0

định nghĩa nguồn nhân lực của liên hợp quốc

Nâng cao hiệu quả phát triển nguồn nhân lực của Công ty in tổng hợp Hà Nội.docx

Nâng cao hiệu quả phát triển nguồn nhân lực của Công ty in tổng hợp Hà Nội.docx

Quản trị kinh doanh

... trị của Công tyI.3. ĐẶC ĐIỂM ,CHỨC NĂNG, NHIỆM VỤ, MỤC TIÊU CỦA QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC.1.3.1-ĐẶC ĐIỂM- Quản trị nguồn nhân lực là một bộ phận của quản lý Công ty- Quản lý nguồn nhân lực ... đủ các qui định của Giám đốc và các phòng ban.I.2. HIỆU QUẢ SỬ DỤNG NGUỒN NHÂN LỰCI.2.1. KHÁI NIỆM VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC+ Quản trị nguồn lực là những hoạt động quản trị có liên quan đến ... Đây là đặc điểm lớn nhất và chủ yếu nhất của quản lý nguồn nhân lực nó chi phối toàn bộ đến các nội dung của quản lý nguồn nhân lực. - Quản lý nguồn nhân lực giúp cho Công ty quản lý chặt chẽ...
  • 63
  • 826
  • 2
Một số biện pháp nâng cao hiệu quả quản lý và sử dụng nguồn nhân lực của Công ty in tổng hợp Hà Nội

Một số biện pháp nâng cao hiệu quả quản lý và sử dụng nguồn nhân lực của Công ty in tổng hợp Hà Nội

Báo cáo khoa học

... HIỆU QUẢ SỬ DỤNG NGUỒN NHÂN LỰCI.2.1. KHÁI NIỆM VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC+ Quản trị nguồn lực là những hoạt động quản trị có liên quan đến việc tạo ra, duy trì và phát triển của mỗi con người, ... các nội dung của quản lý nguồn nhân lực. - Quản lý nguồn nhân lực giúp cho Công ty quản lý chặt chẽ các vấn đề về kinh tế, xã hội…1.3.2-CHỨC NĂNG CHÍNH TRONG QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC- Chức năng ... đề tổng hợp gồm các nội dung sau :Chương I: Giới thiệu chung về công ty và hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực của công ty in tổng hợp hà nội. 2 21.3.1-ĐẶC ĐIỂM- Quản trị nguồn nhân lực là một...
  • 64
  • 914
  • 6
Phân tích thực trạng ,đề xuất giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý và sử dụng nguồn nhân lực của côngty in tổng hợp hà nội

Phân tích thực trạng ,đề xuất giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý và sử dụng nguồn nhân lực của côngty in tổng hợp hà nội

Quản trị kinh doanh

... và hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực của công ty in tổng hợp hà nội. Chương II: Thực trạng sử dụng nguồn nhân lực và công tác quản lý nguồn nhân lực của Công ty in tổng hợp Hà Nội.Chương III: ... II THỰC TRẠNG SỬ DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC VÀ CÔNG TÁC QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC CỦA CÔNG TY IN TỔNG HỢP HÀ NỘI.2.1. MỘT SỐ ĐẶC ĐIỂM KINH TẾ, KỸ THUẬT CỦA CÔNG TY IN TỔNG HỢP HÀ NỘI2.1.1- MỘT SỐ ... đại hội công nhân viên chức đầu năm đã đề ra.2.2. PHÂN TÍCH CÔNG TÁC QUẢN LÝ VÀ SỬ DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC CỦA CÔNG TY IN TỔNG HỢP HÀ NỘI2.2.1- PHÂN TÍCH CÔNG TÁC SỬ DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC - Do đặc...
  • 63
  • 620
  • 2
Thực trạng và giải pháp cơ bản phát triển nguồn nhân lực của tỉnh Nam Định

Thực trạng và giải pháp cơ bản phát triển nguồn nhân lực của tỉnh Nam Định

Kinh tế - Thương mại

... sự phát triển Nguồn nhân lực. Nhà kinh tế học ngời Mỹ đà khẳng định: Không có đầu t nào mang lại nguồn lợi lớn nh đầu t vào Nguồn nhân lực. Những con số về số lợng Nguồn nhân lực cha nói hết ... có ý nghĩa quyết định đến quá trình tạo ra của cải cho xà hội là chất lựơng Nguồn nhân lực. Chất lựơng Nguồn nhân lực là kết quả của lao động đ-ợc biểu hiện bằng hiệu quả kinh tế. Những nhân ... luậnPhát triển Nguồn nhân lực là một vấn đề phát triển kinh tế xà hội tổng hợpliên quan chặt chẽ đến tăng trởng phát triển kinh tế xà hội. Phát triển Nguồn nhân lực là trách nhiệm của tất cả...
  • 51
  • 1,358
  • 3
Thực trạng và giải pháp quản trị nguồn nhân lực của hệ thống đại lý bảo hiểm nhân thọ tại công ty bảo hiểm nhân thọ Hà Nội.DOC

