THIẾT kế PHÁT TRIỂN sản PHẨM phần 1 QUÁ TRÌNH THIẾT kế kỹ THUẬT

THIẾT KẾ & PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM Phần 1: QUÁ TRÌNH THIẾT KẾ KỸ THUẬT  Product Process  Tài liệu tham khảo:  Giới thiệu   môn học  Giáo viên HD:  GS.TS Nguyễn Thanh Nam  Tổ chức học và   đánh giá môn học:  Lý thuyết Bài tập lớn  Điểm kiểm tra:  Bài tập lớn:  Email:   thanhnam@hcmut.edu.vn  Chuyên cần, báo cáo lớp: 20% Bài tập lớn: 40%  1  Điểm thi: 40% Mục đích: cung cấp phương pháp công cụ thực thiết kế cách hiệu quả, bao gồm vấn đề toán thiết kế (làm gì?) cách giải chúng (làm nào?).  Đại cương phương pháp thiết kế kỹ thuật  Người thiết kế nhóm thiết kế  c  ọ h   n m   u ệi h t   i ới G PHƯƠNG  PHÁP   THIẾT   KẾ Lập kế hoạch cho trình thiết kế Xác định yêu cầu khách hàng  Xác định yêu cầu kỹ thuật Kỹ thuật đưa đánh giá ý tưởng  Triển khai thiết kế sản phẩm  Đánh giá sản phẩm khả làm việc, khả chế tạo, lắp ráp, bảo trì, bảo đảm độ tin cậy, khả bảo vệ môi trường…  Chương 1: Đại cương phương pháp thiết kế kỹ thuật 1.1 KHÁI QUÁT VỀ QUÁ TRÌNH THIẾT KẾ KỸ THUẬT  Thiết kế kỹ thuật trình biến đổi thông tin nhu cầu thành  KHÁI  NIỆM  ‘Quy  trình’  hóa  Lợi ích từ ‘Quy trình’  hóa  kiến thức sản phẩm.  Chúng phân chia thành bước thường xuyên cung cấp thông tin thẩm định dự án.  Thứ nhất, chúng làm cho trình định rõ ràng, cho phép thành viên nhóm hiểu lý việc định.  Thứ hai, ta bảo đảm vấn đề quan trọng không bị bỏ sót.  Thứ ba, phương pháp tự thân tư liệu để tham khảo tương lai đào tạo người 1.1 KHÁI QUÁT VỀ QUÁ TRÌNH THIẾT KẾ KỸ THUẬT  75% giá thành sản phẩm điển hình xác định vào cuối giai đoạn hình thành ý tưởng Giá thành sản   phẩm  Chất lượng  sản phẩm  1.1.1 Chỉ tiêu  đánh giá hiệu  thiết  kế  Đánh giá thông qua phản  hồi từ thị trường giá cả  mà khách hàng chấp nhận  5% dành cho thiết kế, tỷ lệ thay đổi tùy theo công nghệ sản phẩm.  Chi phí thiết   kế sản phẩm   Thay đổi sớm dễ hơn, tốn tiết kiệm thời gian thiết kế sản phẩm.  tài sản mà công ty sử dụng để phát triển sản phẩm cách hiệu kinh tế Năng lực thiết  kế sản phẩm  Thời gian phát  triển sản phẩm  1.1 KHÁI QUÁT VỀ QUÁ TRÌNH THIẾT KẾ KỸ THUẬT 1.1.2 Quá trình thiết kế vòng đời sản phẩm  Q  trình  thiết  kế  a) Quá trình và  nhu cầu thiết kế  sản phẩm  Các hoạt động: xác định yêu cầu, thiết kế ý tưởng thiết kế sản phẩm, đưa vẽ, tài liệu vật liệu, thành phần, nguyên tắc hoạt động dẫn lắp ráp, chế tạo cho sản phẩm đó.  Các yếu tố ảnh hưởng Quyết định phát triển sản  phẩm  Cơng ty  Nhân lực.  Khả làm  việc.  Tài chính.  Thị trường Đối thủ cạnh  tranh.  Nguồn cung Nguồn cầu.  Sảnphẩm  mới.  