1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Ảnh hưởng của tính cách chủ động đến sự tương thích với tổ chức, quản lý trực tiếp, cấp dưới và công việc của nhân viên văn phòng tại thành phố hồ chí minh nghiên cứu khoa học

108 10 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Nội dung

TRƯỜNG ĐẠI HỌC MỞ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH BÁO CÁO TỔNG KẾT ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU KHOA HỌC CỦA SINH VIÊN THAM GIA XÉT GIẢI THƯỞNG NGHIÊN CỨU KHOA HỌC CẤP TRƯỜNG ẢNH HƯỞNG CỦA TÍNH CÁCH CHỦ ĐỘNG ĐẾN SỰ TƯƠNG THÍCH VỚI TỔ CHỨC, QUẢN LÝ TRỰC TIẾP, CẤP DƯỚI VÀ CÔNG VIỆC CỦA NHÂN VIÊN VĂN PHỊNG TẠI THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH Thuộc nhóm ngành khoa học: Kinh tế TP.Hồ Chí Minh, 03/2016 TRƯỜNG ĐẠI HỌC MỞ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH BÁO CÁO TỔNG KẾT ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU KHOA HỌC CỦA SINH VIÊN THAM GIA XÉT GIẢI THƯỞNG NGHIÊN CỨU KHOA HỌC CẤP TRƯỜNG ẢNH HƯỞNG CỦA TÍNH CÁCH CHỦ ĐỘNG ĐẾN SỰ TƯƠNG THÍCH VỚI TỔ CHỨC, QUẢN LÝ TRỰC TIẾP, CẤP DƯỚI VÀ CƠNG VIỆC CỦA NHÂN VIÊN VĂN PHỊNG TẠI THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH Thuộc nhóm ngành khoa học: Sinh viên thực hiện: Dân tộc: Lớp, khoa: Kinh tế Huỳnh Thị Tường Vy Nam, Nữ: Nữ Trần Lê Nhất Văn Nữ Trịnh Thị Thảo Vi Nữ Kinh DH12QT09, DH12QT07 QTKD Ngành học: Quản trị kinh doanh Người hướng dẫn: Tiến sĩ Nguyễn Thế Khải Năm thứ: TP.Hồ Chí Minh, 03/2016 04/Số năm đào tạo: 04 MỤC LỤC MỤC LỤC - DANH MỤC HÌNH - DANH MỤC BẢNG - DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT - THÔNG TIN KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU CỦA ĐỀ TÀI A THÔNG TIN VỀ SINH VIÊN CHỊU TRÁCH NHIỆM CHÍNH THỰC HIỆN ĐỀ TÀI D LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN ii TÓM TẮT iii CHƯƠNG 1.1 LÝ DO NGHIÊN CỨU 1.2 MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU 1.3 CÂU HỎI NGHIÊN CỨU .2 1.4 ĐỐI TƯỢNG VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU 1.5 PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 1.6 KẾT CẤU NGHIÊN CỨU CHƯƠNG 2.1 ĐỊNH NGHĨA TÍNH CÁCH CHỦ ĐỘNG 2.2 ĐỊNH NGHĨA VỀ SỰ TƯƠNG THÍCH 2.2.1 Sự tương thích cá nhân với tổ chức (Person-Organization Fit) 2.2.2 Sự tương thích cá nhân với quản lý trực tiếp (Person-Supervior Fit) .9 2.2.3 Sự tương thích cá nhân với cấp (Person-Subordinate Fit) 11 2.2.4 Sự tương thích cá nhân với công việc (Person-Job Fit) 13 2.3 CÁC NGHIÊN CỨU TRƯỚC ĐÂY VỀ TÍNH CÁCH CHỦ ĐỘNG VÀ SỰ TƯƠNG THÍCH 14 CHƯƠNG 23 3.1 MÔ HÌNH NGHIÊN CỨU ĐỀ XUẤT .23 3.2 GIẢ THUYẾT NGHIÊN CỨU 24 3.2.1 Mới quan hệ tính cách chủ đợng với sự tương thích cá nhân với tổ chức .24 3.2.2 Mới quan hệ tính cách chủ đợng với sự tương thích cá nhân với quản lý trực tiếp……………………………………………………………………………………………… 24 -1- 3.2.3 Mối quan hệ tính cách chủ đợng với sự tương thích cá nhân với tổ cấp …………………………………………………………………………………………25 3.2.4 Mối quan hệ tính cách chủ đợng với sự tương thích cá nhân với công việc 25 3.3 XÂY DỰNG CÁC THANG ĐO 26 3.3.1 Thang đo tính cách chủ động 27 3.3.2 Thang đo sự tương thích .27 3.4 QUY TRÌNH NGHIÊN CỨU 30 3.4.1 Nghiên cứu sơ bộ 31 3.4.2 Nghiên cứu thức 32 3.5 CÁC BIẾN NGHIÊN CỨU VÀ MÃ HÓA THANG ĐO 32 3.6 PHƯƠNG PHÁP CHỌN MẪU 35 3.6.1 Phương pháp chọn mẫu 35 3.6.2 Phương pháp thu thập thông tin 35 3.7 CÁCH THỨC XỬ LÝ SỐ LIỆU .36 CHƯƠNG 38 4.1 THỐNG KÊ MẪU NGHIÊN CỨU 38 4.1.1 Làm sạch và mã hóa mẫu .38 4.1.2 Thống kê mô tả thông tin định danh .39 4.2 ĐÁNH GIÁ ĐỘ TIN CẬY CỦA THANG ĐO 41 4.3 PHÂN TÍCH NHÂN TỐ KHÁM PHÁ EFA 42 4.3.1 Phân tích nhân tố thang đo tính cách chủ động 43 4.3.2 Phân tích nhân tớ thang đo sự tương thích 44 4.4 PHÂN TÍCH TƯƠNG QUAN .46 4.5 PHÂN TÍCH SỰ TÁC ĐỘNG CỦA TÍNH CÁCH CHỦ ĐỘNG ĐẾN SỰ TƯƠNG THÍCH 47 4.5.1 Tác đợng của tính cách chủ đợng đến sự tương thích cá nhân với tổ chức 47 4.5.2 Tác đợng của tính cách chủ đợng đến sự tương thích cá nhân