BO KE HOACH VA DAU TU
HOC VIEN CHINH SACH VA PHAT TRIEN
KHOA LUAN TOT NGHIEP
Dé tat:
PHAN TICH HIEU QUA HOAT DONG KINH DOANH CUA CONG TY TRACH NHIEM HUU HAN THUONG MAI VA TRANG TRI NOI
THAT TRUONG SON Giáo viên hướng dẫn : TS Trần Thị Trúc
Sinh viên thực hiện : Phạm Thị Kim Nhung
Khóa :Ố
Ngành : Kinh tế
Khoa : Kinh tế phát triển
Trang 2LOI CAM DOAN
Em xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu của em, có sự hỗ trợ từ giảng viên hướng dẫn là giảng viên Trần Thị Trúc — Giảng viên khoa kế hoạch phát triển —- Học viện Chính sách và Phát triển Các sô liệu và kết quả nghiên cứu trong luận văn này là trung thực và chưa từng được ai công bồ trong bất kỳ công trình nghiên cứu nào trước đây
Nếu phát hiện có bat kỳ gian lận nào, em xin chịu trách nhiệm hồn tồn trước Hội đơng, cũng như kết quả khóa luận của mình
Hà Nội, ngày 30 tháng 3 năm 2019 Sinh Viên
Trang 3LOI CAM ON
Đề hoản thành bài khóa luận tốt nghiệp nảy em xin tỏ lòng cảm ơn sâu sắc tới trường Học Viện Chính Sách Và Phát Triển, Khoa Kế Hoạch Phát Triển tạo mọi điêu kiện thuận lời giúp đỡ em trong quá trình học tập và hoản thành khóa
luận tốt nghiệp
TS Trân Thị Trúc, giảng viên khoa Kế hoạch phát triển, đã hướng dẫn em
hoàn thành khóa luận tốt nghiệp
Ngoài ra em ximm gửi lời tri ân tới Công ty TNHH TM và TTNT Trường Sơn đã giúp đỡ cung cấp những tải liệu chính xác, hữu ích giúp em hoàn thanh khóa luận tốt nghiệp
Em xIn chân thành cảm ơn!
Hà Nội, ngày 30 tháng 3 năm 2019 Sinh Viên
Trang 4MUC LUC
LOT CAM ĐOAN 2021 2122121 2211112111121121121111212121 11a i LOT CAM ON 0ooooooccccceccccsscseeseeseseteeteetestbstessiitististiisiesissiesissssessesieseseeseeee ii
DANH MUC BANG BIEU 0.00 ccccccccccccccccccsesescevevevevevevevevevevevevevevevevevevevevevee Vv DANH MỤC CHỮ VIẾTT TẮTT 211 E21 12111 EE5EEEEEEEtE<EEEEEEErrrrriye vi
LỜI MỞ ĐẦU 20 222122122122 1211122121222 rau l
CHUONG 1 CO SO LY LUAN VE HIEU QUA HOAT DONG KINH
DOANH CUA DOANH NGHIỆP - C21 2112111511221 18111811251 8 re 3
1.1 Lý thuyết về hiệu quả hoạt động kinh doanh - 2222 3xx zzrrere 3
1.1.1 Khái niệm về hiệu quả hoạt động kinh doanh cnnnnnnrereyn 3 1.12 Khái niệm phân tích liệu quả hoạt động kinh doqHi 5
1.1.3 Ý nghĩa của việc phân tÍCÌ ST S2 1 1 1n HH HH nan 6
1.1.4 Các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động kinh doanh 8 1.2 Phương pháp phân tích - QC TL 2n HT HH TT TH TH nen yu 12 1.2.1 Phân tÍCH (OqHII fÏHHH ĂĂccc chào 12 7ð v1 1‹ 0): 8n 8n 66 ÂgẢẢÂẢẦẦ 14 z8 ‹ 18,1 // 0nnnn nền ẽerajđAAA 15 1.2.4 Các chỉ tiêu để phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của doanh
1/7727 Vẽ ¬ 17
CHUONG 2 PHAN TICH HIEU QUA HOAT ĐỘNG KINH DOANH
CỦA CÔNG TY TNHH TM DV VÀ TTNT TRƯỜNG SƠN 23
2.1 Giới thiệu chung về công fy 2S TT TS HH HH Hye 23
2.1.1 Sơ lược VỀ CÔN (W S S TT nh TH HH HH HH HH Han 23 2.1.2 Quá trình hình thành và phát triỂn Sc cnnnnn nHHHHkrggeeei 23 V180 //,0 41 18.), 008nn 6 n6 6 Ầ1ẦẦ 24
2.1.4 Mô hình fỔ €ÏHỨC S5: 52222222122 tr 25
Trang 5VN, J7 8/18 109nn n6 1đ1ÂđAlđĂAAẦAA 26
2.1.7 Năng lực thiết bị Hắy HHÓC ST TH ng Hye 27 2.1.8 Năng lực cơ sở vật ChẤT cn n nn n HH HH HH HH Han 28
2.I.9 Năng lực (HC lHỆH (Ự ẲH ccc TT TH TT nh TT nhu 29 2.2 Thực trạng kinh doanh của công ty 30 2.2.1 Chiến lược sản phẩm của CƠN Íÿ: SH nh Han 30 2.2.2 Tình HHÌHÍ! Ềi SẴHH .àQQQQ TQ nu 3] 2.2.3 Tình hình nguÔn VỐH CS TT TH HH HH HH nha Han 33 2.2.4 Hoạt động bán hàng và xây lẮp - ST HH Hang 36 2.3 Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty 39 2.3.l Tình hinh (OqHỦI [ÏHH QQ ccc ccc cece cece ec cece cece neeeeeeeeeeanee es 39
VÌ) 0))).1./0./.08 n8 n6 KG JđAA 43
2.3.3 Tinh hinh lot nhu an 0000.00 n7 46 2.3.4 Cac chi tiéu danh gia hiéu qua kinh doanh ctia công ty 49
CHƯƠNG 3 ĐÁNH GIÁ CHUNG VÀ MỘT SÓ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUÁ KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH TM_ VÀ TTNT
TRƯỜNG SƠN 0 n2 220 2122011211111 re 59
3.1 Điểm mạnh, hạn chế của doanh nghiệp 2S S33 E3 EEEEtEtxtrerer tren 59 3.2 Cơ hội, thách thức của doanh nghiệp - c5 60 3.3 Giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh - c5: 60 3.3.1 Nâng cao chất lượng nghiên cứu thị fFIỜNG - Scccnntiirererrrsee 60
3.3.2 Giải pháp giá thành sản phẨH SH HH Han 61
3.3.3 Nâng cao hiệu quả sử đụng vỐ ch HH Hye 62
Trang 6DANH MUC BANG BIEU
Bảng 2.1 Năng lực nhân sự- cece ccc cccccccccceeeeeeeececceceeeeeeeeeeeeees 26
Bảng 2.2 Năng lực thiết bị máy móc - - c n1 ng rrưen 27 Bảng 2.3 Năng lực cơ sở vật chất - ch Hit 28
Bảng 2.4 Năng lực thực hiện dự án ccccccccccccceeceeeeeeeeeeeees 29 Bảng 2.5 Bảng chỉ tiêu tài sản của công ty giai đoạn 2016-2018 3l
Bảng 2.6 Chỉ tiêu nguồn vốn của công ty giai đoạn 2014 — 2016 34
Bảng 2.7 Các mặt hàng cung cấp - c c cv TH HH 37 Bảng 2.8 Tình hình doanh thu của công ty giai đoạn 2016- 2018 39 Bảng 2.9 Doanh thu bán hàng theo khu vực của công ty giai đoạn 2016-2018 Ce EEE ELLE E EEE E ELLE ELLE EEE E EEE E EEE E EEE EEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEaEsaaeaeeaesenaaaass AQ Bang 2.10 Khái quát tình hình chỉ phí của doanh nghiép 43 Bảng 2.11 Tình hình lợi nhuận của công ty giai đoạn 2016-2018 46 Bảng 2.12 Các chỉ tiêu về khả năng thanh tốn của Cơng ty giai đoạn 2016
— 2WJÍ[Ï Q0 HH ko 49
Bảng: 2.13 Các chỉ tiêu về hiệu suất sử dụng tài sản của công ty giai đoạn 2016 — 2018 - L TQ Q00 0001 HH HH HH HH HH ko 51 Bảng: 2.14 Các chỉ tiêu về cơ cấu tài chính của Công ty giai đoạn 2016 —
"II GẮĂẶÚỖÚỖ eee deen 53
Trang 7DANH MUC CHU VIET TAT
STT Ký hiệu viết tắt Nguyên nghĩa
1 | BCDKT Bảng cân đôi kế toán
2 |DN Doanh nghiép
3 |HDKD Hoạt động kinh doanh
4 |TNHH Trach nhiệm hữu hạn
5 | TSCD Tai san c6 dinh
6 |TSDH Tai san dai han
7 |TSNH Tai san ngan han
8 | QLKD Quan ly kinh doanh
9 | VCSH Vốn chủ sở hữu
10 |TNHH Trách nhiệm hữu hạn
II |TM Thương mại
Trang 8LOI MO DAU
Trong giai đoạn hiện nay, cơ sở hạ tầng ngày càng hiện đại, kéo theo đó là sự phát triển mạnh mẽ của thị trường xây dựng và rât nhiều ngành nghê có liên quan cùng phát triển Trước tính cấp thiết của thi trường thi công và xây dựng nội thât nhiều doanh nghiệp đã có những bước tiến mạnh mẽ trong việc thi công và phân phối trần vách ngăn thạch cao
Gân đây hoạt động của Công ty TNHH TM và TTNT Trường Sơn đã có bước phát triển đột biến, góp phân giải phóng và phát triển sức sản xuất, huy động và phát huy nội lực vảo phát triển kinh tế xã hội, góp một phần nhỏ vào tăng trưởng kinh tê, góp phân nhỏ vào ngân sách nhà nước, tham gia giải quyết các vân đề xã hội như tạo việc làm, xóa đói, giảm nghèo
Trong những năm qua, với sự nỗ lực Công ty đã phát triển về mọi mặt, uy tín của Công ty ngày càng được nâng cao, quy mô hoạt động mở rộng Công ty đã cung cấp, thi công hạng mục nội thất trần, vách ngăn cho nhiều đối tác lớn như: Công ty Cổ phan Công nghiệp Vĩnh Tường, Tổng công ty xây dựng Thăng Long, Tập đoàn Mường Thanh tuy nhiên việc nghiên cứu, phân tích hiệu quả trong hoạt động kinh doanh của công ty đang là một khoảng trống Vì vậy em chọn đề tài “ Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty TNHH TM va TTNT Truong Son
Đối tượng nghiên cứu của đề tài
Hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty TNHH TM va TTNT Truong Son Phạm vi nghiên cứu
Trang 9Phương pháp nghiên cứu
Khóa luận sử dụng phương pháp nghiên cứu tại bàn nhăm tổng hợp cơ sở lí luận liên quan đên để tài và phân tích số liệu băng các phương pháp so sánh, thay thế liên hoàn và phương pháp Dupont
Mục đích nghiên cứu
Tìm hiểu về cơ sở lý luận hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty, tìm hiểu thực trạng kinh doanh, tình hình doanh thu, tình hình chỉ phí, tình hình lợi nhuận trong 3 năm trở lại đây
Đánh giá về hoạt động kinh doanh của công ty trong 3 năm qua Từ đó phân tích điểm mạnh, điểm yêu và đưa ra giải pháp
Kết cầu của khóa luận
Chương 1 Co sở lý luận về hiệu quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp
Chương 2 Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty TNHH TM và TTNT Trường Sơn
Trang 10CHUONG 1 CO SO LY LUAN VE HIEU QUA HOAT DONG KINH DOANH CUA DOANH NGHIEP
1.1 Lý thuyết về hiệu qua hoạt động kinh doanh 1.1.1 Khái niệm về hiệu qua hoạt động kinh doanh
Theo luật Doanh nghiệp năm 2005 quy định: “Doanh nghiệp là tổ chức kinh tế có tên riêng, có tài sản, có trụ sở giao dịch ôn định, được đăng ký kinh doanh theo quy định của pháp luật nhăm mục tiêu thực hiện hoạt động kinh
doanh với mục đích sinh lời” Như vậy có thể thấy, tất cả doanh nghiệp trên thị
trường đều kinh doanh có mục đích và lợi nhuận rõ ràng, được thực hiện thông qua các hoạt động thực tế Hoạt động của doanh nghiệp thê hiện băng sự tự sản xuất, tiêu thụ sản phẩm hay cung cấp địch vụ với bản chất là gia tăng vốn trong doanh nghiệp Quản lý, vận hành doanh nghiệp làm sao để tạo ra giá trị từ những khoản đâu tư là bài toán lớn theo sát doanh nghiệp trong quá trình hoạt động kinh doanh và nâng cao hiệu quả kinh doanh là một trong những câu hỏi bắt buộc luôn đặt ra cho tất cả các nhà quản trị doanh nghiệp
Với mỗi hình thái xã hội khác nhau, những quan hệ xã hội không tương đồng của mỗi một thời kì kinh tê dẫn đến có các quan điểm về khái nệm phạm trù hiệu quả kinh doanh được đánh giá không giống nhau
Quan điểm thứ nhất của “cha đẻ lí luận nghiên cứu thị trường” —Adam Smith cho răng: “Hiệu quả kinh doanh là kết quảcủa hoạt động kinh tế, là doanh
thu tiêu thụ hàng hóa” (Kinh tế thương mại dịch vụ-Nhà xuất bản thống kê)
Quan điểm của ông đồng nhất hiệu quả với chỉ tiêu phản ánh kết quả kinh doanh Tuy nhiên quan điểm nảy chỉ đúng trong trường hợp DN sản xuất kinh doanh hiệu quả với tốc độ tăng nhanh hơn tốc độ tăng của chi phí đầu vào Nhận định của nhà nghiên cứu Adam Smith không giải thích được kết quả kinh doanh tăng do chi phí mở rộng sản xuất tăng hoặc mở rộng nguôn lực sản xuất Nếu cùng một mức kết quả với chỉ phí khác nhau, quan điểm này chúng đều có
Trang 11Quan diém thir hai (Kinh tế thương mại dịch vụ-Nhà xuất bản thong kê) cho rằng: “Hiệu quả kinh doanh là tỉ lệ giữa phần tăng thêm của phần quả và phân tăng thêm của chi phí” Quan điểm này được xây dựng nhăm so sánh giữa kết quả đạt được với phân chi phí bỏ ra để có kết quả đó.Quan điểm này đánh
giá hiệu quả kinh doanh thông qua phan kết quả sản xuất kinh doanh cuối
cùng Nhược điểm của quan niệm này là không đánh giá hết được toàn bộ hiệu quả hoạt động kinh doanh do công thức chỉ xem xét tới hiệu quả trên cơ sở so sánh chênh lệch tăng thêm của chi phí và kết quả mà không xem xét tới chi phí hay kết quả ban đâu
Quan điểm thứ ba (Kinh tế thương mại dịch vụ-Nhà xuất bản thống kê)
nhận định: “Hiệu quả kinh doanh được đo băng hiệu số giữa kết quava chi phi bỏ ra để đạt được kết quả đó” Quan điểm này chỉ ra mỗi quan hệ bản chất của hiệu quả kinh doanh khi găn liên kết quả với toản bộ chỉ phí vả coi hiệu quả phản ánh thông qua trình độ sử dụng các yếu tổ sản xuất kinh doanh Tuy nhiên,
do đối tượng nghiên cứu là hoạt động kinh doanh nên DN không thể cố định
tuyệt đối một trong hai yêu tố chi phí đầu vào hay kết quả đâu ra Do vậy, quan điểm nảy không giải thích được mối tương quan giữa lượng và chất của kết quả và chi phi khi chất luôn ôn định và lượng ln biến đối
Ngồi ra, quan niệm kinh doanh theo P.Samerelson và W.Nordhaus thì cho răng: “hiệu quả kinh doanh diễn ra khi xã hội không thể tăng sản lượng một loạt hàng hóa mà không cắt giảm một loạt hàng hóa khác” Điều nảy đề cập tới việc phân b6 nguôn lực, sản xuất trên đường giới hạn nhăm đem lại hiệu quả sản xuất tối đa
Từ những khái niệm trên có thể khái quát khái niệm hiệu quả kinh doanh là: Hiệu quả kinh doanh là một chỉ tiêu kinh tế tổng hợp phản ánh trình độ sử dụng nguôn vật lực, tài chính của doanh nghiệp nhăm đạt hiệu quả cao nhất
Trang 12nghiệp để khai thác tối đa các yêu tố trong quá trình sản xuất nhăm tạo thành phẩm, kinh doanh trên thị trường tạo doanh thu Hiệu quả kinh doanh là chất
lượng kết quảcuảquá trình hoạt động này Do đó, để đánh giá đúng hiệu quả
kinh doanh của một doanh nghiệp bên cạnh những chỉ sé khong thê tính toán được từ những yếu tố khách quan của tình hình kinh tế với các yêu tô tiềm ấn, nhà quản trị doanh nghiệp thường chủyếu sử dụng các chỉ tiêu tài chính đề tối thiểu rủi ro kinh doanh, tăng tốc độ phát triển của doanh nghiệp Thông qua quá trình tổng hợp, phân tích, đánh giá các chỉ tiêu tài chính phản ánh cụ thê nhất tình hình hoạt động của doanh nghiệp nhăm giúp đỡ cho các quyết định đầu tư kinh doanh hay giải thể doanh nghiệp khi doanh nghiệp làm ăn có lãi, cầm chừng hay thua lỗ trong quá trình sản xuất kinh doanh
Bên cạnh đó, thông qua các chỉ tiêu phản ánh hiệu quả kinh doanh,
doanh nghiệp nam bat được những ưu nhược điểm của doanh nghiệp từ đó
nâng cao được khả năng cạnh tranh và phát huy những ưu thế trên thị trường 1.L2 Khái niệm phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh
“Phân tích, hiệu theo nghĩa chung nhất là sự chia nhỏ sự vật và hiện tượng
trong môi quan hệ hữu cơ giữa các bộ phận câu thành sự vật, hiện tượng đó.” “Phân tích hoạt động kinh doanh là quá trình nghiên cứu đề đánh giá toàn bộ quá trình và kết quả của hoạt động kinh doanh, các nguồn tiềm năng cần khai thác ở doanh nghiệp, trên cơ sở đó đề ra các phương án và giải pháp để nâng cao
hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp”?
“Khi phân tích hiệu quả kinh doanh các chỉ tiêu cân được xem xét găn với thời gian, không gian và môi trường của các chỉ tiêu nghiên cứu Mặt khác, hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp còn đặt trong môi quan hệ với hiệu quả xã hội va trách nhiệm bảo vệ mỗi trường và nguồn tài nguyên của đât nước
Trang 13
Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh cân phải kết hợp nhiều chỉ tiêu hiệu quả ở các bệ phận, các mặt của quá trình kinh doanh như chỉ tiêu hiệu quả sử dụng tải sản đài hạn, tài sản ngăn hạn, nguôn vốn chủ sở hữu, nguôn vốn vay, chi phí Ta cũng có thê đi phân tích từ chỉ tiêu tổng hợp để chỉ tiêu chỉ tiết, từ
đó khái quát hóa để đưa ra các thông tin hữu ích là cơ sở đưa ra các quyết định
phục vụ quá trình kinh doanh””
1.1.3 Y nghĩa của việc phân tích
“Hiệu quả kinh doanh thể hiện sự tương quan giữa kết quả đầu ra với các nguôn lực đầu vào sử dụng trong quá trình hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp Đề đạt hiệu quả kinh doanh cao, doanh nghiệp cân tôi đa hóa các kết quả đâu ra trong điêu kiện các nguôn lực hạn chê của mình
Phân tích hiệu quả kinh doanh giúp các đối tượng quan tâm đo lường kha năng sinh lời của doanh nghiệp, đây là yếu tố quyết định tới tiềm lực tài chính trong dài hạn — một trong những mục tiêu quan trọng của hoạt động kinh doanh
Phân tích hiệu quả kinh doanh cũng giúp các đối tượng quan tâm đo
lường hiệu quả quản lí hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp Kết quả đầu ra
của quá trình hoạt động kinh doanh phụ thuộc rất lớn vào năng lực, kĩ năng, sự
tài tình và động lực của các nhà quản trị
Các nhà quản trị chịu trách nhiệm vê hoạt động của doanh nghiệp ra các
quyết định về tài chính, đầu tư và kinh doanh, xây dựng và thực hiện các chiến
lược kinh doanh của doanh nghiệp Sự thành công hay thất bại trong việc điều
hành hoạt động của doanh nghiệp được thê hiện trực tiếp qua việc phân tích hiệu
quả kinh doanh
Phân tích hiệu quả kinh doanh còn hữu ích trong việc lập kế hoạch và kiêm soát hoạt động của doanh nghiệp Hiệu quả kinh doanh được phân tích dưới các góc độ khác nhau và được tông hợp từ hiệu quả hoạt động của từng
Trang 14
bộ phận trong doanh nghiệp nên sẽ là cơ sở để đánh giá và điều chỉnh các hoạt động, các bộ phận cụ thê trong doanh nghiệp vả lập kế hoạch kinh doanh theo đúng mục tiêu chiến lược cho các kì tiếp theo Các kết quả được tổng hợp, phân tích từ hiệu quả kinh doanh là chứng cứ, cơ sở khoa học để đánh giá trình độ quản lý và kế hoạch, quyết định tương lai Tùy thuộc vảo môi trường phân tích mà độ chính xác của các chỉ tiêu đánh giá lệch chuẩn so với
kết quả thực tế.” Các chỉ tiêu đánh giá hoạt động kinh doanh được khái quát
và thêhiện thông qua hai công thức hiệu quảđạt được (dạng thuận) và khả năng đạt được (dạng nghịch)
Công thức hiệu quả kinh doanh thê hiện hiệu quả dạng thuận:
l Kết quả đầu ra
Hiệu quả kinh doanh =
Yếu tô đâu vào
Công thức chira một đồng yếu tốđâu vào (chi phí trong quá trình sản xuất kinh doanh như vốn nhân công,nguyên vật liệu ) tạo ra bao nhiêu dong kết quả đầu ra (lợi nhuận, doanh thu trong một kì kinh doanh).Chỉ tiêu từ công thức này cao chứng tỏ hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp có hiệu quả và chiến lược sản xuất của doanh nghiệp đúng đắn và phù hợp với tình hình của doanh nghiệp Tất cả doanh nghiệp khi hoạt động trên thị trường luôn yêu cầu kết quả đầu ra cao với yếu tốđầu vào thấp nhất nhăm thu được lợi ích từchênh lệch tạo lợi nhuận trong quá trình vận hành DN
Công thức hiệu quả kinh doanh théhién khanang dạng nghịch: Yêu tô đâu vào
Hiệu quả kinh doanh = - ;
Két qua dau ra
Trang 15DN kiểm soát chi phí tốt, lợi nhuận cao, hiệu quả kinh doanh cao Từ kết quả đánh giá trên, nhà quản trị đánh giá được chất lượng hoạt động sản xuất kinh
doanh, so sánh hiệu quả giữa các thời kì nhằm phản ánh đúng nguồn lực tiềm
tàng để từ đó nâng cao hiệu quả
Tuy nhiên, khi nghiên cứu mối tương quan giữa kết quả đầu ra với các chỉ phí đầu vào, nhà quản trị luôn gặp khó khăn và kết quả nghiên cứu chỉ mang tính tương đối vì hai chỉ tiêu kết quả và chi phí phức tạp rất khó đánh giá chính xac:do chúng có sự kết hợp và hỗ trợ nhau trong quá trình vận động vả thường bị ảnh hưởng bởi các yếu tô khác tác động trong quá trình hoạt động
1.1.4 Các yếu tô ảnh hướng đến hiệu quả hoạt động kinh doanh * Các nhân tố bên trong:
+ Lực lượng lao động:
Lực lượng lao động tác động trực tiếp đến năng suất lao động, đến trình độ sử dụng các nguồn lực khác (máy móc, thiết bị, nguyên vật liệu .) nên tác động trực tiếp đến hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp
+Trình độ phát triển cơ sở vật chất kỹ thuật và ứng dụng tiến bộ kỹ thuật
Cơ sở vật chất kỹ thuật là nhân tô hết sức quan trọng tạo ra tiềm năng năng suất, chât lượng và tăng hiệu quả kinh doanh Chất lượng hoạt động của doanh nghiệp chịu tác động mạnh mẽ của trình độ kỹ thuật, tính đồng bộ của máy móc thiết bị, chất lượng của công tác bảo dưỡng, sửa chữa máy móc
+ Nhân tổ vốn:
Trong phạm vi một doanh nghiệp có thê thây răng, điểm xuất phát để tiến
hành hoạt động sản xuất kinh doanh là có một số vôn đầu tư ban đâu nhất định
Vốn kinh doanh là điều kiện tiền đề cho doanh nghiệp có thể thực hiện
Trang 16Nếu không có vốn sẽ không có bất kỳ một hoạt động sản xuất kinh doanh nao ca, von kinh doanh là cơ sở để doanh nghiệp tính toán, hoạch định các chiến lược và kế hoạch kinh doanh
Về mặt pháp lý, tất cả các doanh nghiệp dù ở thành phần kinh tế nào, để
được thành lập và đi vào hoạt động thì nhất thiết cần phải có lượng vốn cân thiết tối thiểu theo quy định của nhà nước hay còn gọi là vốn pháp định
Luong von này nhiều hay ít phụ thuộc vào loại hình doanh nghiệp của đoanh nghiệp đó
Nếu doanh nghiệp thiếu vốn kinh doanh sẽ gây ra những tốn thất như: Sản
xuất đình trệ, không đảm bảo thực hiện các hợp đông đã ký kết với khách hàng, không đủ tiên để thanh toán với nhả cung ứng kịp thời dẫn tới mất tín nhiệm trong quan hệ mua bán, và do đó sẽ không giữ được khách hàng, v.v Những khó khăn đó kéo dàn nhất định sẽ dẫn đến thua lỗ, phá sải doanh nghiệp
Điều đó, đòi hỏi doanh nghiệp phải luôn bảo đảm đây đủ, kịp thời vốn
kinh doanh cho qua trinhd sản xuất, đáp ứng nhu câu mở rộng sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp
Tuy nhiên, trong sự cạnh tranh gay gắt của thị trường, việc huy động được vốn mới chỉ là bước đi đầu, quan trọng hơn và quyết định hơn là nghệ thuật phân bố, sử dụng vốn có hiệu qua cao nhất ảnh hưởng đến vị thế của doanh nghiệp trên thương trường
Vì vậy, phải có những biện pháp sử dụng, bảo toản và mở rộng vốn kinh doanh hiệu quả, từ đó mới giúp doanh nghiệp tôn tại vả ngày càng phát triển trong cơ chế thị trường
Trang 17Mục dich của sử dụng vốn trong kinh doanh là nhăm đảm bảo nhu câu tôi đa về vốn cho việc phát triển kinh doanh hang hóa trên cơ sở giới hạn cho phép
của nguồn vốn được sử dụng một cách hợp lý, tiết kiệm đem lại hiệu quả kinh tế
cao nhất
+ Nhân tô quản trị doanh nghiệp
Đội ngũ quản trị mà đặc biệt là các nhà quản trị cao cấp lãnh đạo doanh nghiệp bằng phẩm chất và tải năng của mình có vai trò quan trọng, có tính chất quyết định đến sự thành đạt của doanh nghiệp Kết quả và hiệu quả hoạt động của quản trị doanh nghiệp đều phụ thuộc rất lớn vảo trình độ chuyên môn của đội ngũ các nhà quản trị cũng như cơ cầu tổ chức bộ máy quản trị doanh nghiệp, việc xác định chức năng, nhiệm vụ, quyển hạn của từng bộ phận, cá nhân va thiết lập các mối quan hệ giữa các bộ phận trong cơ cấu tô chức đó
*Các nhân tơ bên ngồi:
- Môi trường chính trị - pháp ly:
Các yêu tô thuộc môi trường chính trị - pháp luật chi phối mạnh mẽ đến hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp Sự ôn định chính trị được coi là một tiên đề quan trọng cho hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp Sự thay đổi của môi trường chính trị có thể ảnh hưởng có lợi cho một nhóm doanh nghiệp này nhưng lại kìm hãm sự phát triển của nhóm doanh nghiệp khác hoặc ngược lại Mức độ hoàn thiện, sự thay đối và thực thi pháp luật trong nên kinh tế có ảnh
hưởng lớn đến việc hoạch định và tổ chức thực hiện chiến lược kinh doanh của
doanh nghiệp
Trang 18- Các nhân tố ảnh hưởng thuộc môi trường kinh doanh: + Đối thủ cạnh tranh:
Bao gồm các đối thủ cạnh tranh sơ cấp (cùng tiêu thụ các sản pham đồng
nhất) và các đối thủ cạnh tranh thứ cấp (sản xuất vả tiêu thụ những sản phẩm có
khả năng thay thé) Néu doanh nghiép co đối thủ cạnh tranh mạnh thì việc nâng cao hiệu quả kinh doanh sẽ trở nên khó khăn hơn nhiêu Bởi vì doanh nghiệp lúc nay có thể nâng cao hiệu quả kinh doanh bang cách nâng cao chất lượng, giảm giá thành sản phẩm dé đây mạnh tốc độ tiêu thụ, tăng doanh thu, tăng vòng quay vốn, yêu cầu doanh nghiệp phải tô chức lại bộ máy hoạt động tối ưu hơn, hiệu quả cao hơn dé tạo khả năng cạnh tranh về giá cả, chất lượng, mẫu mã Như vậy đối thủ cạnh tranh có ảnh hưởng rât lớn đến việc nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp dong thời tạo ra sự tiễn bộ trong kinh doanh, tạo ra
động lực phát triển của doanh nghiệp Việc xuất hiện cảng nhiều đôi thủ cạnh
tranh thì việc nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp sẽ càng khó khăn và sẽ bị giảm một cách tương đối
+ Thị trường:
Nhân tổ thị trường ở đây bao gồm cả thị trường đâu vào vả thị trường đầu ra của doanh nghiệp Nó lả yếu tô quyết định quá trình tái sản xuất mở rộng của doanh nghiệp Đối với thị trường đầu vảo: cung cấp các yếu tố cho quá trình sản xuất như nguyên vật liệu, máy móc thiết bị Cho nên nó tác động trực tiếp đến giá thành sản phẩm, tính liên tục vả hiệu quả của quá trình sản xuất Còn đối với thị trường đâu ra quyết định doanh thu của doanh nghiệp trên cơ sở chấp nhận
hàng hóa, dịch vụ của doanh nghiệp, thị trường đầu ra sẽ quyết định tốc độ tiêu
thụ, tạo vòng quay vốn nhanh hay chậm từ đó tác động đến hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp
+ Người cung ứng:
Trang 19doanh cua doanh nghiệp không phải nhỏ, điều đó thê hiện trong việc thực hiện hợp đồng cung ứng, độ tin cậy vệ chất lượng hàng hoá, giá cả, thời gian, điạ điểm theo yêu câu
1.2 Phương pháp phân tích 1.2.1 Phân tích doanh thú
Doanh thu là phân giá trị mà doanh nghiệp thu được trong kỳ kinh doanh từ việc bán sản phẩm, cung ứng hàng hóa — dịch vụ, từ hoạt động tài chính, hoạt động bất thường Doanh thu là một trong những chỉ tiêu quan trọng phản ánh
kết quả của quá trình sản xuất kinh doanh, thông qua nó chúng ta có thê đánh giá
được hiệu quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp Các khoản doanh thu của doanh nghiệp bao gôm:
Doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ: Doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ vụ là toàn bộ số tiền thu được từ giao dịch và các nghiệp vụ kinh tế phát sinh doanh thu như: Bán sản phẩm hảng hóa, cung cấp các dịch vụ thiết yếu cho khách hàng
Doanh thu từ hoạt động tài chính là doanh thu thu từ hoạt động đầu tư vốn ra bên ngoài doanh nghiệp như: Góp vốn liên doanh, liên kết, mua bán trái phiêu, cô phiêu; cho thuê tài sản, lãi tiên gửi và lãi vay thuộc vôn kinh doanh
Doanh thu từ hoạt động khác là các khoản thu nhập khác ngoài hoạt động sản xuất, kinh doanh của doanh nghiệp Những khoản thu nhập này phát sinh không thường xuyên, doanh nghiệp không dự kiến trước hoặc có dự kiến trước nhưng ít có khả năng thực hiện Thu nhập khác của doanh nghiệp bao gôm: thu từ nhượng bán, thanh lý tài sản cố định thu nhập từ nghiệp vụ bán va
thuê lại tải sản, thu tiền được phạt do khách hàng vi phạm hợp đồng
Trang 20doanh thu của doanh nghiệp Đề phân tích tình hình doanh thu, nha quan tri trường sử dụng các chỉ tiêu sau:
- Tổng doanh thu trong kỳ: Tính tổng doanh thu của tất cả các hoạt động của doanh nghiệp
-_ Tốc độ tăng tổng doanh thu:
Doanh thu ky nay—Doanh thu ky truéc v Tốc độ tăng doanh thu = Doanh thu Kỳ trước 100 Phân tích doanh thu theo nhóm mặt hàng
Một doanh nghiệp thường sản xuất kinh doanh nhiều mặt hàng hoặc nhóm hàng, nhất là doanh nghiệp thương mại Mỗi mặt hàng nhóm hàng có những đặc điểm kinh tế kỹ thuật khác nhau trong sản xuất kinh doanh đáp ứng những nhu cầu tiêu dùng cũng như mức doanh thu đạt được cũng rất khác nhau Mặt khác, trong những mặt hảng, nhóm hàng mà doanh nghiệp có khả năng và lợi thê cạnh tranh trong sản xuât kinh doanh, mang lại hiệu quả kinh tế cao
Phân tích doanh thu theo nhóm, mặt hàng chủ yếu nhăm nhận thức đánh giá một cách toàn điện, chính xác vả chỉ tiết tình hình doanh thu bán hang theo nhóm hàng, mặt hàng Qua đó, thấy được sự biên động tăng giảm và xu hướng
phát triển nhu cầu tiêu dùng của chúng làm cơ sở cho việc hoạch định chiến lược
đầu tư theo nhóm mặt hàng kinh doanh của doanh nghiệp
Doanh thu san pham i
x100
Ty trong doanh thu san pham i = Tông doanh thu 5
Sau khi so sánh tý trọng doanh thu của các sản phẩm, nhả quản trị có thê biết được doanh thu của sản phẩm nào chiêm tý trọng cao nhất, sản phẩm nảo có tỷ trọng thấp nhất Dựa vảo kết quả này nhả quản trị sẽ đưa ra ngân sách hợp lý cho từng sản phẩm
Trang 21Doanh thu san pham i ky nay—Doanh thu san pham i ky trước - 100
1= Doanh thu sản phẫm ¡ kỳ trước ————
Chỉ tiêu này cho biết sản phâm nảo có tốc độ tăng doanh thu cao hơn, đặc biệt xem xét được tốc độ tăng doanh thu của những sản phẩm có tý trọng doanh thu lớn Từ đó đánh giá được doanh nghiệp đã đâu tư hợp lý hay chưa
1.2.2 Phân tích chỉ phí
Chi phí là một phạm trù kinh tế găn liền với quá trình sản xuất và lưu
thông hàng hóa, nó là những hao phí được biểu hiện bằng tiên trong quá trình hoạt động kinh doanh với mong muốn tạo ra sản phẩm, dịch vụ hoặc một kết quả hoạt động kinh doanh nhất định Phân tích chi phí là một phần quan trọng trong phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh vì chi phí là chỉ tiêu ảnh hưởng
trực tiếp đến lợi nhuận của doanh nghiệp
Các khoản chi phí của doanh nghiệp bao gồm:
Giá vốn hang ban là biêu hiện băng tiên toàn bộ chi phi cua doanh nghiệp dé hoàn thành việc sản xuất và tiêu thụ một loại sản phâm nhất định
Chi phí tài chính gồm các khoản chi phí hoặc các khoản lỗ liên quan đến các hoạt động đâu tư tài chính, chi phí cho vay và đi vay vốn, chi phí góp vốn
liên doanh, liên kết
Chi phi quản lý doanh nghiệp là toàn bộ những chi phí chi ra cho việc tổ chức vả quản lý trong toàn doanh nghiệp Đó là những chỉ phí hành chính, kế toán, quản lý chung
Chi phi ban hang là toàn bộ chi phí phát sinh trong quá trình tiêu thụ san phẩm, hàng hóa, dịch vụ; gồm các khoản chi phí như vận chuyên, bốc vác, bao bì, lương nhân viên bán hàng, hoa hông bán hảng.,
Trang 22Khi phân tích chi phí doanh nghiệp cần phân tích một số chỉ tiêu sau: - Tổng chi phí trong kỳ bao gồm giá vốn hàng bán, chi phí tài chính, chỉ phí quản lý doanh nghiệp, chi phi ban hang và chi phi khác
-_ Tốc độ tăng của tổng chi phí và riêng từng loại chi phí
Chỉ phí kỳ trày—Chỉ phí kỳ trước Pp y nay Dp y x 100
Tốc độ tăng của chi phí = Chi phi ky trước TT
Chỉ tiêu nảy cho biết tốc độ tăng hay giảm của chi phí Do chỉ tiêu tổng
chi phi phản ứng về quy mô tiên vốn phục vụ quá trình kinh doanh và xác định
số phải bủ đắp từ thu nhập trong kỳ nên nhả quản trị thường sử dụng thêm chi chỉ tiêu này đề phản ánh trình độ sử dụng các loại chỉ phí trong kỳ, chất lượng của công tác quản lý chi phí kinh doanh của doanh nghiệp
Tổng chỉ phí
Tỷ suất chi phí = Tong doanh thu <100
Đây là chỉ tiêu cho biết để có được 100 đồng doanh thu thi doanh nghiệp
phải bỏ ra bao nhiêu đông chỉ phí Nhà quản trị dựa vảo chỉ tiêu này để so sánh, phân tích trình độ quản lý và sử dụng chi phí giữa các kỳ trong doanh nghiệp Từ đó, doanh nghiệp có thể đưa ra các biện pháp phù hợp nhăm tăng lợi nhuận dong thời kiểm soát được rủi ro trong kinh doanh
1.2.3 Phân tích lợi nhuận
Lợi nhuận là kết quả tài chính cuối cùng của các hoạt động sản xuât, kinh
doanh, hoạt động tài chính, hoạt động khác dưa lại, là chỉ tiêu chất lượng dé
đánh giá hiệu quả kinh tế các hoạt động của doanh nghiệp
Theo nguôn hình thành, lợi nhuận của doanh nghiệp bao gém các bộ phận
cau thanh sau day:
Trang 23Loi nhuận từ hoạt động tài chính: Là phân chênh lệch giữa thu và chỉ của hoạt động tài chính của doanh nghiệp, bao gôm lợi nhuận thu được từ hoạt động mua bán chứng khoán, hoạt động góp vốn liên doanh, hoạt động kinh doanh bất động sản, chênh lệch giữa tiền lãi gửi ngân hàng với tiền lãi vay ngân hàng
Lợi nhuận khác: Là khoản lợi nhuận mà doanh nghiệp thu được ngoai hoạt động sản xuất kinh doanh, những khoản này mang tính chất không thường xuyên Hay lợi nhuận khác chính là chênh lệch giữa các khoản thu nhập khác và chi phí khác phát sinh trong kỳ
Đề đánh giá quy mô, mức độ tăng trưởng lợi nhuận nói chung cũng như bộ phận lợi nhuận thu được từ hoạt động kinh doanh cơ bản kỳ này so với kỳ trước, các nhà quản trị thường xem xét chỉ tiêu sau:
Lợi nhuận trước thuế = Tổng thu nhập — Tổng chi phí Lợi nhuận sau thê = Lợi nhuận trước thuế - Thuê thu nhập
Loinhuan kỳ nrày— Lợi nhuận: Kỳ trước
x100
-_ Tộc độ tăng lợi nhuận = Lot nhuan ky truoc _ TD Eh
Ngoài các chỉ tiêu trên, các nhà quản trị còn quan tâm đên các chỉ tiêu khác như: hệ sô biên lợi nhuận gộp, hệ số biên lợi nhuận trước thuê và lãi vay,
Hệ số biên lợi nhuận gộp phan ánh một đồng doanh thu thuần mang lại bao nhiêu đồng lợi nhuận sau thuế cho doanh nghiệp khi không tính đến chi phí tài chính, chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp
Tổng lợi nhuận gộp
Hệ sô biên lợi nhuận gộp= — Tong doanh thu thuan = Hệ sô biên lợi nhuận trước thuê và lãi vay =
Tổng lợi nhuận trước thuế va lai vay
Trang 24
1.2.4 Các chỉ tiêu để phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp
Đề xem xét kỹ hơn các yếu tô ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động kinh doanh, các doanh nghiệp có thể sử dụng các chỉ số tải chính để đánh giá về khả năng thanh toán, hiệu quả hoạt động, khả năng trả nợ và khả năng sinh lời
1.2.4.1 Nhóm chỉ tiêu về khả năng thanh toán
Tình hình tải chính doanh nghiệp được thể hiện quá rõ nét qua các chỉ tiêu về khả năng thanh toán của doanh nghiệp Khả năng thanh toán của doanh nghiệp phản ánh mối quan hệ tài chính giữa các khoản có khả năng thanh toán trong kỳ với các khoản phải thanh toán trong kỳ Nhóm chỉ tiêu này bao gồm các chỉ tiêu chủ yếu sau: Tài sản ngắn hạn e “Khả năng thanh toán hiện hành — P Nợ Ttgắn hạn
Kha năng thanh toán hiện hảnh (Re) thể hiện mối quan hệ tương đối giữa
tài sản ngắn hạn và nợ ngăn hạn, là một trong những thước đo khả năng thanh toán của doanh nghiệp được sử dụng rộng rãi Chỉ tiêu này cho biết mỗi đồng no
ngăn hạn phải trả của doanh nghiệp có bao nhiêu đồng tài sản ngăn han co thé str
dụng đề thanh toán Khi tỷ số giảm cho thay khả năng thanh toán giảm và cũng
là dấu hiệu báo trước về những khó khăn tài chính sẽ xảy ra Nếu tý số tăng
nghĩa là doanh nghiệp luôn sẵn sàng thanh toán các khoản nợ Tuy nhiên tỷ số này quá cao sẽ làm giảm hiệu quả sử dụng vốn như trường hop có quá nhiều tiên mặt nhàn rôi, nợ khó đòi, hàng tôn ứ đọng
Tài sản ngắn hạn— Hàng tồn kho
e /1ệ số thanh toản nhanh = -
Nợ Trgắn han
Ty số thanh toán nhanh (R„) phan ánh khả năng thanh toán thực sự của
doanh nghiệp trước những khoản nợ ngăn hạn Tỷ số này được tính toán dựa
Trang 25tiên, nhất là hàng tôn kho ứ đọng kém phâm chất Nếu tý lệ thanh toán băng tiền mặt lớn hơn 0,5 thì tỉnh hình thanh toán của doanh nghiệp tốt, có nhiều thuận lợi trong thanh toán Nếu tý lệ thanh toán nhanh băng tiên mặt nhỏ hơn 0,5 thì tình hình thanh toán của doanh nghiệp sẽ gặp khó khăn Xong nếu tỷ lệ này quá cao lại là điều không tốt vì nó thể hiện việc quay vòng vốn chậm, hiệu quả sử dụng vốn không cao Tiền tà các khoản tương đương ® //ệ số thanh toán tức thời = - Nợ Trgắn hạn
Hệ số thanh toán tức thời là tỷ số đo lượng tiền hiện có tại doanh nghiép đủ thanh toán các khoản nợ ngăn hạn phải trả hay không Tỷ số này chỉ ra lượng tiên dự trữ so với các khoản nợ hiện hành Nó cho biết ngay sự khủng hoảng về tài chính của doanh nghiệp, bởi vì tý số này rất nhạy cảm với bất kì một sự biến động nhỏ nào trong hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp Những doanh
nghiệp kinh doanh thiếu tiền thường bị thất bại Chắc chắn răng đối với bất kỳ
doanh nghiệp nào đều mong muôn có tỷ số thanh toán nhanh băng tiền hợp lý, nghĩa là có lượng tiền đây đủ đề trang trải cho các hoạt động kinh doanh của Công ty Tuy nhiên nếu tỷ số thanh toán hiện hành quá cao thì cũng không phải luôn là dâu hiệu tốt, bởi vì nó cho thay tài sản của doanh nghiệp bị cột chặt vào “tài sản lưu động” quá nhiêu và như vậy thì hiệu quả sử dụng tài sản của doanh nghiệp là không cao Sau khi xác định được các chỉ tiêu trên, doanh nghiệp cần phân tích chi tiết nhu cầu và khả năng thanh toán nhăm đánh giá chính xác tình hình thanh toán của doanh nghiệp trước mắt và triển vọng trong thời gian tới
1.2.4.2 Nhóm chỉ tiêu về hiệu suất sử dụng tài sản
Doanh thu
Tién va cac khoan tuong duong tién
eV’ong quay tién =
Trang 26này cho biết năm giữ mỗi một đông “tiên và tài sản tương đương tiên” thì sẽ tạo được bao nhiêu đông doanh thu
Giá uốn hang ban
e© Vịng sa quay hàne tơn kho = 5 Hang ton kho x
Hệ số vòng quay hàng tồn kho thể hiện khả năng quan trị hang tổn kho Vòng quay hàng tôn kho là số lần mà hàng hóa tôn kho bình quân luân chuyên trong kỳ Hệ số vòng tôn kho cảng cao cho thấy doanh nghiệp bán hàng nhanh và hàng tôn kho không bị ứ đọng nhiều Có nghĩa là doanh nghiệp sẽ ít rủi ro hơn nếu khoản mục hàng tôn kho trong báo cáo tài chính có giá trị giảm qua các năm Tuy nhiên, hệ số này quá cao cũng không tốt, vì như vậy có nghĩa là lượng hàng dự trữ trong kho không nhiêu, nêu nhu cầu thị trường tăng đột ngột thì rât có khả năng doanh nghiệp bi mat khách hàng và bị đối thủ cạnh tranh giành thi phân
Doanh thu thuần
Tài sản ngắn hạn
e Vòng quay tài sản ngắn hạn =
Tý số này cho biết một đồng đầu tư vảo tài sản ngăn hạn tạo ra bao nhiêu đồng doanh thu thuân Chỉ tiêu vòng quay tài sản ngăn hạn đo lường hiệu quả hoạt động của tải sản ngăn hạn, từ đó giúp doanh nghiệp có những điêu chỉnh cần thiết trong việc điều tư vào tài sản
Doanh thu thuan
e Vong & quay quay tai san cô định = Tai san c6 dinh —
Vòng quay tải sản cô định phan ánh hiệu quả sử dụng tải sản cô định của
doanh nghiệp Chỉ tiêu này cho biết cứ mỗi đồng đầu tư vảo tài sản cô định,
doanh nghiệp sẽ thu được bao nhiêu đồng doanh thu thuân
Doanh thu thuan
Tổng tài sản
eòng quay tông tài sản=
Trang 27của một doanh nghiệp Nhìn chung, hệ sô này cảng cao thì mức đâu tư để tạo doanh số bán hàng càng thấp và do vậy đem lại lợi nhuận càng lớn cho doanh
nghiệp Tỷ số này quá thấp có nghĩa là doanh nghiệp ít sử dụng nợ để tài trợ cho
tài sản
1.2.4.3 Nhóm chỉ tiêu về cơ cấu tài chính
nk Tổng Trợ
© liệ SỐ HỢ =—————— Tong tal san
Hệ số nợ đo lường mức độ sử dụng nợ của doanh nghiệp so với tài sản
Nếu tỷ số này quá nhỏ, chứng tỏ doanh nghiệp vay ít Điều này hàm ý doanh
nghiệp có khả năng tự chủ tải chính cao Tỷ số này cảng thâp có nghĩa là doanh nghiệp ít sử dụng nợ đề tài trợ cho tải san
e Hé sé tu tai tro = Lồn chủ sở hữu
Tong tal san
Hệ số tự tài trợ phản ánh trực tiếp khả năng tự chủ tài chính của doanh
nghiệp Nếu doanh nghiệp có hệ số tự tải trợ cao, điều đó có nghĩa là doanhh
nghiệp ít bị phụ thuộc vào huy động vốn từ vay nợ, qua đó cho thấy tiêm lực tải
chính của đoanh nghiệp tương đối tốt
, Tổng nợ
e Hé so no trén VCSH = Vốn chủ sở hữu =
Tỷ số nợ so với vốn chủ sở hữu (D/E), đo lường mức độ sử dụng nợ của công ty trong mối quan hệ tương quan với mức độ sử dụng vốn chủ sở hữu Tỷ số này cho biết mối quan hệ giữa mức độ sử dụng nợ và vốn chủ sở hữu của doanh nghiệp và môi quan hệ tương ứng giữa nợ và vốn chủ sở hữu của doanh nghiép
Tỷ số nợ so với vốn chủ sở hữu nói chung có thể nhỏ hơn hoặc lớn hơn 1
Trang 281.2.4.4 Nhóm chỉ tiêu về khả năng sinh lời
, Loi nhua thué
© Ty sudt sinh lời của doanh thu (ÑOS) = TT Doanh thu thuần 100
Tỷ sô nảy phản ánh một trăm đồng doanh thu thuần mang lại bao nhiêu đông lợi nhuận sau thuế cho doanh Chỉ tiêu này càng cao chứng tỏ hiệu quả sử dụng chi phí càng tốt Đó là nhân tố giúp nhà quản trị mở rộng thị trường, tăng doanh thu
Lợi nhuận sau thuế
x 100
e 7ÿ suốt sinh lời của tổng tài sản (ROA) = Tống tài sản O a a
ROA là hệ số tông hợp nhất được dùng đề đánh giá khả năng sinh lợi của một đồng vốn đầu tư ROA cho biết cứ một trăm đồng tài sản thì công ty tạo ra bao nhiều dong lợi nhuận và ROA đánh giá hiệu suat str dụng tài sản của công ty Hệ số nảy càng cao thì cô phiếu càng có sức hap dẫn hơn vì hệ số nảy cho thấy khả năng sinh lợi từ chính nguôn tải sản hoạt động của cơng ty
¬¬ ¬ ¬ Lợi nhuận sau thuế
e7y suat sinh lời của vốn chu so hitu (ROE) x 100
Vốn chủ sở hữu
ROE cho biết một trăm đông vốn tự có tạo được bao nhiêu đông lợi nhuận ROE cảng cao thì khả năng cạnh tranh của công ty cảng mạnh và cô
phiếu của công ty cảng hap dẫn, vì hệ sô nảy cho thấy khả năng sinh lời và tỷ
suất lợi nhuận của công ty, hơn nữa tăng mức doanh lợi vốn chủ sở hữu là một mục tiêu quan trọng nhất trong hoạt động quản lý tài chính của công ty
1.2.4.5 Nhóm chỉ tiêu về hiệu quả sử dụng chỉ phí a 1, ,ò.,_ Tổng doanh thu e “Hiéu sudt su dung chi phi = —— ———
Tong chi phi
Trang 29Loi nhuan sau thuế
e Tý suất sinh lời của tổng chi phí =——— Tong chi phi —
Chỉ tiêu nảy cho biết một đồng chỉ phí tạo ra bao nhiêu đông lợi nhuận Chỉ tiêu này cao cho thấy mức tăng doanh thu nhiêu hơn mức tăng chi phí của doanh nghiệp Điều đó chứng tỏ doanh nghiệp đã sử dụng vốn có hiệu quả
Lợi nhuận thuần thừ HĐDKD : Giá uốn hàng bán 100
® 1ÿ suới sinh loi cua gid von hang ban =
Chỉ tiêu này cho biết khi doanh nghiệp bỏ ra 100 đồng giá vốn thì sẽ thu được bao nhiêu đồng lợi nhuận thuần từ HĐKD Ty suất sinh lời của giá vốn hàng bán giúp doanh nghiệp định hướng được việc đầu tư vào mặt hàng nào có lợi nhuận cao nhất, đồng thời giúp doanh nghiệp tôi ưu hóa nguôn lực
Lợi nhuận thuần từ HDKD |
Trang 30CHUONG 2 PHAN TICH HIEU QUA HOAT DONG KINH DOANH CUA CONG TY TRACH NHIEM HUU HAN THUONG MAI VA TRANG
TRI NOI THAT TRUONG SON
2.1 Giới thiệu chung về công ty 2.1.1 Sơ lược về công ty
Công ty TNHH Thương mại Xây dựng vả Trang trí nội thất Trường Sơn được thành lập theo đăng ký kinh doanh số 0104801237 cấp ngày 21 tháng 07 năm 2008 do Sở kế hoạch và đầu tư thành phố Hà Nội cấp
Trụ sở chính:Số óc, ngách 460/176 Ð Khương Đình, P Hạ Đình,
Q.Thanh Xuân, TP.Hà Nội
Mã số thuê: 0104801237
Người đại diện theo pháp luật: ông Phạm Văn Sơn Điện thoại: 04.35510436 Fax: 04.35510436 2.1.2 Quá trình hình thành và phát triển
Công ty TNHH TMXD và TTNT Trường Sơn được thành lập năm 2009 Tiền thân là đội thợ thi công, lap dat tran vach ngan bang vật liệu thạch cao, nhôm và sơn bả do ông Phạm Văn Sơn làm đội trưởng từ năm 2005 Năm 2007,
bắt nhịp tăng trưởng của nên kinh tế đặc biệt là thị trường bất động sản, cửa
hàng nội thất Trường Sơn được thảnh lập tại số 29 đường Láng Mới với hoạt động kinh doanh vật liệu ngành thạch cao; tư vân, thiết kế, thi công trần, vách ngăn, sơn bả hoàn thiện
Để chuyên nghiệp hóa hoạt động đồng thời đề đạt được những mục tiêu lớn hơn, công ty TNHH TMXD và TTNT Trường Sơn được thành lập năm 2008
với vốn điều lệ 3.800.000.000đ
Với phương châm lấy chất lượng lảm giá trị cạnh tranh phát triển, công ty
Trang 31bởi những công nhan lanh nghề, đội ngữ kỹ thuật có chuyên môn cao, lảm việc trách nhiệm và ứng dụng những dụng cụ, thiết bị tiên tiễn có độ chính xác cao trong thi công Do đó, công ty đã khăng định được uy tín với khách hàng và đã hợp tác với các đối tác lớn như: Công ty cô phân Công nghiệp Vĩnh Tường, Chi nhanh CT CP dau tư và xây dựng công ngiệp, Tổng công ty xây dựng Thăng Long, DNTN xây dựng số 1 tỉnh Điện Biên-Tập đoàn Mường Thanh, Công ty
Cô phần GSC Với những dự án tiêu biểu như: lắp đặt trần, vách thạch cao tầng
60 toa nha Keangnam Ha Noi Landmark Tower; lap dat tran, vach thach cao mét số Head ủy nhiệm của Honda; lắp đặt trần nhôm khu văn phòng 7ồổng công ty xáy dựng Thăng Long; lap đặt trần thạch cao toa CT8A, CTIOB KPT Pai Thanh, toa CTIL, CT12C KPT Kim Van Kim Lit
2.1.3 Cac linh vic hoạt động a Hoat dong thi cong
Trong quá trình phát triển công ty tập trung vào lĩnh vực hoạt động chính là thi công lắp đặt nội thât cụ thể lá: cung cấp, lắp đặt hệ thông trần, vách ngăn băng vật liệu thạch cao, nhôm; sơn bả hoản thiện Ngoài ra, công ty còn cung cấp vật liệu cho nghành lắp đặt thạch cao
b Hoạt động bán hàng
Trong quá trình hoạt động, công ty đã phát triển mảng ban hang cu thé 1a cung cấp vật liệu trần vách ngăn thạch cao Dựa vào mối quan hệ đã có và nhu câu thị trường xây dựng cùng với lượng khách hàng quen thuộc, nha cung cap da dang, gia ca cạnh tranh
c Tu van thiét ké
Bên cạnh đó, Công ty Trường Sơn có khả năng đảm nhận tư vấn, thiết kế kiến trúc, nội thất các công trình xây dựng thuộc lĩnh vực dân dụng và công
Trang 322.1.4 Mô hình tổ chức GIÁM ĐÓC CÔNG TY Vv Ỷ `
BP.Hành Ban chỉ huy BP Kinh
chính - Ktốn cơng trường doanh Tổ, đội thi công Trong đó:
- Giám đốc công ty: là người chịu trách nhiệm trước công ty vả pháp luật về mọi mặt hoạt động SXKD của công ty
- Bộ phận hành chính - kế toán: gồm 2 nhân viên, có chức năng cung cấp thông tin chính xác, kịp thời và đây đủ cho giám đốc về các hoạt động tải chính
- Ban chỉ huy công trường: là các kỹ sư, nhân viên kỹ thuật được Giám đốc bỗ nhiệm vào ban chỉ huy công trường của từng dự án đang triển khai Ban
có trách nhiệm phối kết hợp triển khai, giám sát thực hiện công việc, đồng thời
phối hợp với các tổ thi công chịu trách nhiệm về thi công, tiến độ, kỹ thuật tại công trình; đồng thời quản lý về vật tư, máy móc, an toàn lao động, phòng cháy chữa cháy tại mỗi công trình được giao quản lý
Trang 332.L5 Những nguyên tác hoạt động
- Khách hàng là trung tâm của mọi công việc là đối tượng phục vụ quan trọng nhất
- Chất lượng công trình, tiễn độ thi công là ưu tiên số mội - Quan hệ hợp tác rộng rãi trên tất cả các lĩnh vực
- Liên tục đảo tạo nguôn nhân lực, không ngừng cải tiến và đỗi mới tích cực mọi mặt là vẫn đề cốt yếu để thành cơng
- Đồn kết mọi người cùng nhau hợp tác trong mọi công việc là cách làm việc chung của cán bộ công nhân viên của Công ty Công ty Trường Sơn là một tap thé thong nhất, mọi người tin tưởng vả tôn trọng nhau Đó chính là nhân tô quan trọng đề phát triển
2.L6 Năng lực nhân sự
Năng lực nhân sự của công ty cũng có sự tăng lên, tông cộng vảo năm 2018 lả 39 thành viên bao gôm cả trình độ phố thông đến đại học
Bang 2.1 Nang lwe nhan sự
Băng cấp Kinh nghiệm
Trang 342.1.7 Năng lực thiết bị máy móc
Thiết bị máy móc đa dạng cũng là một thế mạnh của công ty
Bảng 2.2 Năng lực thiết bị máy móc Tên dụng cụ, thiết Số Nhãn Chức năng, công STT DVT bi luong hiệu dụng
1 | May tinh ban Bộ 2 Dell Quản lý
2 |Máytínhxáchtay | Cái 4 |HP,Acer | Thiết kế, quản lý 3 | May in A4 Cai 1 | Canon Thiét ké, quan ly
4 | May photo, scaner | Cai ] Canon Thiét ké, quan ly 5_ | Máy fax Cái ] Panasonic | Quan ly
Khao sat, chup anh
6 | May anh KTS Cái I Canon
hién trang cong trinh 7 | Máy quét laser Cái 3 Sincon Can muc
Khao sat, do san 8 | Thudc do laser Cal 2 Sincon
phâm 9 | Máy nén khí Cái 2 Puny air | Phun sơn I0 |Máy khoan Bêtông | Cái 7 Bosch Thị công II | May khoan mini Cái 9 Makita Thi cong 12 | May mai cam tay Cái 2 Bosch Thị công
13 | Máy cắt cầm tay Cái 2_ | Bosch Cat vat tư
- Van chuyén vat tu tai
14 | Xe day hang 2 banh | Cai 3 Fujikawa
cong trinh
Tong 39
Trang 35
2.1.8 Năng lực cơ sở vật chất
Bên cạnh năng lực nhân sự và thiết bị máy móc thì năng lực cơ sở vật chât cũng không tôi, đó là một điểm mạnh của doanh nghiép
Trang 362.L9 Năng lực thực liện dự an
Những năm qua các dự án lớn được thực hiện liên tục và mang lại nguồn lợi nhuận cao Bảng 2.4 Năng lực thực hiện dự án Tổng giá Năng lực thực hiện dự án/ trị ¬ Thời gian ` ¬ - Tên đổi tác on Hợp đồng cung cap lon (Triéu thi công đồng)
Lắp đặt trần thạch Khách sạn CN Doanh nghiệp tư Mường Thanh Phú Thọ nhân xây dựng số | tinh
1.380 oo xa 2017
(Quảng trường Hùng Vương, Điện Biên-KS Mường
TP Việt Trì, Phú Thọ) Thanh Phú Thọ
Lắp đặt trần thạch cao đơn Doanh nghiệp tư nhân nguyên HH2B, dự án CC6- xây dựng số I tỉnh Điện
1.773 2016
KDT Linh Dam (P.Hoang Bién
Liệt, Q Hoàng Man)
Lắp đặt trần thạch cao Khu Công ty CP Đại Phúc
nhà ở Tiên Phương (H.Tĩnh 585 Hải 2015
Gia, T.Thanh Hoa
Lap dat tran thach cao don Doanh nghiép tu nhan
nguyén CT12C, du an chung 2210 xây dựng số | tinh Dién | Tháng 6-
cu Kim Vdn-Kim Lit (P.Dai Bién 12/2014
Kim, Q.Hoàng Man)
Lắp đặt trần thạch cao đơn Doanh nghiệp tư nhân Tháng 6 áng 6-
nguyén CT1OB, dan KPT | 1.669 [xây dựng số I tinh Dign | 01A
Đại Thanh (H Thanh Trì) Biên
Lắp đặt đrần nhôm văn Tổng công ty xây dựng The
ang
hong lé ec Tong CT xd 189 Thang L
phòng làm việc 7ong CT xdy ang Long 12/2013
dung Thăng Long
Lắp đặt trần thạch cao chịu Doanh nghiệp xây dựng
TS 1.550 mm 2012
nước tòa CT4C- KĐT XaLa so | tinh
Trang 37
2.2 Thực trạng kinh doanh của công ty 2.2.1 Chiến lược sản phẩm của công É:
- Chiến lược sản phẩm là xương sông của chiên lược kinh doanh của doanh nghiệp Trình độ sản xuất càng cao, cạnh tranh trên thị trường ngảy càng khốc liệt thì vai trò của chiến lược sản phẩm cảng trở lên quan trọng Chỉ khi hình thành được chiến lược sản phẩm thì doanh nghiệp mới có phương hướng để đầu tư, nghiên cứu, sản xuất và kinh doanh Nếu chiến lược sản phẩm không đảm bảo một sự tiêu dùng chắc chắn về sản phẩm thì các hoạt động của doanh nghiệp trở nên rât mạo hiêm và có thê dân đên những thât bai nang né
- Chỉ khi thực hiện tốt chiến lược sản phẩm thì chiến lược thị trường của doanh nghiệp mới phát huy tác dụng Nếu không có chiến lược sản phẩm thì chiến lược thị trường mới chỉ dừng lại trên ý định, trên lý thuyết và hoản tồn khơng có tác dụng Hơn nữa, việc xây dựng một chiến lược sản phẩm sai lầm, tức là đưa ra thị trường những sản phâm, dịch vụ không có nhu câu hoặc nhu câu rất nhỏ bé thì dù giá cả có rẻ đến đâu, quảng cáo tiếp thị có hay đến đâu thì sản phẩm đấy cũng không tiêu thụ được Vì vậy việc xây dựng chiên lược đúng đắn có vai trò quan trọng đối với sự tôn tại của doanh nghiệp trên thị trường Thê hiện qua các mặt sau:
- Đảm bảo cho hoạt động sản xuất - kinh doanh của doanh nghiệp được diễn ra liên tục Đảm bảo sự châp nhận của người tiêu dùng đối với hàng hóa của doanh nghiệp Đảm bảo sự phát triển và mở rộng thị trường tiêu thụ thông qua việc tăng khối lượng sản phẩm tiêu thụ và đưa sản phẩm mới vào tiệu thụ Đảm bảo doanh nghiệp có thể cạnh tranh được trên thị trường
Trang 38- Mục tiêu lợi nhuận: chiến lược sản phẩm quyết định sô lượng và chat lượng sản phẩm, chất lượng và tính năng tác dụng của sản phẩm, là những yếu
tô ảnh hưởng đến lợi nhuận mà doanh nghiệp có thể đạt được
- Mục tiêu thể lực trong kinh doanh: với một chiên lược sản phẩm đúng đăn nghĩa là sản phẩm của doanh nghiệp được thị trường chấp nhận, lợi nhuận thu được ngảy cảng tăng, thị phân doanh nghiệp năm giữ ngày cảng nhiéu điều này có nghĩa là mục tiêu thế lực trong kinh doanh của doanh nghiệp được dam bao
- Muc tiéu an toan trong kinh doanh: mot chién luoc dung dan dam bao cho doanh nghiệp một sự liên tục chắc chăn, tránh được những rủi ro, ton that trong kinh doanh
2.2.2 Tinh hinh tai san
Tai san cua cong ty duoc phan anh qua bang sau
Bảng 2.5 Bảng chỉ tiêu tài sản của công ty giai đoạn 2016-2018 Đơn vị: dong Chỉ tiêu Năm 2016 Năm 2017 Năm 2018 A TỎNG TSNH 2.030.003.406 | 2.959.055.201 | 3.431.935.201 I Tiên và các khoản tương | +0 144.435 73.223.458 77.321.432 đương tiền II Các khoản đâu tư tải 103.496.238 | 109236376 | 112.237.289 chính ngăn hạn IH Các khoản phải thu 944.166.192 | 1.541.792.082 | 2.040.855.671 ngăn hạn
1.Phải thu của khách 712.435.653 823.434.579 933.355.546 2.Trả trước cho người bán 210.345.683 1483.788.604 624.728.433
Trang 393.Thué GTGT duoc khau trừ
4 Phải thu nội bộ - - 455.678.250
5 Cac khoan phai thu khac 21.384.856 23.4568.899 27.093.442 IV Hàng tôn kho 512.247.678 344.566.178 342.567.453 V Tài sản ngăn hạn khác 392.948.863 890237107 858.863 356 1.Tam wng 147.340.098 346.780.987 467.898.122 2.Chi phi trả trước 245.608.765 | 543.456.120 390.965.234 3.Các khoản câm có, ký _ _ _ CƯỢC B TONG TSDH 906.142.774 638.392.440 1.243.019.997 I Tai san c6 dinh 581.578.865 389.766.438 823.987.226 1.Nguyên giá 1.231.578.865 1.122.766.438 1.634.987.226
2 Giá trị hao mòn lũy kế (650.000.000) | (733.000.000) | (811.000.000)
II Chi phí xay dung co ban | 354 563 999 248.626.002 | 419.032.771
do dang
TONG TAI SAN 2.936.146.180 | 3.597.447.641 | 4.674.955.198
(Nguồn tài liệu: phòng kế toản- tài chính) Qua bảng tình hình tài sản của Công ty trên day ta thay tong tai san cia công ty có xu hướng tăng dan qua các năm Cụ thé, nam 2017 tổng tài sản của
Công ty đạt 3.597.447.641 đồng, tăng tương ứng 22,51% so với năm 2016 Đến
Trang 40Tai san ngan han
Tài sản ngăn hạn của công ty tăng liên tục qua các năm Cụ thê năm 2017
đạt 2.959.055.201đồng, so với năm 2016 là 2.030.003.406 đồng tăng khoảng
45% Đến năm 2018 đạt 3.431.935.201 đồng tăng khoảng 15,95%,
Sự tăng lên nảy là do các khoản phải thu ngắn hạn tăng lên từ 944.166.192 đồng năm 2016 lên 2.040.855.671 đồng năm 2018 Ngoải ra còn một nguyên nhân khác là tiền và các khoảng tương đương tiên tăng lên từ
2.040.855.671 đồng năm 2016 lên 77.321.432 đồng năm 2018 Các khoản đầu
tư tải chính có sự tăng lên nhưng không đáng kê Tai san dai han
Trong giai đoạn 2016 — 2018, tai san dai han có xu hướng biến động
không đều Năm 2017 TSDH đạt 638.392.440 đông, giảm 29 5% so với năm 2016, đến năm 2018 TSDH lại tăng lên khá mạnh, đạt 1.243.019.997đồng,
tăng tương ứng 94% so với năm 2017 Tài sản cố định chiếm tý trọng rất lớn trong TSDH của Công ty, vì vậy sự thay đổi của TSDH chủ yếu là do sự thay
đổi của TSCĐ
2.2.3 Tình hình nguôn vốn
Nếu như việc phân tích tài sản cho ta thây được cơ cấu tải sản của công ty
để từ đó có cơ sở đánh giá mức độ phân bồ tải sản vào hoạt động sản xuất kinh
doanh, thì việc phân tích nguồn vốn sẽ cho ta thấy được mức độ ổn định của
những tải sản đó Trong thực tế, các doanh nghiệp ở các ngành khác nhau, thậm
chí các doanh nghiệp trong cùng một ngành cũng có cơ cấu vốn rất khác nhua Vì vậy cần phải kiểm tra xem xét tình hình nguôn vốn một cách thường xuyên