Khác  Luật pháp Chính sách  kinh tế.  Cơng nghệ.  1.1 KHÁI QUÁT VE QUÁ TRÌNH THIET KE KỸ THUẬT 1.1.2 Quá trình thiết kế vòng đời sản phẩm b) Vòng  đời của  sản phẩm  Lập kế hoạch cho trình thiết kế:  Xác định yêu cầu khách hàng:  Xác định yêu cầu kỹ thuật:  Thiết kế ý tưởng:  Thiết kế sản phẩm:  Chuẩn bị hồ sơ thiết kế:  Chế tạo sản  phẩm:  Lắp ráp sản phẩm:  Phân phối sản phẩm:  10 Lắp đặt sản phẩm:  11 Sử dụng sản phẩm:  12 Xử lý sản phẩm sau sử dụng:  Giúp ta xác định: công việc cần thực hiện, theo trình tự thời gian nguồn lực cần có để hoàn thành công việc đó.  Nắm bắt yêu cầu khách hàng truyền đạt chúng cách có hiệu đến nhóm dự án.  Là biên dịch yêu cầu khách hàng thành yêu cầu kỹ thuật, bao gồm thước đo giá trị giới hạn thước đo đo.ù  Đưa ý tưởng sản phẩm đáp ứng nhu cầu khách hàng, tiến hành theo hai bước khác nhau, xây dựng đánh giá ý tưởng.  Biến ý tưởng thành sản phẩm chế tạo được, bao gồm hai bước thiết kế đánh giá sản phẩm.  Thẩm định thiết kế sau để đảm bảo sản phẩm thiết kế hoàn chỉnh tất thông tin hợp lệ, cho phép sản phẩm đưa vào chế tạo.  Cân nhắc số lượng sản phẩm, phương pháp gia công, quy trình dụng cụ chế tạo việc đảm bảo chất lượng sản phẩm.  Tập trung vào cách tạo sản phẩm dễ dàng cho việc lắp ráp tối thiểu số chi tiết thời gian lắp ráp sản phẩm  Việc đóng gói sản phẩm cần thiết thay đổi sản phẩm để thỏa mãn nhu cầu phân phối.  Cân nhắc tạo sản phẩm dễ dàng cho việc lắp đặt thiết kế.  Sản phẩm có nhiều bước thao tác sử dụng khác Các yêu cầu thiết kế cần định rõ cách sử dụng sản phẩm.  Các nhà sản xuất phải thu hồi, tái sử dụng hay tái chế sản phẩm sau sử dụng.  1.2 Phương pháp thiết kế với toán thiết kế khí 1.2.1 Phương pháp phân tích hệ thống khí  Khái niệm: Phân tích sản phẩm khí q trình chia nhỏ sản phẩm thành phận Phân tích  Phân tích yêu cầu mối quan hệ chúng với chức tương ứng Một chức thiết kế có khả đáp  theo chức  ứng yêu cầu.  Yêu cầu 1  năng  Hai phương   • Những cơng ty, nhà máy, xí nghiệp, quan dành quan tâm đến sản phẩm nhiều nhất? 5.3 VÍ DỤ XÁC ĐỊNH YÊU CẦU KHÁCH HÀNG Tên đề tài: Máy đóng tập hai đầu  Bước 6: Thu thập thông tin  Tổng hợp lại câu trả lời khách hàng chọn  nhiều nhất:  Câu 1) Máy đóng lị xo đơn đơi  C  Câu 2) Dưới 25%  Những câu trả lời dành cho nhóm chuyên trách:Câu hỏi Ý kiến khách hàng Biên dịch thành nhu cầu  Một tuần sản xuất khoảng   mười lăm ngàn sản phẩmMuốn suất cao hơn  Tăng độ bền theo thời gian   A  Câu 3) Kích cỡ từ 15 cm đến 40 cm D  Câu 4) Từ 380 đến 480 sản phẩm B  Thực tế sử dụng  Máy lâu ngày hay bị kẹt,  đóng khơng vị trí   cho sản phẩm, chất lượng  sản phẩm  Câu 5) Phải đạt suất cao A  