ĐÁNH GIÁ RỦI RO VÀ ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP ĐẢM BẢO AN TOÀN VỆ SINH LAO ĐỘNG TRONG PHÂN XƯỞNG SẢN XUẤT VÁN SÀN GỖ TẠI CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮUHẠN EIDAI VIỆT NAM

TRƯỜNG ĐẠI HỌC CƠNG ĐỒN BÙI VĂN Q ĐÁNH GIÁ RỦI RO VÀ ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP ĐẢM BẢO AN TOÀN VỆ SINH LAO ĐỘNG TRONG PHÂN XƯỞNG SẢN XUẤT VÁN SÀN GỖ TẠI CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN EIDAI VIỆT NAM LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ AN TOÀN VÀ SỨC KHỎE NGHỀ NGHIỆP MÃ SỐ: 834 04 17 NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: GS.TS LÊ VÂN TRÌNH HÀ NỘI, NĂM 2021 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan Luận văn thạc sĩ “Đánh giá rủi ro đề xuất giải pháp đảm bảo an toàn vệ sinh lao động phân xưởng sản xuất ván sàn gỗ công ty trách nhiệm hữu hạn Eidai Việt Nam” cơng trình nghiên cứu độc lập tác giả thực hướng dẫn GS.TS Lê Vân Trình Luận văn chưa cơng bố cơng trình nghiên cứu Các số liệu nội dung trình bày luận văn trung thực, có nguồn gốc rõ ràng, hợp lệ đảm bảo tuân thủ quy định quyền sở hữu trí tuệ Tơi xin chịu trách nhiệm tồn nội dung luận văn thạc sĩ Tác giả luận văn Bùi Văn Quý LỜI CẢM ƠN Những kết thành công luận văn theo hướng chăm sóc sức khỏe cho lực lượng lao động ngành nghề Việt Nam q trình cơng nghiệp hóa đại hóa; ngồi nổ lực thân, nhờ hỗ trợ quan, tổ chức cá nhân Trước hết xin cảm ơn Trường Đại học Cơng đồn tạo điều kiện tốt cho học tập nghiên cứu Trong thời gian đào tạo, xin biết ơn giáo sư, phó giáo tiến sĩ truyền đạt kiến thức kinh nghiệm cho tôi; đặc biệt cán Khoa sau Đại học hết lòng giúp đỡ tạo điều kiện để tơi triển khai mục tiêu đề tài thời gian sớm Tơi bày tỏ lịng biết ơn GS.TS Lê Vân Trình động viên trực tiếp hướng dẫn cho cụ thể bước thực luận văn tạo điều kiện thuận lợi để luận văn tốt Luận văn thành công không ủng hộ tích cực nhiệt tình Ban Giám đốc Cơng ty trách nhiệm hữu hạn Eidai Việt Nam tạo điều kiện cho khảo sát, triển khai thực Vì tơi cảm ơn coi thành chung đạt Các số liệu tư liệu luận văn thu thập từ nhiều nguồn tư liệu nước Tôi xin cảm ơn tác giả, quan cho tơi hội trích dẫn luận văn Tơi xin bày tỏ lịng biết ơn sâu sắc gia đình bạn bè thân thiết động viên giúp đỡ tơi q trình thực Luận văn Tôi mong kết nghiên cứu đóng góp phần vào cơng nâng cao sức khỏe người lao động nói chung; đặc biệt ngành sản xuất chế biến gỗ nói riêng MỤC LỤC Lời cam đoan Lời cảm ơn Mục lục Danh mục chữ viết tắt Danh mục bảng, biểu đồ, sơ đồ MỞ ĐẦU 1 Lý chọn đề tài Mục tiêu nhiệm vụ nghiên cứu 3 Phương pháp nghiên cứu Tính đề tài .3 Kết cấu luận văn Chương TỔNG QUAN VỀ CƠNG TÁC AN TỒN VỆ SINH LAO ĐỘNG 1.1 Khái niệm chung đánh giá rủi ro 1.1.1 Mục đích đánh giá rủi ro 1.1.2 Thuật ngữ 1.1.3 Tầm quan trọng việc đánh giá rủi ro 1.1.4 Thời điểm thực đánh giá rủi ro .5 1.1.5 Những điều cần lưu ý đánh giá rủi ro 1.2 Các bước đánh giá rủi ro 1.3 Đánh giá rủi ro sản xuất theo nhóm yếu tố nguy hiểm .9 1.3.1 Khái niệm chung 1.3.2 Nhận dạng kiểm soát rủi ro sản xuất - nhóm có yếu tố nguy hiểm học 11 1.3.3 Nhận dạng kiểm soát rủi ro sản xuất - nhóm có yếu tố nguy hiểm điện 11 1.3.4 Nhận dạng kiểm sốt rủi ro sản xuất - nhóm có yếu tố nguy hiểm nổ 12 1.3.5 Nhận dạng kiểm soát