Phát triển mô hình kinh tế chia sẻ tại Việt Nam

Kinh tế chia sẻ là một mô hình kinh tế mới phát triển trong bối cảnh của cuộc Cách mạng công nghiệp lần thứ tư. Bài viết này sẽ phân tích tình hình phát triển mô hình kinh tế chia sẻ tại Việt Nam. Đề xuất các giải pháp nhằm phát triển mô hình kinh tế chia sẻ tại Việt Nam trong thời gian tới.

Kỷ yếu Hội thảo quốc tế “Thương mại phân phối” lần năm 2020  PHÁT TRIỂN MƠ HÌNH KINH TẾ CHIA SẺ TẠI VIỆT NAM DEVELOPING SHARING ECONOMIC MODEL IN VIETNAM Lê Thế Phiệt Trường Đại học Tây Nguyên; Email: lethephiet@gmail.com Tóm tắt Kinh tế chia sẻ mơ hình kinh tế phát triển bối cảnh Cách mạng công nghiệp lần thứ tư Thuật ngữ kinh tế chia sẻ chủ đề thu hút nhiều quan tâm bên Tại Việt Nam mơ hình kinh tế chia sẻ chưa thực phát triển mạnh, xuất cụ thể vài lĩnh vực Ngày 12/8/2019, Thủ tướng Chính phủ phê duyệt đề án thúc đẩy mơ hình kinh tế chia sẻ, hướng tới kinh tế số Bài viết phân tích tình hình phát triển mơ hình kinh tế chia sẻ Việt Nam Đề xuất giải pháp nhằm phát triển mơ hình kinh tế chia sẻ Việt Nam thời gian tới Từ khóa: Kinh tế chia sẻ, mơ hình kinh tế chia sẻ, Việt Nam Abstract Sharing economy has been an emerging economic model in the Industry 4.0 Era Recently, the terminology of sharing economy is being one of topics attracted many stakeholders’ attention In Vietnam, the model of sharing economy has not widely developed; yet occured in some fields On 12th August, 2019, the Vietnamse Prime Minister has approved the scheme to encourage the sharing economy model toward the digital economy The main aim of this study is to analyze the current development of the sharing economy model in Vietnam To proposal the appropriate solutions in order to improve the model of Vietnam’s sharing ecconomy in the future Keywords: Sharing economic, Sharing economic model, Việt Nam Đặt vấn đề Cuộc cách mạng công nghiệp lần thứ tư làm cho vấn đề thương mại tồn cầu hóa, mơ hình kinh doanh ngày phát triển Công nghệ số tạo mơ hình kinh doanh mà tiêu biểu năm gần mơ hình “kinh tế chia sẻ” Mơ hình khai thác yếu tố tài nguyên sẵn có người dùng cuối kết hợp với yếu tố công nghệ để hợp thành mơ hình kinh doanh Mơ hình thường doanh nghiệp khởi nghiệp khởi xướng, doanh nghiệp khởi nghiệp không sở hữu nhà máy hay kho hàng lại có kho tài ngun sẵn có tồn cầu ln sẵn sàng gia nhập vào hệ thống Mơ hình làm cho hành vi khách hàng nhiều loại hàng hóa dịch vụ thay đổi tính chất từ sở hữu đến chia sẻ, việc chia sẻ quyền sử dụng hàng hóa dịch vụ ngành, lĩnh vực bắt đầu hình thành tạo điều kiện thuận tiện hiệu cho người tiêu dùng Động lực hậu thuẫn phát triển kinh tế chia sẻ bao gồm công nghệ thông tin mạng xã hội, thương mại theo trào lưu xã hội thị hóa Ở Việt Nam, mơ hình kinh tế chia sẻ bắt đầu xuất vào năm 2014 Hiện tại, mơ hình vào sống, ngày người dân đón nhận sử dụng rộng