GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG MARKETING bưởi DA XANH TRÊN địa bàn HUYỆN bắc tân UYÊN, TỈNH BÌNH DƯƠNG

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÌNH DƯƠNG  - TRỊNH VĂN DŨNG GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG MARKETING BƯỞI DA XANH TRÊN ĐỊA BÀN HUYỆN BẮC TÂN UYÊN, TỈNH BÌNH DƯƠNG LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH Bình Dương, Năm 2015 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÌNH DƯƠNG  - TRỊNH VĂN DŨNG GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG MARKETING BƯỞI DA XANH TRÊN ĐỊA BÀN HUYỆN BẮC TÂN UYÊN, TỈNH BÌNH DƯƠNG Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã số: 60.34.01.02 LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS, TS PHƯỚC MINH HIỆP Bình Dương, Năm 2015 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận văn thạc sĩ “ Giải pháp hoàn thiện hoạt động marketing bưởi da xanh địa bàn huyện Bắc Tân Uyên tỉnh Bình Dương” kết trình học tập, nghiên cứu khoa học độc lập nghiêm túc cá nhân Các sở lý thuyết số liệu luận văn thu thập từ thực tế có nguồn gốc rõ ràng, đáng tin cậy, xử lý trung thực khách quan, phù hợp với yêu cầu thực tế Bình Dương, ngày 01 tháng 08 năm 2015 Tác giả luận văn Trịnh Văn Dũng i LỜI CẢM ƠN Lời xin chân thành cám ơn PGS.TS Phước Minh Hiệp, người tận tình hướng dẫn giúp đỡ suốt thời gian thực Luận văn tốt nghiệp Xin chân thành cám ơn quý Thầy, Cô Khoa Sau Đại học trường Đại học Bình Dương tận tình giảng dạy, truyền đạt nhiều kiến thức quý báu cho thân thời gian qua Sau cùng, xin chân thành cám ơn đến bạn bè, đồng nghiệp thành viên gia đình động viên giúp đỡ tơi suốt thời gian học tập nghiên cứu Bắc Tân Uyên, ngày 17 tháng 08 năm 2015 Tác giả luận văn Trịnh Văn Dũng ii TÓM TẮT Là ăn trái đặc sản, sản phẩm mang tính chất hàng hóa có giá trị kinh tế cao Tuy nhiên, việc phát triển bưởi thiếu ổn định tiềm ẩn nhiều rủi ro như: Qui mô sản xuất vùng cịn nhỏ lẻ, thực qui trình canh tác đầu tư chưa đồng Hoạt động marketing chưa trọng Để trì phát triển vùng sản xuất bưởi bền vững để chiếm lĩnh thị trường: huyện Bắc Tân Uyên phối hợp với ban ngành, thực giải pháp xây dựng mơ hình sản xuất xây dựng thương hiệu mở rộng thị trường phân phối bưởi da xanh Một mặt tiếp tục trì củng cố thành tựu đạt được, mặt khác bám sát thực chủ trương Tỉnh ủy, Ủy ban nhân dân tỉnh, huyện Bắc Tân Uyên việc đẩy mạnh công tác marketing giới thiệu sản phẩm bưởi da xanh.Trước thực trạng đó, qua nghiên cứu mơn học Marketing , tác giả quan tâm, đầu tư để viết đề tài bưởi da xanh vào chiến lược Marketing Mix nhằm giới thiệu bưởi da xanh tìm