rủi ro sản xuất - nhóm có yếu tố nguy hiểm nhiệt .13 1.3.6 Nhận dạng kiểm soát rủi ro sản xuất - nhóm có yếu tố nguy hiểm hóa chất 13 1.4 Tổng quan nghiên cứu quản lý rủi ro sản xuất .16 1.4.1 Đặt vấn đề 16 1.4.2 Tổng quan nghiên cứu nước 16 1.4.3 Tổng quan nghiên cứu nước 33 Tiểu kết chương 36 Chương THỰC TRẠNG CƠNG TÁC AN TỒN VỆ SINH LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN EIDAI VIỆT NAM 37 2.1 Vài nét về Công ty trách nhiệm hữu hạn Eidai Việt Nam 37 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển 37 2.1.2 Cơ cấu tổ chức quản lý công ty trách nhiệm hữu hạn Eidai Việt Nam 39 2.2 Thực trạng cơng tác tổ chức quản lý an tồn vệ sinh công ty trách nhiệm hữu hạn EIDAI Việt Nam 40 2.2.1 Bộ máy tổ chức cơng tác an tồn, vệ sinh lao động 40 2.2.2 Tình hình lao động sở 42 2.2.3 Chế độ sách cơng ty An toàn, vệ sinh lao động 45 2.2.4 Lập kế hoạch An toàn, vệ sinh lao động hàng năm 47 2.2.5 Công tác tự kiểm tra An toàn vệ sinh lao động 48 2.2.6 Thực trạng kiểm soát rủi ro An tồn, vệ sinh lao động Cơng ty .52 2.2.7 Thực trạng công tác trang bị bảo vệ cho người lao động 53 2.2.8 Thực trạng cơng tác tun truyền, huấn luyện An tồn vệ sinh lao động 54 2.2.9 Thực trạng cơng tác văn hóa An tồn, vệ sinh lao động Cơng ty 55 2.3 Tình hình mơi trường, điều kiện làm việc, tai nạn lao động bệnh tật Xưởng sản xuất Ván sàn gỗ Công ty trách nhiệm hữu hạn Eidai Việt Nam 57 2.3.1 Thông tin chung Xưởng sản xuất ván sàn Gỗ 57 2.3.2 Tình hình tai nạn lao động Phân xưởng sản xuất ván sàn gỗ 58 2.3.3 Tình hình vệ sinh lao động Phân xưởng sản xuất ván sàn gỗ 59 2.3.4 Cơ sở vật chất trang thiết bị phân xưởng sản xuất .63 2.3.5 Xác định nguy rủi ro phân xưởng sản xuất ván sàn gỗ 64 2.3.6 Đánh giá nguy rủi ro cho phân xưởng sản xuất ván sàn gỗ 66 2.4 Đánh giá chung 92 Tiểu kết chương 95 Chương ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP ĐẢM BẢO AN TOÀN VỆ SINH LAO ĐỘNG TRONG PHÂN XƯỞNG SẢN XUẤT VÁN SÀN GỖ TẠI CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN EIDAI VIỆT NAM 96 3.1 Các giải pháp kỹ thuật cải thiện điều kiện làm việc cho phân xưởng sản xuất ván sàn gỗ 96 96 110 115 3.2 Giải pháp nâng cao tổ chức phong trào quần chúng 116 3.3 Các giải pháp khác 119 Tiểu kết chương 120 KÊT LUẬN VÀ KHUYẾN NGHỊ 121 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 124 DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT PHỤ LỤC TNLĐ ATVSLĐ HĐ ATVSLĐ BHLĐ BNN BPKS ĐKLĐ ĐBNNĐHNH MTKK MTLĐ NLĐ NNĐHNH NSDLĐ PTBVCN TNHH An toàn, vệ sinh lao động Hội đồng an toàn, vệ sinh lao động Bảo hộ lao động Bệnh nghề nghiệp Biện pháp kiểm soát Điều kiện lao động Đặc biệt nặng nhọc độc hại nguy hiểm Mơi trường khơng khí Mơi trường lao động Người lao động Nặng nhọc độc hại nguy hiểm Người sử dụng lao động Phương tiện bảo vệ cá nhân Tai nạn lao động Trách nhiệm hữu hạn DANH MỤC BẢNG, BIỂU, SƠ ĐỒ Bảng Bảng 1.1 Bậc điểm số an toàn theo nguy gây tai nạn lao động 10 Bảng 1.2 Phân loại an toàn sản xuất (G) theo mức (L) 11 Bảng 1.3 Bảng xác định độc cấp tính hóa chất theo GHS 15 Bảng 1.4 Phân loại mức nguy hiểm hóa chất tiếp xúc 15 Hình 2.1 Tồn cảnh cơng ty số vị trí làm việc 37 Bảng 2.1 Số liệu lực lượng Cơ cấu lao động công ty 42 Bảng 2.2 Số liệu lao động phân theo độ tuổi năm 2018 43 Bảng 2.3 Số liệu lực