Thực trạng và giải pháp quản trị nguồn nhân lực của hệ thống đại lý bảo hiểm nhân thọ tại công ty bảo hiểm nhân thọ Hà Nội.DOC

Kế toán

... hoạt động nguồn nhân lực. Như vậy có thể nói kế hoạch hoá nguồn nhân lực rất cần thiết cho mỗi tổ chức. Xác định được việc đó Bảo Việt nhân thọ Hà Nội chủ động xây dựng những kế hoạch nhân sự ... động tới việc xác định cầu nhân lực. Cần phải có những phương pháp cụ thể và hiệu quả.2. Nguồn cung lực lượng đại lýDự đoán cung nhân lực cho hệ thống đại lý là việc xác định xem có thể có ... trình độ như thế nào là phù hợp với nhu cầu nhân lực của công ty. Từ đó đưa ra các phương pháp tuyển mộ phù hợp với từng nguồn khác nhau.Xác định được tầm quan trọng của hệ thống đại lý đối với...
  • 68
  • 2,640
  • 25
Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng đào tạo và phát triển nguồn nhân lực của Tổng công ty lắp máy việt nam.DOC

Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng đào tạo và phát triển nguồn nhân lực của Tổng công ty lắp máy việt nam.DOC

Kế toán

... triển nguồn nhân lực: Việc lập kế hoạch đào tạo của một doanh nghiệp có liên quan đến rất nhiều đối tác liên quan nh sau: - Phòng quản lý nguồn nhân lực ( đào tạo cho phép giải quyết một phần của ... của ngời lao động , và công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực của Tổng công ty đà đ em lại những kết quả đáng kể cho Tổng công ty . Và công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực của ... hiện các công việc tốt hơn1. 1.2- ý nghĩa của đào tạo và phát triển nguồn nhân lực Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực là một tất yếu khách quan đối với mọi quốc gia, mọi tổ chức, với từng ngời...
  • 45
  • 1,576
  • 10
Những giải pháp nhằm hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực của công ty cổ phần Thủy Tạ.DOC

Những giải pháp nhằm hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực của công ty cổ phần Thủy Tạ.DOC

Kế toán

... triển nguồn nhân lực của công ty thật sự mang ý nghĩa quan trọng vì nhân lực của công ty chính là chìa khóa để nâng cao hiệu quả của công ty. Công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực của ... phát triển nguồn nhân lực dựa rất nhiều vào chính nguồn nhân lực của doanh nghiệp đó4. Bộ máy tổ chức của doanh nghiệpĐể thực hiện được công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực trong doanh ... triển nguồn nhân lực của doanh nghiệp 18 2. Sản phẩm và thị trường của doanh nghiệp 18 3. Nguồn nhân lực của doanh nghiệp 19 4. Bộ máy tổ chức của doanh nghiệp 19 5. Khả năng tài chính của...
  • 114
  • 1,926
  • 32
Đánh giá kết quả thực hiện quản lý đào tạo nguồn nhân lực của Bộ Tài chính .DOC

Đánh giá kết quả thực hiện quản lý đào tạo nguồn nhân lực của Bộ Tài chính .DOC

Kế toán

... buộc của nguyên tắc “ngân sách theo năm” khi thực hiện nhiệm vụ.I.1.3. Nguồn nhân lực trong các tổ chức công.1.3.1.1. Khái niệm nguồn nhân lực. Nguồn nhân lực của một tổ chức được hiểu theo nghĩa ... mềm của công việc. Những nội dung trên là cơ sở cho việc tìm hiểu và đánh giá bức tranh nguồn nhân lực; qua đó, phục vụ đắc lực cho đào tạo nguồn nhân lực. 1.3.1.2. Một số khái niệm nguồn nhân ... chức đảm bảo nguồn vật lực, nguồn nhân lực, nguồn tài lực cho các phân hệ thực hiện nhiệm vụ. Trên thực tế, phối hợp là một quá trình năng động và liên tục. Khi thực hiện phối hợp hoạt động,...
  • 75
  • 1,149
  • 4
Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả  quản lý nguồn nhân lực của Công ty Cổ Phần May 10.DOC

Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý nguồn nhân lực của Công ty Cổ Phần May 10.DOC

Kế toán

... hoặc tiến cử của những người có uy tín với công ty. + Đơn xin việc: 12CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN1.1.Tổng quan về nguồn nhân lực và quản lý nguồn nhân lực 1.1.1. Khái niệm nguồn nhân lực Theo ... tính cấp bách của mỗi mục tiêu.1.2.2.1. Vai trò của các chiến lược nguồn nhân lực. Việc xây dựng các chiến lược nguồn nhân lực giữ vai trò quan trọng trong chiến lược phát triển của tổ chức ... ngũ cán bộ công nhân viên đồng đều, vững về chuyên môn, nghiệp vụ Nhận thức được vai trò của nguồn nhân lực cho nên quản lý nguồn nhân lực là nhiệm vụ trọng yếu và hàng đầu của công ty. Dưới...
  • 83
  • 2,994
  • 45
Một số giải pháp hoàn thiện hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại Liên đoàn Quy hoạch và Điều tra tài nguyên nước miền Nam.doc

Một số giải pháp hoàn thiện hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại Liên đoàn Quy hoạch và Điều tra tài nguyên nước miền Nam.doc

Quản trị kinh doanh

... khái niệm về nguồn nhân lực, vai trò và các ý nghĩa của nguồn nhân lực, các nhân tố ảnh hưởng đến phát triển nguồn nhân lực. Chương 2: Thực trạng quản trị nguồn nhân lực tại Liên đoàn QH&ĐTTNNMN: ... quản trị nguồn nhân lực hiện tại của Liên đoàn. Mục tiêu là đánh giá về hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại Liên đoàn.Chương 3: Biện pháp nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực tại Liên đoàn ... là nguồn nhân lực mới tuyển dụng về làm việc ở dưới đó.Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực: Trong phần phân tích chung về nguồn nhân lực của Liên đoàn, chúng ta thấy được Liên đoàn có một lực...
  • 67
  • 1,293
  • 15
Tái cấu trúc nguồn nhân lực nhằm phù hợp với chiến lược kinh doanh tại Xí nghiệp xếp dỡ Hoàng Diệu - Cảng Hải Phòng.pdf

Tái cấu trúc nguồn nhân lực nhằm phù hợp với chiến lược kinh doanh tại Xí nghiệp xếp dỡ Hoàng Diệu - Cảng Hải Phòng.pdf

Quản trị kinh doanh

... được mức độ ảnh hưởng của các nhân tố tới lợi nhuận vốn chủ sở hữu. Từ đó có thể đưa ra phương pháp quản lý tối ưu nguồn lực tài chính của doanh nghiệp mình. 1.3 Các nhân tố ảnh hƣởng đến khả ... tiêu tài chính chủ yếu. 1.3.1 Nhân tố khách quan: - Luật pháp và các quy định của chính phủ: các quy định luật pháp do nhà nước ban hành liên quan đến hoạt động của DN đòi hỏi các DN phải tuân ... sản cố định. Nguồn để trả nợ dài hạn chính là tổng giá trị tài sản cố định của doanh nghiệp được hình thành từ vốn vay chưa được thu hồi. Vì vậy, người ta thường so sánh giá trị còn lại của tài...
  • 88
  • 829
  • 0
Phát triển nguồn nhân lực của công ty cổ phần MISA.doc

Phát triển nguồn nhân lực của công ty cổ phần MISA.doc

Quản trị kinh doanh

... trọng của nguồn nhân lực trong chiến lược phát triển chung của công ty, công ty luôn khẳng định nguồn lực con người là quan trọng nhất trong các nguồn lực: và chi phối các nguồn lực còn lại. Nguồn ... về phát triển nguồn nhân lực, chưa có những quyết định đầu tư lớn, đột phá vào phát triển nguồn nhân lực khả năng quản lý nguồn nhân lực chưa tốt, chưa hình thành một phòng nhân lực cơ cấu mạnh, ... toàn công ty, đưa ra chính sách nhân lực hợp lý.Cụ thể hoạch định nguồn nhân lực của công ty cổ phần MISA có trải qua các bước sau:B1: Đề ra nhu cầu nguồn nhân lực: Bằng cách dựa vào chiến lược...
  • 59
  • 2,018
  • 35
Chất lượng nguồn nhân lực của công ty xây dựng số 8.pdf

Chất lượng nguồn nhân lực của công ty xây dựng số 8.pdf

Quản trị kinh doanh

... tranh của doanh nghiệp trên thị trường. a. Bản chất, các loại và vị trí, vai trò của nhân lực đối với hoạt động của doanh nghiệp trong kinh tế thị trường. Nhân lực: Nhân lựcnguồn lực của ... học hiện đại đã chỉ ra rằng nguồn nhân lựcnguồn lực quan trọng nhất của một quốc gia, đặc biệt là trong một tổ chức. Nguồn nhân lực là một tài sản quan trọng nhất của một tổ chức, điều này ... triển nguồn nhân lực, trong đó phát triển nguồn nhân lực là then chốt và trong phạm vi của một doanh nghiệp thì thứ tự ưu tiên này vẫn hoàn toàn phù hợp. Có thể nói rằng phát triển nguồn nhân lực...
  • 28
  • 885
  • 5

Xem thêm