rãi Bên cạnh đó, hệ thống pháp luật quy định vấn đề liên quan đến mơ hình kinh tế chia sẻ chưa hồn thiện nên đặt nhiều thách thức cho phát triển mơ hình kinh tế chia sẻ Việt Nam Để phù hợp với phát triển mới, ngày 12-8-2019, Thủ tướng Chính phủ ký Quyết định số 999/QĐ-TTg phê duyệt Đề án thúc đẩy mơ hình kinh tế chia sẻ Đề án thúc đẩy mơ hình kinh tế chia sẻ kỳ vọng tạo môi trường kinh doanh bình đẳng hoạt động kinh tế chia sẻ kinh tế truyền thống, đồng thời khuyến khích đổi sáng tạo Bài viết nhằm phân tích tình hình phát triển mơ hình kinh tế chia sẻ đề xuất giải pháp nhằm phát triển mô hình kinh tế chia sẻ Việt Nam 101 Kỷ yếu Hội thảo quốc tế “Thương mại phân phối” lần năm 2020 Cơ sở lý luận 2.1 Khái niệm kinh tế chia sẻ Kinh tế chia sẻ (sharing economy) gọi theo nhiều tên khác kinh tế cộng tác (collaborative economy), kinh tế theo cầu (on-demand economy), kinh tế tảng (platform economy), kinh tế truy cập (access economy), kinh tế dựa ứng dụng di động (app economy),v.v…(Cristiano Codagnone and Bertin Martens, 2016) Kinh tế chia sẻ manh nha vào năm 1995 Mỹ với mơ hình ban đầu có tính chất “chia sẻ ngang hàng” không rõ rệt Mô hình kinh doanh thực phát triển mạnh mẽ kinh tế Mỹ rơi vào khủng hoảng năm 2008, khiến người dân buộc phải thay đổi cách tiêu dùng để thích ứng với bối cảnh khó khăn Kinh tế chia sẻ hệ thống kinh tế tài sản dịch vụ chia sẻ cá nhân thông qua mạng Internet Kinh tế chia sẻ hệ sinh thái kinh tế - xã hội xây dựng nhằm chia sẻ nguồn lực vật chất người thiết kế, sản xuất, phân phối, trao đổi tiêu dùng hàng hóa dịch vụ cá nhân tổ chức khác Như vậy, khơng có định nghĩa chung cho tất trường hợp hay quốc gia Tuy nhiên nhìn chung, mơ hình kinh tế chia sẻ phương thức tổ chức giao dịch kinh tế nhằm sáng tạo giá trị dựa lợi phát triển cơng nghệ số giúp tiết kiệm chi phí giao dịch tiếp cận số lượng lớn khách hàng Để thực mơ hình kinh tế chia sẻ đòi hỏi dịch vụ phải tiêu chuẩn hóa số hóa làm tảng để mở rộng quy mô phạm vi lớn, tạo nên kết nối bên cung cấp dịch vụ trung gian tồn giới; cần phải có liệu đầy đủ bên cung cấp dịch vụ; có tâm lý sẵn sàng chia sẻ người tiêu dùng, đặc biệt tin tưởng vào công nghệ kỹ thuật số có trách nhiệm với việc phát triển dịch vụ kinh tế chia sẻ; quy định pháp lý tạo hành lang cho kinh tế chia sẻ Các bên tham gia mơ hình kinh doanh gồm nhóm sau: Hình 1: Các bên tham gia mơ hình kinh tế chia sẻ Thứ nhà cung cấp hàng hóa, dịch vụ gồm cá nhân, hộ đăng kí kinh doanh, doanh nghiệp tham gia sản xuất, tiêu thụ cung ứng hàng hóa dịch vụ thị trường nhằm mục đích sinh lời; Thứ hai nhà cung cấp tảng (trung gian) cá nhân, hộ đăng kí kinh doanh, doanh nghiệp cung cấp tảng trung gian kết nối người sử dụng hàng hóa, dịch vụ người cung cấp sản phẩm/ dịch vụ phạm vi tồn giới thơng qua ứng dụng cơng nghệ thông tin, thiết bị di động; Thứ ba khách hàng hay người