lượng lao động phân theo trình độ chuyên môn năm 2018 44 Bảng 2.4 Chế độ trợ cấp 46 Bảng 2.5.Thống kê kết quan trắc môi trường lao động năm 2018 60 Bảng 2.6 Xác định tần suất xuất rủi ro 66 Bảng 2.7 Xác định khả thương tích 66 Bảng 2.8 Xác định mức độ thương tích 67 Bảng 2.9 Xác định mức độ rủi ro 68 Bảng 2.10 Áp dụng đánh giá rủi ro cho công đoạncủa phân xưởng sản xuất ván sàn gỗ Công ty trách nhiệm hữu hạn Eidai Việt Nam .69 Bảng 2.11 Các vị trí có mức rủi ro cao (Mức độ IV) 92 Bảng 2.12 Các vị trí có mức rủi ro trung bình (Mức độ III) 93 Bảng 2.13 Các vị trí có mức rủi ro thấp (Mức độ II) 94 Bảng 3.1 Giải pháp kinh tế-kỹ thuật giảm thiểu nguy vị trí rủi ro mức độ IV 97 Bảng 3.2 Giải pháp kinh tế kỹ thuật giảm thiểu nguy vị trí rủi ro mức độ III 110 Biểu đồ Biểu đồ 2.1 Lực lượng lao động phân theo giới tính năm 2018 42 Biểu đồ 2.2 Lực lượng lao động phân theo tuổi năm 2018 43 Biểu đồ 2.3 Lực lượng lao động phân theo trình độ chun mơn năm 2018 44 Biểu đồ 2.4 Tai nạn lao động Phân xưởng sản xuất ván sàn gỗ giai đoạn 2012 – 2018 58 Biểu đồ 2.5 Thống kê kết quan trắc môi trường lao động năm 2018 .61 Sơ đồ Sơ đồ 2.1 Cơ cấu tổ chức công ty 39 Sơ đồ 2.2 Hội đồng an tồn vệ sinh lao động Cơng ty trách nhiệm hữu hạn Eidai Việt Nam 40 Sơ đồ 2.3 Mơ hình tác động kinh tế văn hóa an toàn đến hoạt động tổ chức 56 Sơ đồ 2.4 Tổ chức sản xuất Phân xưởng sản xuất ván sàn gỗ .57 Sơ đồ 2.5 Quy trình cơng nghệ sản xuất ván sàn gỗ 65 117 sản xuất - kinh doanh, không ngừng nâng cao đời sống vật chất tinh thần cho người lao động Để thực mục tiêu trên, công tác triển khai phong trào thi đua phải ln trước bước Do đó, Cơng đồn Công ty cần thực tốt Quy chế phối hợp hoạt động Tổng Giám đốc Ban Chấp hành Cơng đồn để tổ chức phong trào thi đua góp phần hồn thành kế hoạch sản xuất kinh doanh Công ty Điều thể cụ thể sau: Một là: Cơng đồn Cơng ty cần chủ động xây dựng “Quy chế phối hợp Ban Chấp hành Cơng đồn với Tổng Giám đốc Cơng ty” Để Quy chế gắn liền với trách nhiệm, quyền lợi ích hợp pháp bên, BCH Cơng đồn Cơng ty cần nghiên cứu, tìm hiểu đường lối, sách Đảng, pháp luật Nhà nước, Điều lệ Cơng đồn Việt Nam văn quy định Cơng đồn cấp Ngồi ra, việc đánh giá tình hình thực tế doanh nghiệp tìm hiểu tâm lý, tình cảm lãnh đạo Cơng ty, tâm tư, nguyện vọng người lao động sở quan trọng việc đưa nội dung Quy chế phối hợp có tính sát thực dễ thi hành thực tế Hai là: nội dung xây dựng triển khai phong trào thi đua Quy chế phối hợp coi nội dung quan trọng, xuyên suốt đồng thời gắn liền với hoạt động sản xuất- kinh doanh Cơng ty Có thể thấy rằng, chủ trương lãnh đạo đưa mà khơng có đồng thuận tập thể người lao động chủ trương thực khó khăn hiệu khơng cao Vì vậy, hưởng ứng người lao động thông qua phong trào thi đua cần thiết trực tiếp định thành công doanh nghiệp người lãnh đạo Trong thời gian qua, hoạt động SXKD Cơng ty gặp nhiều khó khăn Song, Công ty, phong trào thi đua trì thường xun, tích cực, trở thành động lực quan trọng giúp người lao động hăng hái thi đua lao động sản xuất, yên tâm công tác tin tưởng tuyệt đối vào lãnh đạo Đảng ủy Ban lãnh đạo Cơng ty Có điều này, cán cơng đồn cơng ty thấy thực lực lượng nòng cốt, đầu công tác tuyên truyền, vận động người lao động phấn đấu hoàn thành tốt nhiệm vụ giao cương vị công tác