HOÀN THIỆN HỆ THỐNG KIỂM SOÁT CHI PHÍ SẢN XUẤT TẠI CÔNG TY GIÀY THƯỢNG ĐÌNH

- - - - BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG LÊ THỊ THU HIỀN HOÀN THIỆN HỆ THỐNG KIỂM SỐT CHI PHÍ SẢN XUẤT TẠI CƠNG TY GIÀY THƯỢNG ĐÌNH Chun ngành: Kế tốn Mã số: 60.34.30 TĨM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH Người hướng dẫn khoa học: TS NGUYỄN MẠNH TOÀN Đà Nẵng - Năm 2010 Người hướng dẫn khoa học: TS.- N1 G- UYỄN MẠNH TỒN - - Phản biện 1:TS Hồng Tùng Trường Đại học Kinh tế, Đại học Đà Nẵng Phản biện 2: TS Phan Thị Minh Lý Trường Đại học Kinh tế, Đại học Huế Luận văn ñược bảo vệ Hội ñồng chấm luận văn thạc sĩ kinh tế Đại học Đà Nẵng vào hồi 11 giờ, ngày 25 tháng 09 năm 2010 Có thể tìm hiểu Luận văn tại: Trung tâm Thông tin Học liệu, Đại học Đà Nẵng; Thư viện Trường Đại học Kinh tế, Đại học Đà Nẵng - - MỞ ĐẦU Phương pháp tiếp cận thu thập thơng tin: Tiếp cận với định mức , dự tốn chi phí sản xuất thực tế thực chi phí sản xuất Cơng ty giày Tính cấp thiết đề Thượng đình tài nhằm thu thập thơng tin kiểm sốt chi phí sản xuất vấn ñề khác để tìm hạn chế hệ thống kiểm sốt chi phí sản xuất Cơng Cơng ty Giày Thượng đình doanh nghiệp nhà nước ty giày Thượng đình Để có thơng tin này, tác giả sử dụng phương chuyển từ chế bao cấp sang chế thị trường nên gặp phải cạnh pháp thực nghiệm tranh mạnh mẽ nhiều doanh nghiệp sản xuất giày lớn khác Trong bối cảnh ñó, muốn tồn phát triển cần phải có nhiều biện Phương pháp nghiên cứu trình bày luận văn: Trong trình nghiên pháp khác kiểm sốt tốt chi phí sản xuất biện cứu, tác giả ñã sử dụng phương pháp: Phương pháp vật biện chứng, pháp quan trọng Thực tế hoạt ñộng Cơng ty vấn đề phương pháp thống kê, tổng hợp, phân tích để tổng hợp, so sánh lý luận thực kiểm sốt chi phí chưa ñược thực ñầy ñủ trước, sau sản tiễn kiểm sốt chi phí sản xuất Cơng ty giày Thượng đình xuất Xuất phát từ thực tế tác giả lựa chọn đề tài nghiên cứu “Hồn thiện hệ thống kiểm sốt chi phí sản xuất Công ty giày Ý nghĩa khoa học thực tiễn ñề tài Thượng ñình” Luận văn hệ thống hố lý luận cơng tác kiểm soát quản lý Mục tiêu nghiên cứu kiểm sốt chi phí sản xuất doanh nghiệp Đồng thời ứng dụng vào - Về lý luận: Đề tài góp phần làm rõ thêm khái niệm, nội dung kiểm sốt chi phí sản xuất giày phù hợp với ñặc thù ngành công nghiệp sản xuất giày da doanh nghiệp sản xuất giày, cụ thể Cơng ty chi phí sản xuất doanh nghiệp sản xuất kiểm soát quản giày Thượng đình lý, kiểm sốt chi phí sản xuất doanh nghiệp sản xuất - Tìm ưu điểm nhược điểm hệ thống kiểm soát chi - Về thực tiễn: Trên sở nghiên cứu vấn ñề kiểm sốt chi phí phí sản xuất Cơng ty giày Thượng đình từ rút kinh nghiệm sản xuất Cơng ty giày Thượng đình, từ phát tồn nguyên nhân việc kiểm sốt chi phí sản xuất Cơng ty giày Thượng đình, đưa giải pháp làm hồn thiện hệ thống kiểm sốt chi phí sản - Đề xuất giải pháp nhằm hoàn thiện hệ thống kiểm sốt chi phí sản xuất Cơng ty giày Thượng đình làm điển hình Từ suy rộng xuất Công ty giày Thượng đình, góp phần đảm bảo tăng cường tính hiệu ra, vận dụng cho doanh nghiệp sản xuất giày khác hoạt ñộng sản xuất kinh doanh, ñộ tin cậy báo cáo tài chính, ñảm bảo tăng cường tuân thủ pháp luật, nâng cao hiệu công tác Đối tượng phạm vi nghiên cứu quản lý chi phí năm đến Đối tượng nghiên cứu: Luận văn tập trung nghiên cứu ñặc ñiểm Kết cấu luận văn chi phí sản xuất doanh nghiệp sản xuất giày từ đưa nội Luận văn ngồi phần mở đầu kết luận, tài liệu tham khảo, bao gồm dung, trình tự q trình kiểm sốt chi phí sản xuất trình sản xuất sản phẩm doanh nghiệp sản xuất giày chương: Chương Cơ sở lý luận kiểm sốt chi phí sản xuất doanh Để thực mục đích trên, luận văn nghiên cứu tồn hệ thống kiểm sốt chi phí sản xuất Cơng ty giày Thượng đình nghiệp Chương Thực trạng hệ thống kiểm sốt chi phí sản xuất Công Phương pháp nghiên cứu ty Giày Thượng đình Chương Giải pháp nhằm hoàn thiện hệ thống kiểm sốt chi phí sản xuất Cơng ty giày Thượng đình - - - - Chương Chi phí sản xuất: tồn chi phí có liên quan đến việc chế tạo sản phẩm dịch vụ cung cấp kỳ thời gian ñịnh CPSX CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ KIỂM SỐT CHI PHÍ SẢN XUẤT thường phát sinh PX 1.1.2.2 Phân loại chi phí sản xuất TRONG DOANH NGHIỆP - Theo chức hoạt ñộng 1.1 NHỮNG VẤN ĐỀ VỀ KIỂM SOÁT TRONG QUẢN LÝ Kế toán quản trị phân loại CPSX theo góc độ: + Theo mối quan hệ với sản phẩm: Tổng CPSX sản phẩm ñược chia 1.1.1 Khái quát chung kiểm soát quản lý thành CPSX trực tiếp CPSX gián tiếp 1.1.1.1 Kiểm soát quản lý - Chi phí sản xuất trực tiếp: gồm chi phí nguyên liệu, vật liệu trực tiếp chi phí nhân cơng trực tiếp Kiểm soát quản lý hợp thành cách có lơgic - Chi phí sản xuất gián tiếp: cịn gọi chi phí SXC, gồm chi phí phương pháp sử dụng thơng