kiếm giải pháp định hướng để phát triển ,mặt hàng cho thị trường nội địa xuất Đề tài nghiên cứu với mục đích làm rõ sở lý thuyết phân tích thực trạng hoạt động marketing cho bưởi da xanh từ đề xuất giải pháp nhằm hồn thiện động marketing mặt hàng bưởi da xanh địa bàn Bắc Tân Uyên đến năm 2025 Đề tài thực phân tích hoạt động Marketing bưởi da xanh địa bàn huyện Bắc Tân Un từ phân tích chiến lược Marketing mix nhằm xác định điểm thành công hạn chế chiến lược Tại huyện Bắc Tân Uyên, mặt hàng bưởi da xanh có phát triển mặt chất lượng sản phẩm chưa đồng bộ, bao bì đóng gói cịn sơ xài, chưa thật đẹp mắt Giá bưởi cao so với hàng loại hệ thống phân phối nhỏ lẻ, hạn chế, chưa xây dựng kênh phân phối chủ lực đồng Chiến lược chiêu thị quảng bá mặt hàng chưa rầm rộ chưa thật tương xứng với qui mô mà địa phương mong muốn Chính , tác giả cố gắng trình bày định hướng mục tiêu phát triển bưởi da xanh iii Ngoài ra, tác giả đề sở đề xuất giải pháp để đưa giải pháp thích hợp xoay quanh giải pháp sản phẩm, giá, phân phối, chiêu thị Ngoài ra, tác giả có kiến nghị cấp Trung Ương địa phương Tuy tác giả có đầu tư thời gian công sức định đề tài không tránh khỏi số hạn chế Trên sở đó, tác giả đề xuất hướng nghiên cứu khả thi nhằm tìm kiếm giải pháp hoàn thiện hoạt động marketing cho bưởi da xanh địa bàn huyện Bắc Tân Uyên tỉnh Bình Dương iv DANH MỤC BẢNG BIỂU STT NỘI DUNG TRANG Bảng 2.1 Sản lượng bưởi thu hoạch năm 2014 37 Bảng 2.2 Diện tích trồng bưởi năm 2014 37 Bảng 2.3 Định giá sản phẩm bưởi da xanh 38 Bảng 3.1 Thống kê mức độ khả thi nhóm giải pháp sản phẩm Bảng 3.2 Thống kê mức độ khả thi nhóm giải pháp sản phẩm 61 62 Bảng 3.3 Thống kê mức độ khả thi nhóm giải pháp 63 phân phối Bảng 3.4 Thống kê mức độ khả thi nhóm giải pháp chiêu thị v 64 DANH MỤC HÌNH STT NỘI DUNG TRANG Hình 1.1 Các yếu tố khái niệm Marketing Hình 1.2 Quá trình tiêu thụ sản phẩm Hình 1.3 Vai trị chức Marketing: Hình 2.1 Hình ảnh bưởi da xanh trang trại Phương 34 Uyên (xã Hiếu Liêm) vi KÝ HIỆU VIẾT TẮT STT NỘI DUNG Ý NGHĨA BVTV Bảo vệ thực vật HTX Hợp tác xã KT-XH Kinh tế xã hội KCN Khu công nghiệp ND Nông dân PR Public relation (Quan hệ công chúng) UBND Ủy ban nhân dân vii MỤC LỤC PHẦN MỞ ĐẦU 1 Cơ sở hình thành đề tài 2.Mục tiêu nghiên cứu 2.1 Mục tiêu chung 2.2.Mục tiêu cụ thể Đối tượng nghiên cứu 4.Phạm vi nghiên cứu 4.1.Phạm vi thời gian 4.2.Phạm vi không gian 5.Phương pháp nghiên cứu 6.