Ba là: Trong thực Quy chế phối hợp, Ban Chấp hành Cơng đồn Cơng ty cần chủ động tham mưu, đề xuất với Tổng Giám đốc Cơng ty nhiều hình thức, nội 118 dung phong trào thi đua đa dạng, phong phú, đồng thời tổ chức hoạt động tổng kết, đánh giá, khen thưởng cho tập thể, cá nhân có thành tích xuất sắc cách kịp thời Qua hoạt động tổng kết biểu dương tập thể, cá nhân khơi dậy tinh thần hăng hái thi đua lao động sản xuất công tác, đồng thời thúc đẩy mạnh mẽ phong trào thi đua đông đảo người lao động tồn Cơng ty Thời gian qua, phong trào thi đua Công ty đạt kết đáng phấn khởi, thu hút đơng đảo cán bộ, người lao động nhiệt tình hưởng ứng tham gia, tạo khí khẩn trương, hăng hái tâm cao để thực cách tốt tiêu, mục tiêu đề Có thể kể đến: Phong trào học tập nâng cao trình độ đến phong trào thi đua lao động giỏi, lao động sáng tạo, thực hành tiết kiệm, phong trào hai giỏi nữ công nhân lao động, phong trào “Xanh- SạchĐẹp”, đảm bảo an toàn vệ sinh lao động, phong trào hoạt động xã hội từ thiện, phong trào khuyến học, khuyến tài, phong trào văn hóa, văn nghệ, thể dục, thể thao thu kết tốt đẹp Đặc biệt, phong trào thi đua lao động giỏi, lao động sáng tạo, thực hành tiết kiệm, Ban Chấp hành Cơng đồn Cơng ty chủ động đề xuất xây dựng tổ hỗ trợ sáng kiến từ sở nhằm phát động nhiều sáng kiến, thực hành tiết kiệm, đề xuất nhiều giải pháp cải thiện điều kiện làm việc cho lao động Kết phong trào sáng kiến tiết kiệm năm 2018, Hội đồng sáng kiến tiết kiệm Công ty xét 15 ý tưởng đề xuất 206 lượt tác giả, chọn giải pháp, sáng kiến đưa vào áp dụng với tổng giá trị làm lợi tỷ đồng Trong phong trào văn hóa, văn nghệ, thể dục, thể thao, Cơng đồn Công ty chủ động tham mưu xây dựng thiết chế văn hoá phù hợp điều kiện doanh nghiệp; củng cố, sửa chữa, nâng cấp trang thiết bị, cơng trình văn hố thể thao, thành lập tổ chức hoạt động câu lạc thể thao quần chúng câu lạc bộ: Bóng bàn, bóng đá, bóng chuyền, cầu lơng tennít Đặc biệt Cơng ty trang bị dụng cụ tập luyện thể thao lắp đặt sân vận động, khu tập thể công nhân thu hút hàng trăm lượt người tham gia luyện tập hàng ngày, đồng thời tổ chức hoạt động văn hóa thể thao chào mừng ngày lễ lớn năm với mơn: Bóng đá nam, bóng chuyền nam - nữ, bóng bàn, cầu lơng, quần vợt Tổ chức hội diễn văn nghệ công nhân lao động mừng ngày truyền thống Công ty Tham gia Hội diễn nghệ thuật quần chúng cơng đồn khu cơng nghiệp phát động thi Kéo co, đá bóng nam nữ 119 Để đạt kết quan tâm đạo, tạo điều kiện giúp đỡ cấp lãnh đạo, phối hợp hoạt động tổ chức đồn thể Cơng ty Đặc biệt phối hợp có hiệu Tổng Giám đốc Ban Chấp hành Cơng đồn Công ty với nỗ lực cán bộ, đồn viên cơng nhân lao động Một kinh nghiệm q báu mà Cơng đồn Cơng ty TNHH EIDAI VIỆT NAM rút từ thực tiễn hoạt động là: Dù khó khăn đến đâu, Cơng đồn phải người tiên phong, đầu tổ chức thực phong trào thi đua, cầu nối vững bên quan hệ lao động, đáp ứng yêu cầu phát triển hài hòa, ổn định bền vững doanh nghiệp 3.3 Các giải pháp khác Tổ chức phong trào thi đua giỏi kiến thức, vững kỹ năng, tăng cường thi tay nghề, sát hạch tay nghề trao đổi chia sẻ chuyên môn; Tuyên truyền vận động người lao động thực tốt cơng tác Antồn, vệ sinh lao động; Lập diễn đàn trao đổi, chia sẻ kỹ giao tiếp ứng xử cho người, tổ chức trao đổi mơ hình tiếp nhận máu an tồn 