ĐỀ tài NGHIÊN cứu KHOA học NGHIÊN cứu PHÁT TRIỂN mô HÌNH KINH tế CHIA sẻ WEFIT tại VIỆT NAM

ĐỀ CƯƠNG ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU KHOA HỌC: “NGHIÊN CỨU PHÁT TRIỂN MƠ HÌNH KINH TẾ CHIA SẺ WEFIT TẠI VIỆT NAM” I Cơ sở lý thuyết đề tài nghiên cứu Những khái niệm mơ hình kinh tế chia sẻ 1.1 Kinh tế chia sẻ gì? Theo Wikipidia, kinh tế chia sẻ (Sharing economy) mô hình “thị trường lai” (ở sở hữu tặng quà), đề cập đến việc chia sẻ quyền truy cập vào hàng hóa dịch vụ (phối hợp thông qua dịch vụ trực tuyến dựa vào cộng đồng) Định nghĩa kinh tế chia sẻ (các tên gọi khác sharing economy, collaborative economy, the mesh…) hệ thống kinh tế đề cao chia sẻ hợp tác tư hữu Con người thay sở hữu để thỏa mãn nhu cầu tìm nguồn lực cộng đồng Nền kinh tế chia sẻ phát triển tái phân phối tài nguyên không sử dụng hiệu (sản phẩm mua khơng dùng, máy móc khơng khai thác tối đa thời gian sử dụng) sang chỗ mà dùng hiệu Trong xã hội mà ô tô dùng trung bình tiếng ngày (dưới 5% thời gian), 99% đồ gia dụng không sử dụng lại tháng… việc tái phân phối cần thiết để tiết kiệm tiền người dùng tài nguyên xã hội Kinh tế chia sẻ coi hoạt động tái thiết kinh tế, cá nhân ẩn danh sử dụng tài sản, dịch vụ nhàn rỗi (bao gồm tài sản vơ kỹ cá nhân thời gian rảnh rỗi), sở hữu cá nhân khác thông qua tảng kết hợp Internet Đó mơ hình kết nối để người tiêu dùng tận dụng nguồn lực dư thừa Thêm vào đó, kinh tế chia sẻ tạo dựng thị trường cho phép trao đổi hàng hóa cho phép xuất dịch vụ mới, dẫn đến tiềm hoạt động kinh tế nâng lên cấp độ cao Kinh tế chia sẻ mở hội để thứ (từ tài sản kỹ đến thời gian tiền bạc) sử dụng cấp độ gần với lực tối đa Trong kinh doanh, kinh tế chia sẻ hiểu thuật ngữ đề cập đến mơ hình kinh doanh khai thác yếu tố tài nguyên sẵn có người dùng cuối kết hợp với yếu tố cơng nghệ để hợp thành mơ hình kinh doanh Theo đó, mơ hình thường doanh nghiệp khởi nghiệp khởi xướng - đối tượng không sở hữu nhà máy hay kho hàng lại có kho tài ngun sẵn có tồn cầu ln sẵn sàng gia nhập vào hệ thống Trong đó, theo Bộ Kế hoạch Đầu tư, kinh tế chia sẻ khái niệm xuất thời gian gần gắn với phát triển cách mạng cơng nghệ số Đến nay, có nhiều định nghĩa cách hiểu khác theo cách hiểu phổ biến nhất, mơ hình kinh tế chia sẻ hệ thống kinh tế mà tài sản dịch vụ chia sẻ dùng chung cá nhân, trả tiền không trả khoản phí, với tính chất điển hình thơng qua công cụ Internet Đây phương thức kết nối người mua (người dùng) người bán (người cung cấp) hoạt động kinh tế Thực tế, khái niệm kinh tế chia sẻ mới, manh nha từ năm 1995, khởi điểm Mỹ với mơ hình ban đầu có tính chất “chia sẻ ngang hàng” khơng rõ rệt Mơ hình kinh doanh thực phát triển mạnh mẽ kinh tế Mỹ rơi vào khủng hoảng năm 2008, khiến người dân buộc phải thay đổi cách tiêu dùng để thích ứng với bối cảnh khó khăn Điều gây ngạc nhiên sau việc “chia sẻ” tài nguyên có sẵn với hỗ trợ ứng dụng công nghệ đem lại cho nhà cung ứng dịch vụ lẫn người cho thuê sử dụng tài nguyên nhiều lợi ích khoản lợi nhuận khổng lồ, khiến mơ hình kinh doanh nhanh chóng phát triển vượt khỏi biên giới Mỹ, lan rộng khắp châu Âu tồn giới Sự thành cơng kinh tế chia sẻ nằm khả tái phân bổ nguồn lực mức sử dụng để sử dụng hiệu Theo khảo sát ECNS (Trung Quốc), quy mô thị trường kinh tế chia sẻ năm 2015 Trung Quốc vượt ngưỡng 1.000 tỷ Nhân dân tệ (hơn 152,8 tỷ USD) Tại Mỹ, tổng giá trị DN tham gia loại hình kinh tế chia sẻ đến đạt 463,9 tỷ USD, chiếm 3% GDP nước Mỹ Ở Nhật Bản, doanh thu lĩnh vực nhỏ, Bộ Kinh tế, Thương mại Công nghiệp nước đưa dự báo doanh thu toàn cầu kinh tế chia sẻ có tiềm tăng nhanh từ 15 tỷ USD lên tới khoảng 335 tỷ USD thời gian tới Theo Investopedia, mơ hình kinh tế chia sẻ có nhiều hình thức thường có điểm chung sử dụng cơng nghệ thông tin để cung cấp cho cá nhân, tập đồn, phi lợi nhuận quyền, từ cho phép tối ưu hóa nguồn lực thơng qua tái phân phối, chia sẻ tái sử dụng lực dư thừa hàng hóa dịch vụ Trong kinh tế chia sẻ, có yếu tố cho phép chia sẻ nguồn lực, hàng hóa dịch vụ ngành mới, cụ thể: Hành vi khách hàng nhiều hàng hóa dịch vụ thay đổi từ sở hữu đến chia sẻ; Các mạng xã hội trực tuyến thị trường điện tử dễ dàng liên kết người tiêu dùng; Các thiết bị di động dịch vụ điện tử làm cho việc sử dụng hàng hóa chia sẻ dịch vụ thuận tiện Nền kinh tế chia sẻ trở thành khía cạnh ngày quan trọng DN toàn cầu nhờ lợi ích mà mang lại Kinh tế chia sẻ giúp tiết kiệm chi phí, bảo vệ mơi trường, tăng tính hiệu kinh tế, giảm bớt lãng phí tài nguyên xã hội dư thừa lực sản phẩm dịch vụ Mơ hình kinh tế chia sẻ kỳ vọng mang lại nhiều hội phát triển người tiêu dùng tiếp cận khai thác sử dụng tài sản mà họ không sở hữu điều kiện sở hữu riêng, đó, người sở hữu tài sản có hội để tăng thêm thu nhập Mơ hình kinh tế chia sẻ tạo áp lực cạnh tranh loại hình kinh doanh truyền thống, thúc đẩy đổi mới, nâng cao chất lượng hoạt động kinh tế nói chung Đồng thời, mơ hình đem đến lợi ích cho khơng kinh tế, DN mà cịn tác động tích cực đến đời sống cá nhân, giúp nhiều người tận dụng tốt thành tựu cơng nghệ thơng tin để tối đa hố lợi ích từ nguồn lực có sẵn, thơng qua việc chia sẻ, tận dụng nguồn lực dư thừa Do đó, mơ hình kinh tế chia sẻ thời đại công nghệ 4.0 giúp cho người tiêu dùng chia sẻ, tận dụng tối đa nguồn lực dư thừa nhà cửa, xe cộ, vật dụng… thay phí đầu tư cho việc mua sắm, sở hữu tài sản Dù xuất lâu đến nay, mơ hình kinh tế chia sẻ bắt đầu có bước đột phá với hỗ trợ tích cực thành tựu khoa học công