Ý nghĩa đề tài Bố cục đề tài CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ THUYẾT CỦA ĐỀ TÀI 1.1 Định hướng Marketing Các bước xây dựng chiến lược Marketing 1.3.Tổng quan Marketing 1.4 Một số định nghĩa Marketing 1.5 Quan điểm Marketing 5.1 Quan điểm truyền thống 1.5.2 Quan điểm đại 1.5.3 So sánh Vai trò Markeing 1.7 Chức Marketing 1.8 Chiến lược Marketing hỗn hợp 10 1.8.1 Marketing hỗn hợp 10 1.8.2 Thành phần Marketing hỗn hợp 10 1.8.3 Chiến lược sản phẩm 12 1.8.4 Chiến lược giá 14 viii Thiếu kiến thức, kĩ marketing, xúc tiến thương mại, thương hiệu làm thương hiệu bưởi chưa biết đến nhiều nên việc thu thập thông tin viết chưa đạt yêu cầu mong muốn tác giả Trong trình khảo sát thu thập thông tin, số liệu, tác giả nhận thấy Sản phẩm đạt chất lượng cịn hạn chế, diện tích trồng bưởi theo tiêu chuẩn GAP cịn nhỏ hẹp khơng đủ đáp ứng thị trường nước xuất Chưa có kết hợp người tham gia chuỗi giá trị, hệ thống phân phối phần lớn hoạt động độc lập, thiếu kiến thức kinh doanh đại, khiến chi phí cao, chất lượng giảm giá thành lớn Hệ thống kiểm tra, giám sát kĩ thuật hoạt động Từ tác giả mong muốn đề xuất hướng nghiên cứu sau: Đề xuất hướng nghiên cứu Tiếp tục tìm giải pháp tốt nhằm hồn thiện hoạt động marketing cho bưởi da xanh huyện Bắc Tân Un nói riêng tỉnh Bình Dương nói chung, trong giải pháp: -Thành lập Khu Nghiên Cứu Chế Biến Bưởi Da Xanh tỉnh Bình Dương, xây dựng nhà máy chế biến gắn với nguồn nguyên liệu thực chuyển giao công nghệ Nghiên cứu thực nghiệm việc sản xuất nhằm hỗ trợ thực thành cơng qui trình sản xuất bưởi sạch, nghiên cứu chế biến trái bưởi sử dụng thành phần khác từ bưởi nhằm đa dạng hoá sản phẩm từ bưởi -Tối ưu hoá dây chuyền phân phối sản phẩm từ nhà sản xuất đến người tiêu dùng Ứng dụng dịch vụ logistics để thiết kế lại dây chuyền phân phối sản phẩm, tạo cạnh tranh giảm chi phí trung gian phân phối Từ đó, tăng giá bán đầu nơng dân giảm giá mua người tiêu dùng nhằm kích thích tiêu thụ 71 -Tối ưu hố q trình sản xuất nhằm tạo sản phẩm chất lượng cao đồng Trong đó, tác giả phân tích việc ứng dụng qui trình sản xuất bưởi an toàn theo tiêu chuẩn EUREPGAP, tiêu chuẩn quốc tế giúp bưởi đạt điều kiện để đáp ứng yêu cầu thị trường giới dễ dàng mua bán qua mạng - Bám sát nghị quyết, định thúc đẩy phát triển sản xuất nông nghiệp Địa phương thực tốt quản lý, xây dựng chiến lược tạo vùng sản xuất hàng hóa tập trung, bước thực giới hóa nhằm nâng cao suất lao động, tạo điều kiện thuận lợi cho việc phát triển bưởi địa bàn Xã, phường cần có ban đạo tổ chức quản lý thực - Thông tin tuyên truyền sâu rộng cho nhà vườn lợi ích tham gia thực sản xuất theo quy trình VietGAP - Thường xuyên tổ chức tập huấn kỹ thuật trồng chăm sóc quy trình kỹ thuật là: Quản lý chăm sóc có múi, thu hoạch phải tuân thủ biện pháp kỹ thuật; Phòng trừ tổng hợp sâu bệnh, bón