120 Tiểu kết chương Trong chương tác giả đề xuất giải pháp đảm bảo an toàn vệ sinh lao động phân xưởng sản xuất ván sàn gỗ Công ty trách nhiệm hữu hạn Eidai Việt Nam Trong đưa giải pháp kỹ thuật cải thiện điều kiện làm việc cho phân xưởng sản xuất ván sàn gỗ; giải pháp giảm thiểu nguy tai nạn lao động cho người lao động; đưa giải pháp để có mức nguy rủi ro thấp nhất; giải pháp nâng cao tổ chức phong trào quần chúng cho người lao động Ví dụ: phong trào thi đua lao động giỏi, lao động sáng tạo, thực hành tiết kiệm; phong trào văn hóa, văn nghệ, thể dục, thể thao… Có điều này, cán cơng đồn cơng ty thấy thực lực lượng nịng cốt, đầu cơng tác tun truyền, vận động người lao động phấn đấu hoàn thành tốt nhiệm vụ 121 KÊT LUẬN VÀ KHUYẾN NGHỊ Kết luận Các hoạt động thực xưởng gỗ đa dạng, loại hình xưởng gỗ phân loại theo hoạt động cụ thể này, từ công đoạn sơ chế đến công đoạn đóng gói Tất loại hình kể ẩn chứa nhiều nguy dẫn đến chấn thương, bệnh tật nghiêm trọng, chí gây tử vong Bởi ngành chế biến gỗ ngành nghề có tỷ lệ tai nạn lao động cao công nghiệp sản xuất tai nạn lao động xảy lúc với người lao động Tiếp xúc với máy cắt lưỡi cưa nguyên nhân dẫn tới hầu hết tai nạn lao động xưởng gỗ Tuy nhiên, trơn trượt, vấp ngã, bụi tiếng ồn nguy thường gặp gây tai nạn suy giảm sức khỏe Đề tài luận văn “Đánh giá rủi ro đề xuất giải pháp đảm bảo an toàn vệ sinh lao động ngành sản xuất ván sàn gỗ công ty trách nhiệm Eidai Việt Nam” đạt số nội dung sau: Nghiên cứu tổng quan An toàn vệ sinh lao động giới Việt nam, có vấn đề đánh giá rủi ro Nghiên cứu thực trạng cơng tác an tồn vệ sinh lao động công ty trách nhiệm Eidai Việt Nam cho thấy công ty quan tâm đến công tác An toàn vệ sinh lao động Qua đánh giá rủi ro An toàn vệ sinh lao động phân xưởng sản xuất ván sàn gỗ cho thấy phân xưởng tồn nhiều mối rủi ro cao mức độ IV, mức độ III Trên sở thực trạng, tác giả đề xuất số giải pháp đảm bảo an toàn vệ sinh lao động phân xưởng sản xuất ván sàn gỗ công ty TNHH EIDAI Việt Nam Các giải pháp cụ thể như: giải pháp kỹ thuật cải thiện điều kiện làm việc cho phân xưởng sản xuất ván sàn gỗ, giải pháp nâng cao tổ chức phong trào quần chúng giải pháp khác Khuyến nghị Một là, tiếp tục xây dựng hoàn thiện văn hướng dẫn Luật An toàn, vệ sinh lao động đồng thời xây dựng ứng dụng phần mềm cấp phép Giấy chứng nhận huấn luyện phần mềm sở liệu ATVSLĐ phục vụ tốt cho doanh nghiệp, xã hội Hai là, Tiếp tục đổi triển khai sâu rộng công tác tuyên truyền, phổ biến Luật ATVSLĐ đến đối tượng, chủ thể có liên quan Tổ chức tốt hoạt động 122 thiết thực, có hiệu nhằm thúc đẩy chương trình, hành động cải thiện điều kiện lao động doanh nghiệp, khu vực làng nghề nâng cao ý thức, nhận thức cấp quyền, doanh nghiệp người dân dịp tổ chức Tháng hành động ATVSLĐ năm 2018 Công tác thông tin, tuyên truyền cần phải đổi theo hướng làm thay đổi cách nghĩ, cách làm doanh nghiệp người lao động, kể người có quan hệ lao động người nằm quan hệ lao động công tác ATVSLĐ để họ hiểu rõ quyền trách nhiệm, việc phải làm nhằm bảo đảm an tồn, sức khỏe, tính mạng người lao động, giúp cho doanh nghiệp, xã hội phát triển cách bền vững Bà là, Nâng cao chất lượng công tác đào tạo, huấn luyện ATVSLĐ hoạt động phòng ngừa, đánh giá rủi ro giúp DN NLĐ chủ động phòng ngừa, hạn chế