sử dụng hàng hóa/ dịch vụ cá nhân hay tổ chức mua, sử dụng hàng hóa, dịch vụ cuối cho mục đích tiêu dùng, sinh hoạt cá nhân, tổ chức 2.2 Các mô hình kinh tế chia sẻ Hiện nay, giới có nhiều doanh nghiệp kinh doanh dựa mơ hình kinh tế chia sẻ Những mơ hình bật thuộc kinh tế chia sẻ có lan tỏa định tồn cầu kể tới như: 102 Kỷ yếu Hội thảo quốc tế “Thương mại phân phối” lần năm 2020  Nền tảng Uber: Đi tiên phong mơ hình kinh tế chia sẻ, tảng gọi xe trực tuyến Uber xem biểu tượng rõ ràng kỷ nguyên cách mạng công nghệ Nền tảng Uber tận dụng nguồn tài nguyên ô tô, xe gắn máy đưa vào lưu thông người lao động không kiếm việc làm cộng đồng Thời gian đầu, Uber kinh doanh lĩnh vực xe hạng sang, sau mở rộng lĩnh vực khác xe bình dân, xe SUV, vận chuyển… Tham gia mơ hình này, chủ sở hữu xe ô tô, xe gắn máy thực việc đăng ký tảng, làm kiểm tra khả lái xe Khách hàng muốn đặt xe thông qua tảng click vào tảng Uber, chọn địa nơi đi, nơi đến nhấn nút đặt xe, ứng dụng lựa chọn ngẫu nhiên phương tiện gần với khách hàng Khi kết nối, lái xe người đặt xe liên lạc thơng báo điểm đón thơng qua điện thoại di động Sau sử dụng dịch vụ, người lái xe người sử dụng dịch vụ đánh giá lẫn tảng công nghệ (Đào Đăng Kiên, 2016) Mơ hình RelayRides: Đây mơ hình chia sẻ xe ô tô cộng đồng, tận dụng nguồn tài nguyên bị lãng phí xe ơtơ tư nhân sở hữu Công ty nhận đầu tư gã khổng lồ Google thông qua Quỹ đầu tư riêng – Google Ventures Khách hàng thuê xe theo theo ngày.Giá đặt tảng RelayRides thấp giá công ty cho thuê xe khác khoảng 35% Kết thúc trình giao dịch, người thuê người cho thuê đánh giá lẫn (Đào Đăng Kiên, 2016) Mơ hình Airbnb: Mơ hình Airbnb chia sẻ nhà cho người du lịch, tận dụng nguồn tài nguyên lãng phí phịng khơng dùng đến Thơng qua tảng này, chủ sở hữu nhà cho thuê người thuê nhà gặp ký kết hợp đồng thuê nhà Khách du lịch thuê phòng, nguyên nhà lầu với dịch vụ Airbnb Giá thuê nhà định tảng Airbnb ln thấp giá th phịng khách sạn khoảng lần (Đào Đăng Kiên, 2016) Mô hình TaskRabbit: Là ứng dựng di động để người thuê người khác làm việc hay thực nhiệm vụ giao từ giao hàng đến việc lặt vặt công sở Tất ứng cử viên vấn kiểm xuất xứ nhân thân trước đưa vào danh sách chờ nhận việc Người có nhu cầu cần làm việc sau hồn thành cơng việc tốn online Kết thúc công việc, người lao động người thuê có hội đánh giá lẫn (Đào Đăng Kiên, 2016) Mơ hình KickStarter: Cịn gọi mơ hình gọi vốn từ cộng đồng để thực dự án, cho phép nhà phát triển, kinh doanh, sáng tạo có khả đem dự án huy động vốn từ người tiêu dùng thông thường mạng internet Hình thức khác nhiều so với mơ hình huy động vốn cổ điển, phải lập dự án, luận chứng kinh tế… để thuyết phục nhà đầu tư Mơ hình Kickstarter giới thiệu trực tiếp dự án đầu tư đến với người tiêu dùng huy động vốn trực tiếp từ “khách hàng tương lai” dự án Những dự án Kickstarter phân loại thành nhiều ngành, bao gồm từ phim ảnh, thiết kế nghệ thuật, sản phẩm tiêu dùng dự án phần mềm game Người cấp vốn thu lại sản phẩm áo phông, phần mềm sử dụng, sản phẩm mẫu… dự án mà họ cấp vốn, tùy theo mức tiền mà họ bỏ để ủng hộ Mơ hình thu hút tham gia số đông người trẻ khởi nghiệp Số vốn KickStarter thu hút cho 100.000 dự án đạt gần tỷ USD (Đào Đăng Kiên, 2016) Mơ hình cho vay cộng đồng Peer lending: Peer lending thực biết đến rộng rãi nhờ mắt hai công ty, Zopa Anh vào năm 2005 Prosper Mỹ vào năm 2006 Đây công ty Peer lending giới, nơi người vay người cho vay khơng cần thơng qua ngân hàng mà hồn tồn giao dịch trực tiếp với thơng qua tảng ứng dụng công nghệ cho hoạt động vay ngang hàng Nền tảng đánh giá người vay thông qua liệu khứ tập hợp liệu thu thập từ nhiều nguồn để đưa mức độ an toàn khoản vay Các khoản vay tảng thường có lãi suất thấp người cho vay lại thu nhiều gửi vào ngân hàng, theo cơng ty chi phí tổ chức công ty thấp ngân hàng (Đào Đăng Kiên, 2016) Bartering doanh nghiệp: phương pháp trao đổi hàng hóa dịch vụ trực tiếp để lấy hàng hóa dịch vụ khác mà không cần tới phương tiện trao đổi (tức không sử dụng tiền) Hoặc 103 Kỷ yếu Hội thảo quốc tế “Thương mại phân phối” lần năm 2020 doanh nghiệp có kỹ chun mơn riêng biệt thực đào tạo cho nhóm doanh nghiệp, chia sẻ kỹ mình, nhận thơng tin hữu ích… Thị trường chia sẻ doanh nghiệp với doanh nghiệp cịn lớn so với thị trường chia sẻ người dân (Nguyễn Đình Luận, 2019) Car Pooling – chung xe: Mơ hình xuất vào năm 1970 giá xăng tăng cao, thịnh hành Đức vào cuối kỷ XX, với đặc điểm xã hội người làm phải di chuyển xa, cần phải dùng xe ô tô, chi phí xăng cao Vì thế, người dân chung xe với để tiết kiệm tiền di chuyển Tại Đức, mơ hình car pooling phổ biến đến mức quốc gia xây dựng đường riêng dành cho xe chở đơng người (Nguyễn Đình Luận, 2019) Thực trạng phát triển kinh tế chia sẻ Việt Nam 3.1 Thực trạng mơ hình kinh tế chia sẻ Việt Nam Mơ hình kinh tế chia sẻ Việt Nam xuất muộn chưa phát triển mạnh mẽ nhiều nước giới Nhưng theo khảo sát Công ty Nielsen - công ty đa quốc gia hàng đầu thông tin đo lường, thực với 30.000 người tiêu dùng trực tuyến 60 quốc gia châu Á Thái Bình Dương, châu Âu, châu Mỹ Latinh, Trung Đông, châu Phi Bắc Mỹ vào năm 2014 đo lường đánh giá hành vi người tiêu dùng mơ hình kinh tế chia sẻ, cho thấy, kinh tế chia sẻ Việt Nam có tiềm phát triển lớn Theo khảo sát, người Việt Nam hỏi có người cho biết, họ thích ý tưởng mơ hình kinh doanh này; có tới 76% người hỏi sẵn sàng tận dụng sản phẩm dịch vụ chia sẻ, cao nhiều so với số 66% người tiêu dùng tồn cầu (Nguyễn Đình Luận, 2019) 40% 28% 30% 20% 12% 13% 14% Thailan Philipines Indonexia 32% 32% Singapore Global 18% 10% 0% Việt Nam Malaixia Hình 2: Tỷ lệ người tiêu dùng từ chối cho thuê tài sản nhân để tăng thu nhập Nguồn: https://www.nielsen.com Kết khảo sát hình cho thấy có 18% người tiêu dùng hỏi Việt Nam từ chối chia sẻ tài sản cá nhân để tăng thêm thu nhập Thực tế số mô hình kinh tế chia sẻ xuất Việt Nam lên loại hình dịch vụ vận tải trực tuyến, chia sẻ phòng Cụ thể: Đối với dịch vụ vận tải: Theo số liệu thống kê của Sở Giao thông Vận tải TP.HCM, đến năm 2017, có tới tận 25.000 xe hợp đồng điện tử chỗ ngồi cấp phù hiệu có đến 24.000 tham gia mạng lưới Uber Grab; đó, số xe taxi truyền thống 46% so với số xe tham gia mạng lưới Uber Grab Tại Hà Nội, tính đến 20/12/2017, GrabTaxi có 11.474 xe tham gia thí điểm địa bàn, chiếm 90,67% số lượng Xe cấp phép hoạt động địa bàn toàn thành phố (Viện Nghiên cứu quản lý kinh tế Trung ương, 2018) Đối với dịch vụ cho vay ngang hàng: Tại Việt Nam, mơ hình xuất vào năm 2016 có khoảng gần 10 cơng ty như: Huydong.com, Tima, SHA, Mobivi, vaymuon.vn… (Khanh Đoàn, 2018) Đối với dịch vụ du lịch khách sạn: Các công ty cung cấp ứng dụng tảng lĩnh vực Airbnb, Expedia, Gotadi Theo ước tính, đến cuối 2017 có khoảng 6.500 sở tham gia Airbnb Việt Nam với cịn có nhiều sở kinh doanh chia sẻ phòng đăng ký ứng dụng khác Booking.com việc phát triển dịch vụ tìm đặt phịng, Klook cung cấp dịch vụ tìm đặt 104 Kỷ yếu Hội thảo quốc tế “Thương mại phân phối” lần năm 2020  tour du lịch, Triipme cung cấp dịch vụ tìm kiếm tourgiude, porter người địa phương,… (Nguyễn Đình Luận, 2019) Đối với dịch vụ ăn uống: mơ hình có Foody, startup cung cấp dịch vụ tìm kiếm đánh giá địa điểm ăn uống nước (Nguyễn Đình Luận, 2019) Đối với dịch vụ lao động việc làm: Các doanh nghiệp tham gia lĩnh vực cung cấp thông tin tuyển dụng lao động kết nối bên có nhu cầu lao động bên có việc làm thông qua tảng công nghệ trang website Vietnamworks.com, Careerlink.vn, Timviecnhanh.com… Trong năm gần đây, theo nghiên cứu Jobstreet, tỷ lệ người lao động tìm việc làm sử dụng kênh trực tuyến khoảng 47% Đối với dịch vụ thương mại điện tử: Có thể phân loại 04 mơ hình thương mại điện tử sau: (i) Thương mại điện tử doanh nghiệp người tiêu dùng (B2C), Tại Việt Nam, có doanh nghiệp adayroi.com, lazada.vn, ; (ii)Thương mại điện tử doanh nghiệp với doanh nghiệp (B2B), hình thức thực thơng qua sàn giao dịch điện tử, có số sàn giao dịch như: Gocom.vn, Bizviet.net, vietnamesemade.com…, kinh doanh nơng sản có số sàn “Sàn giao dịch tôm Việt”, Sàn giao dịch nông nghiệp, thực phẩm, thủy hải sản Việt Nam GCAECO, Sàn Giao Dịch Vật Tư Kỹ Thuật Nông Nghiệp AloAri (iii) Thương mại điện tử doanh nghiệp với nhà nước (B2G) theo Báo cáo số thương mại điện tử 2018, tỷ lệ doanh nghiệp truy cập thu thập thông tin từ website quan nhà nước tăng nhanh Năm 2016 - 2017, tỷ lệ sử dụng công trực tuyến doanh nghiệp 73% với dịch vụ sử dụng nhiều gồm khai báo thuế điện tử, dịch vụ đăng kí doanh nghiệp, dịch vụ khai báo hải quan; (iv) Thương mại điện tử người tiêu dùng với người tiêu dùng (C2C) thị trường Việt Nam