phân cân đối Làm tốt cơng tác quản lý giống, khuyến cáo 100% giống đưa vào trồng phải kiểm tra xác nhận hoàn toàn bệnh - Liên kết hợp tác với nhà doanh nghiệp ký hợp đồng tiêu thụ sản phẩm đạt tiêu chuẩn VietGAP - Xây dựng nhiều nhà phân loại - bảo quản - đóng gói địa bàn sản xuất sản phẩm có múi với hỗ trợ từ vốn ngân sách Nhà nước hướng dẫn quan, nhà khoa học theo Quyết định số 01/2012/QĐ-TTg Thủ tướng Chính phủ Nhằm giảm tỷ lệ hao hụt, đảm bảo chất lượng tươi cung cấp kịp thời thị trường Trên giải pháp chắn giúp nâng cao hiệu kinh tế cho ăn trái đặc sản Mỗi giải pháp tác giả đề xuất nhằm giải số mục tiêu cụ thể, giải pháp có chi tiết nội dung bước tiến hành 72 phương án thực hiện, phân tích tính khả thi: chi phí, hiệu quả, dự kiến khó khăn, rủi ro triển khai thực giải pháp hướng giải quyết.Từ đó, khai thác tốt mạnh sản xuất tạo chuyển biến mạnh mẽ lượng chất cho sản phẩm bưởi da xanh địa phương./ 73 TÀI LIỆU THAM KHẢO TIẾNG VIỆT [1] Dương Hữu Hạnh (2007), Quản trị Marketing thị trường toàn cầu, NXB Lao động Xã hội [2] Fred, R.David, 2006, Khái niệm quản trị chiến lược, Hà Nội: Nhà Xuất Bảng Thống kê [3] Hoàng Lê Minh (2007), Marketing quản trị kinh doanh, NXB Hà Nội [4] Michael Porter (1985), Chiến lược cạnh tranh (Bản dịch), NXB Khoa học Kỹ thuật, Hà Nội [5] Nguyễn Thị Thanh Huyền (2005), Giáo trình Marketing bản, NXB Hà Nội [6] Nguyễn Xuân Quang (2010), Giáo trình Marketing Thương Mại, NXB Đại học Kinh Tế Quốc Dân [7] Phước Minh Hiệp (2010), Quản trị chiến lược, NXB Thống kê [8] Philip Kotler (1994), Quản trị Marketing, Nhà xuất bảng thống kê, Hà Nội [9] EUREGAP, Tiêu chuẩn chung cho quản lý trang trại tốt [10] TPP Hiệp định chiến lược xuyên Thái Bình Dương ( Trans- Pacific Strategic Economic Partnership Agreement ) [11] Trần Minh Đạo (2006), Marketing, NXB Thống Kê TRANG WEBSITE [12] www.marketingchienluoc.com [13] www.tapchimarketingonline.info [14] www Economy.vn [15] www.vnexpress.net.vn [16] www.kinhtenong thon.com [17] www.phuongnguyen.com 74 PHỤ LỤC PHỤ LỤC – MỘT SỐ HÌNH ẢNH VỀ BƯỞI Ở HUYỆN BẮC TÂN UYÊN Nguồn: tác giả tự khảo sát PHỤ LỤC – DANH SÁCH CHUYÊN GIA STT HỌ VÀ TÊN CHỨC VỤ/ NGHỀ NGHIỆP Nguyễn Văn Đang Phó chủ tịch hội nơng dân xã Tân Định, huyện Bắc Tân Uyên Trần Thị Quỳnh Phó chủ tịch hội nông dân xã Tân Định, huyện Bắc Tân Uyên Nguyễn Văn Năng Hội viên hội nông dân xã Tân Định, huyện Bắc Tân Uyên Nguyễn Phước Hồng Hội viên hội nơng dân xã Tân Định, huyện Bắc Tân Uyên Lâm Văn Minh Hội viên hội nông dân xã Hiếu Liêm, huyện Bắc Tân Uyên Nguyễn Thị Huệ Hội viên hội nông dân xã Hiếu Liêm, huyện Bắc Tân Uyên Lê Thị Thu Hội viên hội nông dân xã Hiếu Liêm, huyện Bắc Tân Uyên Nguyễn Thanh Cẩn Hội viên hội nông dân xã Hiếu Liêm, huyện Bắc Tân Uyên Nguyễn Thanh Minh Hội viên hội nông dân xã Hiếu Liêm, huyện Bắc Tân Uyên 10 Đoàn Minh Chiến Chủ trang trại Ba Chiến, xã Tân Định, huyện Bắc Tân Uyên 11 Thái Thị Thủy Nông dân làm việc trang trại Ba Chiến, xã Tân Định, huyện Bắc Tân Uyên 12 Nguyễn Văn Nồng Nông dân làm việc trang trại Ba Chiến, xã Tân Định, huyện Bắc Tân Uyên 13 Nguyễn Thị Bảy Nông dân làm việc trang trại Ba Chiến, xã Tân Định, huyện Bắc Tân Uyên 14 Lê Văn Sơn Nông dân làm việc trang trại Ba Chiến, xã Tân Định, huyện Bắc Tân Uyên 15 Lê Văn Xê Chủ trang trại Phương Uyên, xã Hiếu Liêm, huyện Bắc Tân Uyên 16 Nguyễn Tấn Đạt Nông dân làm việc trang trại Phương Uyên, xã Hiếu Liêm, huyện Bắc Tân Uyên 17 Lâm Hùng Cường trang trại Phương Uyên, xã Hiếu Liêm, huyện Bắc Tân Uyên 18 Đặng Thu Thảo trang trại Phương Uyên, xã Hiếu Liêm, huyện Bắc Tân Uyên 19 Đặng Thu Quỳnh trang trại Phương Uyên, xã Hiếu Liêm, huyện Bắc Tân Uyên 20 Lê Xuân Hợp Hội viên hội nông dân xã Tân Mỹ, huyện Bắc Tân Uyên 21 Nguyễn Trần Minh Hội viên hội nông dân xã Tân Mỹ, huyện Bắc Tân Uyên 22 Nguyễn Việt Dũng Hội viên hội nông dân xã Tân Mỹ, huyện Bắc Tân Uyên 23 Trần Văn Tới Hội viên hội nông dân xã Thường Tân, huyện Bắc Tân Uyên 24 Nguyễn Thị Hoàng Thư Hội viên hội nông dân xã Thường Tân, huyện Bắc Tân Uyên 25 Đặng Trúc Quỳnh Hội viên hội nông dân xã Thường Tân, huyện Bắc Tân Uyên 26 Nguyễn Hoàng Thu Hội viên hội nông dân xã Tân định, huyện Bắc Tân Uyên 27 Trần Văn Trung Hội viên hội nông dân xã Tân định, huyện Bắc Tân Uyên 28 Ngô Văn Biên Hội viên hội nông dân xã Tân định, huyện Bắc Tân Uyên 29 Huỳnh Dạ Thảo Hội viên hội nông dân xã Tân định, huyện Bắc Tân Uyên 30 Đào Văn Nghị Hội viên hội nông dân xã Tân định, huyện Bắc Tân Uyên PHỤ LỤC – BẢNG CÂU HỎI KHẢO SÁT Ý KIẾN CHUYÊN GIA PHIẾU KHẢO SÁT Phiếu 01-1 Với mục đích thực đề tài luận văn thạc sĩ kinh kế “Giải pháp hoàn thiện hoạt động Marketing cho bưởi da xanh địa bàn Huyện Bắc Tân Uyên tỉnh Bình Dương đến năm 2025” Xin Anh/ Chị vui lòng cho biết ý kiến tính khả thi (khả thực được) giải pháp liên quan đến hoạt động Marketing cho bưởi da xanh địa bàn Huyện Bắc Tân Uyên tỉnh Bình Dương  Ghi : Thang điểm chia theo phương pháp Likert: điểm - Hồn tồn khơng khả thi; điểm - Khơng khả thi; điểm – thực phần giải pháp; điểm – Khả thi điểm - Rất khả thi Anh (chị) vui lòng đánh dấu (X) vào ô chọn Bảng: Câu hỏi khảo sát tính khả thi giải pháp STT Các giải pháp I GIẢI PHÁP VỀ SẢN PHẨM Trồng loại bưởi da xanh cải thiện chất lượng bưởi da xanh cũ Cải thiện cách đóng gói bưởi da xanh hợp vệ sinh, thẩm mỹ Nghiên cứu thị trường để biết nhu cầu khách hàng mua bưởi da xanh Liên tục cải tiến, đổi công nghệ, tạo trái bưởi theo hướng không dùng phân hóa học phun thuốc trừ sâu Hướng dẫn nông dân áp dụng biện pháp khoa học kỹ thuật tiên tiến từ khâu chăm sóc, thu hoạch GIẢI PHÁP VỀ GIÁ CẢ II III IV Định giá thấp để thâm nhập thị trường nước thời gian đầu, có thương hiệu bưởi da xanh, thực chiến lược thay đổi giá Thống giá bưởi da xanh trang trại nhằm tạo niềm tin cho khách hàng GIẢI PHÁP VỀ PHÂN PHỐI Sử dụng trung tâm thương mại làm kênh phân phối giúp bưởi da xanh quảng bá hình ảnh cách rộng rãi Mở rộng mạng lưới phân phối siêu thị Hà Nội miền Trung Tạo lập mối quan hệ với nhà phân phối bán lẻ có uy tín Bình Dương thơng qua hội chợ triển lãm hàng trái quốc tế Việt Nam Bình Dương Củng cố mối quan hệ với khách hàng truyền thống, đồng thời tìm kiếm thêm khách hàng GIẢI PHÁP VỀ CHIÊU THỊ Đối với khách hàng người tiêu dùng nước: tổ chức chương trình hỗ trợ, hội chợ trưng bày Lễ hội trái cây, dùng miễn phí bao ăn thử Đối với khách hàng nhà đầu tư nhập khẩu: giảm chi phí tiêu dùng trái chổ, có xe đưa rước họ tham quan vườn bưởi cho dùng bưởi miễn phí, uống rươu bưởi,… Quảng cáo: trang trại thành lập trang web để giới thiệu dự án trồng bưởi, chương trình quảng bá báo chí phương tiện thông tin Chào hàng cá nhân: đội ngũ nhân viên trang trại tiếp xúc trực tiếp với khách hàng tiềm nhà nhập để giới thiệu, trình bày bán sản phẩm Quan hệ cơng chúng: chủ trang trại tích cực đăng ký tham gia vào kiện hội chợ, triển lãm, trưng bày lãnh vực Họ tên người phỏngvấn:………………………………………………………… Vị trí cơng tác:…………………………………………………………………………… Nơi cơng tác:……………………………………………………………………………… Ngày…… Tháng… Năm PHỤ LỤC – MÃ HÓA BẢNG CÂU HỎI STT I II III MÃ HÓA Các giải pháp GIẢI PHÁP VỀ SẢN PHẨM Trồng loại bưởi da I.1 xanh cải thiện chất lượng bưởi da xanh cũ Cải thiện cách đóng gói I.2 bưởi da xanh hợp vệ sinh, thẩm mỹ Nghiên cứu thị trường để biết nhu cầu I.3 khách hàng mua bưởi da xanh Liên tục cải tiến, đổi công nghệ, tạo trái bưởi I.4 theo hướng không dùng phân hóa học phun thuốc trừ sâu Hướng dẫn nông dân áp dụng biện pháp khoa I.5 học kỹ thuật tiên tiến từ khâu chăm sóc, thu hoạch GIẢI PHÁP VỀ GIÁ CẢ Định giá thấp để thâm nhập thị trường nước thời gian đầu, có II.1 thương hiệu bưởi da xanh, thực chiến lược thay đổi giá Thống giá bưởi da xanh trang trại II.2 nhằm tạo niềm tin cho khách hàng GIẢI PHÁP VỀ PHÂN PHỐI III.1 III.2 III.3 III.4 IV Sử dụng trung tâm thương mại làm kênh phân phối giúp bưởi da xanh quảng bá hình ảnh cách rộng rãi Mở rộng mạng lưới phân phối siêu thị Hà Nội miền Trung Tạo lập mối quan hệ với nhà phân phối bán lẻ có uy tín Bình Dương thông qua hội chợ triển lãm hàng trái quốc tế Việt Nam Bình Dương Củng cố mối quan hệ với khách hàng truyền thống, đồng thời tìm kiếm thêm khách hàng GIẢI PHÁP VỀ CHIÊU THỊ Đối với khách hàng người tiêu dùng nước: tổ chức chương IV.1 trình hỗ trợ, hội chợ trưng bày Lễ hội trái cây, dùng miễn phí bao ăn thử IV.2 IV.3 Đối với khách hàng nhà đầu tư nhập khẩu: giảm chi phí tiêu dùng trái chổ, có xe đưa rước họ tham quan vườn bưởi cho dùng bưởi miễn phí, uống rươu bưởi,… Quảng cáo: trang trại IV.4 IV.5 thành lập trang web để giới thiệu dự án trồng bưởi, chương trình quảng bá báo chí phương tiện thơng tin Chào hàng cá nhân: đội ngũ nhân viên trang trại tiếp xúc trực tiếp với khách hàng tiềm nhà nhập để giới thiệu, trình bày bán sản phẩm Quan hệ công chúng: chủ trang trại tích cực đăng ký tham gia vào kiện hội chợ, triển lãm, trưng bày lãnh vực PHỤ LỤC – KẾT QUẢ PHÂN TÍCH TÍNH KHẢ THI CỦA CÁC GIẢI PHÁP NHÓM GIẢI PHÁP SẢN PHẨM Descriptive Statistics N Minimum Maximum Mean Std Deviation giai phap sp 30 3.53 1.106 giai phap sp 30 4.27 691 giai phap sp 30 4.10 712 giai phap sp 30 3.63 890 giai phap sp 30 3.93 828 Valid N (listwise) 30 NHÓM GIẢI PHÁP GIÁ CẢ Descriptive Statistics N Minimum Maximum Mean Std Deviation giai phap gia 30 4.40 675 giai phap gia 30 2.33 959 Valid N (listwise) 30 NHÓM GIẢI PHÁP PHÂN PHỐI Descriptive Statistics N Minimum Maximum Mean Std Deviation giai phap pp 30 2.30 702 giai phap pp 30 4.20 761 giai phap pp 30 4.40 563 giai phap pp 30 4.47 507 Valid N (listwise) 30 NHÓM GIẢI PHÁP CHIÊU THỊ Descriptive Statistics N Minimum Maximum Mean Std Deviation giai phap chieu thi 30 4.27 740 giai phap chieu thi 30 3.23 971 giai phap chieu thi 30 4.17 592 giai phap chieu thi 30 4.37 615 giai phap chieu thi 30 4.20 761 Valid N (listwise) 30 ... CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG MARKETING BƯỞI DA XANH TRÊN ĐỊA BÀN BẮC TÂN UYÊN CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ NHẰM HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG MARKETING BƯỞI DA XANH TẠI ĐỊA BÀN BẮC TÂN UYÊN ĐẾN NĂM... Marketing bưởi da xanh huyện Bắc Tân Uyên 23 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG MARKETING BƯỞI DA XANH TẠI ĐỊA BÀN BẮC TÂN UYÊN 2.1 Tổng quan huyện Bắc Tân Uyên bưởi da xanh 2.1.1 Tổng quan huyện Bắc Tân. .. ảnh bưởi da xanh cách tồn diện thông qua hoạt động marketing 4.Phạm vi nghiên cứu 4.1.Phạm vi thời gian Đề tài ? ?Giải pháp hoàn thiện hoạt động Marketing bưởi da xanh địa bàn Huyện Bắc Tân Uyên tỉnh