với người quản lý trực tiếp…………………………………………………………………………………………49 4.5.3 Tác động của tính cách chủ đợng đến sự tương thích cá nhân với cấp .50 4.5.4 Tác đợng của tính cách chủ đợng đến sự tương thích cá nhân với người cơng việc …………………………………………………………………………………………51 4.6 PHÂN TÍCH LIÊN HỆ GIỮA BIẾN ĐỊNH TÍNH VÀ ĐỊNH LƯỢNG .53 4.6.1 Sự khác biệt của biến giới tính .54 4.6.2 Sự khác biệt của biến độ tuổi 54 4.6.3 Sự khác biệt các nhóm trình đợ học vấn 55 4.6.4 Sự khác biệt nhóm ngành nghề 56 4.6.5 Sự khác biệt của biến kinh nghiệm làm việc 56 -2- 4.6.6 4.7 Sự khác biệt của biến vị trí cơng tác 57 Thảo luận kết quả .57 CHƯƠNG 60 5.1 KẾT LUẬN 60 5.2 KIẾN NGHỊ 61 5.3 ĐÓNG GÓP CHÍNH CỦA NGHIÊN CỨU .63 5.4 HẠN CHẾ CỦA NGHIÊN CỨU VÀ HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA ĐỀ TÀI 64 TÀI LIỆU THAM KHẢO 66 PHỤ LỤC 1: DÀN BÀI THẢO LUẬN TAY ĐƠI TRONG NGHIÊN CỨU ĐỊNH TÍNH 69 PHỤ LỤC 2: DANH SÁCH ỨNG VIÊN THAM DỰ PHỎNG VẤN NGHIÊN CỨU ĐỊNH TÍNH 71 PHỤ LỤC 3: BẢNG CÂU HỎI CHÍNH THỨC 72 PHỤ LỤC 4: KẾT QUẢ PHÂN TÍCH HỒI QUI 76 -3- DANH MỤC HÌNH Hình 2.1 Mơ hình nghiên cứu Fesh Fay (2001) Hình 2.2 Mơ hình nghiên cứu Westerman Cyr (2004) Hình 2.3 Mơ hình nghiên cứu Parker, Williams Turner (2006) Hình 2.4 Mơ hình nghiên cứu Lau, Liu Fu (2007) Hình 2.5 Mơ hình nghiên cứu Nguyễn Thế Khải (2013) Hình 2.6 Mơ hình nghiên cứu Zhang, Wang Shi (2014) Hình 3.7 Mơ hình nghiên cứu đề x́t Hình 3.8 Quy trình nghiên cứu -4- DANH MỤC BẢNG Bảng 2.3.1 Tóm tắt nghiên cứu trước có liên quan Bảng 3.2.1 Tóm tắt giả thuyết được đề nghị Bảng 3.3.1 Thang đo tính cách chủ động Bảng 3.3.2 Thang đo tương thích cá nhân với tổ chức Bảng 3.3.3 Thang đo tương thích cá nhân với người quản lý trực tiếp Bảng 3.3.4 Thang đo tương thích cá nhân với cấp Bảng 3.3.5 Thang đo tương thích cá nhân với cơng việc Bảng 3.5.1 Thang đo tính cách chủ động (PP) Bảng 3.5.2 Thang đo tương thích cá nhân với tổ chức (PO) Bảng 3.5.3 Thang đo tương thích cá nhân với người quản lý trực tiếp (SP) Bảng 3.5.4 Thang đo tương thích cá nhân với cấp (PS) Bảng 3.5.5 Thang đo tương thích cá nhân với cơng việc (PJ) Bảng 4.1.1 Mô tả mẫu khảo sát theo biến giới tính, độ tuổi, trình độ học vấn, kinh nghiệm, ngành nghề vị trí cơng tác Bảng 4.2.1 Đánh giá độ tin cậy Cronchbach’s Alpha Bảng 4.3.1 Kết quả phân tích nhân tố thang đo tính cách chủ động Bảng 4.3.2 Kết quả phân tích nhân tố thang đo tương thích Bảng 4.4.1 Kết quả phân tích tương quan biến độc lập phụ thuộc Bảng 4.5.1 Tóm tắt mơ hình hồi quy PO Bảng 4.5.2 Kiểm định phù hợp mơ hình tổng thể PO -5- Bảng 4.5.3 Kiểm định ý nghĩa hệ số hồi quy PO Bảng 4.5.4 Tóm tắt mơ hình hồi quy SP Bảng 4.5.5 Kiểm định ý nghĩa hệ số hồi quy SP Bảng 4.5.6 Tóm tắt mơ hình hồi quy PS Bảng 4.5.7 Kiểm định ý nghĩa hệ số hồi quy PS Bảng 4.5.8 Tóm tắt mơ hình hổi quy PJ Bảng 4.5.9 Kiểm định ý nghĩa hệ số hồi quy PJ Bảng 4.5.10 Tóm tắt bước kiểm định giả thút Bảng 4.6.1 Tóm tắt kết quả phân tích khác biệt giới tính Bảng 4.6.2 Tóm tắt kết quả phân tích khác biệt độ tuổi Bảng 4.6.3 Tóm tắt kết quả phân tích khác biệt nhóm có trình độ học vấn khác Bảng 4.6.4 Tóm tắt kết quả phân tích khác biệt nhóm ngành nghề Bảng 4.6.5 Tóm tắt kết quả phân tích khác biệt nhóm có kinh nghiệm cơng tác khác Bảng 4.6.6 Tóm tắt kết quả phân tích khác biệt nhóm có vị trí cơng tác khác Bảng 4.7.1 Tóm tắt kết quả kiểm định giả thuyết -6- DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT Cụm từ Tiếng Anh Tiếng Việt ANOVA Analysis Of Variance Phương pháp phân tích phương sai ASA Attraction–Selection–Attrition Mơ hình ASA EFA Exploratory Factor Analysis Phân tích nhân tố khám phá Thuyết trao đổi lãnh đạo nhân LMX OCB Leader-member-exchange viên Organizational Citizenship Hành vi cơng dân tổ chức Behavior Phương pháp bình phương nhỏ nhất OLS Ordinal Least Squares thông thường Sự tương thích cá nhân với mơi PE FIT Person-Environment Fit trường Sự tương thích cá nhân với đội PG