... nhiệm cá nhân chất lượng cho vay Con người nhân tố định chất lượng quản trị rủi ro tín dụng Do cầncó chế độ thù lao phù hợp, đảm bảo lựa chọn nhânviên đủ lực đảm đương công việc Ngoài cầncó chế ... đương công việc Ngoài cầncó chế bổ nhiệm, thưởng phạt có hiệu quả, có chế đàotạođàotạo lại nhằm khuyến khích nâng cao trách nhiệm cá nhân chất lượng tín dụng 20 - Hệ thống tính điểm tín ... dụng, lập tín hiệu dự báo RRTD xảy nhằm có biện pháp ngăn chặn kịp thời + Thu thập xử lý thông tin khách hàng vay + Đào tạo, xây dựng độingũ CBTD lành nghề, có trình độ, đạo đức tốt CBTD người trực...
... ngừng mang lại lợi ích gia tăng cho khách hàng, đối tác, cánnhânviên hệ thống Chi nhánh không ngừng tăng cường đầu tư công nghệ độingũnhânviên nhằm nâng cao chất lượng phục vụ khách hàng cách ... lên để khẳng định mình.Cơ sở vật chất chi nhánh trang bị đại, độingũcán công nhânviên trẻ tận tụy với nghề với số lượng 25 người có trình độ đại học đại học Bên cạnh PGD tách từ chi nhánh Thanh ... doanh: Gồm phận: tín dụng cá nhân, tín dụng doanh nghiệp Giao dịch tín dụng * Tín dụng cá nhâncó trách nhiệm sau: Chuyên môn hóa theo sản phẩm: tín dụng cá nhân phải có hiểu biết sâu rộng nhiều...
... đợc tầm quan trọng nhân viên, VIB có sách, chiến lợc tuyển trọn đàotạonhânviênNhânviên VIB cần đáp ứng: - Sự đòi hỏi ngày cao chất lợng sản phẩm dịch vụ khách hàng lớn - Có khả tiếp cận doanh ... vay 2.2.2.3 Chính sách cánnhânviên VIB xác định rằng: chất lợng nhânviên ngân hàng nhân tố quan trọng để kiến tạo nên sức mạnh cạnh tranh cuả ngân hàng Bởi vì: - Nhânviên ngời trực tiếp thực ... đứng vững phát triển Trong bối cảnh chung thị trờng nh vậy, ban lãnh đạođộingũcánnhânviên VIB tâm phát huy tối đa sức lực trí tuệ để bớc củng cố phát triển vững NHTMCP quốc tế Việt Nam Một...
... Nguyên nhân chủ quan Từ phía Ngân hàng - Quy trình tuyển chọn nhânviên chưa hiệu Sự chênh lệch trình độ nhânviên chủ yếu trình tuyển chọn nhânviên Vì trình tuyển chọn tuyển số nhânviên không ... chung cán VIBank cao, có chênh lệch đáng kể trình độ cán phòng, phòng Bên cạnh đó, độingũcán mà Ngân hàng tuyển nhiều độingũ chủ yếu trẻ chưa có kinh nghiệm công tác tín dụng, chưa nắm bắt tất ... dụng cá nhân Việt Nam vô khó khăn chi tiêu, tài sản, số người sống phụ thuộc Thứ tư, có chênh lệch trình độ cán quy trình tuyển nhânviên chưa hiệu Tuy trình độ chung cán VIBank cao, có chênh...
... tuyển dụng đàotạođộingũcán tín dụng có đủ phẩm chất lực kinh doanh.Mạnh dạn tiếp nhậncán làm việc ngân hàng khác tăng cờng cho phận tín dụng .Có sách thu nhập hợp lý cho cán tín dụng cólực cho ... lợi, khen thởng để có công nội bộ, thu hút, động viên phát huy tối đa khả cán bộ, nhânviêncó tính cạnh tranh với thị trờng bên - Thiết lập tiêu xét duyệt mức độ hoàn thành nhânviên - Xây dựng ... 30 3.2.2.8 Phát triển nguồn nhân lực: a Mục tiêu nhiệm vụ Con ngời nhân tố định việc thực chiến lợc kinh doanh.Cần phải xây dựng độingũcánnhânviêncó trình độ, lực tâm huyết với ngân hàng,...
... ngừng mang lại lợi ích gia tăng cho khách hàng, đối tác, cánnhânviên hệ thống Chi nhánh không ngừng tăng cường đầu tư công nghệ độingũnhânviên nhằm nâng cao chất lượng phục vụ khách hàng cách ... nghiệp Khách hàng cá nhân Giao dịch tín dụng Phòng Giao dịch chợ Mơ 1.1.3 Chức năng, nhiệm vụ phòng: Chi nhánh có 25 nhân viên, đứng đầu Giám đốc chi nhánh- Nguyễn Anh Thơ người có thẩm quyền cao ... lên để khẳng định mình.Cơ sở vật chất chi nhánh trang bị đại, độingũcán công nhânviên trẻ tận tụy với nghề với số lượng 25 người có trình độ đại học đại học Bên cạnh PGD tách từ chi nhánh Thanh...
... kế thừa công nghệ truyền thống Đồng thời không ngừng bồi dỡng, đàotạođàotạo lại độingũcán công nhân viên, nh tuyển làm cho độingũ ngời lao động đạt trình độ chuyên môn cao, phong cách giao ... là, Trình độ cánnhânviên ngân hàng Trình độ cánnhânviên không trình độ chuyên môn mà thái độ phong cách giao tiếp c xử có văn hoá, lịch văn minh Đây u mà NHTM muốn có Trên thực tế có ngân hàng ... vay - Về nhân sự: Chi nhánh LVB cóđộingũcán tín dụng dày dạn kinh nghiệm tinh thần trách nhiệm cao Cán LVB Hà Nội hầu hết qua đàotạo trờng Đại học chuyên ngành Tài chính-Ngân hàng, có khả đảm...
... ngừng mang lại lợi ích gia tăng cho khách hàng, đối tác, cánnhânviên hệ thống Chi nhánh không ngừng tăng cường đầu tư công nghệ độingũnhânviên nhằm nâng cao chất lượng phục vụ khách hàng cách ... hàng cá nhân Khách hàng doanh nghiệp Giao dịch tín dụng Phòng Giao dịch chợ Mơ 1.1.3 Chức năng, nhiệm vụ phòng: Chi nhánh có 25 nhân viên, đứng đầu Giám đốc chi nhánh- Nguyễn Anh Thơ người có thẩm ... lên để khẳng định mình.Cơ sở vật chất chi nhánh trang bị đại, độingũcán công nhânviên trẻ tận tụy với nghề với số lượng 25 người có trình độ đại học đại học Bên cạnh PGD tách từ chi nhánh Thanh...
... động tăng cường độingũnhânlực thơng qua cải thiện chế độ lương thưởng, trợ cấp cho nhânviên để giữ chân nhânviên cũ tìm kiếm chun viên giỏi 2.3 PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG NĂNGLỰC CẠNH TRANH CỦA ... ngân hàng điểm tạo nên khác biệt ngân hàng, có vai trò quan trọng việc tạo nên hình ảnh ngân hàng khách hàng Ngân hàng muốn phát triển, mở rộng họat động phải có nguồn nhânlựccó trình độ tương ... Nguồn lực quản lý hoạt động khơng ngừng tăng cường với việc bổ nhiệm nhiều chun gia giàu kinh nghiệm lĩnh vực tài ngân hàng độingũnhânviên kinh nghiệm, giàu nhiệt huyết Với số nhân 23 thành viên...
... định tầm quan trọng nhân viên, VIB có sách, chiến lược tuyển trọn đàotạonhânviênNhânviên VIB cần đáp ứng: - Sự đòi hỏi ngày cao chất lượng sản phẩm dịch vụ khách hàng lớn - Có khả tiếp cận ... vay 2.2.2.3 Chính sách cánnhânviên VIB xác định rằng: chất lượng nhânviên ngân hàng nhân tố quan trọng để kiến tạo nên sức mạnh cạnh tranh cuả ngân hàng Bởi vì: - Nhânviên người trực tiếp thực ... bảo hoạt động an toàn hệ thống thông tin +Tổ chức học tập, đàotạo kiến thức cho cánnhânviên VIB +Thực cỏc nhiệm vụ khỏc 2.1.3 Các nhân tố ảnh hưởng tới hoạt động VIB 2.1.3.1 Cỏc nhõn tố chủ...
... lợng cánnhânviên Ngân hàng Quốc Tế tăng nhanh Năm 2003 159 nhânviên đến đầu năm 2005 gần 350 nhânviênĐộingũnhânviên đợc đàotạo chuyên môn nghiệp vụ với trình độ đại học đại học Với độingũ ... yếu kém: sách đãi ngộ nguồn nhânlực DNVVN hạn chế nên không thu hút đợc độingũcán lãnh đạocó tay nghề Mặt khác, chủ DN ngời xuất thân từ trờng lớp đàotạo qui nên lực quản lý hạn chế Khó khăn ... DNVVN khó khăn trình lập dự án kinh doanh Nguyên nhân nguồn nhânlực DNVVN có trình độ không cao sách đãi ngộ cánnhânviên Trong DNVVN nhânviên phải đảm nhiệm nhiều nhiệm vụ nên phơng án sản...
... phải có hai thành viên hợp danh có thành viên góp vốn Thành viên hợp danh phải cá nhâncó trình độ chuyên môn uy tín nghề nghiệp phải chịu trách nhiệm toàn tài sản nghĩa vụ công ty Thành viên ... toán Là đơn vị thành lập với cấu nhân tối thiểu, việc khẳng định vị thế, tạo lập lòng tin khách hàng đòi hỏi phải có thời gian nỗ lực phấn đấu lớn cán bộ, nhânviên VIB Đống Đa Qua thời gian ngắn ... phải có vật đảm bảo bảo lãnh cá nhân tổ chức có khả chi trả 1.2.3 Điều kiện để doanh nghiệp dân doanh đợc cấp tín dụng Ngân hàng xem xét định việc cấp tín dụng DNDD có đủ điều kiện sau: - Có lựcpháp...
... toán Là đơn vị thành lập với cấu nhân tối thiểu, việc khẳng định vị thể, tạo lập lòng tin khách hàng đòi hỏi phải có thời gian nỗ lực phấn đấu lớn cán bộ, nhânviên VIB Đống Đa Qua thời gian ngắn ... cầu đầu t khách hàng lớn, ngân hàng có điều kiện để mở rộng tín dụng + Nănglực pháp lý: Doanh nghiệp phải có đầy đủ lực pháp luật, có đăng ký kinh doanh có đủ điều kiện để hoạt động sản xuất ... nâng cao chất lợng phục vụ khách hàng, đồng thời có ghi nhận, động viên kịp thời cán bộ, nhânviên đạt thành tích tốt lĩnh vực huy động vốn + Có chế điều chỉnh lãi suất huy động linh hoạt sát...