có đặc thù việc cá nhân, cá thể sử dụng mạng xã hội (Facebook, zalo) tự thiết lập website để kinh doanh xu hướng phát triển nhanh Tuy nhiên, giá trị giao dịch từ hoạt động thương mại điện tử C2C chiếm khoảng 510% tổng giá trị giao dịch từ hoạt động thương mại điện tử thị trường 3.2 Chính sách quản lý nhà nước kinh tế chia sẻ Việt Nam Khung pháp lý hoạt động kinh doanh “thuần túy” quy định kinh doanh truyền thống, mà chưa có quy định hay điều chỉnh hoạt động kinh doanh “chia sẻ”, gây khó khăn việc phát triển hoạt động kinh doanh chia sẻ nhằm phát huy tối đa việc tận dụng nguồn lực dư thừa xã hội sử dụng hiệu tài sản sẵn có xã hội, cụ thể: Chưa có quy định cụ thể liên quan đến kinh tế chia sẻ Luật Đầu tư năm 2014, Luật doanh nghiệp 2014, qui định pháp luật khác Luật thuế, Luật thương mại điện tử, sách qui định nghĩa vụ tài sách khác Thiếu qui định quản lý chất lượng sản phẩm dịch vụ để bảo vệ người tiêu dùng, đặc biệt xác định rõ nghĩa vụ bảo vệ quyền lợi người tiêu dùng hoạt động thương mại điện tử có liên quan đến kinh tế chia sẻ Nghị định số 52/2013 /NĐ-CP ngày 16 tháng năm 2013 Thương mại điện tử chưa bao quát hết hành vi thương mại điện tử kinh tế chia sẻ Trong để quản lý hoạt động Thương mại điện tử cần kết hợp với số Nghị định khác Nghị định số 86 Bộ Giao thông vận tải Nghị định khác Luật bảo vệ người tiêu dùng số 59/2010/QH12 ngày 17/11/2010 cần xem xét, bổ sung để có phạm vi điều chỉnh, bổ sung rõ trách nhiệm bên liên quan người tiêu dùng giao dịch liên quan tới kinh tế chia sẻ (Viện Nghiên cứu quản lý kinh tế Trung ương, 2018) Chưa có quy định nghĩa vụ nộp thuế công ty tham gia mô hình kinh tế chia sẻ Các quy định thơng tin mạng quy định Luật Công nghệ thông tin văn hướng dẫn thi hành Luật hay Nghị định 52/2013/NĐ-CP Thương mại điện tử chủ yếu đề cập đến cá nhân, tổ chức kinh doanh ngồi nước (có chi nhánh hay đầu tư Việt Nam) mà chưa có quy định pháp lý cá nhân hay tổ chức nước ngồi có hợp tác, kinh doanh Việt Nam (khơng có văn phịng, đại diện Việt Nam) Hiện doanh nghiệp có trụ sở nước ngồi kinh doanh Việt Nam, có doanh thu Việt Nam, nộp thuế thu nhập doanh nghiệp 105 Kỷ yếu Hội thảo quốc tế “Thương mại phân phối” lần năm 2020 theo phương thức trực tiếp không quản lý đầu vào nước ngồi khơng có trụ sở thường trú Việt Nam Giải pháp phát triển kinh tế chia sẻ Việt Nam 4.1 Giải pháp doanh nghiệp Các doanh nghiệp muốn kinh doanh theo mơ hình kinh tế chia sẻ, cần có bước chuẩn bị nguồn cung, đào tạo nhân lực Trong đó, việc đào tạo nhân lực đóng vai trị quan trọng, định tới thành cơng hay thất bại doanh nghiệp Các doanh nghiệp cần tối ưu hoá tiện lợi dịch vụ, chìa khố thành cơng kinh doanh theo mơ hình kinh tế chia sẻ Mức độ tiện ích sản phẩm yếu tố định lựa chọn người tiêu dùng Các doanh nghiệp kinh doanh theo mơ hình kinh tế chia sẻ cần quan tâm đến giá Người tiêu dùng thông