nghệ Tại Việt Nam, thời gian gần đây, thuật ngữ “nền kinh tế chia sẻ” đưa bàn luận nhiều diễn đàn Tại Nghị phiên họp thường kỳ tháng 01/2018, Chính phủ thống xây dựng Đề án mơ hình kinh tế chia sẻ Bài viết trao đổi mô hình kinh tế chia sẻ, tiềm thách thức Việt Nam nói chung lĩnh vực tài - ngân hàng nói riêng đưa số kiến nghị nhằm tận dụng lợi ích mơ hình kinh tế đại 1.2 Kinh tế chia sẻ thị trường giới Một số chun gia kinh tế ủng hộ mơ hình chia sẻ nói dịch vụ giúp khai thác tối đa tiềm ẩn giấu phần lợi ích tăng thuộc khách hàng Một nghiên cứu trường Đại học George Mason nhận xét kinh tế chia sẻ nâng cao ích lợi cho người tiêu dùng đưa nhiều lựa chọn cải tiến hơn, nhiều khác biệt hơn, giá cạnh tranh chất lượng dịch vụ cao Nhà nghiên cứu Christopher Koopman, tác giả nghiên cứu trên, nêu rõ kinh tế chia sẻ cho phép người tiêu dùng hưởng lợi ích lớn từ khoản chi khiêm tốn Nói ngắn gọn tối đa hóa lợi nhuận Theo ơng, người lãng phí phịng ngủ, xe hơi, đồ đạc mà họ khơng dùng tới với mơ hình làm ăn này, thứ dư thừa sinh lợi chủ chúng doanh nhân thực Hiện chưa có khái niệm thức cho Sharing economy Một số dịch vụ tương tự mạng Instacart Postmates, chia sẻ hệ thống hạ tầng người hàng xóm Peerby; chia sẻ việc chăm sóc thú cưng DogVacayl… Hãng nghiên cứu PwC ước tính, có phân khúc thị trường kinh tế chia sẻ - gồm tài chính, nhân viên online, chung phòng trọ chung xe Theo chiến lược gia công nghệ Mary Jesse, Sharing economy phần tất yếu mơ hình kinh tế phát triển Theo bà, nhiều ngành kinh tế dịch vụ taxi giao thông vận tải dịch vụ cho thuê phục vụ du lịch thay đổi hoàn toàn, ngành khác dịch vụ tài chịu tác động vừa phải từ trình chuyển đổi Đây phần cách mạng công nghệ dạng thức Trong đó, Arun Sundararajan, chuyên gia kinh tế thuộc Đại học New York với đề tài nghiên cứu Sharing economy cho rằng, chuyển đổi tác động tích cực tới tăng trưởng kinh tế phúc lợi kích thích tiêu dùng tăng sản lượng lao động khuyến khích tư đổi cá nhân doanh nghiệp Uber coi ví dụ thành công Sharing economy với tổng giá trị lên tới 40 tỷ USD mạng lưới mở rộng 200 thành phố 54 quốc gia giới Tuy nhiên, Uber dịch vụ Lyft Sidecar vấp phải phản đối tài xế taxi, người cho đối thủ họ cạnh tranh không công đáp ứng yêu cầu giấy phép lái xe, an toàn bảo hiểm Airbnb, hãng cung cấp dịch vụ nhà online vấp phải trích ông chủ khách sạn Các dịch vụ khác thuộc Sharing economy bao gồm Feastly, cho phép đầu bếp gia trở thành bà chủ, ông chủ nhà hàng với dịch vụ cung cấp “tủ” họ, hay Vinted - chuyên bán quần áo Lending Club - dịch vụ cho vay theo nhóm Dean Baker, nhà kinh tế đến từ Trung tâm Nghiên cứu Chính sách kinh tế Washington cho rằng, người tham gia vào mơ hình kinh doanh giàu lên nhanh chóng khơng phải tn thủ quy định pháp luật Tuy nhiên, cần cân nhắc nguy cơ, đặc biệt dịch vụ chung xe Từ góc độ chuyên gia lao động, dịch vụ Sharing economy mang tính tích cực khuyến khích nhà nhà, người người kinh doanh Theo nghiên cứu chuyên gia kinh tế Alan Kreuger thuộc Đại học Princeton Mỹ, thu nhập lái xe tham gia Uber tăng đáng kể họ hài lòng thành viên mạng lưới Cụ thể, số tiền lái xe tham gia Uber kiếm nhiều lái xe taxi thông thường khoảng USD/giờ Tuy nhiên, so sánh khập khiễng tài xế Uber phải trả chi phí cố định khác Theo ơng Baker, ưu điểm Sharing economy người có hội làm thêm vào lúc rảnh rỗi, lại thiếu khoản thưởng bảo hiểm mà nhân viên thức hưởng Dự đốn triển vọng dịch vụ Sharing economy, giới chuyên gia nhận định mơ hình kinh doanh tiếp tục phát triển mạnh thời gian tới, lôi kéo nhiều thành viên Thực tế đặt thách thức Chính phủ cần có quy định phù hợp để kiểm soát 1.3 Kinh tế chia sẻ thị trường Việt Nam “Kinh tế chia sẻ”, hiểu mơ hình kinh doanh khai thác yếu tố tài nguyên sẵn có người dùng đầu cuối kết hợp tảng cơng nghệ Mơ hình thường doanh nghiệp khởi nghiệp đổi sáng tạo xây dựng - đối tượng không sở hữu nhà máy, kho hàng nào, họ lại có kho tài nguyên sẵn có tồn cầu ln sẵn sàng tham gia thị trường lúc Trên thực tế, mơ hình chia sẻ có từ lâu: thư viện, th xe, CLB, phịng luyện tập, xe ơm, chia sẻ làng xã, thị trấn Tuy nhiên thuật ngữ “kinh tế chia sẻ” (sharing economy) bắt đầu sử dụng rộng rãi từ khoảng năm 2010 Từ kỉ 20, việc chia sẻ trở nên đắt đỏ rắc rối việc sở hữu, bùng nổ sản xuất hàng loạt (cách mạng cơng nghiệp).Từ xuất chủ nghĩa tiêu dùng: xây dựng ý tưởng tin việc tiêu dùng giúp người dân thấy hạnh phúc, việc tiêu dùng giúp kinh tế phát triển mạnh Giờ xu hướng lại đảo ngược trở lại việc chia sẻ dần trở nên rẻ Nền kinh tế chia sẻ thuộc xu hướng lớn thời Internet: xu hướng đảo ngược chủ nghĩa tiêu dùng Khi Internet lan rộng, trang eBay Craigslist giúp kết nối người có người cần cách hiệu Chia sẻ tái phân phối tài nguyên bắt đầu rẻ so với mua đồ vứt đồ cũ Mọi người không người mua mà cịn bán thơng qua thương mại ngang hàng Việc giúp thứ lãng phí khơng dùng đến tận dụng thông qua tảng công nghệ Thông qua tảng người bắt đầu thay đổi quan hệ với thứ tư hữu, họ nhận thứ truy cập mà khơng cần sở hữu, thứ đắt đỏ việc trì, thứ khơng thực cần thiết, thứ không dùng thường xuyên… nên thuê không nên mua Điều thay đổi tâm lý “tư hữu” Những công ty Product Service bắt đầu phát triển mơ hình tính phí theo sử dụng, thay theo sở hữu (ZipCar) từ 10 năm trước Bây có hàng trăm cơng ty chia sẻ tài sản: Airbnb, RelayRides, DogVacay, LiquidSpace… Các công ty sử dụng cơng nghệ điện thoại, GPS, 3G, tốn Online khiến cho mơ hình kinh tế chia sẻ hoạt động với hiệu suất cao, tiết kiệm chi phí, tăng lợi ích cho người cung ứng, người có nhu cầu người trung gian Đồng thời việc tiết kiệm vốn công ty (không phải mua ô tô, xây khách sạn) mà sử dụng vốn cộng đồng (xe ô tô người tham gia, nhà người tham gia) giúp cơng ty lan nhanh tồn giới Tóm lại: kinh tế chia sẻ biểu việc áp dụng công nghệ nhằm giảm lãng phí tiêu dùng, hướng tới cộng đồng, thành phố thông minh – tài nguyên dùng cách hiệu Mặc dù thuật ngữ kinh tế chia sẻ du nhập vào Việt Nam vịng năm trở lại đây, song văn hóa chia sẻ tiêu dùng quen thuộc với người dân Việt, dịch vụ kinh doanh kiểu hữu dần trở nên quen thuộc với người dân Một khảo sát thực từ ngày 14/8 đến 6/92013 Công ty Nielsen với 30.000 người tiêu dùng trực tuyến 60 quốc gia châu Á - Thái Bình Dương, châu Âu, châu Mỹ Latinh, Trung Đông, châu Phi Bắc Mỹ cho thấy, kinh tế chia sẻ có tiềm lớn để phát triển Việt Nam Theo khảo sát, người Việt Nam hỏi có người cho biết, họ thích ý tưởng mơ hình kinh doanh này; 76% cho biết sẵn sàng tận dụng sản phẩm dịch vụ chia sẻ… Sự xuất phát triển lớn mạnh hãng cung ứng dịch vụ vận chuyển hành khách tiếng giới Grab Uber Việt Nam “tiếp lửa” cho phát triển mạnh mẽ kinh tế chia sẻ nước ta Sự xuất hãng dịch vụ khiến cho hãng vận tải hành khách lớn Mai Linh hay Vinasun, Taxi Group phải thay đổi cung cách vận hành Nếu tháng 8/2015, Mai Linh giới thiệu ứng dụng di động cho phép gọi xe taxi không cần thơng qua tổng đài, đến cuối năm, Vinasun nâng cao khả cạnh tranh cách tung ứng dụng gọi xe Vinasun Cùng lúc, hãng cơng bố dịch vụ đưa đón đội xe Fortuner, Innova đời khơng có nhãn hiệu hay biển taxi, với hình thức tốn thơng thường Trong dịp tết Nguyên Đán 2016, Taxi Group tung gói dịch vụ ghép xe cho hành khách đường dài nhằm tiết kiệm chi phí cho người dùng Tuy nhiên, nở rộ dịch vụ theo mô hình kinh tế chia sẻ nói chung kinh tế chia sẻ nói riêng Việt Nam cho thấy mối lo ngại cạnh tranh không bình đẳng, khơng có biện pháp can thiệp kịp thời đắn, lối mịn biểu tình phản đối Uber hay sóng tiền ẩn phản đối kinh tế chia sẻ giống nhiều quốc gia giới tiếp tục diễn Việt Nam Do vậy, để phát triển kinh tế chia sẻ bền vững Việt Nam, viết đề xuất số gợi ý sau: Thứ nhất, Chính phủ cần nhanh chóng nhìn nhận kinh tế chia sẻ thành phần kinh tế Việt Nam phải có quan quản lý nhà nước chuyên trách cho mơ hình kinh doanh Nếu khơng có biện pháp quản lý mơ hình kinh doanh này, phát triển nhanh chóng đưa tới biến thể sai lệch Việt Nam Sự phát triển kinh doanh đa cấp Việt Nam minh chứng điển hình Mặc dù, bán hàng đa cấp loại hình kinh doanh tiên tiến giới vào Việt Nam, nhiều đối tượng lợi dụng lòng tin người tham gia mạng lưới để biến thành cơng cụ lừa đảo chuộc lợi cá nhân Thứ hai, Chính phủ cần nghiên cứu ban hành Luật điều chỉnh quản lý kinh tế chia sẻ Việt Nam Hệ thống pháp luật giúp điều chỉnh hoạt động kinh doanh kinh tế chia sẻ, vừa đảm bảo mơi trường thuận lợi cho phát triển, vừa tạo mơi trường cạnh tranh bình đẳng kinh tế với mơ hình kinh doanh dịch vụ truyền thống Khơng vậy, hành lang pháp lý cịn giúp Chính phủ Việt Nam kiểm sốt khoản thuế từ công ty cung ứng dịch vụ “người chia sẻ tài sản” – coi nguồn thuế lớn mà nhiều quốc gia kiểm soát Thứ ba, chủ thể muốn khởi nghiệp với mơ hình kinh tế chia sẻ, cần có bước chuẩn bị nguồn cung, đào tạo nhân lực xây dựng niềm tin để tạo dựng thương hiệu Trong đó, việc đào tạo nhân lực đóng vai trị quan trọng, định tới thành – bại doanh nghiệp Ngay từ khâu kiểm tra hồ sơ cá nhân phải thực chặt chẽ Các công ty kinh tế chia sẻ xây dựng khóa đào tạo trực tuyến kiểm tra thi Cá nhân chấp thuận trang bị tài liệu cầm tay hướng dẫn quy trình cung cấp dịch vụ Một nguồn nhân lực cung cấp dịch vụ chuyên nghiệp cách để doanh nghiệp xây dựng niềm tin với khách hàng tạo dựng thương hiệu cho Thứ tư, cần tập trung đầu tư phát triển mạng lưới internet, nâng cấp đảm bảo tính bảo mật tài khoản toán trực tuyến, số lượng chất lượng, bởi, đặc thù kinh doanh chia sẻ giao dịch thơng qua mạng lưới trực tuyến Khi chưa có phát triển mạnh mẽ internet Việt Nam khơng thể có tảng tốt cho phát triển thành công kinh doanh chia sẻ Vai trị mơ hình kinh tế chia sẻ 2.1 Kinh tế chia sẻ tính kết nối người 2.2 Kinh tế chia sẻ với kinh tế xã hội Có thể thấy, kinh tế chia sẻ làm thay đổi vận hành kinh tế toàn cầu tương lai không xa Nhưng len lỏi vào nhiều ngành nghề kinh doanh lĩnh vực đời sống, kinh tế chia sẻ gây khơng lúng túng cho quan quản lý vấn đề giải xung đột lợi ích với mơ hình kinh doanh truyền thống; cạnh tranh không công bằng, tập trung kinh tế; lao động, việc làm, an sinh xã hội… kiểm sốt nghĩa vụ tài doanh nghiệp, tổ chức, cá nhân cung cấp dịch vụ Kinh tế chia sẻ phương thức kinh doanh mới, tận dụng lợi phát triển công nghệ để tiết kiệm chi phí giao dịch, tiếp cận lượng lớn khách hàng thông qua tảng số đa số khẳng định xu phát triển kinh tế Trên giới, kinh tế chia sẻ phát triển mạnh 10 năm qua nhờ ứng dụng cơng nghệ số, lên nhóm ngành nghề: Vận tải trực tuyến, chia sẻ phòng ở, bán lẻ trực tuyến, lao động việc làm, dịch vụ tài cho vay vốn, quảng cáo trực tuyến Bộ KH&ĐT dự báo tương lai nhiều ngành nghề nhóm ngành nghề, dịch vụ khác phát triển theo mơ hình kinh doanh kinh tế chia sẻ Ở Việt Nam, kinh tế chia sẻ chưa phát triển mạnh có nhiều tiềm Hiện nay, nước xuất mơ hình kinh tế chia sẻ giới, lên loại hình vận tải trực tuyến, chia sẻ phòng cho vay ngang hàng, ngành nghề kinh doanh có điều kiện Bộ KH&ĐT đánh