tin để định hoạch ñịnh phục vụ quản lý trình SX sản phẩm phát sinh phạm vi kiểm sốt thúc đẩy hành vi người lao động đánh giá việc thực PX Chi phí SXC thường khơng thể xác định tách biệt cho đơn vị Kiểm sốt khơng phải giai đoạn hay pha trình sản phẩm kế tốn cần xác định mức phân bổ chi phí SXC cho quản lý mà thực tất giai đoạn q trình loại sản phẩm theo tiêu thức phù hợp Có thể nói kiểm sốt quan niệm chức quản lý + Theo mối quan hệ với trình sản xuất: Tổng CPSX ñược chia 1.1.1.2 Bản chất kiểm soát trình quản lý thành chi phí ban đầu chi phí chuyển đối - Chi phí ban đầu: gồm chi phí NVL trực tiếp chi phí nhân cơng Bản chất kiểm sốt việc thiết lập kế hoạch xây dựng trực tiếp mục tiêu có liên quan, từ thiết kế nên hành ñộng cụ thể ñể ñạt - Chi phí chuyển đổi gồm chi phí nhân cơng trực tiếp chi phí mục tiêu xây dựng Đồng thời trình thực mục SXC tiêu cần phải ñưa biện pháp hành ñộng phụ trợ ñể ñạt ñược - Theo cách ứng xử chi phí mục tiêu tốt Xét theo cách ứng xử, chi phí chia thành loại: chi phí khả biến, chi phí bất biến, chi phí hỗn hợp Mỗi q trình kiểm sốt gồm cơng việc thực theo 1.1.2.3 Định mức chi phí trình tự sau: Định mức chi phí khoản chi định trước cách lập tiêu chuẩn gắn với trường hợp hay ñiều kiện làm việc Bước 1: Xác ñịnh mục tiêu kiểm soát cụ thể Định mức chi phí khơng ñược khoản chi dự kiến Bước 2: Thiết lập tiêu chuẩn kiểm mà cịn xác định trường hợp soát Định mức chi phí có nội dung là: Định mức giá; Định mức Bước 3: Đo lường kết so sánh với tiêu chuẩn lượng Bước 4: Phân tích biến động chi phí điều chỉnh sai lệch 1.1.2 Hệ thống kiểm sốt chi phí sản xuất doanh nghiệp 1.1.2.1 Khái niệm nội dung chi phí chi phí sản xuất CPSX kinh doanh DN tồn hao phí lao động sống, lao động vật hóa chi phí cần thiết khác mà DN chi q trình hoạt động SX, kinh doanh biểu thước đo tiền tệ, tính cho thời kỳ ñịnh - - 1.1.2.4 Hệ thống kiểm soát chi phí sản xuất doanh nghiệp + Hai giảm chi phí hoạt động kiểm sốt DN: làm giảm giá thành, lợi cạnh tranh lớn - Khái niệm Trong DNSX, CPSX chiếm tỷ trọng lớn toàn tổng - Các nhân tố ảnh hưởng tới kiểm sốt chi phí DN chi phí Và hoạt ñộng kiểm soát CPSX ñược thực nhằm ñảm bảo + Thông tin thực tế khoản chi phí DN q trình sử dụng CPSX tiến hành theo kế hoạch ban ñầu, ñiều chỉnh + Hệ thống tiêu chuẩn ñịnh mức mà DN xây dựng kịp thời sai lệch trình SX nhằm ñạt ñược mục tiêu ñề + Quan hệ cung cầu thị trường ñầu vào nhân tố ảnh Kiểm sốt CPSX tác động chủ thể quản lý nhằm nhận biết, hưởng lớn tới kết chi phí hiểu biết nội dung CPSX nhằm sử dụng hiệu khoản + Tác động từ hệ thống giải pháp, cơng cụ mà DN đưa CPSX mà DN bỏ Hệ thống kiểm soát CPSX DN bao gồm nội dung, trình tự kiểm 1.2 TỔ CHỨC HỆ THỐNG KIỂM SỐT CHI PHÍ SẢN XUẤT sốt CPSX chi phí, phương tiện cơng cụ cho hoạt động kiểm sốt CPSX cuối giải pháp điều chỉnh TRONG CÁC DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT GIẦY - Nguyên tắc kiểm soát CPSX 1.2.1 Khái quát hoạt ñộng sản xuất giày Cũng hoạt động kiểm sốt chi phí khác, kiểm sốt CPSX cần Hoạt động SX giày thường tương đối ổn định qui trình cơng nghệ tuân theo nguyên tắc sau: + Luôn giám sát chi phí thuộc khả kiểm sốt: kết hợp cấu tổ chức SX tương ñối ổn ñịnh, tập trung theo PX xí hai ngun lý: kiểm sốt có trọng điểm nguyên lý ñộ ña dạng nghiệp, chủng loại vật tư nguồn nhân lực sử dụng thường ổn thích hợp ñịnh theo trình SX Qui trình SX giày qui trình SX phức tạp + Cần khai thác hiệu tối đa khoản CPSX mà DN khơng theo kiểu chế biến liên tục có cơng đoạn song song thể thay ñổi + Lập báo cáo liên tục cho khoản CPSX DN 1.2.2 Tổ chức hoạt động kiểm sốt + Nguyên tắc khách quan Tổ chức hoạt động kiểm sốt xây dựng sách + Nguyên tắc có chuẩn mực + Nguyên tắc kinh tế thủ tục giúp cho việc thực ñạo người quản lý, bao gồm: - Vai trị kiểm sốt chi phí sản xuất DN Một là: phân chia trách nhiệm ñầy ñủ; Hai là: ủy quyền ñúng ñắn cho DN hướng tới mục tiêu lợi nhuận, mà lợi nhuận ñược xác nghiệp vụ hoạt ñộng SX; Ba là: Bảo vệ tài sản vật chất thơng định cơng thức: Lợi nhuận = Doanh thu – chi phí tin: Bốn là: Kiểm tra ñộc lập; Năm là: Phân tích, rà sốt so sánh Vậy ñể thu ñược nhiều lợi nhuận có cách: số liệu từ nhiều nguồn khác nhau; Sáu là: thiết kế thủ tục + Một tăng doanh thu: làm tăng giá bán mà số lượng hàng hố kiểm sốt SX khơng đổi Như giải pháp thiếu tính khả thi 1.2.3 Tổ chức thông tin giám sát Thơng tin q trình SX bao gồm nhiều phân hệ thơng tin kế tốn, hệ thống thơng tin kỹ thuật nghiệp vụ phận quan trọng cho việc thực kiểm sốt CPSX Tất thơng tin ñó cần phải ñược báo cáo thường xuyên với cấp lãnh ñạo cá nhân hệ thống quản lý SX Giám sát bao gồm ñánh giá thường xuyên ñịnh kì người quản lý hệ thống kiểm sốt ñơn vị nhằm xem xét - - - 10 - hoạt ñộng