TNLĐ, BNN; thúc đẩy đề cao vai trò đảm bảo quyền trách nhiệm tổ chức cơng đồn, Hội nông dân Việt Nam, Liên minh hợp tác xã VN, Mặt trận tổ quốc Việt Nam, thành viên mặt trận tổ chức xã hội khác việc thực an toàn lao động, vệ sinh lao động Người sử dụng lao động, người lao động cần chủ động trang bị kiến thức, kỹ ATVSLĐ; thực đầy đủ quyền, nghĩa vụ qui định Luật Bốn là, Tăng cường công tác tra, kiểm tra ATVSLĐ theo Kế hoạch Bộ LĐTBXH phê duyệt nhằm kịp thời phát sai phạm để ngăn ngừa TNLĐ Thanh tra tổ chức huấn luyện, kiểm định có vi phạm hoạt động huấn luyện, kiểm định để kịp thời xử lý, nâng cao chất lượng tạo công tổ chức dịch vụ Đẩy mạnh đưa tin, công khai đơn vị vi phạm website Cục, Bộ LĐTBXH phương tiện thông tin đại chúng; biểu dương đơn vị làm tốt phê phán đơn vị, tổ chức vi phạm để doanh nghiệp, xã hội biết Đề xuất với Ban cán Bộ đề nghị Ban bí thư Trung ương tổ chức sơ kết năm thực Chỉ thị 29/CT-TW Ban bí thư đẩy mạnh cơng tác ATVSLĐ thời kỳ cơng nghiệp hóa, đại hóa hội nhập quốc tế nhằm đánh giá, rút kinh nghiệm công tác triển khai thực đạt hiệu sâu rộng giai đọan Năm là, cần bồi dưỡng, tập huấn, nâng cao lực, kỹ cho đội ngũ cán làm công tác ATVSLĐ quan quản lý nhà nước, đặc biệt cán cấp quận, huyện, xã Trong bối cảnh biên chế, nhân lực làm công tác coi mỏng việc đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, phân cấp hợp lý 123 tăng cường trách nhiệm cấp ngành quan trọng, cấp quận, huyện, thị xã Bên cạnh đó, cần tăng cường thúc đẩy hợp tác quốc tế lĩnh vực ATVSLĐ nhằm tranh thủ giúp đỡ kinh nghiệm, kiến thức, kỹ có thêm nguồn lực để triển khai hoạt động ATVSLĐ./ 124 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Tiếng Việt Bộ Y tế Nga (2004), R 2.2.1766-03, Hướng dẫn đánh giá rủi ro nghề nghiệp sức khỏe người lao động - Cơ sở tổ chức phương pháp, nguyên tắc tiêu chí đánh giá, Moscow 2004, 21 trang (tiếng Nga) Bộ Lao động – Thương binh – Xã hội, Tổ chức lao động Quốc Tế (2011), Sổ tay hướng dẫn áp dụng hệ thống quản lý an toàn vệ sinh lao động, Nxb Lao động Xã hội, Hà Nội Bộ Lao động – Thương binh – Xã hội (2008), Quyết định số 68/2008/QĐBLĐTBXH việc Ban hành danh mục phương tiện bảo vệ cá nhân cho người lao động làm nghề, cơng việc có yếu tố nguy hiểm , độc hại Bộ Lao động – Thương binh – Xã hội (2016), Thông tư 07/2016/TT-BLĐTBXH - Quy định số nội dung tổ chức thực cơng tác an tồn, vệ sinh lao động sở sản xuất, kinh doanh Chính phủ (2016), Nghị định 39/2016/NĐ-CP – Quy định chi tiết thi hành số điều luật ATVSLĐ Nguyễn Thị Thúy Hằng (2018), Hệ thống Quản lý An toàn Vệ sinh Lao động cho người lao động làm việc doanh nghiệp thuộc da vừa nhỏ, Viện KH An toàn Vệ sinh lao động, Hà Nội Triệu Quốc Lộc (2012), Đánh giá rủi ro sản xuất theo nhóm yếu tố nguy hiểm Viện Bảo hộ lao động, Hà Nội Nguyễn Thắng Lợi, Phạm Quốc Quân (2018), Phương pháp đánh giá rủi ro an toàn vệ sinh lao động áp dụng sở khai thác chế biến đá, Viện KH An toàn Vệ sinh lao động, Hà Nội Quốc hội Việt Nam (2015), Luật An toàn Vệ sinh lao động 10 Quốc hội Việt Nam (2015), Luật An toàn Vệ sinh lao động 11 Hà Tất Thắng (2015), “Quản lý nhà nước an toàn vệ sinh lao động doanh nghiệp khai thác đá xây dựng Việt Nam”, Luận án tiến sỹ, Học viện CTQG HCM, Hà Nội 12 Lê Vân Trình (2002), Nghiên cứu hồn thiện