FIT Person-Group fit nhóm Sự tương thích cá nhân với công PJ FIT Person Job Fit việc Sự tương thích cá nhân với tổ PO FIT Person-Organization Fit chức PP Proactive Personality Tính cách chủ động Sự tương thích cá nhân với cấp PS FIT Person Subordinate Fit -7- Sự tương thích cá nhân với nghề PV FIT Person-Vocation fit nghiệp Sự tương thích cá nhân với quản SP FIT Person Supervisor Fit lý trực tiếp -8- PHỤ LỤC 4: KẾT QUẢ PHÂN TÍCH HỒI QUI Kiểm định thang đo bằng Cronbach’s Alpha Thành phần Tính cách chủ động Sự tương thích với tổ chức Sự tương thích với quản lý trực tiếp Sự tương thích với cấp Sự tương thích với cơng việc Trung bình thang đo nếu loại biến Phương sai thang đo nếu loại biến Tương quan biến tổng Cronbach's Alpha nếu loại biến 16.74 16.82 16.79 16.69 16.77 19.11 19.17 19.01 19.02 18.96 18.85 19.16 19.18 19.20 19.11 19.15 19.11 18.90 18.94 18.96 18.87 18.87 18.81 12.74 12.70 12.70 12.83 4.214 4.402 4.424 4.164 4.177 7.521 6.896 6.618 6.309 7.628 7.877 8.964 8.929 8.911 9.174 8.874 9.142 11.584 10.856 10.984 10.871 11.556 11.893 2.768 2.772 3.177 2.759 0.532 0.570 0.457 0.541 0.491 0.669 0.695 0.658 0.692 0.658 0.596 0.626 0.638 0.640 0.591 0.660 0.591 0.661 0.743 0.755 0.680 0.643 0.620 0.602 0.608 0.492 0.495 0.700 0.691 0.727 0.697 0.717 0.834 0.827 0.836 0.831 0.836 0.846 0.819 0.817 0.816 0.826 0.812 0.862 0.862 0.848 0.846 0.860 0.865 0.866 0.661 0.657 0.721 0.727 PP1 PP2 PP3 PP4 PP5 PO1 PO2 PO3 PO4 PO5 PO6 SP1 SP2 SP3 SP4 SP5 SP6 PS1 PS2 PS3 PS4 PS5 PS6 PJ1 PJ2 PJ3 PJ4 Cronbach's Alpha Đánh giá 0.75 Chấp nhận Chấp nhận 0.859 0.845 Chấp nhận 0.879 Chấp nhận 0.750 Chấp nhận Phân tích nhân tố EFA 2.1 Biến tính cách chủ động KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy .752 Approx Chi-Square Bartlett's Test of Sphericity 315.801 df 10 Sig .000 Total Variance Explained Component Initial Eigenvalues Total % of Variance Extraction Sums of Squared Loadings Cumulative % 2.523 50.464 50.464 851 17.011 67.476 76 Total 2.523 % of Variance 50.464 Cumulative % 50.464 709 14.189 81.665 495 9.909 91.575 421 8.425 100.000 Extraction Method: Principal Component Analysis Component Matrixa Component PP2 759 PP1 735 PP4 721 PP5 679 PP3 653 Extraction Method: Principal Component Analysis a components extracted 2.2 Biến sự tương thích KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy .893 Approx Chi-Square Bartlett's Test of Sphericity 3038.275 df 231 Sig .000 Total Variance Explained Component Initial Eigenvalues Extraction Sums of Squared Loadings Rotation Sums of Squared Loadings Total % of Cumulative Variance % Total % of Cumulative Variance % Total % of Cumulative Variance % 8.172 37.144 37.144 8.172 37.144 37.144 3.809 17.314 17.314 2.017 9.167 46.311 2.017 9.167 46.311 3.626 16.481 33.795 1.714 7.791 54.102 1.714 7.791 54.102 3.273 14.879 48.674 1.288 5.853 59.955 1.288 5.853 59.955 2.482 11.281 59.955 994 4.517 64.472 862 3.918 68.390 800 3.636 72.026 671 3.049 75.076 655 2.976 78.051 10 610 2.774 80.825 11 518 2.354 83.179 12 504 2.292 85.471 13 439 1.995 87.466 77 14 430 1.954 89.420 15 410 1.865 91.285 16 363 1.652 92.937 17 330 1.501 94.438 18 309 1.405 95.844 19 282 1.283 97.127 20 249 1.132 98.259 21 202 919 99.179 22 181 821 100.000 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotated Component Matrixa Component PS3 763 PS2 761 PS4 743 PS5 727 PS6 703 PS1 696 PO2 767 PO1 740 PO4 734 PO5 724 PO6 689 PO3 645 SP5 728 SP6 706 SP2 687 SP1 645 SP4 617 SP3 558 PJ2 790 PJ1 750 PJ4 690 PJ3 658 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization a Rotation converged in iterations 78 Phân tích tương quan Pearson Correlations PP PO Pearson Correlation PP Sig (2-tailed) N 358** 000 000 000 000 279 279 279 279 581** 475** 398** 000 000 000 279 279 279 603** 448** 000 000 000 N 279 279 424** 581** Sig (2-tailed) 000 000 N 279 279 279 279 279 374** 475** 603** 349** Sig (2-tailed) 