có ñúng với thủ tục kiểm sốt CPSX thiết mức lượng thời gian cần thiết để hồn thành đơn vị sản phẩm Định kế với tiêu chuẩn ñã ñặt mức CPNCTT = định mức giá cơng x định mức lượng thời gian SX sản phẩm 1.3 NỘI DUNG VÀ TRÌNH TỰ KIỂM SỐT CHI PHÍ SẢN XUẤT * Định mức chi phí SXC: TRONG CÁC DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT GIÀY - Định mức biến phí SXC ñược xây dựng theo ñịnh mức lượng nhân với ñịnh mức giá Tuy nhiên ñịnh mức ñược xây dựng tùy 1.3.1 Nội dung kiểm sốt chi phí sản xuất doanh nghiệp thuộc vào việc lựa chọn tiêu thức phân bổ biến phí SXC - Định mức định phí SXC xây dựng tương tự phần biến sản xuất giày phí SXC Nội dung kiểm sốt CPSX DNSX giày bao gồm: kiểm soát Sau xây dựng ñịnh mức tiêu chuẩn cho loại CPSX, ta lập bảng tổng hợp ñịnh mức CPSX Số liệu tổng hợp ñược ñịnh mức số lượng sản phẩm SX theo ñơn ñặt hàng; kiểm sốt q trình thực tiêu chuẩn để SX sản phẩm, sở việc lập dự toán CPSX chi phí tương ứng với khối lượng sản phẩm hoàn thành để kiểm sốt, điều hành phân tích kết hoạt ñộng DN *Dự tốn chi phí sản xuất : sở ñịnh mức CPSX lập hệ Kiểm soát số lượng sản phẩm SX hoàn thành: khối lượng sản phẩm thống dự tốn CPSX gồm: SX phải đảm bảo tn thủ theo thiết kế yêu cầu khách hàng + Dự tốn chi phí NVL trực tiếp: + Dự tốn chi phí nhân cơng trực tiếp: Kiểm soát CPSX thường trọng vào kiểm soát chi phí trực tiếp + Dự tốn chi phí SXC: chi phí chung Bước 3: Đo lường kết so sánh với tiêu chuẩn kiểm soát Kết q trình thực chi phí q trình SX giày Kiểm sốt chi phí trực tiếp vào kiểm sốt q trình thực chi ghi chép đo lường qua hệ thống hạch tốn kế tốn theo thước đo phí NVL trực tiếp, chi phí nhân cơng trực tiếp gắn với đơn đặt hàng vật giá trị (hạch toán chi tiết hạch toán tổng hợp) chủng loại sản phẩm ñơn giá ñịnh mức Bước 4: Phân tích biến động CPSX ñiều chỉnh sai lệc Phân tích biến ñộng CPSX so sánh kết thực với định Đối với chi phí NVL trực tiếp cần kiểm sốt q trình cung ứng, vận mức loại CPSX xác ñịnh nguyên nhân biến ñộng chuyển, bảo quản sử dụng vật liệu số lượng, chất lượng ñơn mặt lượng giá giá * Phân tích biến ñộng chi phí NVL trực tiếp Đối với chi phí nhân cơng trực tiếp cần kiểm sốt trình độ cơng nhân, - Biến động giá NVL: nói lên khác số tiền ñã chi trả ngày cơng suất lao động cho lượng NVL ñịnh với số tiền phải trả theo ñịnh mức cho số lượng NVL Đối với chi phí SXC cần kiểm sốt định phí biến phí SXC 1.3.2 Trình tự kiểm sốt chi phí sản xuất doanh nghiệp sản xuất giày Bước Xác định mục tiêu kiểm sốt CPSX giày Bước Lập hệ thống dự toán CPSX định mức CPSX * Định mức chi phí NVL trực tiếp: tổng hợp ñịnh mức giá ñịnh mức lượng NVL trực tiếp Định mức chi phí NVL = định mức giá NVL x định mức lượng NVL trực tiếp * Định mức chi phí nhân cơng trực tiếp: xây dựng bao gồm ñịnh mức giá ñơn vị thời gian lao ñộng trực tiếp với ñịnh - - - Biến động lượng NVL: nói lên khác khối lượng Kiểm soát CPSX khâu khơng thể tách rời quản lý chi phí NVL sử dụng SX với khối lượng phải sử dụng theo ñịnh mức tiêu DN DNSX, hiệu công tác quản lý chi phí chuẩn lập cho số lượng sản phẩm SX phụ thuộc vào hiệu cơng tác kiểm sốt Biến ñộng giá lượng NVL sử dụng nhỏ không Cuối cùng, hệ thống kiểm sốt CPSX quản lý chi phí ñã ñược tốt Điều chứng tỏ việc kiểm soát chi phí NVL có hiệu Tuy trình bày Phần nhận diện cách có hệ thống nội dung trình tự nhiên cần ý tới chất lượng sản phẩm có biến động bước để tiến hành kiểm sốt CPSX DN DNSX giày Dựa vào sở này, ý kiến ñề xuất ñược ñưa chương III * Phân tích biến động chi phí nhân cơng trực tiếp: - Biến ñộng mức giá lao ñộng: chênh lệch ñơn giá tiền Chương lương thực tế so với ñơn giá tiền lương theo ñịnh mức công nhân trực tiếp SX THỰC TRẠNG HỆ THỐNG KIỂM SOÁT CHI PHÍ SẢN XUẤT - Biến động lượng: chênh lệch số cơng lao động trực tiếp thực tế với dự tốn để SX lượng sản phẩm ñịnh Nhân tố TẠI CƠNG TY GIÀY THƯỢNG ĐÌNH phản ánh thay đổi số cơng để SX sản phẩm ảnh hưởng đến chi phí nhân cơng trực tiếp hay gọi nhân tố suất 2.1 KHÁI QUÁT TÌNH HÌNH VÀ ĐẶC ĐIỂM SẢN XUẤT KINH * Phân tích biến động chi phí SXC: DOANH Ở CƠNG TY GIÀY THƯỢNG ĐÌNH Chi phí SXC biến ñộng biến ñộng biến phí SXC biến động định phí SXC 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển Cơng ty giày Thượng Khi phân tích định phí SXC, người ta cần xem xét định phí tùy ý, định phí bắt buộc định phí kiểm sốt với định phí khơng đình kiểm sốt ñược ñể xác ñịnh nguyên nhân, trách nhiệm cụ thể Công ty trách nhiệm hữu hạn (TNHH) Nhà nước thành viên giày phận Thượng đình DN 100% vốn Nhà nước, trực thuộc UBND TP Hà Nội, KẾT LUẬN CHƯƠNG vốn ñiều lệ 150 tỷ ñồng, có dấu riêng, hoạt ñộng theo Luật DN Trong chương 1, luận văn ñã khái quát vấn ñề kiểm Điều lệ Công ty, tên giao dịch tiếng việt: Cơng