tiêu xây dựng hồ sơ quản lý công tác AT-VSLĐ, Viện nghiên cứu KHKT Bảo hộ lao động, Hà Nội 125 13 Lê Vân Trình (2017), Quản lý An tồn sức khỏe nghề nghiệp – Giáo trình giảng dạy sau đại học, Khoa Sau Đại học – Trường Đại học Cơng đồn, Hà Nội 14 Nguyễn Xn Trọng (2010), Thi công nhà cao tầng, NXB Xây dựng, Hà Nội Tiếng Anh 15 BureauofLabor Statistics.Workplace Injury and Illness Summary 2011, [cited2013]; 16 BureauofLaborStatistics.Census of Fatal Occupational Injuries Summary 2012[cited2013]; 17 British Standards Institute (2004), BS 8800:2004 OHS management systems, Annex E (normative) Guidance on risk management and control, London, England; 18 Centers for Diesease Control and Prevention NIOSH Strategic Goals 2013; 19 Gauchard, G et al., 2001 Falls and working individuals: role of extrinsic andintrinsic factors Ergonomics 44 (14), 1330–1339 20 Gillen, M et al., 1997 Injury severity associated with nonfatal construction falls.Am J Ind Med 32 (6), 647–655.Schuh, A., Camelio, J.A 2003 21 Including accident severity in statistical monitoringsystems for occupational safety In: Industrial and Systems EngineeringConference.Root, N., 1981 Injuries at work are fewer among older employees Monthly Lab.Rev 104, 30 Jenkins, E.L., Kisner, S.M., 1980 Fatal InjuriestoWorkersintheUnitedStates, 1980-Root, N., 1981 22 Laflamme, L., Menckel, E., 1995 Aging and occupational accidents a review of theliterature of the last three decades Safety Sci 21 (2), 145161.Kines, P., 2001 23 Masataka Ishida (2011), Current status of risk assessment on occupational safety and health in Japan, International Workshop on Risk Assessment, 25- 27 January in Japan; 24 Martin Barnes, D.F Nashef, S.A et al., Risk assessment study in European countries occupational acute hand injury Occupat Environ Med 61 (4), 305– 311.166, 2000 25 MacDonald, DH Inherent and Residual Risk Occupat Environ Med 61 (4), 305-311.166.2002 126 26 Ministry of human resources Malaysia (2008), Guidelines for hazard identification, risk assessment and control, Kuala Lumpur, Malaysia; 27 Ministry of Manpower, A semi-quantitative method to assess occupational exposure to harmful chemicals, Singapore; 28 MsGraw, Safety risk analysis & process safety management, 2008 29 Ning Li, Zhaoping Liu Risk Assessment in China: Capacity Building and Practices Book Editor(s): Joseph J Jen Junshi Chen, First published:18 March 2017 30 Occupational Injury Risk Assessment Using Injury Severity Odds Ratios: Male Falls from Heights in the Danish Construction Industry, 1993-1999 31 Sarh Phoya,2012, Health and Safety Risk Management in Building Construction Site in Tanzania, The Practice of Risk Assessment, Communication and Control 32 Steiner, S.H., Jones, M., 2010 Risk-adjusted survival time monitoring with anupdating exponentially weighted moving average (EWMA) control chart Stat.Med 29 (4), 444–454.Wynne-Jones, K et al., 2000 33 Safety, O., Administration, H 1999 OSHA technical manual: Section VII, chapter 1.OSHA, formulas for calculating rates, OSHA Recordable Incident Rate, LostTime Case Rate, Lost Work Day Rate (LWD), DART Rate, Severity Rate.Terms, M.