Câu 6) Bộ phận dập ghim  B  Câu 7) Bộ phận đưa sách khỏi vùng đóng A  Câu 8) Tự động hồn tồn  C  Thiết bị – Thích   Độ ồn Ảnh hưởng đế sức khỏe  Đóng sản phẩm lớn tốc   độ chậm, giảm suất Thích loại có lịng lớn   Câu 9) Chưa phù hợp, cần tinh gọn hơn  B  Câu 10) Đắt chấp nhận được  B Thiết bị – Khơng thích   Đóng sản phẩm lớn tốc  độ chậm, giảm suất  Khơng thích loại ray trượt  không linh hoạt theo khổ giấy   Các đề nghị cải tiến  Càng nhanh tốt Nâng cao suất Không tốn nhiều kinh phí Giá thành sản phẩm  Dễ dàng thích nghi với các   loại phơi liệu khác Thiết bị linh hoạt  5.3 VÍ DỤ XÁC ĐỊNH YÊU CẦU KHÁCH HÀNG Tên đề tài: Máy đóng tập hai đầu  Bước 7: Rút gọn thơng tin  Về mục đích sử dụng  Mục đích chủ yếu khách hàng sử dụng máy đóng tập đầu đạt suất cao, tự động hoàn toàn, giá thành máy vừa phải.  Về tính năng  Máy đóng tập phải đóng nhiều khổ giấy khác nhau, suất khoảng 380 ÷ 480 quyển/giờ, đóng xác, kết cấu máy dễ lắp đặt, vận hành, bảo trì Về mức độ an toàn  Đảm bảo an toàn lao động cho công nhân vận hành máy.  Qua kết thăm dị khảo sát đối tượng, nhóm rút yêu cầu khách hàng sau:  - Năng suất cao;  - Đóng xác vị trí yêu cầu;  - Yêu cầu thẩm mỹ đóng phải đẹp;  - Giao tiếp người máy đơn giản tốt;  - Kết cấu dễ lắp đặt, vận hành, bảo trì;  - Đảm bảo an tồn lao động;  - Giá thành chấp nhận Thank you for your attention ! PHƯƠNG PHÁP THIẾT KẾ  CHƯƠNG 6:   XÁC ĐỊNH CÁC YÊU CẦU KỸ THUẬT  CỦA BÀI TOÁN THIẾT KẾ  6.1 PHƯƠNG PHÁP  TRIỂN KHAI CHỨC  NĂNG CHẤT   6.2 VÍ DỤ VỀ XÁC  ĐỊNH YÊU CẦU KỸ  THUẬT CỦA BÀI   LƯNG (QFD)  Các yêu cầu kỹ thuật biên dịch   TOÁN THIẾT KẾ  Việc xác định xác các  yêu cầu kỹ thuật đáp ứng nhu  cầu khách hàng không đơn  giản chút nào.  cụ thể mà nhóm cố gắng đạt  (ở dạng định lượng) nhằm  thỏa mãn nhu cầu khách hàng.  Một yêu cầu kỹ thuật bao gồm  thông số kỹ thuật giá trị Tên đề tài: Thiết kế máy uốn thép ba trục  6.1 PHƯƠNG PHÁP TRIỂN KHAI CHỨC NĂNG CHẤT LƯNG (QFD) 6.1.1 Giới thiệu phương pháp QFD  Lập kế  hoạch  Xác  định  nhu  cầu  Xác   định yêu  cầu kỹ  thuật  Thiết  kế ý  tưởng  Thiết  kế sản  phẩm  Chuẩn  bị tài   liệu   thiết kế  Một số đặc  điểm quan   Có thể sử dụng phương pháp QFD cho tất loại toán thiết kế hay thiết kế lại 1.   Các yêu cầu khách hàng dạng định tính phải được  trọng của  phương pháp  QFD:  2.   biên dịch thành thông số kỹ thuật dạng định lượng.  Phương pháp QFD áp dụng cho toàn bài  toán lớn hay với toán 3.   Phương pháp “trie ån khai chức chất lượng” (quality function deployment  Thủ tục QFD giúp ta hiểu chức mà khách 4.   hàng yêu cầu sản phẩm trông nào?  Cần có thời gian để hoàn thành theo phương pháp này, 5.   (khoảng 1/3 thời gian dự án).  Các ý tưởng hay phác thảo có ích; nhiên, cần  QFD) dùng để  lưu ý đừng để lãng mục tiêu hiểu toán thiết kế 6.   xác định yêu cầu kỹ thuật.  Kỹ thuật QFD áp dụng để lượng hóa cho 7.   giai đoạn sau trình thiết kế.  QFD xem hồ sơ thẩm tra, cập nhật,  cân nhắc kỹ lưỡng thay đổi cần 6.1 PHƯƠNG PHÁP TRIỂN KHAI CHỨC NĂNG CHẤT LƯNG (QFD) 6.1.2 Trình tự bước triển khai chức chất lượng  Trình tự các  bước triển khai  chức chất  lượng sau:  Bước 1: Xác định khách hàng  Bước - Xác định yêu cầu của  khách hàng  Bước - Xác định mức độ quan  trọng yêu cầu khách hàng  Bước - Xác định đánh giá mức độ cạnh tranh Xác định khách hàng aiá: người tiêu dùng, người quản lý thiết kế, công nhân chế tạo, nhân viên bán hàng, người làm dịch vu, tổ chức tiêu chuẩnï.  Đưa “Yêu cầu khách hàng”(ô số hình 6.2): sản phẩm làm việc chức năng, có tuổi thọ cao, dễ bảo trì, nhìn hấp dẫn, sử dụng kỹ thuật có nhiều tính dễ chế tạo lắp ráp, sử dụng nguồn lực có sẵn, sử dụng chi tiết phương pháp chuẩn, sử dụng công cụ có sẵn, giảm thiểu phế liệu chi tiết không phù hợp, dễ đóng gói, bảo quản vận chuyển; hấp dẫn thuận tiện cho việc tiếp thị, quảng cáo…  Đưa “Hệ số tầm quan trọng” cho nhu cầu nhập vào (ô số hình 6.2) Có nhiều phương pháp đánh giá mức độ quan trọng: viết yêu cầu mẩu giấy, dán lên tường đề nghị khách hàng xếp lại chúng theo thứ tự ưu tiên; cho khách hàng danh sách yêu cầu yêu cầu họ đánh số theo thứ tự…  Nhận biết khả cạnh tranh để thỏa mãn yêu cầu (ô số 4.1÷4.6 hình 6.2):  (4.1) Thực chấm điểm cho sản phẩm cạnh tranh thông qua hoạt động thu thập ý kiến khách hàng với mức điểm từ đến điền vào cột “Mức tại”;  (4.2) Chấm điểm cho “mong muốn” khách hàng tiềm (mức điểm từ đến 5) sở liệu từ hoạt động thu thập ý kiến khách hàng; (4.3) Đánh giá khả đáp ứng “mong muốn” khách hàng việc chấm điểm theo yêu cầu với mức điểm từ đến dựa theo khả đáp ứng thiết kế;  (4.4) Xác định “Hệ số cạnh tranh” cách lấy điểm số cột “Mức thiết kế” chia cho điểm số cột “Mức tại” (Hệ số cạnh tranh = Mức thiết kế / Mức tại);  (4.5) Hệ số cải tiến tuyệt đối xác định bằng: Mức yêu cầ Hệ số cạnh tranh × Hệ số tầm quan trọng.  (4.6) Hệ số cải tiến tương đối giá trị “Hệ số cải tiến tuyệt đối” chia cho “tổng hệ số cải tiến tuyệt đối” bảng.  6.1 PHƯƠNG PHÁP TRIỂN KHAI CHỨC NĂNG CHẤT LƯNG (QFD) 6.1.2 Trình tự bước triển khai chức chất lượng  Bước - Đưa thông số kỹ thuật  Bước – Đánh giá mối quan hệ yêu cầu của  khách hàng với thông số kỹ  Triển khai toàn “thông số kỹ thuật” từ yêu cầu khách hàng (ô số hình 6.2) dạng đánh giá có giá trị giới hạn cụ thể Những thông số kỹ thuật thước đo yêu cầu khách hàng.  Hoàn tất phần trọng tâm “ngôi nhà chất lượng” (ô số hình 6.2) Mỗi ô cho biết “mức độ quan hệ” thông số kỹ thuật với yêu cầu khách hàng tương ứng Các ký hiệu dùng thể mối tương quan đánh số 3, 2, hay 9, 3, 1.  Trình tự các   thuật Các thông số kỹ thuật phụ thuộc lẫn Theo đó, phần chóp được  bước triển khai  chức chất  lượng sau:  Bước – Đánh giá mối liên hệ thông số kỹ thuật  Bước - Thiết lập giá trị giới hạn thông số kỹ thuật thêm vào (ô số hình 6.2) để “các thông số kỹ thuật phụ thuộc lẫn nhau”,bộ số 9, 3, ký hiệu cho mức liên hệ: chặt chẽ, vừa Ô trống có nghóa quan hệ.  Xác định “giá trị giới hạn cho thông số kỹ thuật”:  Xác định “Trọng số tuyệt đối” (ô số 8.1 hình 6.2): nhân giá trị số hàng ma trận quan hệ (6) với hệ số cải tiến tương đối (4.6) Sau đó, cộng số hàng cột cho ta trọng số tuyệt đối thông số kỹ thuật;  Xác định “Trọng số tương đối” (ô số 8.2 hình 6.2): tính tổng giá trị trọng số tuyệt đối Sau lấy giá trị trọng số tuyệt đối chia cho giá trị tổng nhân với 100 Các thông số kỹ thuật có trọng số tương đối cao có hiệu cao việc đáp ứng yêu cầu khách hàng.  Xác định “Giá trị chuẩn cạnh tranh” (ô số 8.3 hình 6.2) cách sử dụng giá trị thông số kỹ thuật sản phẩm mẫu đối thủ cạnh tranh gần nhất.  Xác định “Khả cạnh tranh” kỹ thuật (ô số 8.4 hình 6.2): ký hiệu (đánh dấu) sử dụng biết thông số kỹ thuật đáp ứng chuẩn cạnh tranh.  Đưa giá trị mục tiêu (giá trị giới hạn thông số kỹ thuật) (ô số 8.5 hình 6.2) theo mức độ quan trọng thông số kỹ thuật, mức độ cạnh tranh kỹ thuật khả đáp ứng chuẩn cạnh tranh.  6.1 PHƯƠNG PHÁP TRIỂN KHAI CHỨC NĂNG CHẤT LƯNG (QFD) 6.1.2 Trình tự bước triển khai chức chất lượng 6.2 VÍ DỤ VỀ XÁC ĐỊNH YÊU CẦU KỸ THUẬT CỦA BÀI TOÁN THIẾT KẾ Tên đề tài: Thiết kế máy uốn thép ba trục  Bước 1: Xác định khách hàng  Thị trường mục tiêu sản phẩm công ty sản xuất thép, công ty xây dựng, cơng ty trang trí nội thất…  Bước 2: Xác định yêu cầu khách hàng  Qua kết thăm dò khảo sát đối tượng, nhóm rút yêu cầu khách hàng sau:  •Năng suất làm việc cao.  •Uốn thép ống  •Tỷ lệ đồng hình dáng sản phẩm.  •Góc uốn tối đa 180   •Kết cấu dễ lắp đặt, vận hành, bảo trì.  •Đảm bảo an tồn lao động vận hành máy.  •Giá thành vừa phải.  •Tuổi thọ cao 5-10 năm  •Độ dày thép uốn 5-10mm 6.2 VÍ DỤ VỀ XÁC ĐỊNH YÊU CẦU KỸ THUẬT CỦA BÀI TOÁN THIẾT KẾ o Tên đề tài: Thiết kế máy uốn thép ba trục  Bước 3: Xác định mức độ quan trọng mối liên quan  Gửi cho khách hàng danh sách yêu cầu đề nghị họ xếp lại đánh số theo thứ tự, họ cảm thấy quan trọng đánh số 1, họ bỏ qua yêu cầu mà họ cho không quan trọng Từ danh sách phản hồi khách hàng, ta đưa số hệ số phụ tầm quan trọng cho nhu cầu sau:  ✔ Đảm bảo an toàn lao động: máy uốn thép phải tuyệt đối an   toàn cho người vận hành xảy cố (1.3)  ✔ Kết cấu dễ lắp đặt, vận hành, bảo trì: tốn chi phí lắp   ráp, vận hành, có liên kết khớp ổ nối (1)  ✔ Tuổi thọ cao: độ bền , độ chịu mài mòn cao (1.5)  ✔ Uốn thép ống: loại ống hình dạng khác (1)  ✔ Tỷ lệ đồng cao: sau uốn sản phẩm phải giống   hình dạng kích thước (1.5)  ✔ Góc uốn: góc uốn phải thay đổi linh hoạt (tối đa 180 ) (1.5)  ✔ Năng suất làm việc cao: tùy thuộc kích thước ống thép góc   uốn sản phẩm (1.5)  ✔ Giá thành vừa phải: (1)  ✔ Độ dày thép uốn được: (1.3) o 6.2 VÍ DỤ VỀ XÁC ĐỊNH YÊU CẦU KỸ THUẬT CỦA BÀI TOÁN THIẾT KẾ Tên đề tài: Thiết kế máy uốn thép ba trục Bước 4: Xác định đánh giá mức độ cạnh tranh  Mức độ yêu cầu  Các sản phẩm  thị trường  Chỉ tiêu  thiết kế  Yêu cầu khách hàng Mỗi sản phẩm cạnh tranh so sánh với nhu cầu khách hàng theo mức sau: • Mức 1: thiết kế hồn tồn khơng đáp ứng nhu cầu.  • Mức 2: thiết kế đáp ứng chút nhu cầu.  • Mức 3: thiết kế đáp ứng nhu cầu số mặt.  • Mức 4: thiết kế đáp ứng nhu cầu.  • Mức 5: thiết kế hoàn toàn đáp ứng nhu cầu.  Năng suất làm việc cao 4 Uốn thép ống 5 Tỷ lệ đồng cao 5 Góc uốn tối đa 5  Kết cấu dễ lắp đặt, vận   Đảm bảo an toàn lao động 5 Giá thành vừa phải 4 Tuổi thọ cao 4 Độ dày hành, bảo trì 4 thép uốn 5  6.2 VÍ DỤ VỀ XÁC ĐỊNH YÊU CẦU KỸ THUẬT CỦA BÀI TOÁN THIẾT KẾ Tên đề tài: Thiết kế máy uốn thép ba trục  Bước 5: Đưa thông số kỹ thuật: Biên dịch yêu cầu khách hàng thành thông số kỹ thuật thiết bị (bảng dưới).  Bước 6: Mối quan hệ yêu cầu khách hàng thông số kỹ thuật: = có quan hệ chặt chẽ.  Yêu cầu khách hàng  Thông số kỹ thuật  Quan hệ Năng suất làm việc cao Công suất động cơ  9  Cơ cấu truyền động Đường kính trục uốn 3  9  1  = có quan hệ vừa Ơ 1trống = có = hồn tồn khơng có quan hệ quan hệ kém.cả Kích thước phơi uốn  Thời gian/ 01 lần uốn Kết cấu ru lo uốn  Vật liệu chế tạo ru lo Tỉ lệ đồng điều sản phẩm Kích thước phơi uốn Kết cấu ru lo uốn  Vật liệu chế tạo ru lo Góc uốn tối đa Đường kính trục uốn Cơng suất động cơ  Cơ cấu truyền động Kích thước phơi uốn Kích thước máy 9  9  Đảm bảo an toàn lao động 3  Giá thành vừa phải 9  9  3  Uốn thép ống  1  3  Thời gian uốn  9  Cơ cấu truyền động Kích thước máy Kích thước máy  9  Cơng suất động cơ  9  Vật liệu chế tạo ru lo Tổn hao công suất Kết cấu ru lo uốn  9  9  Vật liệu chế tạo ru lo 1  3  Cơng suất động cơ  Tuổi thọ máy cao Kích thước máy  Công suất động cơ  3  9  Vật liệu chế tạo ru lo Kết cấu dễ lắp đặt, vận hành, bảo trì Kích thước máy  9  Giá thành sản xuất  3  Vật liệu chế tạo ru lo Độ dày thép uốn Kết cấu ru lo uốn  9  Công suất động cơ  Vật liệu chế tạo ru lo 9  6.2 VÍ DỤ VỀ XÁC ĐỊNH YÊU CẦU KỸ THUẬT CỦA BÀI TOÁN THIẾT KẾ 9  3  Tên đề tài: Thiết kế máy uốn thép ba trục 9  3  9  3  9  3  3  9  1  3  1  3  3  9  1  1  1  1  9  9  9  9  1  9  3  9  3  Bước 7: Xác định mối quan hệ thông số kỹ thuật  Được đánh giá theo mức sau:  •9 = có quan hệ chặt chẽ.  •3 = có quan hệ vừa phải.  •1 = có quan hệ kém.  •Ơ trống = hồn tồn khơng có quan hệ cả.  c g n n y n u n  đ ề t  ấ u m k u  g  í l c  ấ /  t  h ế y ộ  đ c  ứ h h ệ t n  i l ổ t  T í n ê h  u  M T n g ế i i h h ị  t b u  t  ê ế i i t h t h C n c a ố  u l t s q T n  ệ  m  ế H i ầ t t i  ố  ả s c ệ  C V ả n  ệ  g  i  t c ỉ  đ t r ả ố i t i  i ế ọ ỉ  c  n n i ế ệ i G ậ ế k t  á  h K Đ s o  a i  ô c h g h  c u  n  ả c n  x g  t i ó ầ c n ế  u ấ u s a t K t ấ u o  c n r 1  u  ơ  C ầ h K n c C n  ô c c g  ấ n i  l p h  t l u  u  r t í t o ố u o  h h  n s ô t y r n ố u c  ụ r u n ố u c  đ ộ n ố ộ g  ố  s H ệ  H Năng suất làm việc cao  9  9  3  3  Tỉ lệ đồng điều sản phẩm  Góc uốn tối đa  3  1  Kết cấu dễ lắp đặt, vận hành, bảo trì  1  9  9  9  1  9  1  4  3  4  1,3  1,5  7,8  0,13 3  5  4  5  1.3  1,5  9,75  0,16 3  5  4  5  1,3  1.5  9,75  0,16 1  4  0,07  9  Đảm bảo an toàn lao động  9  3  3  1  3  4  4  4  1  3  1  3  5  4  5  1.3  1.5  9,75  0,16 9  4  3  4  1,3  1  5,2  0,09 Giá thành vừa phải  9  9  9  Tuổi thọ cao  9  3  9  4  3  4  1,3  1.5  7,8  0,13 Độ dày thép uốn  9  9  9  5  4  5  1,3  1.3  8,45  0,14 9  9  5  4  5  1,3  1  6,5  0,11 59,3  1,00 Uốn thép ống  Hệ số quan trọng tuyệt đối  4 , , 8 , , , , , 9  , , , , 4 1 9 % , , 1 Hệ số quan trọng tương đối , , 1 Các loại máy uốn thép có thị trường h c , , X , ,   p % é h 0 T 0  i  a Ô Đ Các giá trị mục tiêu h c x í H p  é 0  +  K - x X   h r  T B Ô % 0 , 0 , Đơn vị w m k m m m d t M ú h p 0  - x +  , x í , D N V ... e  f  g  h 1? ? 1? ? 2  2  1? ? 0  1? ? 1? ? 2  1? ? 2  2  2  1? ? 1? ? 1? ? 3  2  2  2  1? ? 1? ? 1? ? 1? ? 4  1? ? 4  0  3  0  1? ? 1? ? 5  2  1? ? 0  2  4  0  1? ? 6  1? ? 2  0  1? ? 0  4  1? ? 7  1? ? 2  2  1? ? 1? ? 1? ? 1? ? Bảng kết luận: ... gian thiết kế sản phẩm.   tài sản mà công ty sử dụng để phát triển sản phẩm cách hiệu kinh tế Năng lực thiết? ? kế sản phẩm? ? Thời gian phát? ? triển sản phẩm? ? 1. 1 KHÁI QUÁT VỀ QUÁ TRÌNH THIẾT KẾ KỸ THUẬT... e  f  g  h 1? ? 1? ? 1? ? 4  1? ? 1? ? 0  0  2  0  2  0  0  0  4  4  3  4  1? ? 1? ? 1? ? 1? ? 0  1? ? 4  1? ? 1? ? 3  1? ? 1? ? 1? ? 0  5  3  2  1? ? 0  0  3  0  6  0  1? ? 2  2  1? ? 2  0  7  1? ? 1? ? 3  1? ? 1? ? 0  2  Bảng kết luận: