... Tạo lợi cạnhtranhdoanh nghiệp: Tổng hợp yếutố gắn kết, điều phối, kiểm soát, tạo động lực làm tăng hiệu hoạt động tạo khác biệt thị trường Hiệu khác biệt giúp doanhnghiệpcạnhtranh tốt thị ... gia phong, gia giáo doanhnghiệp khơng có nghiệp lau dài, bền vững khơng có văn hóa đặc thù Trong công ty doanhnghiệpđánhgiá nhân viên theo hai tiêu chí: Nănglực làm việc tư cách cá nhân, ... Tây Âu thành cơng doanhnghiệp lại dựa yếutố khả quản lý nguồn lực, suất làm việc, tính động nhân viên…Ngoài yếutố chủ quan, để xây dựng văn hố doanhnghiệp phải trọng tới yếutố khách quan Đó...
... CỨU 12 2 .1 Nănglựccạnhtranhdoanhnghiệp 12 2 .1. 1 Định nghĩa lựccạnhtranh 12 2 .1 .2 Một số quan điểm lựccạnhtranhdoanhnghiệp 14 2.1 .2. 1Nănglựccạnhtranh dựa ... lợi cạnhtranh chiến lược cạnhtranh 14 2.1 .2. 2Nănglựccạnhtranh dựa nguồn lực cách tiếp cận lực cốt lõi 18 iii 2.1 .2. 3 Nănglựccạnhtranh dựa quản trị chiến lược 20 2.1 .2. 4 Nănglực ... Nănglựccạnhtranh dựa định hướng thị trường 21 2.1 .2. 5 Nănglựccạnhtranh dựa trình quản lý 23 2.1 .2. 6 Một số quan điểm khác 24 2.1. 3 Nănglựccạnhtranhdoanhnghiệp du...
... điểm lựccạnhtranhdoanhnghiệp2.1 .2. 1Nănglựccạnhtranh dựa vào lợi cạnhtranh chiến lược cạnhtranh2.1 .2. 2Nănglựccạnhtranh dựa nguồn lực cách tiếp cận lực cốt lõi 2.1 .2. 3 Nănglựccạnh ... cứu lựccạnhtranhdoanhnghiệp2.2 .1 Nghiên cứu nước Bảng 2. 3: Tổng hợp nghiên cứu lựccạnhtranh Tác giảCácyếutố ảnh hưởng đến lựccạnhtranh Nghiên cứu nước Ambastha Nănglựccạnhtranhdoanh ... tố; Nhóm 2, số yếutố môi trường kinh doanh ảnh hưởng đến lựccạnhtranhdoanhnghiệp gồm yếutố Trần Hữu Ái Tác giả đưa 10 yếutố ảnh hưởng đến lựccạnh tranh, (1) Nănglực phát triển (20 13 ) quan...
... cứu yếutố đặc thù ảnh hưởng đến NLCT doanhnghiệp lịch Bến Tre 2. 3 Mơ hình nghiên cứu đề xuất giả thuyết 2. 3 .1 Cácyếutố ảnh hưởng đến lựccạnhtranhdoanhnghiệp du lịch 2. 3 .1. 1Cạnhtranhgiá ... Văn Thi (20 11 ) Trần Thế Hoàng (20 11 ) Trần Hữu Ái (20 13 ) Cácyếutố ảnh hưởng đến lựccạnhtranhdoanhnghiệp Kết nghiên cứu chứng minh có nhóm yếutố cấu thành ảnh hưởng đến NLCT doanhnghiệp có ... trình 2.1 .2. 1Nănglựccạnhtranh dựa vào lợi cạnhtranh chiến lược cạnhtranh Theo Flanagan cộng (20 07), thành phần mơ hình lợi cạnhtranh NLCT Porter mơ hình áp lựccạnh tranh, ba chiến lược cạnh...