-H.D.o.S.T., Accident Severity Rate 2003 34 Reinhold Karin (2009), Workplace assessment: Determination of hazards profile using a flexible risk assessment method, PhD thesis on chemistry and chemical engineering, Tallinn University of technology, Estonia; 35 The University of Queensland (2007), Occupational health and safety risk assessment and management guideline, Guidebook, Brisbane, Queensland, Australia; PHIẾU ĐIỀU TRA NGƯỜI LAO ĐỘNG VỀ THỰC TRẠNG CÔNG TÁC AT VSLĐVÀ TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG CỦA ĐỘI NGŨ AN TOÀN VỆ SINH VIÊN TRONG CÁC CƠ SỞ LAO ĐỘNG - Khi trả lời câu hỏi sẵn có phương án trả lời, xin chọn câu trả lời thích hợp cách đánh dấu X vào tương ứng I THÔNG TIN CHUNG VỀ CƠ SỞ LAO ĐỘNG Tên Đơn vị: Ngành nghề sản xuất: Địa chỉ: II THÔNG TIN CÁ NHÂN Họ tên người Phỏng vấn: Năm sinh: Giới tính: Nam Nữ Vị trí công tác: Điện thoại: Trình độ văn hóa, chun mơn Tiểu học Sơ cấp Trung học sở Công nhân KT Cao đẳng PTTH Trung cấp Cao đẳng kỹ thuật Số năm công tác : …………………………………………… Kinh nghiêm: ………………… III CƠNG TÁC AN TỒN LAO ĐỘNG, VỆ SINH LAO ĐỘNG Ở ĐƠN VỊ 10 Anh/chị có biết đến Chính sách ATVSLĐ Công ty không? 11 Khi làm việc Anh (Chị) có trang bị PTBVCN khơng? 12 Khi tuyển dụng, Anh/chị có huấn luyện ATVSLĐ khơng? Có Khơng 13 Anh/chị có huấn luyện/diễn tập nghiệp vụ phịng cháy chữa cháy khơng? Có Khơng Thỉnh thoảng 14 Anh/chị có thường xun nhận diện mối nguy đánh giá rủi ro khơng? Có Không 15 Nhận xét nhịp độ lao động thân : Rất căng thẳng Trung bình 16 Nhận xét tư lao động thân: Rất gị bó Bình thường Chậm Đơn điệu Thoải mái 17 Nhận xét điều kiện làm việc: Tốt Bình thường Kém 18 Nhận xét tiếng ồn làm việc: Rất ồn Bình thường Ồn 19 Nhận xét nhiệt độ: Rất nóng Bình thường Hơi nóng Mát 20 Anh (Chị) có tiếp xúc với hóa chất khơng? Có Khơng 21 Anh (Chị) có sử dụng PTBVCN tiếp xúc hóa chất khơng? Có Khơng Thỉnh thoảng 22 Theo Anh (Chị) quy định, tiêu chuẩn an tồn có phù hợp với đơn vị khơng? Có Khơng 23 Theo Anh (Chị) trình vận hành, thao tác với máy móc có nguy hiểm khơng? Có Khơng 24 Anh (Chị) có huấn luyện định kỳ ATVSLĐ khơng? Có Khơng Nếu có nội dung gì: 25 Anh (Chị) có ATVSV hướng dẫn, nhắc nhở vấn đề liên quan đến cơng tác ATVSLĐ khơng? Có Không Thỉnh thoảng 26 Trong 02 năm gần đơn vị có xảy TNLĐ khơng? Có Nếu có, tai nạn gì? ẹ Khơng ặng ết người Ngun nhân: 27 Theo Anh (Chị) có nguyện vọng hay có đóng góp ý kiến để cải thiện điều kiện lao động để doanh nghiệp cải thiện đảm bảo sức khỏe khơng? Có Khơng Nguyện vọng/ Đóng góp ý kiến:……………………………….…………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… 28 Theo Anh (Chị) làm để cải thiện điều kiện làm việc? Cải tiến, thay đổi dụng cụ làm việc Sắp xếp lại mặt làm việc Các biện pháp khác: ………, Ngày tháng năm 2020 Người vấn ký tên ... khiển Theo đó, người nhường quy? ??n tự trị cho hoạt động điều khiển số, lúc người phải dị tìm lỗi tương tác lại lỗi Điều khơng áp dụng cho quy trình chế tạo mà cịn cho quy trình phục vụ - Các cơng... yếu tố khác loại quy mô dự án, phương pháp thi cơng, quy trình quản lý an tồn, khí hậu, địa điểm… Tại Pháp, Luật số 91-1414 ngày 31/12/1991 (Điều L.4121-3 Bộ luật Lao động) quy định rõ ràng NSDLĐ... việc an toàn (CNESST) Quy định Quenbec làm việc không gian hạn chế liên quan tới trình độ người lao động, cách xác định nguy cơ, kiểm sốt khí quy? ??n, giám sát thâm nhập quy trình giải cứu Canada