đo đếm thực lực nhân viên

Ngày tải lên: 04/08/2012, 14:03

... theo dõi hoạt động của nhân viên dưới quyền. Một khi đã nắm vững các việc nhân viên đã làm tốt và cả những việc chưa tốt, nhà quản lý sẽ có những đánh giá khiến nhân viên “tâm phục khẩu phục”. ... nhiên, đối với các sai sót của nhân viên, nhà quản lý nên nhắc nhở ngay khi phát hiện để nhân viên nhận thấy và tránh các sai sót tương tự tiếp diễn. Đừng làm nhân viên ngạc nhiên khi họ bất ngờ ... án thứ nhất là để nhân viên rơi tự do xuống chân dốc. Phương án thứ hai là ra tay kéo nhân viên lên đến đỉnh. Vấn đề đặt ra ở đây là khi nào thì nhà quản lý nên để nhân viên trở lại từ đầu...

Ngày tải lên: 13/12/2013, 18:15

... TẠO ĐỘNG LỰC THÚC ĐẨY NHÂN VIÊN Một trong những động lực quan trọng nhất thúc đẩy con người làm việc chính là sự quan tâm. Nhân viên đánh giá rằng, người sếp tốt nhất ... trân trọng và quan tâm đến nhân viên trong một thời gian dài. Dành thời gian để lắng nghe Hãy nhớ rằng, thời gian bạn bỏ ra để nói chuyện và lắng nghe một nhân viên chính là dấu hiệu cho ... nhất luôn dành thời gian để đi vòng quanh văn phòng và nói chuyện với nhân viên. Họ ăn cơm trưa và uống cà phê với nhân viên. Họ sẵn sàng tiếp thu nhận xét và khuyến khích mọi người thảo luận...

Ngày tải lên: 06/11/2013, 20:15

Ngày tải lên: 28/11/2013, 10:15

Ngày tải lên: 28/11/2013, 10:15

... nguồn động viên chính yếu. Làm cho nhân viên thấy vui Nhiều công ty cố gắng đủ mọi cách để nhân viên được vui, nơi có phòng giải trí, nơi gắn điện thoại đường dài miễn phí. Tất cả nỗ lực này ... quan điểm nếu nhân viên được thư giãn trong giờ giải lao, họ sẽ có thêm động lực để gia tăng năng suất. Vậy mà trong thực tế, cách làm này không mang lại hiệu quả mong đợi. Nhân viên rất thích ... những điểm tốt và cả chưa tốt cho nhân viên. 8. Cho nhân viên quyền tự quyết định ở một mức độ nào đó, căn cứ vào những thành công vừa qua của họ. 9. Cho nhân viên cơ hội để chứng tỏ và thành...

Ngày tải lên: 24/12/2013, 18:15

... QUÁT VỀ ĐỘNG LỰC THÚC ĐẨY VÀ NÂNG CAO ĐỘNG LỰC THỨC ĐẨY NGƯỜI LAO ĐỘNG 1.1.1. Một số khái niệm cơ bản a. Khái niệm nguồn nhân lực Nguồn nhân lực chính là một nguồn lực sống, là nhân tố chủ ... nhân viên. - Đánh giá thực trạng việc nâng cao ñộng lực thúc ñẩy nhân viên tại Công ty Cấp nước Đà Nẵng trong thời gian vừa qua. - Đề xuất một số giải pháp nâng cao ñộng lực thúc ñẩy nhân viên ... những nỗ lực của nhân viên. Do vậy, các nhà quản trị cần phát triển mục tiêu rõ ràng cho từng bộ phận, phân xưởng và toàn bộ tổ chức nhằm tạo ñộng lực ñể tất cả các nhân viên ñều nỗ lực ñể ñạt...

Ngày tải lên: 26/02/2014, 04:20

... động lực thúc đẩy nhân viên. Phân tích thực trạng nâng cao động lực thúc đẩy nhân viên tại chi nhánh công ty cổ phần phần mềm FPT tại Đà Nẵng. Đề xuất giải pháp nhằm nâng cao động lực thúc ... điều kiện thuận lợi cho nhân viên làm việc có hiệu quả . - Với chủ trương việc thăng tiến được thực hiện dựa vào năng lực, nhân cách, phẩm chất thực tế của cán bộ công nhân viên, Fsoft Đà Nẵng ... đánh giá thành tích nhân viên Đánh giá thành tích nhân viên là tiến trình đánh giá mức độ sự hoàn thành công việc của nhân viên theo những mục tiêu đã đặt ra trong một giai đo n nào đó. Đây cũng...

Ngày tải lên: 26/02/2014, 04:20

... đảm bảo rằng nhân viên của bạn đưa ra quyết định tốt. Bạn luôn luôn phải cho nhân viên biết cách mà tổ chức đang tiến tới đạt mục tiêu. Thiết lập KPIs (các chỉ số đánh giá kết quả thực hiện ... nhận những nhân viên xứng đáng Ghi nhận là một động lực tuyệt vời. Adrian Gostick và Chester Elton - tác giả cuốn sách “Nguyên tắc Cà rốt”, trong đó là một nghiên cứu hơn 200.000 nhân viên tiến ... công nhất cho nhân viên của họ sự công nhận thường xuyên và hiệu quả. Trong thực tế, họ thấy rằng các nhà quản lý nhận ra kết quả kinh doanh tốt lên đáng kể khi họ công nhận nhân viên trong các...

Ngày tải lên: 30/03/2014, 03:20

... vấn đề của nhân viên không giúp giải quyết được gốc rễ của mâu thuẫn. Có một vài người không thể khích lệ được Tạo động lực thúc đẩy nhân viên Làm sao để khích lệ được nhân viên nâng cao ... quan điểm nếu nhân viên được thư giãn trong giờ giải lao, họ sẽ có thêm động lực để gia tăng năng suất. Vậy mà trong thực tế, cách làm này không mang lại hiệu quả mong đợi. Nhân viên rất thích ... nguồn động viên chính yếu. Làm cho nhân viên thấy vui Nhiều công ty cố gắng đủ mọi cách để nhân viên được vui, nơi có phòng giải trí, nơi gắn điện thoại đường dài miễn phí. Tất cả nỗ lực này...

Ngày tải lên: 04/07/2014, 10:20

Ngày tải lên: 04/08/2012, 14:19

... quả công việc của nhân viên Hãy để nhân viên tự đánh giá về mình: Nhân viên dù ở bất cứ vị trí nào họ cũng đều có quyền được đánh giá kết quả làm việc của mình. Hãy để nhân viên của bạn được ... phán, phân tích để đi đến thống nhất với nhân viên. 3.3.5 Có chính sách thù lao và đãi ngộ phù hợp để động viên khuyến khích nhân viên Đối với từng cấp nhân viên, từng bộ phận, từng chuyên ngành ... cho bản thân Cán bộ Công nhân viên 3.3.6 Các giải pháp khác. - Lãnh đạo phải thường xuyên gặp mặt, động viên cổ vũ tinh thần làm việc cho nhân viên để nhân viên thấy được sự quan...

Ngày tải lên: 22/09/2012, 16:30

Ngày tải lên: 16/10/2012, 11:44

... tiềm ẩn của cá nhân +Xác định khả năng và tăng hiểu biết của nhân viên +Làm việc hăng say hơn, muốn làm việc hơn +Tạo cơ hội cho nhân viên tự khẳng định mình (www.inpro.vn) Các nhân tố có ... nhân viên. - Gây không khí làm việc căng thẳng trong công ty. - Đặt ra những đòi hỏi không rõ ràng đối với hoạt động của nhân viên. - Soạn thảo quá nhiều qui định không cần thiết buộc nhân viên ... trọng liên quan đến công việc của nhân viên. - Chỉ trích chứ không góp ý xây dựng. - Nhân nhượng đối với những cá nhân làm việc không hiệu quả, vì thế những nhân viên làm việc hiệu quả cảm thấy...

Ngày tải lên: 26/11/2012, 16:18

... nghiên cứu chính thức. Lý thuyết về thỏa mãn của nhân viên và sự gắn kết với tổ chức Thảo luận nhóm với nhân viên và nhân viên quản lý nhân s ự tại một số ngân hàng Phân tích công trình ... nhân viên của các ngân hàng có trụ sở trên địa bàn TP HCM. Sau đó xây dựng thang đo sơ bộ, tiến hành khảo sát thử trên 30 đối tượng là nhân viên sau đó tiếp nhận phản ứng của bộ phận nhân viên ... của nhân viên và sự gắn kết với tổ chức Có nhiều quan điểm và nghiên cứu về mối quan hệ nhân quả giữa nhu cầu, sự thỏa mãn công việc và gắn kết với tổ chức của nhân viên: sự thỏa mãn của nhân...

Ngày tải lên: 28/11/2012, 17:01

... kinh tế sẽ trao cho những nhân viên có thành tích cao. Việc chú trọng đến lương đã tạo ra sự nhận thức của nhân viên như là những người kinh tế (economic people). Nhân viên mong muốn làm nhiều ... chuyển đổi. • Nhân viên tự đào tạo là điều rất tốt. Những nếu nhân viên tốn nhiều thời gian ngồi trước máy vi tính để học hỏi kiến thức thì điều đó có nghóa là số thời gian nhân viên làm việc ... kỹ năng quản lý cho nhân viên. Và do vậy chính sách chuyển đổi công tác cũng không được quan tâm đúng mức. Một số nhân viên cũ ra đi, công việc kinh doanh mở rộng, nhân viên có kỹ năng ít dần,...

Ngày tải lên: 27/03/2013, 09:55

Ngày tải lên: 05/08/2013, 07:35

Ngày tải lên: 15/08/2013, 11:33