giá kinh tế chia sẻ có ưu điểm tăng nguồn thu thuế cho nhà nước, góp phần sử dụng hiệu nguồn lực, bảo vệ mơi trường; người tiêu dùng có thêm nhiều lựa chọn dịch vụ, sản phẩm; khuyến khích doanh nghiệp, cá nhân nâng cao chất lượng dịch vụ, phục vụ người dân tốt hơn, tạo cạnh tranh thúc đẩy phát triển cấu lại máy quản lý, điều hành sản xuất kinh doanh Bên cạnh ưu điểm mơ hình có bất cập chưa có danh mục ngành nghề kinh doanh để xác định nghĩa vụ nộp thuế, đồng thời có giao thoa với ngành nghề kinh doanh truyền thống gây khó cho quản lý nhà nước; khó quản lý kê khai thuế mơ hình sử dụng hợp đồng, hoá đơn điện tử pháp luật hành quy định hoá đơn giấy Một bất cập hệ thống pháp luật chưa quy định thông tin mạng tổ chức hay cá nhân nước ngồi có hợp tác, kinh doanh Việt Nam, gây khó cho quan quản lý yêu cầu tổ chức, cá nhân cung cấp thông tin, giao dịch Việt Nam để phục vụ cho công tác kiểm tra, giám sát thu thuế Trong quản lý mơ hình kinh tế này, Bộ KH&ĐT cho biết quốc gia có nhiều cách tiếp cận khác nhìn chung khơng có pháp luật chung mà điều chỉnh riêng lẻ lĩnh vực, ngành Việt Nam chưa có sách quản lý, ngồi trường hợp thí điểm với dịch vụ vận tải theo hợp đồng điện tử Tuy nhiên, tổ chức, cá nhân cung cấp dịch vụ, ngành nghề tảng chia sẻ tuân thủ quy định pháp luật hành Luật Dân sự, Luật Doanh nghiệp, Luật Đầu tư, Luật Du lịch, Luật Nhà ở, Luật Các tổ chức tín dụng, Luật Giao thông đường kể luật pháp thông tin, thương mại điện tử 2.3 Kinh tế chia sẻ với luật pháp Cùng với phát triển kinh tế chia sẻ, mơ hình đặt nhiều thách thức quan quản lý Nhà nước Việt Nam Một thách thức lớn quan quản lý việc hoàn thiện hành lang pháp lý nhằm tạo môi trường kinh doanh công đảm bảo hài hịa lợi ích cá nhân/tổ chức kinh doanh theo mơ hình kinh tế chia sẻ với cá nhân/tổ chức kinh doanh theo phương thức truyền thống Điều đặc biệt quan trọng bối cảnh phản đối doanh nghiệp kinh doanh theo phương thức truyền thống gia tăng Ở nhiều nước giới, phản đối khiến quan quản lý phải có quan điểm thận trọng chí “cấm cửa” số doanh nghiệp cung cấp dịch vụ chia sẻ Chẳng hạn, Ấn Độ, Thái Lan, Singapore, Tây Ban Nha Đức không cho phép Uber hoạt động Ở Việt Nam, doanh nghiệp cung cấp dịch vụ chia sẻ Uber hay Grab đối mặt với phản đối liệt từ doanh nghiệp taxi kinh doanh theo phương thức truyền thống Hồi tháng 1/2017, Hiệp hội Taxi TP Hồ Chí Minh gửi cơng văn số 02/HHTX-2017 tới Bộ Tài để phản ánh thắc mắc hãng taxi truyền thống thành phố khác biệt sách thuế doanh nghiệp taxi truyền thống với Uber Grab Trong văn này, Hiệp hội kiến nghị doanh nghiệp kinh doanh taxi truyền thống áp dụng cách tính doanh thu tính thuế hướng dẫn Uber, Grab cho taxi truyền thống nộp thuế giá trị gia tăng (GTGT) với thuế suất 5% thay 10% nay, đồng thời kiến nghị doanh thu tính thuế Uber, Grab phải sở 100% doanh thu dụng khác để làm vậy; (5) Cho phép sử dụng lớp học dịch vụ đặt tên thành viên bạn, bao gồm thành viên khác; (6) Đặt lịch chia sẻ mã tập đặt tên thành viên bạn cho người khác, bao gồm thành viên khác; (7) Tự ý cung cấp mã đặt chỗ cho phịng tập khơng đến tập; (8) Dự trữ hủy bỏ lớp WeFit trực tiếp với Địa điểm, thay thơng qua trang WeFit; (9) Xuyên tạc nguồn, sắc, hay nội dung thông tin truyền qua trang web, bao gồm việc xóa quyền quyền sở hữu khác; (10) Tải lên tài liệu (ví dụ: virus) gây tổn hại cho hệ thống máy tính liệu WeFit người sử dụng trang web; (11) Tải lên tài liệu có quyền mà khơng phải riêng bạn bạn khơng có quyền hợp pháp để phân phối, trưng bày, cho người khác tiếp cận; (12) Tải lên gửi vào trang web người sử dụng nội dung khiêu dâm, đe dọa, gây xấu hổ, hận thù, phân biệt chủng tộc xúc phạm dân tộc, bôi nhọ, nội dung không phù hợp Trong trường hợp thành viên vi phạm hành vi bị cấm, WeFit có quyền từ chối cung cấp dịch vụ, khóa tài khoản thành viên khơng hồn trả chi phí 4.2.9 Những hình thức sử dụng bị cấm Như điều kiện việc sử dụng trang bạn, bạn không sử dụng trang cho mục đích trái pháp luật bị cấm điều khoản Bạn sử dụng trang theo cách gây tổn hại, tải, hay làm hỏng gây trở ngại đến việc sử dụng quyền lợi người khác Bạn cố gắng truy cập trái phép vào trang web, phần trang web, tài khoản khác, hệ thống máy tính mạng kết nối với trang web, phần họ, thông qua hack, khai thác mật khẩu, phương tiện khác gây trở ngại hay cố gắng can thiệp vào hoạt động đắn trang web hoạt động thực trang Bạn loại bỏ, né tránh, vơ hiệu hóa, làm hỏng gây trở ngại cho tính bảo mật liên quan đến trang, tính ngăn ngừa hạn chế sử dụng chép nội dung truy cập thông qua trang, tính mà thi hành hạn chế việc sử dụng trang nội dung Bạn khơng lấy cố lấy thành phần thông tin thông qua trang web Bạn đồng ý không phép sửa đổi trang web theo cách hình thức nào, không sử dụng phiên sửa đổi trang web, bao gồm (nhưng không giới hạn) cho mục đích đạt quyền truy cập trái phép vào trang Bạn đồng ý bạn không sử dụng robot hình thức tự động khác để truy cập vào trang web WeFit có quyền để từ chối dịch vụ, hủy tài khoản, gỡ thay đổi nội dung WeFit 4.2.10 Nội dung người dùng đưa lên a) Tổng quan Trang web chúng tơi cung cấp số tính cho phép bạn người dùng khác để gửi, đăng, chia sẻ nội dung, bao gồm văn không giới hạn, đồ họa tác phẩm tranh ảnh, nội dung khác bạn người dùng khác thông qua trang (“Nội dung người dùng đưa lên”) WeFit không đảm bảo việc giấu tên bí mật người dùng gửi, khuyến cáo bạn suy nghĩ cẩn trọng bạn đăng tải lên WeFit Bạn hiểu đồng ý nội dung người dùng đưa lên cơng bố mà khơng có thơng báo bổ sung có đồng ý bạn bạn nên cho người (dù có hay người dùng tảng WeFit ‘), bao gồm đối tác nào, đọc đăng bạn WeFit không chịu trách nhiệm việc sử dụng tiết lộ thông tin mà bạn tiết lộ kết nối với người dùng gửi, bao gồm thông tin cá nhân Những nội dung người dùng đưa lên có nội dung hiển thị cho mục đích cung cấp thơng tin phản ánh ý kiến Những nội dung không kiểm sốt, khơng phản ánh quan điểm WeFit Điều có nghĩa bạn, khơng phải WeFit, hoàn toàn chịu trách nhiệm cho tất người dùng gửi mà bạn tải lên, đăng, e-mail, chuyển giao, cung cấp thơng qua trang b) Quyền Xóa Chỉnh sửa gửi việc gửi WeFit không đại diện việc xuất nội dung đưa lên người dùng nào, có quyền từ chối cho phép người dùng đưa trang, để chỉnh sửa loại bỏ thông tin tài khoản lúc có khơng có thơng báo c) Sự cấp phép từ người dùng cho WeFit Bạn giữ toàn quyền sở hữu nội dung bạn đưa lên Bằng việc đăng tải nội dung lên WeFit, bạn đồng ý cấp WeFit quyền sử dụng tồn cầu, khơng độc quyền, tốn đầy đủ, khơng trả phí quyền, vĩnh viễn, thu hồi, tái cấp phép, chuyển nhượng giấy phép sử dụng, tái sản xuất, phân phối, sửa đổi, điều chỉnh, dịch, chuẩn bị sản phẩm phái sinh, trưng bày công khai, công bố, công khai thực hiện, khai thác thông tin gửi người dùng gửi từ bạn phái sinh chúng kết nối với trang web WeFit (và kế thừa ‘) kinh doanh, bao gồm, khơng giới hạn, để tiếp thị, quảng bá, phân phối lại phần tất trang web (và sản phẩm phái sinh đó), định dạng phương tiện truyền thông, kênh phát triển sau d) Việc Đại diện Bảo đảm Nội dung Người dùng đưa lên Bạn hoàn toàn chịu trách nhiệm Nội dung riêng bạn hậu việc đăng xuất chúng Bạn khẳng định, đại diện bảo đảm rằng: (i) bạn sở hữu, có giấy phép, quyền, đồng ý, cho phép sử dụng ủy quyền cho WeFit để sử dụng tất sáng chế, thương hiệu, quyền quyền sở hữu khác nội dung người dùng gửi lên bạn phép thu nhận sử dụng người dùng gửi bạn theo cách WeFit theo quyền giấy phép nêu trên, (ii) Nội dung người dùng đưa lên bạn WeFit không không: (a) vi phạm, chiếm đoạt bên thứ ba, bao gồm quyền, nhãn hiệu, sáng chế, bí mật thương mại, quyền đạo đức,quyền riêng tư, quyền công khai, tài sản trí tuệ khác quyền sở hữu; (b) chứa tài liệu bất hợp pháp, đe dọa, khiêu dâm, phân biệt chủng tộc, phỉ báng, bôi nhọ, hận thù, khiêu dâm, cố ý sai gây tổn hại cho bên thứ ba, thúc đẩy hoạt động bất hợp pháp gây tổn hại cho nhóm cá nhân, bao gồm chứa phần mềm, virus máy tính, chào mời thương mại, vận động trị, thư dây chuyền, thư hàng loạt, hình thức “spam” tham chiếu đến hoạt động bất hợp pháp, sơ suất quảng cáo sai thật; (c) vi phạm điều khoản luật quy định hành; (d) phải xin giấy phép trả tiền lệ phí hay tiền quyền cho bên thứ ba việc thực quyền cấp Điều khoản này, bao gồm, cách ví dụ khơng giới hạn, tốn tiền quyền cho chủ sở hữu quyền tác giả, bao gồm tiền quyền cho quan, tổ chức thu thập, chủ thể khác mà hành quyền nhân danh người khác WeFit có thể, khơng bắt buộc phải, theo dõi chỉnh sửa loại bỏ hoạt động hay nội dung, bao gồm không giới hạn nội dung WeFit xác định tuỳ ý vi phạm tiêu chuẩn trang web WeFit không chịu trách nhiệm cho nội dung người dùng gửi e) Người dùng gửi khơng xác mang tính xúc phạm Bạn hiểu sử dụng trang web, bạn tiếp xúc với nội dung người dùng đăng từ nhiều nguồn khác WeFit không xác nhận không chịu trách nhiệm tính xác, tính hữu dụng, an tồn, quyền sở hữu trí tuệ liên quan đến người dùng gửi Bạn hiểu thừa nhận bạn tiếp xúc với nội dung người dùng gửi khơng xác, gây khó chịu, khơng đứng đắn, phản đối f) Phản hồi Nếu bạn gửi đến WeFit ý kiến, báo cáo lỗi, phản hồi, đề nghị sửa đổi gợi ý đến qua trang (mục “Phản hồi”), WeFit có quyền sử dụng Phản hồi theo định mình, bao gồm, khơng giới hạn với việc đăng đề nghị thay đổi lên trang Bạn đồng ý cấp WeFit quyền vĩnh viễn, thu hồi, hay cần giấy phép độc quyền cần thiết để kết hợp sử dụng Phản hồi bạn cho mục đích 4.2.11 Quyền sở hữu Trang chủ WeFit ứng dụng WeFitđược sở hữu điều hành công ty Onaclover Các giao diện trực quan, đồ họa, thiết kế, biên soạn, thông tin, mã máy tính, sản phẩm, phần mềm (bao gồm phần mềm tải về), dịch vụ, tất yếu tố khác trang web cung cấp WeFit (“Tài Liệu”) bảo vệ luật quyền, cơng ước quốc tế, luật sở hữu trí tuệ (đã đăng ký chưa đăng ký) Bản quyền bảo lưu Ngoại trừ nội dung tải lên bạn, tất thành phần chứa trang web thuộc tài sản WeFit công ty có quyền liên kết cơng ty / người cấp phép bên thứ ba Tất thương hiệu, nhãn hiệu dịch vụ, tên thương mại độc quyền WeFit chi nhánh / người cấp phép bên thứ ba Trừ có phép rõ ràng WeFit, bạn đồng ý không bán, cấp phép, phân phối, chép, sửa đổi, trình diễn cơng khai hiển thị, truyền, xuất bản, chỉnh sửa, điều chỉnh, tạo tác phẩm phái sinh từ, sử dụng trái phép tài liệu 4.2.12 Bên thứ ba, sản phẩm dịch vụ; liên kết Trang web bao gồm liên kết truy cập vào trang web khác dịch vụ khác (“Trang Liên Kết”) tiện nghi cho người sử dụng WeFit không xác nhận Trang Liên Kết thông tin, tài liệu, sản phẩm, dịch vụ có trang web liên kết truy cập thông qua trang web liên kết khác Hơn nữa, WeFit không bảo đảm rõ ràng hay ngụ ý liên quan đến thông tin, tài liệu, sản phẩm, dịch vụ chứa truy cập thông qua trang web liên kết với Bất rủi ro xảy bạn tiếp cận sử dụng kết nối, kể thông tin, tài liệu, sản phẩm, dịch vụ kết nối sẵn có kết nối đó, thuộc trách nhiệm riêng bạn Đơi kế hoạch quảng cáo cung cấp với việc cung cấp sản phẩm dịch vụ bên thứ ba Chúng không chịu trách nhiệm sản phẩm dịch vụ cung cấp bên thứ ba đó, nguy sử dụng sản phẩm dịch vụ thuộc trách nhiệm riêng bạn Sự giao thiệp bạn giao dịch kinh doanh với, tham gia vào chương trình khuyến nhà quảng cáo tìm thấy thơng qua trang web liên kết hồn tồn bạn nhà quảng cáo Bạn đồng ý Wefit không chịu trách nhiệm cho tổn thất thiệt hại phát sinh từ giao dịch kết diện nhà quảng cáo 4.2.13 Cảnh báo Trừ có quy định rõ ràng, thơng báo hợp pháp gửi từ WeFit tới bạn qua địa email mà bạn cung cấp WeFit q trình đăng ký Thơng báo coi bạn nhận sau 24 email gửi đi, trừ bên gửi thông báo địa email khơng hợp lệ Ngồi ra, chúng tơi cung cấp cho bạn thơng báo pháp lý thư đến địa cung cấp trình đăng ký Trong trường hợp này, thơng báo coi gửi sau ba ngày, kể từ ngày gửi thư 4.2.14 Chữ ký điện tử thỏa thuận Bạn thừa nhận đồng ý cách nhấn vào nút có nhãn “XÁC NHẬN MUA”, “GỬI”, “TẢI XUỐNG”, “ĐẶT HÀNG”, “TÔI CHẤP NHẬN” liên kết tương tự định WeFit để chấp nhận điều khoản điều kiện Điều khoản này, bạn gửi chữ ký điện tử ràng buộc mặt pháp lý nhập vào hợp đồng ràng buộc mặt pháp lý Bạn thừa nhận việc gửi điện tử bạn tạo thành thỏa thuận ý định bạn bị ràng buộc Điều khoản Căn vào quy chế, quy định, quy tắc, pháp lệnh luật khác, bao gồm không giới hạn theo Nghị định 52/2013/NĐ-CP đạo luật tương tự khác Bạn đồng ý với việc sử dụng chữ ký điện tử, hợp đồng, lệnh hồ sơ khác giao hàng điện tử thơng báo, sách hồ sơ giao dịch ban đầu hoàn thành từ dịch vụ cung cấp Wefit Theo cách này, bạn từ bỏ quyền yêu cầu theo quy chế, quy định, quy tắc, pháp lệnh luật khác mà yêu cầu chữ ký gốc giao hàng giữ lại hồ sơ khơng phải điện tử, để tốn cấp tín dụng cách khác khơng phương tiện điện tử 4.2.15 Phủ nhận; không bảo đảm Buổi tập, hoạt động, sản phẩm dịch vụ cung cấp bên thứ ba (và mô tả cung cấp bên thứ ba đó), khơng phải Wefit Theo giới hạn cho phép pháp luật hành, tham gia lớp, hoạt động sử dụng sản phẩm dịch vụ không vận hành wefit bạn hoàn toàn chịu rủi ro Trong trường hợp Wefit không chịu trách nhiệm cho hành động, lỗi thiếu sót bên thứ ba, bao gồm không giới hạn phát sinh cách liên quan đến việc tham dự người dùng tham gia lớp học, dịch vụ, sản phẩm bổ nhiệm thực bên cung cấp thứ ba wefit đại lý bên cung cấp thứ ba Trang web phần mềm tải về, nội dung, dịch vụ, ứng dụng khả dụng với qua trang web cung cấp với mác “như là” “như sẵn có” khơng mang tính bảo đảm rõ ràng hay ngụ ý Theo giới hạn cho phép pháp luật hành, Wefit đại diện cho nhà cung cấp, đối tác, chối bỏ loại trừ bảo đảm, dù theo quy định rõ ràng hay ngụ ý, bao gồm không giới hạn, bảo đảm thương mại, phù hợp cho mục đích cụ thể khơng vi phạm quyền sở hữu Ngồi điều trên, Wefit không bảo đảm hay đại diện cho (i) trang web phần mềm tải về, nội dung, dịch vụ, ứng dụng khả dụng với qua trang web không bị gián đoạn lỗi, khuyết điểm sửa chữa, trang web phần mềm tải về, nội dung, dịch vụ, ứng dụng khả dụng với qua máy chủ tạo chúng không bị nhiễm virus hay thành phần gây hại khác, (ii) việc sử dụng trang web phần mềm tải về, nội dung, dịch vụ, ứng dụng khả dụng với qua trang web điều khoản đắn, tin cậy Tài liệu hay liệu bạn tải hoăc qua trang web bạn chịu rủi ro Bạn đồng thời chịu trách nhiệm cho tổn hại cho máy tính bạn liệu việc tải xuống tài liệu hay liệu Một số luật nhà nước không cho phép giới hạn ngụ ý bảo đảm loại trừ giới hạn tổn hại Nếu luật áp dụng cho bạn, số tất bác bỏ, loại trừ giới hạn quy định điều khoản khơng áp dụng cho bạn, bạn có quyền bổ sung 4.2.16 Từ bỏ phát hành Bạn thừa nhận WeFit phòng tập mà dịch vụ bạn sử dụng WeFit cung cấp đối tác WeFit WeFit không chịu trách nhiệm chất lượng hay vấn đề xảy trình bạn tham gia vào lớp học hay buổi tập đó.Bao gồm: chấn thương hay rủi ro tham gia tập luyện Bằng cách đăng ký trở thành thành viên WeFit, bạn thừa nhận đồng ý, thay mặt cho mình, người thừa kế mình, đại diện cá nhân và/hoặc cho bạn nhận thức rủi ro bao gồm, không giới hạn, thiệt hại tài sản, bệnh tật thương tích thể tử vong Bạn thừa nhận số rủi ro loại bỏ đặc biệt nguy thương tích gây tổn hại Bạn thừa nhận đồng ý trách nhiệm bạn để tham khảo ý kiến bác sĩ chăm sóc bạn trước tham gia để xác định làm tham gia vào lớp dịch vụ phù hợp với bạn Bạn hiểu đồng ý thông tin sức khỏe thể dục trang web thiết kế cho mục đích thơng tin, giáo dục giải trí Việc sử dụng thơng tin cung cấp trang web thuộc trách nhiệm bạn Do đó, phạm vi pháp luật cho phép, bạn giữ đảm bảo cho WeFit, công ty mẹ, công ty đơn vị trực thuộc, cán tương ứng, giám đốc, thành viên, nhân viên, chuyên gia tư vấn, nhân viên hợp đồng, đại diện đại lý họ, kế vị tương ứng chuyển nhượng, vô hại trước trách nhiệm, khiếu nại, phù hợp với, thủ tục, chi phí, thiệt hại khoản nợ phát sinh từ cách liên quan đến việc bạn tham gia làm thành viên WeFit, bao gồm liên quan đến thương tích, gây tổn hại thể chất, bệnh tật, tử vong thiệt hại tài sản có 4.2.17 Bồi thường, giữ vơ hại Bạn đồng ý bồi thường giữ WeFit, công ty chi nhánh, nhà cung cấp đối tác vô hại từ khiếu nại, tổn thất, thiệt hại, trách nhiệm, bao gồm phí luật sư, phát sinh từ việc bạn lạm dụng trang, vi phạm điều khoản, vi phạm quyền người khác hay tổ chức nào, quan đại diện, bảo hành bạn, giao ước quy định Điều khoản 4.2.18 Giới hạn trách nhiệm thiệt hại Trong trường hợp Wefit liên kết, nhà thầu, nhân viên, đại lý đối tác bên thứ ba nhà cung cấp không chịu trách nhiệm cho tổn hại đặc biệt, gián tiếp, theo trách nhiệm pháp lý, dù dựa hợp đồng, lầm lỗi (do sơ suất hay lỗi sản phẩm), mặt khác, Wefit khuyên khả tổn hại Luật áp dụng không cho phép giới hạn loại trừ trách nhiệm thiệt hại ngẫu nhiên hay, loại trừ giới hạn khơng áp dụng với bạn trường hợp đó, trách nhiệm Wefit giới hạn phạm vi cho phép luật pháp 4.2.19 Đối tác miễn trừ điều khoản Thành viên tham gia lớp học hay tham dự phòng tập thể dục coi đồng ý với miễn trừ trách nhiệm Đối tác Sự tham gia bạn lớp dịch vụ bị áp dụng sách bổ sung, quy định điều kiện Đối tác bạn hiểu đồng ý bạn khơng phép dự trữ tham dự lớp học dịch vụ bạn khơng tn thủ điều khoản sách họ Nếu bạn có thắc mắc khước từ Đối tác điều khoản khác, vui lòng xem trang web Đối tác liên hệ trực tiếp với họ 4.2.20 Cơ chế giải khiếu nại, tranh chấp WeFit Đối tác có trách nhiệm tiếp nhận khiếu nại hỗ trợ Khách Hàng liên quan đến giao dịch WeFit Khi phát sinh tranh chấp, WeFit đề cao giải pháp thương lượng, hòa giải bên nhằm trì tin cậy Khách hàng Đối tác vào chất lượng dịch vụ WeFit thực theo bước sau: ● Bước 1: Khách Hàng khiếu nại Đối tác khiếu nại WeFit qua cskh@wefit.vn Khách Hàng phản ánh trực tiếp đến đến Ban Quản Trị WeFit ● Bước 2: Bộ phận Chăm Sóc Khách Hàng WeFit tiếp nhận khiếu nại Khách Hàng, tùy theo tính chất mức độ khiếu nại WeFit có biện pháp cụ thể hỗ trợ Khách Hàng để giải tranh chấp Bộ phận chủ động giải nhanh chóng trả lời kết giải khiếu nại sở Chính sách mà WeFit cơng bố thời hạn ngày làm việc ● Bước 3: Trong trường hợp nằm khả thẩm quyền WeFit WeFit yêu cầu Khách Hàng đưa vụ việc quan nhà nước có thẩm quyền giải theo pháp luật WeFit tôn trọng nghiêm túc thực quy định pháp luật bảo vệ quyền lợi Khách Hàng (người tiêu dùng) Vì vậy, đề nghị Đối tác cung cấp thơng tin phịng tập, lịch tập, dịch vụ cách đầy đủ, xác, trung thực chi tiết Mọi hành vi lừa đảo, gian lận kinh doanh bị lên án phải chịu hoàn toàn trách nhiệm trước pháp luật Các bên bao gồm Đối Tác, Khách Hàng phải có vai trị trách nhiệm việc tích cực giải vấn đề Đối với Đối Tác cần có trách nhiệm cung cấp thơng tin, văn giấy tờ chứng thực thông tin liên quan đến việc gây mâu thuẫn cho Khách Hàng WeFit có trách nhiệm cung cấp thơng tin liên quan đến Khách Hàng Đối Tác Khách Hàng Đối Tác (liên quan đến tranh chấp đó) yêu cầu hợp lý Sau Đối Tác, Khách Hàng giải xong tranh chấp phải có trách nhiệm báo lại cho Ban Quản Trị WeFit Trong trường hợp giao dịch phát sinh mâu thuẫn mà lỗi thuộc Đối Tác, WeFit có biện pháp cảnh cáo khóa tài khoản chuyển cho quan pháp luật có thẩm quyền tùy theo mức độ sai phạm WeFit chấm dứt gỡ bỏ toàn thơng tin Đối Tác có WeFit chuyển cho quan pháp luật có thẩm quyền tùy theo mức độ sai phạm WeFit chấm dứt gỡ bỏ toàn tin lịch tập, phịng tập, giảng viên, dịch vụ… Đối Tác WeFit, đồng thời yêu cầu Đối Tác bồi hoàn cho Khách Hàng thỏa đáng sở thỏa thuận với Khách Hàng Nếu thơng qua hình thức thỏa thuận mà giải mâu thuẫn phát sinh từ giao dịch 02 (hai) bên Khách Hàng, Đối Tác, 02 (hai) bên Khách Hàng Đối Tác có quyền nhờ đến quan pháp luật có thẩm quyền can thiệp nhằm đảm bảo lợi ích hợp pháp bên cho khách hàng 4.2.21 Các điều khoản khác a) Quy định pháp luật Toàn điều khoản tuân theo quy định pháp luật Việt Nam hành b) Quyền chuyển giao Chúng tơi chuyển giao quyền nghĩa vụ theo Điều khoản Các điều khoản có hiệu lực Người tiếp nhận chuyển giao từ chúng tơi b) Tính hiệu lực Nếu nội dung điều khoản Điều khoản hoạt động bị vô hiệu khơng thể thực nội dung, điều khoản khác có hiệu lực thi hành c) Tiêu đề Các tài liệu tham khảo đề dành cho mục đích thuận tiện, khơng cấu thành phần Điều khoản này, không coi hạn chế ảnh hưởng đến quy định Quy chế d) Sự thống Hợp đồng Những điều khoản điều khoản bổ sung áp dụng, sửa đổi nêu đây, toàn thỏa thuận bạn WeFit liên quan đến chủ đề nhắc đến cụ thể mục e) Khiếu nại; Giới hạn Bạn Wefit đồng ý nguyên nhân khởi tố phát sinh bên liên quan đến điều khoản trang web phải bắt đầu vòng (1) năm sau nguyên nhân khởi tố xảy là, nguyên nhân khởi tố bị cấm vĩnh viễn f) Bản cơng bố Hợp đồng dịch vụ cung cấp Công ty cổ phần công nghệ Onaclover, địa chỉ: 18BT1B Khu đô thị Văn Quán, Phường Văn Quán, Hà Đông, Hà Nội g) Quyền từ bỏ Việc từ bỏ điều khoản WeFit không bị ràng buộc trừ phép văn Ban Quản Trị WeFit Trong trường hợp WeFit khước từ vi phạm điều khoản nào, từ bỏ khơng hiểu từ bỏ việc tiếp tục hành vi vi phạm khác có tính chất quy định khác Điều khoản không ảnh hưởng đến quyền WeFit để thực thi thời gian sau Phương pháp nghiên cứu II Thực trạng ứng dụng mơ hình Wefit Việt Nam Khái qt chung mơ hình Wefit WeFit sản phẩm xây dựng phát triển Công ty cổ phẩn công nghệ Onaclover (Onaclover JSC ,), đăng ký thành lập Việt Nam WeFit thức vào hoạt động từ tháng 9/2016, phát triển trở thành thương hiệu hàng đầu ngành Fitness Việt Nam Chỉ sau thời gian ngắn hoạt động, WeFit nhận quan tâm từ khách hàng, đối tác, giới truyền thông Cuối năm 2016, WeFit trao giải top startup (công ty khởi nghiệp) tiềm năm tổ chức đài truyền hình Việt Nam (VTV), báo chí nước Quốc Tế xếp vào công ty startups đáng ý năm 2017 (DealstreetAsia) Sứ mệnh WeFit dùng công nghệ thông tin internet để đem tới môi trường rèn luyện sức khoẻ cách dễ dàng, thuận tiện cho tất người, qua nâng cao nhận thức việc quan tâm rèn luyện sức khoẻ cách chủ động cộng đồng Tầm nhìn tương lai, WeFit muốn trở thành đơn vị hàng đầu công nghệ lĩnh vực HealthCare/Lifestyle (Chăm sóc sức khoẻ/ Phong cách sống) qua việc xây dựng hệ sinh thái gồm nhiều sản phẩm nữa, để phục vụ 90 triệu