000 000 000 N 279 279 279 279 279 358** 398** 448** 349** Sig (2-tailed) 000 000 000 000 N 279 279 279 279 Pearson Correlation PJ 374** Sig (2-tailed) Pearson Correlation PS PJ 424** 347** Pearson Correlation SP PS 347** 279 Pearson Correlation PO SP 000 279 ** Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed) Phân tích hồi qui 4.1 Biến PO Model Summaryb Model R R Square 347a Adjusted R Std Error of the Square Estimate 121 117 Durbin-Watson 495 1.734 a Predictors: (Constant), PP b Dependent Variable: PO ANOVAa Model Sum of Squares Regression df Mean Square 9.315 9.315 Residual 67.918 277 245 Total 77.233 278 F Sig 37.992 000b a Dependent Variable: PO b Predictors: (Constant), PP Coefficientsa Model Unstandardized Standardized Coefficients Coefficients B (Constant) Std Error 2.275 250 365 059 t Sig Beta Collinearity Statistics Tolerance 9.102 000 6.164 000 VIF PP 347 a Dependent Variable: PO 79 1.000 1.000 4.2 Biến SP Model Summaryb Model R R Square 424a Adjusted R Std Error of the Square Estimate 179 176 Durbin-Watson 536 1.847 a Predictors: (Constant), PP b Dependent Variable: SP ANOVAa Model Sum of Squares df Mean Square Regression 17.408 17.408 Residual 79.617 277 287 Total 97.025 278 F Sig 60.567 000b a Dependent Variable: SP b Predictors: (Constant), PP Coefficientsa Model Unstandardized Standardized Coefficients Coefficients B (Constant) Std Error 1.740 271 499 064 t Sig Collinearity Statistics Beta Tolerance 6.429 000 7.782 000 VIF PP 424 1.000 1.000 a Dependent Variable: SP 4.3 Biến PS Model Summaryb Model R R Square 374a Adjusted R Std Error of the Square Estimate 140 136 Durbin-Watson 617 1.841 a Predictors: (Constant), PP b Dependent Variable: PS ANOVAa Model Sum of Squares Regression df Mean Square 17.109 17.109 Residual 105.493 277 381 Total 122.602 278 F Sig 44.923 000b a Dependent Variable: PS b Predictors: (Constant), PP Coefficientsa Model Unstandardized Standardized Coefficients Coefficients B (Constant) Std Error 1.706 311 495 074 t Sig Beta Collinearity Statistics Tolerance 5.477 000 6.702 000 VIF PP 374 a Dependent Variable: PS 80 1.000 1.000 4.4 Biến PJ Model Summaryb Model R R Square 358a Adjusted R Std Error of the Square Estimate 128 125 Durbin-Watson 507 1.845 a Predictors: (Constant), PP b Dependent Variable: PJ ANOVAa Model Sum of Squares df Mean Square F Regression 10.496 10.496 Residual 71.315 277 257 Total 81.810 278 Sig .000b 40.768 a Dependent Variable: PJ b Predictors: (Constant), PP Coefficientsa Model Unstandardized Standardized Coefficients Coefficients B (Constant) Std Error t Sig Collinearity Statistics Beta 2.624 256 387 061 Tolerance 10.247 000 6.385 000 VIF PP 358 1.000 1.000 a Dependent Variable: PJ Kiểm định khác biệt trung bình tổng thế 5.1 Theo giới tính Independent Samples Test Levene's Test t-test for Equality of Means for Equality of Variances F Sig T df Sig (2-tailed) Mean Std Error 95% Confidence Difference Difference Interval of the Difference Lower Upper Equal variances 755 386 667 277 506 040 060 -.079 159 663 261.472 508 040 061 -.079 160 1.076 277 283 068 063 -.057 193 assumed PP Equal variances not assumed Equal PO variances assumed 3.47 064 81 Equal variances not 1.054 236.878 293 068 065 -.059 196 -.295 277 768 -.021 071 -.161 119 -.295 265.643 768 -.021 071 -.161 119 147 277 883 012 080 -.146 169 147 267.437 883 012 080 -.146 169 1.520 277 130 099 065 -.029 227 1.498 248.275 135 099 066 -.031 229 assumed Equal variances 023 881 assumed SP Equal variances not assumed Equal variances 062 803 assumed PS Equal variances not assumed Equal variances assumed PJ 1.28 258 Equal variances not assumed Group Statistics Giới tính N Mean Std Deviation Std Error Mean Nam 127 4.21 519 046 Nữ 152 4.17 487 040 Nam 127 3.84 592 053 Nữ 152 3.77 465 038 Nam 127 3.82 600 053 Nữ 152 3.84 585 047 Nam 127 3.78 668 059 Nữ 152 3.77 663 054 Nam 127 4.30 588 052 Nữ 152 