CHIẾN lược PHÁT TRIỂN XUẤT KHẨU gạo của TỈNH CHAMPASAK nước CỘNG hòa dân CHỦ NHÂN dân lào từ năm 2016 2020

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC BÌNH DƢƠNG HAKSOMPHONH PHOMMA MSSV : 14000067 CHIẾN LƢỢC PHÁT TRIỂN XUẤT KHẨU GẠO CỦA TỈNH CHAMPASAK NƢỚC CỘNG HÕA DÂN CHỦ NHÂN DÂN LÀO TỪ NĂM 2016-2020 LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH Mà NGÀNH : 60 34 01 02 Bình Dƣơng, Năm 2017 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC BÌNH DƢƠNG HAKSOMPHONH PHOMMA MSSV : 14000067 CHIẾN LƢỢC PHÁT TRIỂN XUẤT KHẨU GẠO CỦA TỈNH CHAMPASAK NƢỚC CỘNG HÕA DÂN CHỦ NHÂN DÂN LÀO TỪ NĂM 2016-2020 LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH Mà NGÀNH : 60 34 01 02 HƢỚNG DẪN KHOA HỌC : TS HUỲNH THANH TƯ Bình Dƣơng, Năm 2017 LỜI CAM ĐOAN Tôi cam đoan luận văn “Chiến lược phát triển xuất gạo tỉnh Champasak nước Cộng Hòa Dân Chủ Nhân Dân (CHDCND) Lào từ năm 2016-2020” nghiên cứu tơi Ngồi trừ tài liệu tham khảo trích dẫn luận văn này, tơi cam đoan tồn phần hay phần nhỏ luận văn chưa công bố sử dụng để nhận cấp nơi khác Khơng có sản phẩm/nghiên cứu người khác sử dụng luận văn mà không trích dẫn theo quy định Luận văn chưa nộp để nhận cấp trường đại học sở đào tạo khác Bình Dương, ngày … tháng …… năm 2017 Tác giả HAKSOMPHONH PHOMMA i LỜI CẢM ƠN Luận văn hồn thành Trường Đại học Bình Dương Trong q trình làm luận văn tơi nhận nhiều giúp đỡ để hoàn thành luận văn Trước hết, Tôi xin gửi lời cảm ơn đến Ban Giám hiệu trường Đại học Bình Dương, Khoa Đào tạo Sau Đại học quý thầy cô giảng viên tham gia giảng dạy cho hội nâng cao trình độ, truyền đạt kiến thức quý báu cho thời gian học tập thực đề tài luận văn tốt nghiệp Xin gửi lời cảm ơn chân thành đến TS HUỲNH THANH TÚ tận tình cung cấp tài liệu, hướng dẫn, giúp đỡ tạo điều kiện thuận lợi suốt trình nghiên cứu thực đề tài Cảm ơn Lãnh đạo tỉnh Champasak nước Cộng Hòa Dân Chủ Nhân Dân (CHDCND) Lào tạo điều kiện thời gian trình học thực luận văn Sau xin gửi lời cảm ơn đến bạn học viên, người thân động viên, giúp đỡ tơi q trình làm luận luận văn Trân trọng cảm ơn! Bình Dương, ngày … tháng …… năm 2017 Tác giả HAKSOMPHONH PHOMMA ii TÓM TẮT LUẬN VĂN Xuất phát từ lý luận thực tiễn mà tác giả chọn đề tài: “Chiến lược phát triển xuất gạo tỉnh Champasak nước Cộng Hòa Dân Chủ Nhân Dân (CHDCND) Lào từ năm 2016-2020” làm luận văn thác sĩ Luận văn sử dụng phương pháp nghiên cứu định tính kết hợp với định lượng việc nghiên cứu giải vấn đề đặt đề tài Số liệu sử dụng luận văn thu thập từ nguồn: Sở nông nghiệp, Sở Thống kê, Sở Công thương mại, Viện nghiên cứu phát triển nông nghiệp tỉnh Chăm Pa Sắc,… Đề tài đưa hệ thống giải pháp kiến nghị cấp, ban ngành có liên qua Vì vậy, thời gian tới để thúc đẩy xuất hàng nơng sản ngày tốt hơn, tỉnh Chăm Pa Sắc cần phải có kế hoạch để thực đồng giải pháp Kết nghiên cứu luận văn nhằm giúp nhà quản trị thấy rõ tình hình hoạt động marketing cho sản phẩm gào khả ứng phó doanh nghiệp với yếu tố bên bên ngoài, vị cạnh tranh công ty so với đối thủ khác thị trường iii MỤC LỤC TRANG BÌA TRANG PHỤ QUYẾT ĐỊNH LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN ii TÓM TẮT LUẬN VĂN iii MỤC LỤC iv DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT ix DANH MỤC BẢNG BIỂU .x DANH MỤC HÌNH ẢNH xi LỜI MỞ ĐẦU 1 Lý chọn đề tài Mục tiêu nghiên cứu câu hỏi nghiên cứu luận văn 2.1 Mục tiêu nghiên cứu .3 2.2 Câu hỏi nghiên cứu .3 Đối tượng phạm vi nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu .4 Nguồn số liệu .4 Ý nghĩa đề tài .4 Tổng quan nghiên cứu .5 Kết cấu luận văn Chƣơng LÝ LUẬN VỀ CHIẾN LƢỢC PHÁT TRIỂN XUẤT KHẨU GẠO 1.1 CÁC KHÁI NIỆM VỀ CHIẾN LƢỢC .8 1.1.1 Khái niệm chiến lược 1.1.2 Vai trò chiến lược .10 1.1.3 Quản trị chiến lược .12 1.1.4 Phân loại chiến lược kinh doanh 13 iv 1.1.5 Vai trò quản trị chiến lược 14 1.1.6 Những lợi ích hạn chế chiến lược kinh doanh doanh nghiệp 14 1.2 QUY TRÌNH XÂY DỰNG VÀ LỰA CHỌN CHIẾN LƢỢC 15 1.2.1 Xác định mục tiêu, sứ mạng doanh nghiệp 15 1.2.2 Phân tích yếu tố mơi trường bên 15 1.2.2.1 Môi trường vĩ mô 15 1.2.2.2 Môi trường vi mô 16 1.2.2.3 Ma trận đánh giá yếu tố bên ngồi (EFE) 16 1.2.3 Phân tích yếu tố môi trường bên .17 1.2.3.1 Khách hàng thị trường .18 1.2.3.2 Quy trình nội 18 1.2.3.3 Nghiên cứu phát triển 18 1.2.3.4 Tài .19 1.2.3.5 Ma trận đánh giá yếu tố bên (IFE) 19 1.2.4 Công cụ xây dựng chiến lược kinh doanh 20 1.2.4.1 Ma trận SWOT .20 1.2.4.2 Ma trận hoạch định chiến lược định lượng (QSPM) 22 1.3 CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƢỞNG ĐẾN HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU 23 1.3.1 Các yếu tố kinh tế .23 1.3.1.1 Tỷ giá hối đoái tỷ suất ngoại tệ hàng xuất 23 1.3.1.2 Mục tiêu chiến lược phát triển kinh tế .24 1.3.1.3 Các sách thuế 24 1.3.2 Các yếu tố xã hội 25 1.3.3 Các yếu tố trị pháp luật .25 1.3.4 Các yếu tố tự nhiên công nghệ 26 1.3.5 Yếu tố hạ tầng phục vụ cho hoạt động xuất 26 1.3.6 Ảnh hưởng tình hình kinh tế - xã hội giới quan hệ kinh tế quốc tế 27 v 1.3.7 Các nhân tố thuộc doanh nghiệp .27 1.3.7.1 Tiềm lực tài 27 1.3.7.2 Tiềm người 28 1.3.7.3 Tiềm lực vơ hình (tài sản vơ hình) .28 1.3.7.4 Khả kiểm soát, chi phối, độ tin cậy nguồn cung cấp hàng hóa dự trữ hợp lý hàng hóa doanh nghiệp 28 1.3.7.5 Trình độ tổ chức, quản lý .29 1.3.7.6 Trình độ tiên tiến trang thiết bị, cơng nghệ, bí cơng nghệ doanh nghiệp .29 1.3.7.7 Cơ sở vật chất- kỹ thuật doanh nghiệp 29 Tóm tắt chƣơng 29 Chƣơng PHÂN TÍCH CÁC YẾU TỐ MÔI TRƢỜNG TÁC ĐỘNG LÊN SỰ PHÁT TRIỂN XUẤT KHẨU GẠO CỦA TỈNH CHAMPASAK 30 2.1 GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ PHÁT TRIỂN XUẤT KHẨU GẠO TỈNH CHAMPASAK 30 2.1.1 Điều kiện tự nhiên 30 2.1.2 Điều kiện kinh tế - xã hội 31 2.1.3 Điều kiện sản xuất gạo tỉnh Champasak 33 2.1.3.1 Tiềm sản xuất gạo tỉnh 33 2.1.3.2 Phân tích cấu GDP giai đoạn 2011-2015 34 2.1.3.3 Đặc điểm sản xuất nông nghiệp tỉnh Champasak thời gian qua 37 2.2 PHÂN TÍCH CÁC YẾU TỐ MÔI TRƢỜNG TÁC ĐỘNG ĐẾN SỰ PHÁT TRIