2 bảng năng lực kỹ năng cốt lõi

... QUI TRÌNH HOẠCH ĐỊNH NHÂN SỰ Mã tài liệu: NS – 18 – BM03 Phiên bản: Ver 1.0 Ngày ban hành: 15/ 02/ 08 ...

Ngày tải lên: 16/10/2012, 11:44

Ngày tải lên: 19/01/2014, 07:20

... 1 .2. 3 .2. 3 16 1 .2. 3 .2. 4 17 1.3 17 T 18 CH NG NGÂN HÀNG TMCP Á CHÂU 20 2. 1 G 20 2. 1.1 20 2. 1 .2 C - - 22 22 2. 2.1 22 2. 2.1.1 ... 2. 2.1 22 2. 2.1.1 22 2. 2.1 2. 2.1 .2. 1 27 ng khách hàng 27 2. 2.1 .2. 2 Ph n ng v i th c nh tranh 37 2. 2.1 .2. 3 Thích ng v 39 2. 2.1 .2. 4 Ch ng m i quan ... 1 .2 11 1 .2 11 1 .2. 2.3 11 1 .2. 2 11 1 .2. 3 S 12 Chamberlin, IO Schumpeter 12 1 .2. 3 .2 13 1 .2. 3 .2. 1 14 1 .2. 3 .2. 2...

Ngày tải lên: 08/08/2015, 23:01

... cho phát triển đất nước - làm giàu dựa vào lực nguồn lực đáng - làm giàu không vấp phải hạn chế Tài kinh doanh, óc tổ chức, sáng kiến chỗ dựa đáng nguồn lực có đất phát huy đến mức cao qua cạnh ... đối mặt giải nhiều vấn đề, bật: Thứ , loại bất công tự nhiên Tính từ "tự nhiên" bao hàm khả năng, lực khác mặt tự nhiên (có nguồn gốc sinh học chẳng hạn) khác biệt trình độ phát triển lịch sử ... lòng tập trung nguồn lực bên bên để phát triển kinh tế Đứng ngắn hạn vậy, xét theo triển vọng lâu dài quan niệm có hại Tất nhiên, trước mắt cần tập trung phần lớn nguồn lực tăng trưởng kinh tế...

Ngày tải lên: 26/01/2014, 10:20

... cho phát triển đất nước - làm giàu dựa vào lực nguồn lực đáng - làm giàu không vấp phải hạn chế Tài kinh doanh, óc tổ chức, sáng kiến chỗ dựa đáng nguồn lực có đất phát huy đến mức cao qua cạnh ... mặt giải nhiều vấn đề, bật: Thứ nhất, loại bất công tự nhiên Tính từ "tự nhiên" bao hàm khả năng, lực khác mặt tự nhiên (có nguồn gốc sinh học chẳng hạn) khác biệt trình độ phát triển lịch sử ... lòng tập trung nguồn lực bên bên để phát triển kinh tế Đứng ngắn hạn vậy, xét theo triển vọng lâu dài quan niệm có hại Tất nhiên, trước mắt cần tập trung phần lớn nguồn lực tăng trưởng kinh tế...

Ngày tải lên: 26/01/2014, 10:20

... .37 2. 3.6 An toàn vốn đầu tư 38 2. 4 Đặc điểm kỹ thuật chuyển mạch mềm 40 2. 4.1 Các giao thức điều khiển báo hiệu mạng NGN .41 2. 4.1.1 Báo hiệu theo giao thức H. 323 42 2.4.1 .2 ... 3.1 .2 hiQ 920 0 Softswitch .81 3.1.3 Kết luận 82 3 .2 Giải pháp chuyển mạch mềm Cisco Systems 83 3 .2. 1 VSC 3000 (Virtual Switch Controller) 83 3 .2. 2 Cisco BTS 1 020 0 ... audio Khi H. 323 sử dụng với mạng ISDN, nã làm việc với nhiều loại đầu cuối điện thoại ISDN kết cuối H. 320 , kết cuối H. 321 cho B-ISDN 53 ATM, kết cuối H. 322 cho QoS mạng LAN, kết cuối H. 323 cho truyền...

Ngày tải lên: 18/05/2015, 14:44

... Trọng số (1a) BẢNG XÁC ĐỊNH TIÊU CHÍ NĂNG LỰC CỐT LÕI 12 Nội dung Cấp độ chuẩn Trọng số VỊ TRÍ: Trưởng Phòng Nhân Các nhiệm vụ Kiến thức chuyên môn Nội dung Cấp độ chuẩn Trọng số Kỹ Nội dung Cấp ... ATLĐ Thuyết phục Giao tiếp Xử lý tình BẢNG XÁC ĐỊNH TIÊU CHÍ NĂNG LỰC CỐT LÕI VỊ TRÍ: Trưởng Phòng Kinh doanh 11 Hòa đồng Cầu tiến Trọng số Các nhiệm vụ Kỹ Kiến thức chuyên môn Nội dung Cấp độ ... Yêu nghề BẢNG XÁC ĐỊNH TIÊU CHÍ NĂNG LỰC CỐT LÕI 10 Cấp độ chuẩn VỊ TRÍ: Trưởng Phòng Nhân (Đáp án tham khảo) Các trách nhiệm Cấp độ Nội dung chuẩn Triển khai KHKD Cty thành KH nguồn nhân lực Quản...

Ngày tải lên: 15/10/2012, 16:54

... đến lực cốt lõi làm tảng cho hành động chiến lược Ch3- Khám phá lực cốt lõi Khám phá Các lực cốt lõi Các lực cốt lõi Nguồn lợi cạnh tranh Các khả tiềm tàng Tiêu chuẩn lợi Các nhóm nguồn lực Nguồn ... trị chuỗi giá trị * Kết hợp bên Ch3 -2 Lợi cạnh tranh Khám phá lực cốt lõi Đạt thông qua lực cốt lõi Cạnh tranh chiến lược Các lực cốt lõi Khám phá Các lực cốt lõi Lợi nhuận mức trung bình Nguồn ... * Năng lực đột phá công nghệ * Năng lực đổi * Danh tiếng Ch3 Khám phá lực cốt lõi Các khả tiềm tàng Nhóm nguồn lực Nguồn lực * Hữu hình * Vô hình Ch3 Năng lực tiềm tàng Những công ty làm Năng...

Ngày tải lên: 13/03/2013, 14:54

... Excellence in Management Development Nh ng Ngu n l c, Kh năng, Năng l c C t lõi Nh ng l c c t lõi Khám phá nh ng Năng l c C t lõi Nh ng Năng l c C t lõi Nh ng Kh Nh ng ngu n l c • H u hình • Vô hình ... tr ng Bên Qu n tr Chi n lư c Nh ng Ngu n l c, Kh năng, Năng l c C t lõi Nh ng l c c t lõi Khám phá nh ng Năng l c C t lõi Nh ng Năng l c C t lõi Nh ng Kh Nh ng ngu n l c • H u hình • Vô hình ... Management Development Nh ng Ngu n l c, Kh năng, Năng l c C t lõi Khám phá nh ng Năng l c C t lõi Nh ng kh N n t ng c a r&t nhi u kh d a trên: Nh ng Năng l c C t lõi Nh ng Kh Nh ng ngu n l c • H u hình...

Ngày tải lên: 14/08/2013, 10:46

... Excellence in Management Development Nh ng Ngu n l c, Kh năng, Năng l c C t lõi Nh ng l c c t lõi Khám phá nh ng Năng l c C t lõi Nh ng Năng l c C t lõi Nh ng Kh Nh ng ngu n l c • H u hình • Vô hình ... tr ng Bên Qu n tr Chi n lư c Nh ng Ngu n l c, Kh năng, Năng l c C t lõi Nh ng l c c t lõi Khám phá nh ng Năng l c C t lõi Nh ng Năng l c C t lõi Nh ng Kh Nh ng ngu n l c • H u hình • Vô hình ... Management Development Nh ng Ngu n l c, Kh năng, Năng l c C t lõi Khám phá nh ng Năng l c C t lõi Nh ng kh N n t ng c a r&t nhi u kh d a trên: Nh ng Năng l c C t lõi Nh ng Kh Nh ng ngu n l c • H u hình...

Ngày tải lên: 26/10/2013, 17:15

... Nếu bạn tìm lực cốt lõi mình, chúc mừng bạn, áp dụng công việc chắn bạn phát huy lực  Nếu bạn không tìm lực cốt lõi, tập trung vào lực bạn phát triển làm việc để tạo dựng lên lực cốt lõi  Nếu ... đến từ đâu làm cách để trì lợi điểm đó? Trong viết “ Năng lực cốt lõi tổ chức”, C.K.Prahalad Gary Hamel đưa thảo luận vấn đề năng lực cốt lõi nguồn quan trọng độc Đó điểm đặc biệt giúp công ... năng khả cần cho công việc, bạn thừa nhận chiếm lợi công việc bạn mong muốn Giải thích năng lực cốt lõi : Giá trị riêng biệt độc Việc cần tìm hiểu lực cốt lõi phải hiểu rõ việc...

Ngày tải lên: 03/04/2014, 08:22

... trọng Nhiều tâm niệm biết rõ phải sống cho không nỗ lực để phát huy giá trị vốn có, điều kiển giá trị Phát triển lực cốt lõi Năng lực cốt lõi giữ vai trò vô quan trọng có ảnh hưởng sâu rộng nhiều ... Thế giá trị cốt lõi? Giá trị cốt lõi bạn tiêu chuẩn thuộc đạo đức Nó giá trị mà bạn đấu tranh để có Nó đại diện cho đạo đức mà bạn tin tưởng Việc dành thời gian để tìm hiểu giá trị cốt lõi giữ vai ... hưởng lợi từ lực chuyên môn bạn Bạn nên dành thời gian để phát triển lực cốt lõi, để trở thành chuyên gia hàng đầu công việc Những kỹ mạnh phát triển bao nhiêu, doanh lợi có từ lực gia tăng nhiêu...

Ngày tải lên: 03/04/2014, 08:22

Ngày tải lên: 29/05/2014, 00:08

... 11. 129 20 5 2. 860 4 .20 7 13 .27 2 123 3 .20 2 3.576 8. 424 29 1 3.093 3.958 2. 7 82 429 2. 9 92 1.319 2. 249 525 Tổng nợ phải trả 16 .29 3 20 .4 62 15.493 10 .26 2 7.085 Vốn chủ sở hữu Lợi ích cổ đông thiểu số 12. 853 ... Việt Nam 84 – 59 – 22 2 22 49 84 – 59 – 22 2 22 47 www.hagl.com.vn thông tin tài Đơn vị tính: Tỷ VNĐ Năm kết thúc 31/ 12 2013 20 12 2011 20 10 20 09 Tổng doanh thu 2. 773 4.400 3.1 52 3.971 4.370 Doanh ... 20 11 20 10 20 13 20 09 doanh thu THUẦN (Tỷ VNĐ) 100% 20 12 2011 20 10 20 09 vốn chủ sở hữu (Tỷ VNĐ) 2. 500 2. 081 80% 2. 000 60% 1.500 40% 1.000 20 % 1 .28 7 9 72 500 0% 1. 325 20 13 20 12 2011 20 10 20 09 CƠ cấu...

Ngày tải lên: 19/06/2014, 22:43

... môn sâu ngành công nghiệp có phải lực cốt lõi công ty bạn Có thể đúng, nhiên, đối thủ cạnh tranh bạn có chuyên môn tương đương, lực cốt lõi Thật năng lực cốt lõi mà bạn suy nghĩ tạo khó khăn ... vào thị trường tồn đại gia khác (Trả lời câu 1: có; Câu 2: không; Câu 3: có lẽ không.) Ứng dụng năng lực cốt lõi nào: Để xác định lực cốt lõi bạn, nên dùng bước sau: Bước 1: Suy nghĩ yếu tố quan ... cách bổ sung lực cốt lõi cho công ty bạn Bằng cách xây dựng kỹ mang lại giá trị tốt nhất, bạn giành chiến thắng có thăng tiến nghề nghiệp mà bạn muốn Sự giải thích nang lực cốt lõi: Giá trị Điểm...

Ngày tải lên: 28/06/2014, 15:20

... ty nên xác định tập trung vào lực cốt lõi Các lực cốt lõi phải khác biệt Năng lực cốt lõi nhân tố đặc biệt mà doanh nghiệp nhìn nhận nhƣ khả cốt lõi Năng lực cốt lõi phải thỏa mãn tiêu chí sau: ... động Đơn vị Năm 20 10 Năm 20 11 Năm 20 12 Tấn 145.710 161. 322 185.000 Tr đồng 2. 267.115 2. 689. 322 2. 945.658 USD 9.943.000 10.484.000 11.890.000 Tr đồng 107 120 134 1000 đ 1.790 1. 820 1.890 Ngƣời ... cần giải 26 2. 2 Phƣơng pháp nghiên cứu 26 2. 2.1 Thu thập số liệu thứ cấp 26 2. 2 .2 Thu thập số liệu sơ cấp 27 2. 3 Hệ thống tiêu nghiên cứu 29 Chƣơng THỰC...

Ngày tải lên: 02/11/2014, 22:22

... dụng lực cốt lõi Phần kết luận REFERENCES Nguyễn Hùng Cường, Từ điển lực- Core competency, http://kinhcan24.wordpress.com, ngày cập nhật 29 .10 .20 12 Nguyễn Hùng Cường, Phương thức phát triển lực cốt ... Nội, tr. 325 Hoàng Văn Hải, Vũ Thùy Dương (20 05), Giáo trình Quản trị nhân lực, NXB Thống kê, Hà Nội 10 Nguyễn Hữu Thái Hòa, Năng lực cốt lõi FPT- Định hướng phát triển lực cá nhân, http:/ /25 .fpt.com.vn, ... luận, vấn đề nguồn nhân lực lực cốt lõi nguồn nhân lực đề cập số khía cạnh sau: Các công trình tiếp cận nguồn nhân lực quản lý nguồn nhân lực cấp độ vĩ mô, nguồn nhân lực coi nguồn vốn xã hội...

Ngày tải lên: 13/01/2015, 12:45

... students 20 07 -20 08 20 08 -20 09 20 09 -20 10 20 10 -20 11 20 6 22 3 22 7 22 3 1 82 194 197 193 24 29 30 30 422 ,937 476, 721 576,878 726 ,21 9 21 4,686 24 4 ,20 0 305,905 386 ,26 5 377,531 409,884 471,113 581, 829 45,406 ... 371 Bảng 2. 2: Thống kê ngành Giáo Dục hệ Đại Học từ năm học 24 ,597 11,970 20 , 125 4,4 72 23, 622 12, 051 19,933 3,689 656 586 6,859 7,509 16 ,24 2 14,939 840 588 20 07 – 20 08 đến năm học 20 10 – 20 11 ... classifying 20 07 -20 08 20 08 -20 09 20 09 -20 10 20 10 -20 11 140 100 40 146 101 45 149 103 46 163 113 50 1,180,547 1 ,24 2,778 1,358,861 1,435,887 571, 523 6 02, 676 659, 828 693,175 1,037,115 1,091, 426 1,185 ,25 3 1 ,24 6,356...

Ngày tải lên: 17/06/2015, 23:12

... • • Năng lực giao tiếp Năng lực hợp tác Nhóm lực công cụ • • • Năng lực sử dụng Công nghệ thông tin Truyền thông (ICT) Năng lực sử dụng ngôn ngữ Năng lực tính toán Năng lực chuyên biệt Các lực ... competence) lực chuyên biệt (subject-specific competencies) aCác lực chung bao gồm: Nhóm lực làm chủ phát triển than • • • • Năng lực tự học Năng lực giải vấn đề Năng lực tư Năng lực quản lý Nhóm lực ... chất lượng Năng lực Tiêu chí chất lượng Năng lực Hình 2. 2 Mô hình yếu tố cấu thành lực Năng lực đĩnh nghĩa theo nhiều cách khác nhau, tùy thuộc vào bối cảnh mục đích sử dụng lực Các lực đòi hỏi...

Ngày tải lên: 23/06/2015, 22:05