... CỨU 12 2 .1 Nănglựccạnhtranhdoanhnghiệp 12 2 .1. 1 Định nghĩa lựccạnhtranh 12 2 .1 .2 Một số quan điểm lựccạnhtranhdoanhnghiệp 14 2.1 .2. 1Nănglựccạnhtranh dựa ... lợi cạnhtranh chiến lược cạnhtranh 14 2.1 .2. 2Nănglựccạnhtranh dựa nguồn lực cách tiếp cận lực cốt lõi 18 iii 2.1 .2. 3 Nănglựccạnhtranh dựa quản trị chiến lược 20 2.1 .2. 4 Nănglực ... Nănglựccạnhtranh dựa định hướng thị trường 21 2.1 .2. 5 Nănglựccạnhtranh dựa trình quản lý 23 2.1 .2. 6 Một số quan điểm khác 24 2.1. 3 Nănglựccạnhtranhdoanhnghiệp du...
... iii 2.1 KHÁI NIỆM VỀ CẠNH TRANH, NĂNGLỰCCẠNHTRANHCỦADOANHNGHIỆP2.1.1CẠNHTRANH2.1 .2 NĂNGLỰCCANHTRANH2.1. 3 MỘT SỐ QUAN ĐIỂM VỀ NĂNGLỰCCẠNHTRANHCỦADOANHNGHIỆP ... ĐẾN CÁCYẾUTỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN NĂNGLỰCCẠNHTRANHCỦACÁCDOANHNGHIỆP DU LỊCH .20 2. 3 .1 CÁC NGHIÊN CỨU Ở NƯỚC NGOÀI 20 2. 3 .2 CÁC NGHIÊN CỨU TRONG NƯỚC 22 CHƯƠNG 24 ... thị sản phẩm tốt giá thấp so với đối thủ (D’Cruz & Rugman, 19 92) 2.1. 3 Một số quan điểm lựccạnhtranhdoanhnghiệp2.1. 3 .1 Nănglựccạnhtranh dựa vào lợi cạnhtranh chiến lược cạnhtranh Theo...
... Các số lựccạnhtranh 11 2.2 Lý thuyết cạnhtranh quốc gia 16 2. 3 Cácyếutốlựccạnhtranh ảnh hưởng đến đầu tư 17 2. 4 Các nghiên cứu trước 20 2. 4 .1 Nghiên ... CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ THUYẾT 2.1Các khái niệm 2.1.1 Khái niệm FDI thu hút FDI 2.1 .2 Khái niệm cạnhtranh2.1. 3 Khái niệm lựccạnhtranh 11 2.1. 4 Các ... tâm tới đối tượng Trên giác độ kinh tế, lựccạnhtranh xem xét góc độ khác lựccạnhtranh quốc gia, lựccạnhtranhdoanh nghiệp, lựccạnhtranh sản phẩm Nănglựccạnhtranh quốc gia hay cấp tỉnh...
... trước NLCT doanhnghiệp 28 2.1.1Cạnhtranh 28 2.1 .2 Lợi cạnhtranh 31 2.1. 3 Nănglựccạnhtranhdoanhnghiệp 32 vi 2.2 Cơ sở thực tiễn NLCT doanhnghiệp kinh doanh cà ... Nga, 20 12 ) 2.1. 3 Nănglựccạnhtranhdoanhnghiệp2.1. 3 .1 Các lý thuyết NLCT doanhnghiệpCạnhtranh kinh tế nói chung cạnhtranhdoanhnghiệp nói riêng nghiên cứu từ lâu Tuy nhiên, lựccạnhtranh ... trình quản lý cạnhtranh 16 Hình 1 .2: Nănglựccạnhtranhdoanhnghiệp 18 Hình 2. 1: Các thực thể quan điểm lực 39 Hình 2. 2: Mối quan hệ nguồn lực, khả lực 41 Hình 2. 3: Quan điểm...