minh ngày biết cách tìm đến dịch vụ tốt với giá phải Người tiêu dùng sẵn sàng chọn sản phẩm kinh tế chia sẻ, giúp họ tiết kiệm chi phí Các doanh nghiệp kinh doanh theo mơ hình kinh tế chia sẻ cần xây dựng niềm tin để tạo dựng thương hiệu Doanh nghiệp phải đặt khách hàng vào vị trí trung tâm Doanh nghiệp cần thấu hiểu cặn kẽ thái độ, sở thích, thói quen tiêu dùng khách hàng, từ đó, tạo sản phẩm, dịch vụ phù hợp với nhu cầu 4.2 Một số đề xuất quan quản lý Nâng cao nhận thức kinh tế chia sẻ, cần ý đến khải niệm kinh tế chia sẻ, kinh tế kết nối, kinh tế internet, kinh tế hạ tầng, kinh tế ứng dụng tảng công nghệ thông tin… Do đó, cần mở rộng phạm vi kinh tế chia sẻ Xây dựng hành lang pháp lý, chế vận hành chặt chẽ, linh hoạt cho phát triển kinh tế chia sẻ Hệ thống pháp luật giúp điều chỉnh hoạt động kinh doanh kinh tế chia sẻ, vừa đảm bảo mơi trường thuận lợi cho phát triển, vừa tạo mơi trường cạnh tranh bình đẳng mơ hình kinh tế chia sẻ với mơ hình kinh doanh dịch vụ truyền thống, giúp Chính phủ Việt Nam kiểm sốt khoản thuế từ cơng ty cung ứng dịch vụ người chia sẻ tài sản coi nguồn thuế lớn Cần tập trung đầu tư phát triển mạng lưới Internet, nâng cấp đảm bảo tính bảo mật tài khoản tốn trực tuyến, số lượng chất lượng, bởi, đặc thù kinh doanh chia sẻ giao dịch thông qua mạng lưới trực tuyến Khi chưa có phát triển mạnh mẽ Internet Việt Nam khơng thể có tảng tốt cho phát triển thành công kinh doanh chia sẻ TÀI LIỆU THAM KHẢO Nguyễn Phan Anh (2016), “Mơ hình kinh tế chia sẻ gợi ý cho Việt Nam”, Tạp chí Tài kỳ II, số tháng 7/2016 Cristiano Codagnone and Bertin Martens (2016), Scoping the Sharing Economy: Origins, efinitions, Impact and Regulatory Issues, European Union Khanh Đoàn (2018), Kinh tế chia sẻ “đặt hàng” cho sách?, http://thoibaonganhang.vn/ Đào Đăng Kiên (2016), “Phát triển kinh tế chia sẻ số giải pháp áp dụng kinh tế chia sẻ Việt Nam”, Tạp chí phát triển nhân lực số 1(50) 2016 Nguyễn Đình Luận (2019), “Kinh tế chia sẻ tiềm phát triển Việt Nam”, Tạp chí Tài Lê Thanh Thủy (2018), “Các mơ hình kinh tế chia sẻ bật giới vấn đề đặt với Việt Nam”, Tạp chí Tài Viện Nghiên cứu quản lý kinh tế Trung ương (2018), Thực trạng kinh tế chia sẻ Việt Nam: Kiến nghị giải pháp quản lý nhà nước 106 ... thức kinh tế chia sẻ, cần ý đến khải niệm kinh tế chia sẻ, kinh tế kết nối, kinh tế internet, kinh tế hạ tầng, kinh tế ứng dụng tảng công nghệ thông tin… Do đó, cần mở rộng phạm vi kinh tế chia sẻ. .. (2018), Kinh tế chia sẻ “đặt hàng” cho sách?, http://thoibaonganhang.vn/ Đào Đăng Kiên (2016), ? ?Phát triển kinh tế chia sẻ số giải pháp áp dụng kinh tế chia sẻ Việt Nam? ??, Tạp chí phát triển nhân... người tiêu dùng mơ hình kinh tế chia sẻ, cho thấy, kinh tế chia sẻ Việt Nam có tiềm phát triển lớn Theo khảo sát, người Việt Nam hỏi có người cho biết, họ thích ý tưởng mơ hình kinh doanh này; có