4.20 499 040 PP PO SP PS PJ 82 5.2 Theo độ tuổi Descriptives N Mean Std Std Error 95% Confidence Interval for Deviation Minimum Maximum Mean Lower Bound Upper Bound 18 - 24 130 4.20 462 040 4.12 4.28 25 - 35 147 4.18 538 044 4.10 4.27 PP 36 - 45 3.80 4 4.20 4 Total 279 4.19 502 030 4.13 4.25 18 - 24 130 3.72 556 049 3.62 3.82 25 - 35 147 3.87 493 041 3.79 3.95 PO 36 - 45 4.00 4 4.17 4 Total 279 3.80 527 032 3.74 3.87 18 - 24 130 3.75 602 053 3.65 3.85 25 - 35 147 3.90 577 048 3.80 3.99 SP 36 - 45 4.17 4 4.00 4 Total 279 3.83 591 035 3.76 3.90 18 - 24 130 3.66 698 061 3.54 3.78 25 - 35 147 3.88 615 051 3.78 3.98 PS 36 - 45 4.83 5 3.50 4 Total 279 3.78 664 040 3.70 3.86 18 - 24 130 4.18 583 051 4.07 4.28 25 - 35 147 4.30 497 041 4.22 4.38 36 - 45 4.75 5 Trên 45 5.00 5 279 4.25 542 032 4.18 4.31 Trên 45 Trên 45 Trên 45 Trên 45 PJ Total Test of Homogeneity of Variances Levene Statistic df1 df2 Sig PP 2.858 275 092 PO 3.468 275 064 SP 530 275 467 PS 4.508 275 035 PJ 1.659 275 199 83 ANOVA Sum of Squares Between Groups PP 058 Within Groups 69.761 275 254 Total 69.936 278 1.799 600 Within Groups 75.434 275 274 Total 77.233 278 1.653 551 Within Groups 95.372 275 347 Total 97.025 278 4.523 1.508 Within Groups 118.079 275 429 Total 122.602 278 1.950 650 Within Groups 79.860 275 290 Total 81.810 278 Between Groups SP Between Groups PS Between Groups PJ Mean Square 175 Between Groups PO df F Sig .230 875 2.187 090 1.589 192 3.511 016 2.239 084 5.3 Theo trình đợ học vấn Descriptives N Std Std 95% Confidence Interval for Deviation Error Mean Lower Bound Upper Bound Minimum Maximum Phổ thông trung học 4.16 343 114 3.89 4.42 Trung cấp/Cao đẳng 125 4.16 473 042 4.08 4.25 135 4.21 544 047 4.12 4.30 10 4.30 392 124 4.02 4.58 279 4.19 502 030 4.13 4.25 Phổ thông trung học 3.57 683 228 3.05 4.10 Trung cấp/Cao đẳng 125 3.78 547 049 3.68 3.88 135 3.85 505 043 3.76 3.93 10 3.73 387 122 3.46 4.01 279 3.80 527 032 3.74 3.87 Phổ thông trung học 3.57 607 202 3.11 4.04 Trung cấp/Cao đẳng 125 3.79 587 053 3.69 3.90 135 3.87 596 051 3.77 3.97 10 4.00 515 163 3.63 4.37 279 3.83 591 035 3.76 3.90 Phổ thông trung học 3.57 713 238 3.03 4.12 Trung cấp/Cao đẳng 125 3.69 668 060 3.57 3.81 Đại học 135 3.87 652 056 3.76 3.98 10 3.88 639 202 3.43 4.34 PP Đại học Sau đại học Total PO Đại học Sau đại học Total SP Đại học Sau đại học Total PS Mean Sau đại học 84 Total PJ 279 3.78 664 040 3.70 3.86 Phổ thông trung học 4.28 458 153 3.93 4.63 Trung cấp/Cao đẳng 125 4.27 589 053 4.16 4.37 Đại học 135 4.22 502 043 4.14 4.31 10 4.28 595 188 3.85 4.70 279 4.25 542 032 4.18 4.31 Sau đại học Total Test of Homogeneity of Variances Levene Statistic df1 df2 Sig PP 1.290 275 278 PO 1.004 275 391 SP 305 275 821 PS 208 275 891 PJ 566 275 638 ANOVA Sum of Squares Between Groups PP 086 Within Groups 69.677 275 253 Total 69.936 278 824 275 Within Groups 76.409 275 278 Total 77.233 278 1.279 426 Within Groups 95.746 275 348 Total 97.025 278 2.529 843 Within Groups 120.073 275 437 Total 122.602 278 142 047 Within Groups 81.668 275 297 Total 81.810 278 Between Groups SP Between Groups PS Between Groups PJ Mean Square 259 Between Groups PO df F Sig .341 796 989 398 1.224 301 1.931 125 160 923 5.4 Theo ngành nghề Descriptives N Mean Std Std Error Deviation 95% Confidence Interval for Dịch vụ/Thương mại 45 4.10 520 Maximum Mean Lower Bound PP Minimum 077 85 3.94 Upper Bound 4.25 Tài chính/Kế 66 4.25 456 056 4.13 4.36 17 4.32 340 082 4.14 4.49 Khác 151 4.18 528 043 4.10 4.27 Total 279 4.19 502 030 4.13 4.25 45 3.71 471 070 3.57 3.86 66 3.91 406 050 3.81 4.01 17 3.77 637 155 3.45 4.10 Khác 151 3.79 572 047 3.70 3.88 Total 279 3.80 527 032 3.74 3.87 45 3.71 560 084 3.55 3.88 66 3.98 552 068 3.85 4.12 17 3.78 520 126 3.52 4.05 Khác 151 3.80 616 050 3.70 3.90 Total 279 3.83 591 035 3.76 3.90 45 3.75 599 089 3.57 3.93 66 3.92 559 069 3.78 4.06 17 3.50 965 234 3.00 4.00 Khác 151 