 100% 7. Trồng cây phân tán 3 tỷ cây 1 tỷ cây 33 ,3% 8. Xây dựng hệ thống dữ ... 4 GIÁM SÁT VÀ ĐÁNH GIÁ I. Giám sát Giám sát thực hiện Chiến lược phát triển lâm nghiệp nhằm nâng cao hiệu quả và hiệu lực thực hiện chiến lược thông qua cung cấp các thông tin, ý kiến phản hồi...

Ngày tải lên: 01/11/2012, 17:02

... thường xuyên mua sản phẩm của công ty. Đây cũng là một trong những bước để chủ doanh nghiệp phát triển doanh nghiệp của mình. ...

Ngày tải lên: 08/11/2012, 09:25

... trong quá trình quản lý chiến lợc của doanh nghiệp. Chiến lợc hoá trong các doanh nghiệp vừa và nhỏ là một nhiệm vụ của nhà nớc. SV - Mai Văn Công- QLKT - 40B Trang 33 + Đối thủ cạnh tranh: ... nhập với đồng nghiệp) . 3. 3. Kiểm tra, đánh giá, và điều chỉnh chiến lợc. Hoạt động này sẽ đợc thực hiện đồng thời với tất cả các giai đoạn của quá trình tổ chức thực thi. 3. 3.1. Giám sát việc ... quy trình lựa chọn chiến lợc bao gồm các bớc nh sau: 4.5.1. Nhận biết chiến lợc hiện tại doanh nghiệp: Các kiểu chiến lợc nào doanh nghiệp đang theo đuổi? Vị thế của doanh nghiệp đang ở đâu? 4.5.2....

Ngày tải lên: 27/11/2012, 10:29