ty giày Thượng đình sốt quản lý chất kiểm soát Nêu lên khái niệm, nội dung chi phí, kiểm sốt chi phí CPSX DNSX giày Luận 2.1.2 Tổ chức máy quản lý ca Cụng ty giy Thượng đình văn nêu cụ thể ngun tắc chung, nội dung tổ chức hệ thống kiểm sốt C«ng ty giy Thợng Đình đơn vị hạch toán ®éc lËp, SX tËp CPSX trình tự kiểm sốt CPSX DN từ xác định mục tiêu kiểm sốt, lập hệ thống dự tốn, đo lường kết thc hin chi phớ v trung địa điểm Bộ máy tổ chức đợc tổ chức theo mô hình phân tích biến động, điều chỉnh sai lệch chi phớ trực tuyến chức năng, đứng đầu Giám đốc Phó giám đốc chØ đạo trực tiếp phòng ban, PX Dới phòng ban, PX phơ tr¸ch tõng khèi c«ng viƯc cđa C«ng ty 2.1.3 Qui tr×nh công nghệ cấu tổ chức sản xuất 2.1.3.1 Qui tr×nh công nghệ sản xuất 2.1.3.2 Cơ cấu tổ chức sản xuất C«ng ty tổ chức SX theo đơn đặt hàng, phòng KD-XNK tìm kiÕm hỵp đồng kinh tế (đơn đặt hàng) thông qua chào hàng mÉu phßng chÕ thử mẫu thiết khách hàng trực tiếp đặt hàng Sau thỏa thuận, ký kết hợp đồng tiến hành SX hàng loạt - - 2.1.4 Tổ chức công tác kế toán Cơng ty giày Thượng đình 2.2.2 Tổ chức hoạt động kiểm soát chi phí sản xt Cơng ty * VỊ tỉ chøc bé m¸y kế toán: theo hình thức kế toán tập trung * VỊ tỉ chøc hƯ thèng chøng tõ: HiƯn Công ty sử dụng giy Thng ủỡnh - VỊ ph©n chia trách nhiệm Hệ thống tài khoản kế toán DN theo QĐ15-2006/TC/QĐ/CĐKT, tuân - Về bảo vệ vật chất thông tin thủ theo TK cấp cấp 2, chi tiết theo đặc điểm ngành ®Õn - VỊ kiĨm tra ®éc lËp TK cÊp 3, áp dụng hình thức Nhật ký-chứng từ với hệ thèng c¸c sỉ kÕ - ThiÕt kÕ c¸c thđ tơc kiĨm so¸t: gåm thđ tơc kiĨm so¸t chi phÝ toán, chi tiết, tổng hợp, báo cáo kế toán thống nhÊt NVL trực tiếp, thủ tục kiểm soát chi phí nhân công trùc tiÕp vµ thđ * VỊ viƯc øng dơng tin học kế toán: Công ty đà thực phần tục kiểm soát chi phí SXC lớn công việc kế toán hệ thống máy vi tính phần mỊm kÕ to¸n STANDARD-2000 2.2.3 Tỉ chøc th«ng tin giám sát sản xuất ti Cụng ty giy Thượng 2.2 THỰC TRẠNG HỆ THỐNG KIỂM SỐT CHI PHÍ SẢN đình - Th«ng tin vỊ tiến độ SX, số lợng, chất lợng sản phẩm qu¸ XUẤT TẠI CƠNG TY GIÀY THƯỢNG ĐÌNH trình SX đợc thu thập truyền đạt theo mô hình quản lý chung 2.2.1 Phân loại chi phí sản xuất Cơng ty giy Thng ủỡnh Công ty 2.2.1.1 Phân loại chi phÝ sản xuất theo mèi quan hƯ víi s¶n phÈm - Giám sát chất lợng, mẫu mà sản phẩm công đoạn SX Theo cách phân loại CPSX đợc phân loại thành loại, CPSX đợc thực nhân viên phòng QC Còn CPSX Công ty trực tiếp CPSX gián tiếp kh«ng tỉ chức phận giám sát riêng mà giao thẳng cho quản ®èc PX, kÕ to¸n, c¸n bé vËt t−, c¸n bé kü thuật chức giám sát Chi phí sản xuất trùc tiÕp gåm chi phÝ NVL trùc tiÕp vµ chi phí CPSX kết hợp với chức khác nên không đảm bảo tính nhân công trực tiếp khách quan hiệu Chi phí sản xuất gián tiếp, gọi chi phí SXC: khoản chi 2.2.4 Trình tự kiểm soát chi phí sản xuất Công ty giầy Thợng đình phí liên quan đến hoạt động phục vụ quản lý SX sản phẩm phát sinh 2.2.4.1 Xác định mục tiêu kiểm soát chi phí sản xuất Công ty giầy phạm vi PX Thợng đình 2.2.1.2 Phân loại chi phí sản xuất theo yếu tố chi phÝ Môc tiêu việc thực kiểm soát CPSX theo đơn Theo cách phân loại này, CPSX Công ty gồm loại sau: đặt hàng giá thành thực tế sản phẩm SX phải nhỏ - Chi phí NVL: ( NVL, nhiên liƯu ®éng lùc) víi giá dự toán - Chi phí nhân công: Tiền lơng khoản trích theo lơng 2.2.4.2 Xây dựng hệ thống định mức dự toán chi phí sản xuất - Chi phí khấu hao TSCĐ cho đơn ủt hng Công ty giầy Thợng đình - Chi phí dịch vụ mua - Chi phÝ kh¸c b»ng tiỊn Hệ thống định mức dự toán CPSX cỏc chuyờn gia phòng 2.2.1.3 Phân loại chi phí sản xuất theo ứng xư chi phÝ KT-CN, phßng KD-XNK phòng chế thử mẫu xây dựng chi tiết cho CPSX đợc phân loại gồm: định phí, biến phí mà giầy đơn hàng theo khoản mục chi phí qui định - - bao gåm: chi phÝ NVL trùc tiÕp, chi phí nhân công trực tiếp, chi phí SXC Dự toán Định phí tỉ lệ tăng (giảm) (biến phí định phí) định phí SXC = SXC thực tế x định phí SXC theo * Định mức dự toán chi phí NVL trực tiếp: Phòng KT-CN xây dựng dựa qui cách phòng chế thử mẫu đa kú tr−íc dự kiến - Định mức tiêu hao NVL để SX sản phẩm: gồm lợng vật Sau dó định phí SXC đợc phân bổ cho đơn đặt hàng theo liệu trực tiếp để SX sản phẩm lợng vật liệu hao hụt cho phép Tỷ tiêu thức phân bổ lệ hao hụt NVL cho phÐp lµ 2% Sau lập định mức dự toán cho toàn CPSX đơn - Định mức giá NVL trực tiếp: theo giá mua NVL sau đà trừ đặt hàng, tiến hành xuất NVL cho SX, điều động nhân công huy kho¶n chiÕt khÊu động máy móc thiết bị để tiến hành SX Khi trình SX đợc tiến hành Công ty sử dụng dự toán CPSX để kiểm soát CPSX nhằm đảm bảo * Định mức dự toán chi phí nhân công trực tiếp: CPSX thực tế phát sinh theo dự toán - Định mức giá tiền lơng phòng KD-XNK tính cho công đoạn Trong phn tác giả lấy số liệu ñịnh mức dự tốn CPSXC SX cđa tõng m· giÇy theo tõng đơn đặt hàng dựa vào suất lao ñơn hàng Melcosa tháng 5/2009 cụ thể mó giy T.E quai ci động thực tế, sản lợng sản phẩm hoàn thành, thời gian để SX lợt minh họa, tồn số liệu trình bày rõ cun ton sản phẩm hoàn thành nhập kho tính chất công việc thợ bậc 2.2.4.3 Đo lờng kết thực chi phí sản xuất Công ty giy Thng ủỡnh - Định mức lợng phòng KT-CN ấn định cụ thể cho công đoạn SX không phân biệt màu sắc, kích cỡ giầy Đo lờng kết thực CPSX cho đơn đặt hàng Công ty Giầy Thợng Đình đợc thực qua kết hợp loại hạch toán: * Định mức dự toán chi phí sản xuất chung hạch toán nghiệp vụ, hạch toán thống kê, hạch toán kế toán - Định mức biến phí SXC: đợc xây dựng theo định mức giá CPSX đợc tập hợp cho đơn đặt hàng theo khoản mục: chi định mức lợng Định mức giá phản ánh biến phí đơn giá chi phí phí NVL trực tiếp, chi phí nhân công trực tiếp, chi phí SXC SXC phân bổ, định mức lợng phản ánh hệ số sản phẩm đơn đặt hàng sổ chi tiết sổ tổng hợp theo hình thức Nhật ký Chứng từ đợc chọn làm phân bổ chi phí SXC cho đơn vị sản phẩm - Chi phÝ NVL trùc tiÕp: gåm chi phÝ vÒ NVL chÝnh, vËt liƯu - Dù to¸n biÕn phÝ SXC: cđa đơn đặt hàng đợc dự toán theo tỉ phụ, nhiên liệu đợc tập hợp trực tiếp cho chi tiết mà sản phẩm lệ biến phí trực tiếp, năm 2009, tỉ lệ biến phí theo dự kiến là: 7,695% đơn đặt hàng theo PX, giá trị vật liệu xuất dùng cho đối tợng sử dụng theo giá bình quân gia quyền thứ vật liệu Còn phần chi Dù to¸n Dù to¸n tØ lÖ biÕn phÝ biÕn phÝ SXC = biÕn phÝ x theo dù kiÕn trùc tiÕp Sau dó biến phí SXC đợc phân bổ cho đơn đặt hàng theo phí NVL dùng chung cho nhiều đơn đặt hàng đợc đa vào chi phí SXC tiêu thức phân bổ hệ số sản phẩm đơn đặt hàng tháng: mà - Chi phí nhân công trực tiếp: bao gồm chi phí tiền lơng khoản phải trả khác, khoản trích theo lơng công nhân trực tiếp nội địa chịu 1/3 mà xuất chịu 2/3 SX - Định mức định phí SXC: đợc xây dựng tơng tự nh - Chi phí SXC: gồm khoản chi phí liên quan đến hoạt động phục vụ quản lý SX sản phẩm phát sinh phạm vi PX Khi chi phÝ phÇn biÕn phÝ SXC phát sinh đợc tập hợp vào bảng biểu (bảng phân bổ tiền lơng, - Dự toán định phí SXC đơn đặt hàng đợc dự toán theo mức độ năm trớc năm báo cáo - - b¶ng phân bổ NVL-CCDC, bảng phân bổ khấu hao TSCĐ) Cuối chặt chẽ, sát hợp với mô hình tổ chức quản lý điều hành đặc điểm tháng tiến hành tính toán, phân bổ cho đơn đặt hàng theo tiêu thức hot ủng SXKD ca Cơng ty Tuy nhiên, thực trạng hệ thống kiểm sốt ph©n bỉ CPSX Cơng ty cịn số hạn chế khơng cho phép phân tích ®· lùa chän biến động CPSX kiểm sốt chi phí Vì vậy, phải xem xét ñề xuất phương án nhằm hồn thiện hệ thống kiểm sốt CPSX, ñảm Cuèi th¸ng, chi phÝ NVL trùc tiÕp, chi phí nhân công trực tiếp bo cung cp thơng tin xác tình hình hoạt động SX kinh doanh chi phí SXC đợc tập hợp theo khoản mục lên Bảng tổng hợp CPSX ca Cơng ty nhằm ngăn chặn, phịng ngừa, giảm thiểu rủi ro, thiệt hại ” giúp Cơng ty quản lý chi phí hiệu quả, tối đa hóa lợi nhuận đảm bảo hoạt ñộng hiệu quả, ổn ñịnh phát triển bền vững Trong phần tác giả lấy số liệu tập hợp CPSX thực tế phát sinh ñơn hàng Melcosa tháng 5/2009 cụ thể mã giầy T.E quai cài Chương minh họa, tồn số liệu trình bày toàn văn GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN HỆ THNG KIM SOT Việc so sánh kết thực chi phí định mức chi phí để tìm nguyên nhân chênh lệch CPSX thực tÕ ph¸t sinh so víi CHI PHÍ SẢN XUT TI CễNG TY GIY THNG èNH định mức Công ty cha đợc thực Kế toán thực chức đơn ghi chép CPSX thực tế phát sinh báo cáo với 3.1 NHỮNG VẤN ĐỀ ĐẶT RA TỪ THỰC TIỄN KIỂM SOÁT CHI nhà quản lý việc SX sản phẩm đơn đặt hàng đà hoàn thành Vì chức kiểm soát CPSX sau trình SX s¶n phÈm PHÍ SẢN XUẤT TẠI CƠNG TY GIY THNG èNH đợc thực sơ sài không đợc trọng 3.1.1 Về phân loại chi phí sản xuất Cũng kết thực CPSX đợc báo cáo sau SX sản phẩm Phân loại chi phí theo ứng xử chi phí đơn giản, cố gắng qui hoàn thành nên việc phân tích nguyên nhân đợc thực không ý nghĩa phục vụ công tác định điều chỉnh kịp thời Cho nên, chi phí phát sinh kỳ định phí biến phí mà không việc phân tích nguyên nhân chênh lệch CPSX thực tế so với định mức, ý phận chi phí hỗn hợp dự toán không đợc Công ty thực 3.1.2 VỊ tỉ chức hoạt động kiểm soát KẾT LUẬN CHƯƠNG - Phân chia trách nhiệm SX: Công ty đà phân chia trách Sau trình bày khái qt vấn đề chung tổ chức, quản lý hoạt động SXKD Cơng ty giày Thượng đình - khía cạnh liên quan nhiệm cho cấp quản lý đầy đủ chi tiết Tuy nhiên, trách nhiệm trc tip ủn h thống kiểm sốt CPSX Trong chương này, luận văn cha rạch ròi, cha gắn với lợi ích hình phạt, nhiều chức nờu lờn trỡnh t, nội dung kiểm sốt CPSX Cơng ty với số liu v danh kiêm nhiệm Vì nguyên tắc khách quan kiểm soát bng biu minh họa để chứng minh cụ thể hóa cơng tác kim soỏt cha đợc CPSX., đảm bảo Thc t cho thấy hệ thống kiểm sốt CPSX thiết lập đủ yếu tố theo trình tự, nội dung kiểm soát loại CPSX Với tổ - Về bảo vệ tài sản thông tin: chc b máy quản lý SX tương ñối ñầy ñủ, rõ ràng trỏch nhim v quyn - Đánh giá rủi ro: không xác định nguyên nhân gây hỏng sản phẩm hạn, tổ chức hệ thống sổ sách chứng từ, báo cỏo, cỏc th tc kim soỏt hạch toán khoản mà trừ vào tiền lơng công nhân SX Công ty không tiến hành hạch toán cụ thể thiƯt h¹i ngõng SX 3.1.3 Về trình tự kiểm soát chi phÝ s¶n xuÊt - Công tác xây dựng định mức dự toán CPSX cha sát hợp với thùc tÕ: C«ng ty cha lập dự toán linh hoạt số ®Þnh møc ®· cị so víi - - thực tế nh định mức tiêu hao NVL cha đảm bảo yêu cầu tiên tiến Để hỗ trợ cho quản lý đo lờng kiểm soát kết phận Công thực việc thực định mức nhiều biến động ty nên tổ chức máy quản lý gắn với hệ thống kế toán trách nhiệm vợt mức giao khoảng thời gian liên đơn nhằm phân loại cấu trúc tổ chức thành trung tâm trách nhiệm, đặt hàng Phơng pháp xây dựng định mức tiêu hao NVL theo sở phơng pháp thống kê kinh nghiệm phơng pháp đơn giản, dễ làm đánh giá kết phận dựa trách nhiệm đợc giao cho tốn nhng mức độ xác không cao phận Các loại chi phí toàn Công ty đợc kiểm soát thông qua trung t©m chi phÝ - nơi giúp xác định, tập hợp chi phí gắn với - C«ng tác đo lờng kết thực CPSX Công ty: ủn v tớnh phớ đáp ứng đợc yêu cầu KTTC, dừng lại việc chụp lại thực tế chi phí phát sinh việc ghi chép sổ sách, tập hợp chi phí, tính giá Với Công ty giy Thợng đình, tác giả đề nghị chia thành trung thành SX cách đơn thuần, cha phục vụ cho việc phân tích t©m chi phÝ sau: Trung t©m SX kinh doanh trung tâm quản lý điều mặt hoạt hành động SX kinh doanh Chủ yếu đáp ứng cho yêu cầu tính cha trọng đến yêu cầu kiểm soát quản lý chi phÝ - Trung tâm SX kinh doanh: trung tâm quan trọng víi nhiƯm vơ sử dụng yếu tố đầu vào để SX sản phẩm đầu Trung tâm Công ty cha xây dựng đợc nội dung kế toán quản trị chi phí, đợc chia theo đơn vị SX: PX, tổ đội SX cha xác định đợc mô hình kế toán quản trị chi phí - Trung tâm quản lý điều hành: gồm trung tâm quản lý hành Đối với chi phí SXC phân bổ theo tiêu thức mà nội địa chịu 1/3 chính, trung tâm quản lý kinh doanh, trung tâm quản lý tài chính, mà xuất chịu 2/3, phân bổ theo tháng Nh toàn sản trung tâm quản lý nhân phẩm dở không đợc phân bổ cách xác nh SP SX lâu phải chịu chi phí SXC nhiều Bên cạnh chi phí * Trung tâm quản lý chi phí nguyên vật liệu trực tiếp SXC phát sinh đặn theo tháng mà cã sù biÕn ®éng Chi phÝ NVL trùc tiếp phát sinh trình: Cung ứng sử dụng nên việc phân bổ nh thiếu khoa học Mặt khác cách phân bổ NVL vào SX cho đơn đặt hàng Vì vậy, để kiểm soát tốt chi phí tính chi phí SXC cho SP đơn lẻ không xác tất cần thông qua trung tâm: cung ứng sử dụng NVL cỡ giầy có mà chi phí SXC nh tức đà cào *Trung tâm quản lý chi phí nhân công trực tiếp chi phí SXC, cỡ giy nhỏ chi phí SXC Các PX bố trí nhân viên thống kê trực tiếp tham gia vào việc kiểm phải soát theo dõi chi phí nhân công trực tiếp Để kiểm so¸t tèt chi phÝ cần xác định trung tâm quản lý chi phí tổ (đội) SX vị - Về phân tích biến động CPSX tìm nguyên nhân chênh lệch: trí ngời quản lý trung tâm có quyền hạn định Quá trình kiểm soát CPSX Công ty dừng lại việc đo lờng kết công nhân SX chịu trách nhiệm trực tiếp cho việc: Kiểm soát việc qua thực chi phí mà không phân tích, đánh giá nguyên nhân chấm công lao rà soát trình kiểm soát có hiệu hay không động công nhân SX tổ (đội) SX PX; KiĨm so¸t chất lợng công việc suất SX theo tiến độ SX định mức chi 3.2 GII PHP HỒN THIỆN HỆ THỐNG KIỂM SỐT CHI PHÍ phÝ ®· ®−a ra, ghi chÐp thêi gian SX công đoạn thực để so sánh với SẢN XUẤT TẠI CƠNG TY GIÀY THƯỢNG ĐÌNH định mức chi phí nhân công đà xây dựng; Chuyển Bảng chấm công ghi chép khác đến quản đốc PX kiểm tra, ký duyệt sau chuyển 3.2.1 Tổ chức hoạt động kiểm soát 3.2.2Kiểm soát chi phí sản xuất thông qua trung tâm quản lý chi phí cho phận phân tích - - * Trung tâm quản lý chi phÝ s¶n xuÊt chung - - Để quản lý loại chi phí cần xác định rõ trung tâm quản lý chi Hoàn thiện việc xây dựng hệ thống định mức CPSX (đặc biệt định mức phí đơn đặt hàng cụ thể hay tất đơn đặt hàng SX tiêu hao NVL) sát với thực tế tình hình SX kinh doanh giá thị Nếu chi phí chung phát sinh cho đơn đặt hàng tập hợp cho trờng trung tâm chi phí đơn đặt hàng cụ thể đó, phát sinh chung cho tất đơn Giải pháp hoàn xây dựng định mức tiêu hao NVL: đặt hàng tập hợp vào trung tâm chi phí chung cho toàn đơn Bớc 1: Thu thập nghiên cứu tài liệu liên quan đến định mức hàng SX sau tiến hành phân bổ cho trung tâm chi phí đặc biệt ý tới kết cấu sản phẩm, đặc điểm máy móc thiết đơn bị, trình độ kỹ thuật công nhân, số liệu tình hình thực đặt hàng theo tiêu thức hợp lý Ngời quản lý trung tâm tổ kỳ báo cáo (đội) trởng quản đốc PX phải có trách nhiệm kiểm soát chi phí Bớc 2: Phân tích thành phần cấu định mức theo định mức đà lËp nhân tố ảnh hởng tới định mức Tìm giải pháp xóa bỏ lÃng phí, khắc phục khuyết tật công ngh, cải tiến thiết kế sản phẩm ®Ĩ tiÕt Để kiểm sốt chi phí thơng qua trung tâm chi phí, DN cần kiƯm định mức tiêu dùng NVL xõy dng h thng mó số chi phí với hai loại mã chi phí sau: Bớc 3: Tổng hợp thành phần cấu định mức, tính hệ số sư dơng, ®Ị biện pháp phấn đấu giảm kỳ kế hoạch + Một mã ñặc biệt cho trung tâm quản lý chi phí dùng để xác 3.2.4.2 Hoµn thiện việc đo lờng kết thực chi phí s¶n xt định khoản chi phí phát sinh trung tâm CÇn thành lập Ban kiểm soát máy quản lý hoạt động độc lập với phận chức khác Ban kiểm soát phổ biến + Mt mã đặc biệt cho loại chi phí hay nhóm chi phí thđ tơc kiĨm so¸t CPSX, định mức CPSX mà sản phẩm theo chỳng phát sinh nơi DN tõng đơn đặt hàng, tập huấn cách thống kê, ghi chép đôn đốc Bằng cách kết hợp mã số trung tâm qun lý chi phớ v mó s trình kiểm soát CPSX loại chi phí giúp C«ng ty xác định chi hết C«ng ty nên áp dụng hình thức Nhật kí chung, hình thức cho mt khon mc chi phớ cụ thể trung tâm chi phí bt có mẫu sổ đơn giản, dễ ghi chép, thuận tiện cho việc phân công công k v c nh quản lý chi phí tồn DN tác kế toán đảm bảo thn tiƯn viƯc øng dơng kÕ to¸n m¸y 3.2.3 Xây dựng ý thức tiết kiệm chi phí thân công * Đo lờng chi phÝ NVL trùc tiÕp Để đo lờng xác chi phí NVL trực tiếp định kỳ ngày nhân sản xuÊt cá nhân liên quan phải báo cáo số liệu lên Ban kiểm soát: Công ty cần phát động nhiều phong trào hởng ứng chủ trơng tiết - Thủ kho báo cáo tình hình nhập xuất tồn kho vật t kho lªn Ban kiểm soát, kể trờng hợp xuất vợt định mức chứng từ kiệm chi phí: hội thi tay nghỊ giái, kinh nghiƯm vỊ viƯc thùc hiƯn đảm bảo, mát xẩy (nếu có) giảm hao hụt NVL trình SX, tận dụng phế liƯu, søc nãng cđa - KÕ to¸n chi phí NVL phải tập hợp tất chứng từ liên quan lò đến tình hình xuất vật t: để giảm tiêu hao nhiên liệu, nghiên cứu cải tiến kỹ thuật nâng cao hiệu hoạt động máy móc thiết bị, phát động chiến dịch chống lÃng phí, lÃng côngnhằm góp phần giảm chi phí làm tiền đề cho việc thực tốt kế hoạch chi phí phận 3.2.4 Hoàn thiện trình tự kiểm soát chi phí sản xuất Công ty giầy Thợng đình 3.2.4.1 Hoàn thiện việc xây dựng hệ thống định mức chi phí sản xuất - - - Kỹ thuật SX phải báo cáo khối lợng sản phẩm hoàn thành, tiến độ Ví dụ: - Đối với chi phí nhân viên PX, chi phÝ NVL c«ng dïng cho SX chung C«ng ty cã thể phân bổ theo tiền lơng công nhân trực tiếp SX SX chất lợng mà sản phẩm theo đơn đặt hàng mà - §èi víi chi phÝ b»ng tiỊn, chi phÝ dÞch vơ mua công ty giám sát cã thĨ ph©n bỉ theo chi phÝ NVL trực tiếp - Quản lý PX báo cáo tình h×nh sư dơng vËt t− nhËn vỊ, vËt t− thõa, 3.2.4.3 Phân tích biến động chi phí sản xuÊt * Phân tích biến động chi phí NVL trực tiếp: c¸c mÊt m¸t xÈy (nÕu cã) Biến động cđa chi phÝ nµy cã thĨ đợc kiểm soát gắn liền với nhân - Điều chỉnh hạch toán NVL xuất thừa so với định mức tố giá lợng có liªn quan Biến động giá: chênh lệch giá NVL tế với giá NVL dự - Hạch toán thiệt hại sản phẩm hỏng: Có thể hạch toán s¶n phÈm toán để SX lợng sản phẩm định hỏng nh sau: + Thống kê số lợng sản phẩm háng BiÕn động lợng: chênh lệch lợng NVL trực tiếp + Xác định CPSX hỏng theo công thøc sau: tế với lợng NVL trực dự toán để SX lợng sản phẩm định CPSX s¶n phÈm Chi phÝ NVL trùc tiÕp dë dang cuèi kú + ph¸t sinh kì Số lợng Biến động phản ánh tiêu hao vật chất thay đổi nh CPSX sản ảnh hởng đến tổng chi phí NVL phẩm hỏng =Số lợng SP hoàn Số lợng Số l−ỵng SP x SP háng thµnh nhËp kho +SPDD cuèi kú+ háng kú Tãm l¹i, phân tích biến động CPSX nói phải tiến hành kú sớm tốt, nhằm phát kịp thời bất hợp lý ñể ñiều chỉnh nhằm tìm nguyên nhân ñề xuất giải pháp nhằm nâng + Xác định nguyên nhân gây hỏng để hạch toán xác vào cao hiu qu chi phớ NVL Định kỳ 5-7 ngày cần tiến hành đo lờng TK152, TK811 hay TK138,… so sánh chi phí so với định mức để tìm nguyên nh©n, g©y biến * Đo lờng chi phí nhân c«ng trùc tiÕp động có hoạt động kiểm soát phù hợp thời gian SX Hằng ngày, nhân viên thống kê PX chấm công lao động vào Bảng chấm công theo mẫu đơn vị, ghi chÐp chi phÝ liªn quan * Phân tích biến động chi phí nhân cơng trực tip đến công nhân trực tiếp SX vào Sổ chi tiết chi phí nhân công trực tiếp Biến động chi phí nhân công trực tiếp gắn liền với Định kỳ ngày cuối tháng, quản lý PX nộp bảng chấm công; Báo nhân tố giá lợng liên quan Công thức phân tích biến động cáo suất lao động chi phí khác liên quan Ban kiểm soát; tơng tự nh chi phí NVL trực tiếp Kỹ thuật giám sát SX báo cáo khối lợng sản phẩm hoàn thành Trên Bin ủng chi phí lao động trực tiếp do: Biến ủng nng sut sở Bảng chấm công cuỗi tháng, số lợng sản phẩm hoàn thành Kế lao ñộng; Biến ñộng thời gian nhàn rỗi (ngừng SX); Biến ủng ủn giỏ toán tiền lơng tính chi phí nhân công trực đơn giá thực tế tin lng ngày công đà qui định hợp ®ång lao ®éng * Phân tích biến động chi phí sản xuất chung + Phân tích biến động biÕn phÝ SXC: Theo mơ hình phân tích biến * §o l−êng chi phÝ SXC phí, tăng giảm biÕn phí SXC thực tế định mức (hay dự toỏn) Chi phí SXC đợc tập hợp phân bổ theo tháng, nhiên cần lựa cú th chia thành loại biến ñộng: Biến ñộng giá bin ủng nng chọn tiêu thức phân bổ khác phù hợp để tính chi phí SXC cho cỡ giầy xác Để đảm bảo xác, công ty cã thĨ ph©n bỉ chi phÝ SXC theo chi phí NVL trực tiếp chi phí nhân công trực tiếp nh đà đảm bảo chi phÝ cho c¸c m· xt khÈu chiÕm tØ träng nhiỊu mà lại đảm bảo xác sut - - - - Mặc khác, chi phí SXC có nhiều khoản mục nên C«ng ty cần lập KẾT LUẬN bảng tính tốn tổng hợp biến động xem báo cáo thực Qua thực tế tìm hiểu hệ thống kiểm sốt chi phí sản xuất Cơng ty biến phí SXC giày Thượng đình kết hợp với nghiên cứu lý luận hệ thống kiểm soát chi phí sản xuất doanh nghiệp, tơi hồn thành luận văn cao hc + Phõn tớch bin ủng định phớ SXC: ®Þnh phí th−êng khơng thay với đề tài: “Hồn thiện hệ thống kiểm sốt chi phí sản xuất Cơng ty đổi với thay đổi mức ñộ hoạt ñộng giày Thượng đình” giải vấn ñề sau: Thứ nhất, ñưa ñược lý luận chung kiểm soát quản Dựa vào số liệu minh họa ñơn ñặt hàng Melcosa (mã giày TE lý, kiểm sốt chi phí doanh nghiệp, nội dung, trình tự kiểm sốt chi Quai cài, màu trắng mộc, số lượng 220 đơi) phân tích biến động loại phí sản xuất, tổ chức thơng tin phục vụ kiểm sốt chi phí thực tế so với ñịnh mức cho thấy ñược biến ñộng Thứ hai, Tìm hiểu thực trạng hệ thống kiểm sốt chi phí sản xuất nhân tố giá, nhân tố lượng tới CPSX Cơng ty giày Thượng đình ñưa ñánh giá ñối với hệ thống kiểm soát chi phí sản xuất Cơng ty Dù to¸n linh hoạt đợc xây dựng mô hình ứng xử chi phÝ Thứ ba, Trên sở lý luận chung kiểm sốt chi phí doanh nghiệp thơng qua thực tế hệ thống kiểm sốt chi phí sản xuất KẾT LUẬN CHƯƠNG Cơng ty giày Thượng đình, luận văn đặt giải cách Dựa vào vấn đề cịn chưa hợp lý nhận diện hệ tồn diện vấn đề kiểm sốt chi phí sản xuất Cơng ty Tồn yếu thống kiểm sốt chi phí sản xuất Cơng ty giày Thượng đình, số ý tố hệ thống kiểm sốt chi phí sản xuất nhận dạng giải kiến dạng giải pháp cụ thể ñược ñề xuất Các giải pháp bao cách có sở, nội dung, trình tự kiểm sốt chi phí sản xuất Luận gồm nhận diện lại nội dung kiểm sốt chi phí sản xuất bước văn đánh giá thực trạng hệ thống kiểm sốt chi phí sản xuất, trình tự kiểm sốt chi phí sản xuất Cơng ty cho phù hợp với sở lý sở hồn thiện hệ thống kiểm soát, nhằm nâng cao hiệu sử dụng luận ñã ñặt chương Các giải pháp ñề xuất đạt mục chi phí đạt ñược lợi nhuận mong muốn Công ty tiêu chủ yếu sau: Thứ tư, Kết luận văn áp dụng thực tế kiểm sốt - Nâng cao tính hữu ích hệ thống kế toán tài chi phí sản xuất Cơng ty giày Thượng đình, suy rộng - Hồn thiện hệ thống kiểm sốt chi phí sản xuất doanh nghiệp ngành giày khác, ñưa ñược giải pháp thiết Dựa vào số liệu minh họa ñơn ñặt hàng Melcosa (mã giày TE thực nhằm khắc phục tồn tại, bất cập hệ thống kiểm soát chi Quai cài, màu trắng mộc, số lượng 220 đơi) kết phân tích biến động phí Cơng ty, nâng cao hiệu hệ thống kiểm soát chi loại chi phí thực tế so với ñịnh mức cho thấy ñược biến ñộng phí sản xuất để thích ứng với tình hình sản xuất kinh doanh xu nhân tố giá, nhân tố lượng tới chi phí sản xuất nói chung hầu hết hướng phát triển Công ty Công ty giày Thượng đình có thêm cơng biến động bất lợi Từ đó, nhà quản lý cần phải tìm ngun nhân cụ đắc lực cho cơng tác quản lý chi phí để đưa định gây biến động có điều chỉnh phù hợp để kiểm sốt tốt chi phí đắn hoạt động sản xuất sản phẩm sản xuất kỳ kinh doanh, sử dụng tiết kiệm có hiệu chi phí phát sinh phận tồn doanh nghiệp Kết phân tích thực có ý nghĩa cung cấp thơng tin đắn cho việc quản trị kiểm sốt chi phí sản xuất Công ty ... đề kiểm sốt chi phí phí sản xuất Cơng ty giày Thượng đình từ rút kinh nghiệm sản xuất Cơng ty giày Thượng đình, từ phát tồn nguyên nhân việc kiểm soát chi phí sản xuất Cơng ty giày Thượng đình, ... làm hoàn thiện hệ thống kiểm sốt chi phí sản - Đề xuất giải pháp nhằm hoàn thiện hệ thống kiểm sốt chi phí sản xuất Cơng ty giày Thượng đình làm điển hình Từ suy rộng xuất Cơng ty giày Thượng. .. kiểm sốt chi phí sản xuất Luận gồm nhận diện lại nội dung kiểm soát chi phí sản xuất bước văn đánh giá thực trạng hệ thống kiểm sốt chi phí sản xuất, trình tự kiểm sốt chi phí sản xuất Công ty