3.75 677 055 3.65 3.86 Total 279 3.78 664 040 3.70 3.86 45 4.12 448 067 3.99 4.26 66 4.33 500 062 4.20 4.45 17 4.38 560 136 4.09 4.67 Khác 151 4.24 579 047 4.14 4.33 Total 279 4.25 542 032 4.18 4.31 toán Sản xuất Dịch vụ/Thương mại Tài chính/Kế PO toán Sản xuất Dịch vụ/Thương mại Tài chính/Kế SP toán Sản xuất Dịch vụ/Thương mại Tài chính/Kế PS toán Sản xuất Dịch vụ/Thương mại Tài chính/Kế PJ toán Sản xuất Test of Homogeneity of Variances Levene Statistic df1 df2 Sig PP 1.005 275 391 PO 3.647 275 013 SP 658 275 579 PS 5.852 275 001 PJ 1.548 275 202 86 ANOVA Sum of Squares Between Groups PP 292 Within Groups 69.059 275 251 Total 69.936 278 1.181 394 Within Groups 76.052 275 277 Total 77.233 278 2.270 757 Within Groups 94.756 275 345 Total 97.025 278 2.788 929 Within Groups 119.814 275 436 Total 122.602 278 1.443 481 Within Groups 80.368 275 292 Total 81.810 278 Between Groups SP Between Groups PS Between Groups PJ Mean Square 877 Between Groups PO df F Sig 1.164 324 1.423 236 2.196 089 2.133 096 1.646 179 5.5 Theo thâm niên Descriptives N Mean Std Std Error Deviation Dưới năm Từ đến dưới năm PP Từ năm đến dưới năm Trên năm Total Dưới năm Từ đến dưới năm PO Từ năm đến dưới năm Trên năm Total Dưới năm Từ đến dưới SP năm Từ năm đến dưới năm 95% Confidence Interval for Minimum Maximum Mean Lower Bound Upper Bound 55 4.23 407 055 4.12 4.34 120 4.15 526 048 4.05 4.24 72 4.24 559 066 4.11 4.37 32 4.19 414 073 4.04 4.34 279 4.19 502 030 4.13 4.25 55 3.62 504 068 3.48 3.75 120 3.80 554 051 3.70 3.90 72 3.87 534 063 3.74 3.99 32 4.01 322 057 3.89 4.13 279 3.80 527 032 3.74 3.87 55 3.70 450 061 3.58 3.82 120 3.78 655 060 3.66 3.90 72 3.91 586 069 3.78 4.05 87 Trên năm Total Dưới năm Từ đến dưới năm PS Từ năm đến dưới năm Trên năm Total Dưới năm Từ đến dưới năm PJ Từ năm đến dưới năm Trên năm Total 32 4.06 486 086 3.88 4.23 279 3.83 591 035 3.76 3.90 55 3.57 697 094 3.38 3.76 120 3.75 711 065 3.63 3.88 72 3.88 607 072 3.74 4.03 32 3.98 424 075 3.83 4.14 279 3.78 664 040 3.70 3.86 55 4.13 504 068 4.00 4.27 120 4.29 540 049 4.19 4.39 72 4.24 604 071 4.10 4.38 32 4.31 453 080 4.15 4.48 279 4.25 542 032 4.18 4.31 Test of Homogeneity of Variances Levene Statistic df1 df2 Sig PP 2.263 275 081 PO 4.545 275 004 SP 4.400 275 005 PS 4.426 275 005 PJ 1.197 275 311 ANOVA Sum of Squares Between Groups PP 162 Within Groups 69.451 275 253 Total 69.936 278 3.566 1.189 Within Groups 73.667 275 268 Total 77.233 278 3.405 1.135 Within Groups 93.620 275 340 Total 97.025 278 4.562 1.521 Within Groups 118.040 275 429 Total 122.602 278 1.068 356 Within Groups 80.743 275 294 Total 81.810 278 Between Groups SP Between Groups PS Between Groups PJ Mean Square 485 Between Groups PO df 88 F Sig .640 590 4.437 005 3.334 020 3.542 015 1.212 306 5.6 Theo vị trí cơng tác Descriptives N Mean Std Std 95% Confidence Interval for Deviation Error Mean Lower Bound Nhân viên/Trưởng nhóm Trưởng nhóm PP Minimum Maximum Upper Bound 225 4.20 532 035 4.13 4.27 42 4.19 329 051 4.08 4.29 4.16 422 141 3.83 4.48 3.93 462 267 2.79 5.08 279 4.19 502 030 4.13 4.25 225 3.79 538 036 3.72 3.86 42 3.83 495 076 3.67 3.98 3.96 447 149 3.62 4.31 3.94 385 222 2.99 4.90 4 279 3.80 527 032 3.74 3.87 225 3.81 601 040 3.73 3.89 42 3.91 554 085 3.74 4.09 4.00 565 188 3.57 4.43 3.61 419 242 2.57 4.65 279 3.83 591 035 3.76 3.90 225 3.74 691 046 3.65 3.83 42 3.97 484 075 3.82 4.12 3.98 679 226 3.46 4.50 3.61 192 111 3.13 4.09 4 279 3.78 664 040 3.70 3.86 225 4.24 567 038 4.17 4.32 42 4.26 417 064 4.13 4.39 4.36 435 145 4.03 4.70 Trưởng phòng/Trưởng bộ phận Giám đốc Total Nhân viên/Trưởng nhóm Trưởng nhóm PO Trưởng phòng/Trưởng bộ phận Giám đốc Total Nhân viên/Trưởng nhóm Trưởng nhóm SP Trưởng phòng/Trưởng bộ phận Giám đốc Total Nhân viên/Trưởng nhóm Trưởng nhóm PS Trưởng phòng/Trưởng bộ phận Giám đốc Total Nhân viên/Trưởng nhóm PJ Trưởng nhóm Trưởng phòng/Trưởng bộ phận 89 Giám đốc Total 