... trong công việc, mà còn có thể dẫn tới những mối “nguy hại” khác nếu không kịp tìm ra cách tháo gỡ. Tập để đừng áccảmvớinhânviên Quan niệm sếp lúc nào cũng đúng đang được nhiều lãnh ... xuống, còn cái sai luôn thuộc về nhân viên, hiếm khi có lời khen tặng đối với những cộng sự…”. Ông còn kể thêm rằng trong số nhânviên làm việc trực tiếp với ông trong nhiều năm liền có ... xuất thực phẩm có hàng trăm nhân viên, cũng cho biết trên cương vị của mình, mỗi khi tiếp xúc với bất kỳ ai bà cũng không dám bộc lộ cảm xúc. “Một trợ lý làm việc với tôi đã được bảy năm nhưng...
... đừng áccảmvớinhânviên Quan niệm sếp lúc nào cũng đúng đang được nhiều lãnh đạo doanh nghiệp thừa nhận không còn phù hợp và họ đang nỗ lực gạt bỏ những định kiến cá nhân để gần gũi vớinhân ... để lấy lòng những người khác hoặc không dám thừa nhận ưu điểm của nhân viên? Anh Tuấn cho biết sau khi cùng với hàng chục doanh nhân khác tìm ra lời giải cho các câu hỏi trên, anh nhận ra ... đối với ông Cảnh, theo ông, việc trước tiên cần làm là sẽ tự làm mới mình bằng cách từ bỏ sự “ngoan cố” vì định kiến vô lý vớinhân viên. Cũng theo ông Cảnh, việc áp đặt công việc cho nhân viên...
... hoặc đổ trách nhiệm cho người khác đều phải được khắc phục. Để được như vậy, trước hết cần thu nhặt thông tin từ các nhân viên cho mục đích nhận biết rõ mức độ của từng sự việc. Mặt khác, cần ... bĩnh với mọi người xung quanh, với cả khách hàng và người bán hàng. Đích thân nghiên cứu vấn đề. Sau khi đã có những dữ liệu chính xác và bằng chứng cụ thể, bạn cần gặp gỡ riêng nhânviên ... Theo HÀ LAM Doanh nhân Sài Gòn Cuối tuần/Entrepreneur Ứng xử đúng cách vớinhânviên cá biệt Phải làm việc cùng những cá nhân "ưa sinh sự" thì quả là điều không may mắn. Dường như...
... ứng với đủ loại đối tác thì trong đối nội, tức là đối xử với chính những nhânviên của mình, đôi khi các doanh nhân, các nhà quản trị lại ‘quên’ tìm hiểu tâm lý và văn hóa của đội ngũ nhânviên ... đặc biệt nữ doanh nhân, lại tinh tế hơn trong việc nhận biết phong cách, tính tình và những điều mong muốn của nhân viên. Từ đó, họ có những lối ứng xử phù hợp, giúp nhânviên cảm thấy thoải ... văn hóa, tập tục các nước, các vùng miền khác nhau. Ngoài ra, họ còn tìm hiểu tâm lý, tính cách con người để có thể ứng xử tốt với các đối tác, đặc biệt là đối tác ngoại quốc. Điều này giúp...
... bày, mỗi học viên có thể biết: •Tầm quan trọng biết được cách báo cáo trường hợp bệnh nhân theo trình tự vớinhân viên y tế khác.•Các yếu tố chìa khoá trình bày trường hợp bệnh nhân HIV/AIDS•Mẫu ... trường hợp bệnh nhân HIV/AIDS10. tiền sử dùng thuốc khác và dị ứng thuốc Đặc biệt với bất kỳ thuốc nào khác - gồm cả vitamin và thuốc thay thế (chè, thuốc lá …). Cũng cần khai thác các thông tin ... và chiếu chụp phổi6. Đánh giá lâm sàng7. Kế hoạch điều trị25 Cảm ơn!Câu hỏi?1Thảo luận vớinhânviên y tế khác về bệnh nhân của bạn –Trình bày trường hợpVCHAP Viet Nam-CDC-Harvard Medical...
... với bạn và nhân viên, rồi bạn nói vớinhânviên rằng nếu người thứ ba này hạnh phúc, bạn và các nhân viên cũng sẽ hạnh phúc theo”.4. Xây dựng các khích lệ nhóm, thay cho các khích lệ cá nhân ... họ sẽ "nói" vớinhânviên nhiều hơn so với cách họ nói thông thường. Môi trường làm việc cho nhânviên - đôi điều cần nói Ngày:02/01/2008Khi mà các nhânviên sử dụng email, tin ... ngay doanh nghiệp khác, rất có thể là một trong số các đối thủ cạnh tranh. 10 cách để nói vớinhân viên: Các bạn thật quan trọng! Ngày:15/08/2007Sau đây là một số cách mà các nhà lãnh đạo có...
... với bạn và nhân viên, rồi bạn nói vớinhânviên rằng nếu người thứ ba này hạnh phúc, bạn và các nhân viên cũng sẽ hạnh phúc theo”.4. Xây dựng các khích lệ nhóm, thay cho các khích lệ cá nhân ... 10 cách để nói vớinhân viên: Các bạn thật quan trọng! Ngày:15/08/2007Sau đây là một số cách mà các nhà lãnh đạo có thể sử dụng để cho nhânviên biết họ quan trọng như thế nào. Cách 1: ... cho họ đã cao hơn mức trung bình của ngành. Các nhânviên bắt đầu trễ nải với công việc. Không những vậy, các nhân viên bắt đầu bình luận về các quyết định của ban quản lý, và khăng khăng rằng...