... thủ cạnhtranh tạo rào cản đối thủ tiềm (Christensen, H.K, 20 10 ) 2.1. 3 Nănglựccạnhtranhdoanhnghiệp2.1. 3 .1 Các lý thuyết NLCT doanh nghiệp: Theo D'Cruz J and A Rugman, (19 92) lựccạnhtranh ... hàng đánhgiá DN có uy tín cao YẾUTỐ VĂN HĨA DOANHNGHIỆPYếutố văn hóa doanhnghiệpNĂNGLỰCCẠNHTRANH THƢƠNG HIỆU Nănglựccạnhtranh thƣơng hiệu NĂNGLỰC XỬ LÝ TRANH CHẤP T MẠI Nănglực ... cứu yếutố ảnh hưởng tới NLCT doanhnghiệp kinh doanh cà phê Đắk Lắk thể Hình 4.3 19 Yếutốlực tài Yếutố VHDN b1 0,48 b5 0,6 42 Yếutốlực thương hiệu Yếutốlực quản trị b6 b2 0,597 Yếutố lực...
... trước NLCT doanhnghiệp 28 2.1.1Cạnhtranh 28 2.1 .2 Lợi cạnhtranh 31 2.1. 3 Nănglựccạnhtranhdoanhnghiệp 32 vi 2.2 Cơ sở thực tiễn NLCT doanhnghiệp kinh doanh cà ... Nga, 20 12 ) 2.1. 3 Nănglựccạnhtranhdoanhnghiệp2.1. 3 .1 Các lý thuyết NLCT doanhnghiệpCạnhtranh kinh tế nói chung cạnhtranhdoanhnghiệp nói riêng nghiên cứu từ lâu Tuy nhiên, lựccạnhtranh ... trình quản lý cạnhtranh 16 Hình 1 .2: Nănglựccạnhtranhdoanhnghiệp 18 Hình 2. 1: Các thực thể quan điểm lực 39 Hình 2. 2: Mối quan hệ nguồn lực, khả lực 41 Hình 2. 3: Quan điểm...
... CỨU 12 2 . 1Năng lựccạnhtranhdoanhnghiệp 12 2 .1. 1Định nghĩa lựccạnhtranh 12 2 .1. 2Năng lựccạnhtranhdoanhnghiệp1 42. 1 .2. 1Năng lựccạnhtranh dựa vào lợi cạnhtranh ... tranh chiến lược cạnhtranh .1 42. 1 .2. 2Năng lựccạnhtranh dựa dựa nguồn lực cách tiếp cận lực cốt lõi1 72. 1 .2. 3Năng lựccạnhtranh dựa quản trị chiến lược 19 ii2 .1 .2. 4Năng lực cạnhtranh dựa định ... 20 2 .1 .2. 5Năng lựccạnhtranh dựa trình quản lý 22 2 .1 .2. 6Một số quan điểm khác 23 2 .1. 3Năng lựccạnhtranhdoanhnghiệp du lịch 29 2 .1. 3.1Một số quan điểm 29 2 .1. 3.2Quan...
... trọng yếutốđánhgiáNănglựccạnhtranh tuyệt đối doanhnghiệp ASI = * Mi Nănglựccạnhtranh tương đối doanhnghiệp RS = ASI/ ASC Thông thường, ASC lựccạnhtranh tuyệt đối doanhnghiệpcạnhtranh ... nhỏ 2, 50 lựccạnhtranh tuyệt đối doanhnghiệp thấp mức trung bình Nếu ký hiệu yếutố cần đánhgiá i, tầm quan trọng yếutố h, điểm số phân loại cho yếutố M, lựccạnhtranh tuyệt đối doanhnghiệp ... đánhgiáyếutố môi trường nội doanhnghiệp gồm: Bước 1: Lập danh mục yếutố có vai trò định đến lựccạnhtranhdoanhnghiệp ngành kinh doanh (thông thường khoảng từ 10 đến 20 yếu tố) Bước 2: ấn...