4.17 722 417 2.37 5.96 279 4.25 542 032 4.18 4.31 Test of Homogeneity of Variances Levene Statistic df1 df2 Sig PP 3.074 275 028 PO 767 275 513 SP 918 275 432 PS 5.568 275 001 PJ 2.861 275 037 ANOVA Sum of Squares Between Groups PP 073 Within Groups 69.717 275 254 Total 69.936 278 339 113 Within Groups 76.894 275 280 Total 77.233 278 771 257 Within Groups 96.254 275 350 Total 97.025 278 2.354 785 Within Groups 120.248 275 437 Total 122.602 278 154 051 Within Groups 81.657 275 297 Total 81.810 278 Between Groups SP Between Groups PS Between Groups PJ Mean Square 218 Between Groups PO df 90 F Sig .287 835 404 750 735 532 1.794 148 172 915 ... nghiên cứu: tính cách chủ động nhân viên, tương thích nhân viên với tổ chức, tương thích nhân viên với quản lý trực tiếp, tương thích nhân viên với cấp tương thích nhân viên với công việc họ... HỌC MỞ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH BÁO CÁO TỔNG KẾT ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU KHOA HỌC CỦA SINH VIÊN THAM GIA XÉT GIẢI THƯỞNG NGHIÊN CỨU KHOA HỌC CẤP TRƯỜNG ẢNH HƯỞNG CỦA TÍNH CÁCH CHỦ ĐỘNG ĐẾN SỰ TƯƠNG THÍCH... đến tương thích nhân viên với tổ chức, quản lý trực tiếp, cấp với công việc họ?  Tính cách chủ động có tác động thế đến tương thích với tổ chức, với cấp trực tiếp, cấp công việc nhân viên

Ngày đăng: 12/01/2022, 23:49

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Frese và Fay (2001) cho rằng sự chủ động được hình thành từ hai nguyên nhân trực tiếp và gián tiếp - Ảnh hưởng của tính cách chủ động đến sự tương thích với tổ chức, quản lý trực tiếp, cấp dưới và công việc của nhân viên văn phòng tại thành phố hồ chí minh nghiên cứu khoa học
rese và Fay (2001) cho rằng sự chủ động được hình thành từ hai nguyên nhân trực tiếp và gián tiếp (Trang 33)
Hình 2.3: Mô hình nghiên cứu của Parker, Williams và Turner (2006) - Ảnh hưởng của tính cách chủ động đến sự tương thích với tổ chức, quản lý trực tiếp, cấp dưới và công việc của nhân viên văn phòng tại thành phố hồ chí minh nghiên cứu khoa học
Hình 2.3 Mô hình nghiên cứu của Parker, Williams và Turner (2006) (Trang 34)
Hình 2.2: Mô hình nghiên cứu của Westerman và Cyr (2004) - Ảnh hưởng của tính cách chủ động đến sự tương thích với tổ chức, quản lý trực tiếp, cấp dưới và công việc của nhân viên văn phòng tại thành phố hồ chí minh nghiên cứu khoa học
Hình 2.2 Mô hình nghiên cứu của Westerman và Cyr (2004) (Trang 34)
Hình 2.4: Mô hình của Lau, Liu và Fu (2007) - Ảnh hưởng của tính cách chủ động đến sự tương thích với tổ chức, quản lý trực tiếp, cấp dưới và công việc của nhân viên văn phòng tại thành phố hồ chí minh nghiên cứu khoa học
Hình 2.4 Mô hình của Lau, Liu và Fu (2007) (Trang 35)
Hình 2.5: Mô hình nghiên cứu của Nguyễn Thế Khải (2013) - Ảnh hưởng của tính cách chủ động đến sự tương thích với tổ chức, quản lý trực tiếp, cấp dưới và công việc của nhân viên văn phòng tại thành phố hồ chí minh nghiên cứu khoa học
Hình 2.5 Mô hình nghiên cứu của Nguyễn Thế Khải (2013) (Trang 36)
Hình 2.6: Mô hình nghiên cứu của Zhang, Wang và Shi (2014) - Ảnh hưởng của tính cách chủ động đến sự tương thích với tổ chức, quản lý trực tiếp, cấp dưới và công việc của nhân viên văn phòng tại thành phố hồ chí minh nghiên cứu khoa học
Hình 2.6 Mô hình nghiên cứu của Zhang, Wang và Shi (2014) (Trang 36)
Mô hình nghiên cứu được xây dựng dựa trên cơ sở lý thuyết và nghiên cứu trước đây đã được trình bày ở trên - Ảnh hưởng của tính cách chủ động đến sự tương thích với tổ chức, quản lý trực tiếp, cấp dưới và công việc của nhân viên văn phòng tại thành phố hồ chí minh nghiên cứu khoa học
h ình nghiên cứu được xây dựng dựa trên cơ sở lý thuyết và nghiên cứu trước đây đã được trình bày ở trên (Trang 41)
Quy trình nghiên cứu được thực hiện như các bước theo Hình 3.8. - Ảnh hưởng của tính cách chủ động đến sự tương thích với tổ chức, quản lý trực tiếp, cấp dưới và công việc của nhân viên văn phòng tại thành phố hồ chí minh nghiên cứu khoa học