người dân Việt Nam xuất sản phẩm thị trường khu vực Đội ngũ xây dựng WeFit đội ngũ trẻ trung, nhiệt huyết không thiếu kinh nghiệm Chúng tơi người có 5-7 năm lĩnh vực công nghệ, xây dựng sản phẩm tầm cỡ Đông Nam Á (tham khảo: Topica Edumall) Các lãnh đạo WeFit người làm việc công ty lớn Thế Giới Google, Mozilla Việt Nam Topica, Vinalinks, … Và hết, chúng tơi người u thích hoạt động thể dục-thể thao, có khát khao giúp người khoẻ mạnh Thực trạng ứng dụng mơ hình Wefit Việt Nam Những năm gần đây, dù nhu cầu tập luyện thể dục thể thao người dân Việt Nam tăng nhanh mức 20%/ năm, hầu hết phòng tập loay hoay việc tìm kiếm khách hàng tiềm Thêm vào đó, khoản chi phí cố định hàng tháng tiền điện, nước, khấu hao máy móc, lương cho giáo viên, nhân viên khoản lớn Việc khách hàng có thói quen luyện tập vào số khung định trở ngại, khiến phịng tập khó tối ưu chi phí vận hành Điều khơng gây nên lãng phí nguồn lực lớn, mà khiến doanh thu tăng trưởng chậm, dẫn đến việc nhiều phịng tập buộc phải đóng cửa Vậy đâu lời giải cho toán này? Trong bối cảnh đó, WeFit - start-up Việt Nam đời, đem đến mơ hình hồn tồn mới, giúp phòng tập giải vấn đề nguồn thu, nguồn khách hàng tối ưu chi phí vận hành WeFit ứng dụng di động liên kết với phòng tập địa bàn Hà Nội TP.HCM Khi sử dụng WeFit, người dùng đặt lịch tập gym, yoga, bơi lội, nhảy, boxing, leo núi phòng tập tham gia vào hệ thống Bằng cách này, WeFit đem lại lượng khách hàng lớn cho phòng, đặc biệt vào khung vắng người tập, giúp phòng tập tối ưu chi phí gia tăng lợi nhuận Các phòng tập nhận khoản thu lượt tập luyện khách hàng Bên cạnh đó, lợi vô lớn mà WeFit đem lại cho phịng tập họ khơng phải thêm chi phí khác tham gia hệ thống Vì vậy, khoản thu từ WeFit trực tiếp làm gia tăng lợi nhuận phòng tập, họ gần khơng thêm chi phí vận hành Dù mơ hình WeFit cung cấp khơng cịn q xa lạ nước giới Mỹ, Singapore, Hồng Kơng, Philippines, Malaysia cịn Việt Nam, nên việc phòng tập e dè bắt đầu hợp tác điều dễ hiểu Đại diện phòng tập C&N Gym Yoga Fitness Center cho biết: "Trước hợp tác với WeFit, phân vân mơ hình cịn Sau thời gian, chúng tơi nhận thấy lợi nhuận phòng tập tăng ổn định Nguồn thu tháng C&N Gym Yoga Fitness Center từ hệ thống WeFit tăng gấp ba lần tháng 7, bất ngờ lượng khách từ WeFit Đặc biệt, hệ thống đánh giá WeFit hỗ trợ tốt cho phịng tập, giúp chúng tơi hiểu nhu cầu khách hàng nỗ lực để đem đến cho họ trải nghiệm tốt nhất." Ông Nguyễn Ngọc Ấn, quản lý chuỗi phòng tập Burlesque Dance & Yoga Center, chia sẻ: "Chúng tơi hài lịng việc hợp tác với WeFit Nguồn thu từ WeFit chiếm tỷ trọng lớn lợi nhuận Burlesque Dance & Yoga Center tăng 1.5 lần tháng." Ngoài việc gia tăng lợi nhuận, phòng tập nhận thấy WeFit hồn tồn giúp họ tiếp cận nhóm khách hàng tiềm riêng Bà Nguyễn Nguyệt Hoa - Phó Giám đốc trung tâm Palan Yoga Center cho biết: "WeFit cầu nối giúp khách hàng biết tới chúng tơi nhiều Ngồi khách hàng đến từ WeFit, chúng tơi cịn tiếp cận lượng lớn khách hàng tiềm khác, người cảm thấy phù hợp yêu thích lớp học Palan Yoga Center, muốn gắn bó lâu dài với trung tâm" Mơ hình kinh tế chia sẻ đến khơng cịn q xa lạ Việt Nam Chúng ta thấy mơ hình ứng dụng lĩnh vực giao thông Grab hay Uber Trong lĩnh vực luyện tập thể thao, WeFit đơn vị hàng đầu Việt Nam ứng dụng thành cơng mơ hình kinh tế chia sẻ, giúp tối ưu hoá nguồn lực xã hội Đến nay, có gần 500 phịng tập tham gia vào hệ thống đối tác WeFit Họ tham gia vào hệ thống không họ nhận thấy lợi ích mặt lợi nhuận WeFit đem lại, mà cịn hội tốt để quảng bá tiếp thị thương hiệu cách hiệu Bà Thanh Dung, đại diện câu lạc Club Mfitness, đối tác Hà Nội WeFit chia sẻ: "WeFit hỗ trợ câu lạc nhiều mặt truyền thông, giúp tiếp cận lượng lớn khách hàng tiềm năng, đặc biệt khách hàng trẻ Bên cạnh đó, việc có thêm khách hàng từ WeFit giúp lớp học Club Mfitness diễn sôi nhiều" Trong tương lai gần, WeFit chắn mơ hình mà khơng trung tâm, câu lạc thể hình, thể thao đứng ngồi Khơng phủ nhận hiệu mặt lợi nhuận truyền thông mà WeFit đem lại cho hệ thống gần 500 phịng tập Mơ hình kinh tế chia sẻ chứng minh rõ hiệu việc tối ưu nguồn lực xã hội, đem lại giá trị cho người sử dụng bên cung cấp dịch vụ WeFit ngày khẳng định vị vai trị đầu việc ứng dụng mơ hình Việt Nam III Giải pháp nâng cao hiệu ứng dụng mơ hình Wefit Việt Nam Xu hướng phát triển mô hình kinh tế chia sẻ Việt Nam Đề xuất giải pháp nâng cao hiệu ứng dụng mô hình Wefit Việt Nam http://tapchitaichinh.vn/nghien-cuu trao-doi/trao-doi-binh-luan/mo-hinh-nen-kinhte-chia-se-va-goi-y-cho-viet-nam-90004.html http://www.nhandan.com.vn/kinhte/item/37956202-kinh-te-chia-se-chia-khoa-cuatang-truong-ky-2.html http://tapchitaichinh.vn/tai-chinh-quoc-te/nhan-dinh-du-bao/sharing-economy-velai-thi-truong-the-gioi-94391.html http://enternews.vn/tuong-lai-cua-kinh-te-chia-se-ky-i-kinh-te-nen-tang-va-tu-duyquan-ly-134912.html ... dịch vụ khác phát triển theo mơ hình kinh doanh kinh tế chia sẻ Ở Việt Nam, kinh tế chia sẻ chưa phát triển mạnh có nhiều tiềm Hiện nay, nước xuất mơ hình kinh tế chia sẻ giới, lên loại hình vận... có phát triển mạnh mẽ internet Việt Nam khơng thể có tảng tốt cho phát triển thành cơng kinh doanh chia sẻ Vai trị mơ hình kinh tế chia sẻ 2.1 Kinh tế chia sẻ tính kết nối người 2.2 Kinh tế chia. .. thuật số 2.6 Tiềm thách thức phát triển kinh tế chia sẻ Việt Nam Tại Việt Nam, vài năm trở lại đây, mơ hình kinh tế chia sẻ bắt đầu đề cập nhiều Khái niệm ? ?kinh tế chia sẻ? ?? xuất trở nên phổ biến