... khoảng cách. Cha mẹ và những giám sát, những ông sếp trực tiếp có một số điểm chung: đó là cả hai đều rất gần gũi và thân mật vớinhân viên. Trong khi đó, nhânviên lại ít có mối liên hệ với những ... Xoá bỏ khoảng cách vớinhânviên Trong một tổ chức, việc nhânviên không biết mặt, thậm chí không biết tên tổng giám đốc hay những vị ... minh chứng về cách lãnh đạo. Có lẽ, ngay những sếp nhỏ cũng không biết được rằng, họ có ảnh hưởng hơn nhiều so với mức lương mà họ nhận được. Vậy thì, lí do nào khiến nhânviên ít ngưỡng mộ...
... Học cách đối xử vớinhânviên "Nên đối xử với cấp dưới của mình như thế nào" là một môn học không hề đơn giản. ... quan hệ làm việc hài hòa với cấp dưới của mình, mối quan hệ hòa hợp giữa cấp trên và nhânviên có thể nâng cao hiệu suất làm việc. Dùng sự tôn trọng của lãnh đạo đối với thuộc cấp để đổi lấy ... Việc nhỏ đối với cấp trên, nhưng khi đến tay cấp dưới thường sẽ trở thành chuyện lớnĐiều này cũng không thể trách thuộc cấp, điều quan trọng là lãnh đạo phải biết quan tâm thông cảmvới cấp dưới...
... "nói" vớinhânviên nhiều hơn so với cách họ nói thông thường. Sau đây là một số cách mà các nhà lãnh đạo có thể sử dụng để cho nhânviên biết họ quan trọng như thế nào. Cách 1: Nhà ... 10 cách để nói vớinhân viên: Các bạn thật quan trọng! Làm sao để nhânviên biết rằng họ rất quan trọng đối với tổ chức? Nói cho họ biết? Các nhà lãnh đạo giỏi luôn nhận ... vọng lớn vào cách làm việc của họ. Nếu lãnh đạo và nhânviên cùng chia sẻ với nhau về các mong đợi của hai bên đối với công việc, thì mong đợi đó sẽ có tính khả thi cao hơn. Cách 3: Nhà lãnh...
... mình, làm gương cho nhân viên, ca ngợi nhânviên trước toàn thể công ty, phê bình nhânviên một cách khéo léo và giao việc một cách hiệu quả. Chắc chắn bạn sẽ gây ấn tượng với cấp dưới. 2. "Tôi ... chi phí, hãy giải thích cụ thể vớinhânviên thay vì tức giận phản đối kịch liệt và mắng mỏ họ. 7. "Anh/chị nên làm việc tốt hơn" Nhân viên cần có các công cụ cần thiết và sự trợ ... phí''Nhà lãnh đạo quản lí nhânviên bằng tinh thần trách nhiệm, sự động viên, thậm chí phục vụ cấp dưới. Và một nhà lãnh đạo xuất sắc sẽ không doạ nạt nhân viên. Vì vậy, hãy chú ý tới lời...
... phó vớinhânviên vô kỷ luật Trong một tổ chức không thể tránh khỏi việc có những nhânviên vô kỷ luật, nói năng thiếu lịch sự, ăn mặc không phù hợp với nguyên tắc công sở, vệ sinh cá nhân ... tìm cách xử lý: Bạn không muốn mất họ, vậy thì hãy cho họ thêm cơ hội sửa chữa, có thể có mức phạt nhẹ. Nếu họ là một chuyên viên kém, còn chần chừ gì nữa, bạn có thể tìm cho mình một nhânviên ... nhanh chóng “hướng thiện” cho những nhânviên vô kỷ luật. Đừng coi nhẹ việc góp ý hay khuyên răn họ. Chính điều này sẽ tạo ra cho bạn một đội ngũ nhânviên thành công và chuyên nghiệp. Rồi...
... chức, các nhà quản lý "đùn đẩy" các nhânviên "có vấn đề" sang một phòng ban khác. Nhưng làm vậy là không công bằng với các quản lý khác, trừ khi bạn tin rằng các nhânviên ... tất cả các vấn đề xảy đến. Rất nhiều tổ chức nhận ra điều này và đã xây dựng các chương trình hỗ trợ nhân viên. Các chương trình hỗ trợ nhânviên có các nguồn lực chuyên môn có sẵn, có các sự ... phù hợp của các nhânviên đối với công việc sao cho họ luôn có cơ hội tốt nhất để thành công. Chuyển nhânviên vào đúng vị trí của họ sẽ dễ dàng hơn là ép buộc họ làm việc một cách kém cỏi và...
... giúp những nhânviên đó làm những việc đúng nhất với khả năng của mình thì lợi nhuận mang lại sẽ không thể đếm được. Sự trưởng thành của mỗi cá nhân sẽ đem lại lợi nhuận chung. Mỗi nhânviên đều...
... PR.Quan hệ vớinhân viên: Nhằm nâng cao hiểu biết, nhận thức của nhânviên về chính sách, những hoạt động, định hướng phát triển của doanh nghiệp, nâng cao thái độ tích cực của nhân viên đối với ... Trong hoạt động xúc tiến thương mại, nhânviên PR giúp công ty truyền tải các thông điệp đến khách hàng mục tiêu của họ, giúp sản phẩm đi vào nhận thức của khách hàng. PR xây dựng và nâng cao ... nâng cao hình ảnh tích cực về doanh nghiệp đối với công chúng của nó, tạo mối liên hệ chặt chẽ giữa hình ảnh doanh nghiệp và các hình ảnh sản phẩm khác nhau của doanh nghiệp.3. Lợi ích: • Làm...