uy trình nghiên cứu được thực hiện như các bước theo Hình 3.8 (Trang 48)
Hình 3.8. Quy trình nghiên cứu - Ảnh hưởng của tính cách chủ động đến sự tương thích với tổ chức, quản lý trực tiếp, cấp dưới và công việc của nhân viên văn phòng tại thành phố hồ chí minh nghiên cứu khoa học
Hình 3.8. Quy trình nghiên cứu (Trang 49)
Eigenvalue = 2.523 > 1 và Tổng phương sai trích = 50.464 > 50% nên mô hình EFA này phù hợp - Ảnh hưởng của tính cách chủ động đến sự tương thích với tổ chức, quản lý trực tiếp, cấp dưới và công việc của nhân viên văn phòng tại thành phố hồ chí minh nghiên cứu khoa học
igenvalue = 2.523 > 1 và Tổng phương sai trích = 50.464 > 50% nên mô hình EFA này phù hợp (Trang 62)
Trước khi phân tích mô hình hồi quy, nghiên cứu thực hiện đo lường mức độ chặt chẽ mối liên hệ tuyến tính của các biến thành phần: (1) tính cách chủ động, (2) sự  tương thích với tổ chức, (3) sự tương thích với quản lý trực tiếp, (4) sự tương thích  - Ảnh hưởng của tính cách chủ động đến sự tương thích với tổ chức, quản lý trực tiếp, cấp dưới và công việc của nhân viên văn phòng tại thành phố hồ chí minh nghiên cứu khoa học
r ước khi phân tích mô hình hồi quy, nghiên cứu thực hiện đo lường mức độ chặt chẽ mối liên hệ tuyến tính của các biến thành phần: (1) tính cách chủ động, (2) sự tương thích với tổ chức, (3) sự tương thích với quản lý trực tiếp, (4) sự tương thích (Trang 64)
Bảng 4.5.2. Kiểm định sự phù hợp của mô hình tổng thể PO - Ảnh hưởng của tính cách chủ động đến sự tương thích với tổ chức, quản lý trực tiếp, cấp dưới và công việc của nhân viên văn phòng tại thành phố hồ chí minh nghiên cứu khoa học
a ̉ng 4.5.2. Kiểm định sự phù hợp của mô hình tổng thể PO (Trang 66)
Mô hình Tổng bình - Ảnh hưởng của tính cách chủ động đến sự tương thích với tổ chức, quản lý trực tiếp, cấp dưới và công việc của nhân viên văn phòng tại thành phố hồ chí minh nghiên cứu khoa học
h ình Tổng bình (Trang 66)
Bảng 4.5.4. Tóm tắt mô hình hồi quy SP - Ảnh hưởng của tính cách chủ động đến sự tương thích với tổ chức, quản lý trực tiếp, cấp dưới và công việc của nhân viên văn phòng tại thành phố hồ chí minh nghiên cứu khoa học
a ̉ng 4.5.4. Tóm tắt mô hình hồi quy SP (Trang 67)
Tương tự như trên, ta tiến hành các kiểm định về sự phù hợp của mô hình hồi quy, ý nghĩa của hệ số hồi quy - Ảnh hưởng của tính cách chủ động đến sự tương thích với tổ chức, quản lý trực tiếp, cấp dưới và công việc của nhân viên văn phòng tại thành phố hồ chí minh nghiên cứu khoa học
ng tự như trên, ta tiến hành các kiểm định về sự phù hợp của mô hình hồi quy, ý nghĩa của hệ số hồi quy (Trang 67)
Tương tự như trên, ta tiến hành các kiểm định về sự phù hợp của mô hình hồi quy, ý nghĩa của hệ số hồi quy - Ảnh hưởng của tính cách chủ động đến sự tương thích với tổ chức, quản lý trực tiếp, cấp dưới và công việc của nhân viên văn phòng tại thành phố hồ chí minh nghiên cứu khoa học
ng tự như trên, ta tiến hành các kiểm định về sự phù hợp của mô hình hồi quy, ý nghĩa của hệ số hồi quy (Trang 68)
Mô hình - Ảnh hưởng của tính cách chủ động đến sự tương thích với tổ chức, quản lý trực tiếp, cấp dưới và công việc của nhân viên văn phòng tại thành phố hồ chí minh nghiên cứu khoa học
h ình (Trang 69)
Tương tự như trên, ta tiến hành các kiểm định về sự phù hợp của mô hình hồi quy, ý nghĩa của hệ số hồi quy - Ảnh hưởng của tính cách chủ động đến sự tương thích với tổ chức, quản lý trực tiếp, cấp dưới và công việc của nhân viên văn phòng tại thành phố hồ chí minh nghiên cứu khoa học
ng tự như trên, ta tiến hành các kiểm định về sự phù hợp của mô hình hồi quy, ý nghĩa của hệ số hồi quy (Trang 69)
Mô hình - Ảnh hưởng của tính cách chủ động đến sự tương thích với tổ chức, quản lý trực tiếp, cấp dưới và công việc của nhân viên văn phòng tại thành phố hồ chí minh nghiên cứu khoa học
h ình (Trang 70)

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN