Nội dung chính của bài giảng cung cấp kiến thức về khái niệm, vai trò và ý nghĩa của quản trị nguồn nhân lực; Quá trình hình thành và phát triển của HRM; các chức năng cơ bản của quản trị nguồn nhân lực. Mời các bạn tham khảo!
INTERNATIONAL UMAN RESOURCE MANAGEMEN GV. Đặng Thu Hương, khoa Thương Mại – Du Lịch, 0987874793, 12/20/21 Chương 1: TỔNG QUAN VỀ IHRM 12/20/21 GV. Đặng Thu Hương, khoa Thương Mại – Du Lịch, 0987874793, 1.1 Khái niệm, vai trò và ý nghĩa của HRM A company and its HR function Operations Sales Marketing Corporate Services Supply Chain Finance Legal GV. Đặng Thu Hương, khoa Thương Mại – Du Lịch, 0987874793, HR IT What does HR do? 1.1 Khái niệm, vai trò và ý nghĩa của HRM HR FUNCTION HR Specialist Reward Talent & OD & Development Change Pay & Bens Recruitment System Training International Assignment Performance Management HR Generalist HR, Function GV. Đặng Thu Hương, khoa Thương Mại – Du Lịch, 0987874793, HR, Function 1.1 Khái niệm, vai trị và ý nghĩa của HRM Hệ thống các triết lý, chính sách hoạt động chức năng về thu hút, đào tạo – phát triển, và duy trì con người của một tổ chức Đạt kết quả tối ưu cho tổ chức và nhân viên 12/20/21 GV. Đặng Thu Hương, khoa Thương Mại – Du Lịch, 0987874793, 1.2 Q trình hình thành và phát triển của hrm Tài sản q nhất của các doanh nghiệp chính là con người (Matsushita Konosuke Ơng tổ của phương thức kinh doanh kiểu Nhật) Personel management Qtrị trên cơ sở khoa học TAYLOR cuối tk19 - ĐMLĐ - Tuyển lựa kỹ - Thời gian - Trả lương khkhich 12/20/21 Quản trị mối quan hệ HAWTHORNE 1930 Đk vệ sinh lao động Mơi quan hệ Nhóm, lãnh đạo, nhân viên và NSLĐ Cơng đồn 1935 – Wagner Quản trị nguồn nhân lực 1970 "Con người ko cịn là ytố sản xuất mà là là tài sản của cty" Chi phí lao động Đầu tư NNL để có lợi thế cạnh tranh Năng lực cá nhân - Thoả mãn nhu cầu - MTLV kích thích nv - Ph ối hợp các chức năng GV. Đặng Thu Hương, khoa Thương Mại – Du Lịch, 0987874793, 1.3 Các chức năng cơ bản của HRM Thu hút nhân lực - Phân tích cơng việc - Hoạch định NNL - Tuyển dụng - Đào tạo, phát triển - - Duy trì NNL - Định hướng và phát triển nghề nghiệp Đào tạo và phát triển Đánh giá năng lực thực hiện cơng việc Trả cơng lao động Quan hệ lao động GV. Đặng Thu Hương, khoa Thương Mại – Du Lịch, 0987874793, MƠ HÌNH QUẢN TRỊ NNL Ở VN Chính trị, Cơ chế tổ chức luật pháp Kinh tế, Xã hội Thu hút Nhân lực Sứ mạng Mục tiêu DN' Các yếu tố thành phần chức Quản trị NNL Văn hố tổ chức Cơng nghệ, tự nhiên QTNNL và các yếu tố mơi trường Mục tiêu QTNNL Đào tạo Phát triển GV. Đặng Thu Hương, khoa Thương Mại – Du Lịch, 0987874793, Duy trì NNL 1.4 Thách thức của quản trị nguồn nhân lực Tồn cầu hóa g n ộ i đ o n tà a l hâ g n n ếm r t ị hi h T han K Cô n Muốn thành cầu thủ Lạc g ng h ậ h ệ phải biết bóng đá u n nh c h ón g T Quản trị NNL Đố Vừ i th trí a m ủ cạ ạn nh h t tr i ề an n, h vừ a g iỏ i lý ấ áp u v h P hiề N p cậ t ấ b n ò c ề đ n How will be the world in 2020? https://www.youtube.com/watch?v=SRMkAgcdqqo GV. Đặng Thu Hương, khoa Thương Mại – Du Lịch, 0987874793, 1.5 Bộ phận quản trị nguồn nhân lực Vai trị phịng QT NNL Thiết lập, tham gia các chính sách NNL - CS về quyền hạn trách nhiệm, nội quy làm việc Form: bộ chính sách nhân sự - CS về quy chế tuyển dụng - CS về chế độ lương bổng - CS về đào tạo và phát triển - CS về kỷ luật lao động và các hoạt động lương, phúc lợi 2. Thực hiện, phối hợp các bộ phận thực hi10 ện chức năng GV. Đặng Thu Hương, khoa Thương Mại – Du Lịch, 0987874793, HRM CHƯƠNG 9: QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC QUỐC TẾ 9.1 Mơ hình quản trị nguồn nhân lực quốc tế 9.2 Sự khác biệt văn hóa trong quản trị nguồn nhân lực quốc tế 9.3 Chính sách nhân sự 12/20/21 264 GV. Đặng Thu Hương, khoa Thương Mại – Du Lịch, 0987874793, Tiến trình tồn cầu hóa của doanh nghiệp và định hướng IHRM 265 GV. Đặng Thu Hương, khoa Thương Mại – Du Lịch, 0987874793, 266 GV. Đặng Thu Hương, khoa Thương Mại – Du Lịch, 0987874793, Model of IHRM 267 GV. Đặng Thu Hương, khoa Thương Mại – Du Lịch, 0987874793, Characteristics of IHRM 268 GV. Đặng Thu Hương, khoa Thương Mại – Du Lịch, 0987874793, More Human Resource Activities 269 GV. Đặng Thu Hương, khoa Thương Mại – Du Lịch, 0987874793, 270 GV. Đặng Thu Hương, khoa Thương Mại – Du Lịch, 0987874793, Những vấn đề đặt ra trong IHRM Định hướng ngắn hạn/dài hạn ( Long term versus Short term Orientation) Khoảng cách quyền lực (Power Distance) KHÁC BIỆT VĂN HĨA Nghiên cứu của Hofstede về 5 khuynh hướng văn hóa Tính bấp bênh / Chỉ số xa lánh (Uncertainty Avoidance Chủ nghĩa cá nhân/ chủ nghĩa tập thể (Individualism versus collectivism 271 GV. Đặng Thu Hương, khoa Thương Mại – Du Lịch, 0987874793, Nam tính/ Nữ tính (Masculinity versus femininity) Chính Sách Nhân Sự GV. Đặng Thu Hương, khoa Thương Mại – Du Lịch, 0987874793, Ethnocentric orientation/ Định hướng Vị Đó sách mà tất vị trí quản trị chủ chốt chi nhánhchủng nước bản địa được đảm nhiệm người từ công ty mẹ GV. Đặng Thu Hương, khoa Thương Mại – Du Lịch, 0987874793, Polycentric Định Đa tâm Đó orientation/ sách dùng người bảnhướng địa để quản lý chi nhánh nước ngồi Cịn người quốc giữ vị trí chủ chốt cơng ty mẹ GV. Đặng Thu Hương, khoa Thương Mại – Du Lịch, 0987874793, Đây sách dùng người giỏi cho vịorientation/ trí then chốt, họ có quốcĐịa tịch Geocentric Định hướng tâm GV. Đặng Thu Hương, khoa Thương Mại – Du Lịch, 0987874793, Các dạng văn hóa doanh nghiệp Tùy theo mục tiêu mà DN hướng đến. Các dạng văn hóa doanh nghiệp có thể phân theo các mục tiêu sau: Phân theo phân cấp quyền lực Phân theo mối quan tâm đến nhân tố con người và thành tích Phân theo cơ cấu và định hướng về con người và nhiệm vụ Phân theo vai trị lãnh đạo 276 GV. Đặng Thu Hương, khoa Thương Mại – Du Lịch, 0987874793, 276 Các dạng văn hóa doanh nghiệp 277 GV. Đặng Thu Hương, khoa Thương Mại – Du Lịch, 0987874793, 4. Các dạng văn hóa doanh nghiệp * Phân theo cơ cấu và định hướng về con người và nhiệm vụ Bình đẳng Cá nhân Văn hóa định hướng hồn thành LỊ ẤP TRỨNG Văn hóa định hướng dự án TÊN LỬA ĐƯỢC ĐỊNH HƯỚNG GIA ĐÌNH Văn hóa định hướng quyền lực THÁP EIFFEL Văn hóa định hướng nguyên tắc Thứ bậc 278 GV. Đặng Thu Hương, khoa Thương Mại – Du Lịch, 0987874793, Nhấn mạnh nhiệm vụ ... Derek Torrington, Laura Hall, Stephen Taylor,? ?Human? ?Resource? ?Management? ? 7th edition • Gary Dessler.? ?Human? ?resource? ?management. Pearson, 2003 • Michael Armstrong.? ?Human? ?resource? ?management, 2006 • • • • • Department of Planning and community development, toolkit ‘Best practice ... Reward Talent & OD & Development Change Pay & Bens Recruitment System Training International Assignment Performance Management HR Generalist HR, Function GV. Đặng Thu Hương, khoa Thương Mại – Du Lịch, 0987874793, ... Nguyễn Kiếm, CEO Recruitery GV. Đặng Thu Hương, khoa Thương Mại – Du Lịch, 0987874793, 17 HUMAN? ?CAPITAL? ?MANAGEMENT? ? ROLE EXTERNAL Candidate Sourcing (Researcher) Recruitment Consulting Headhunter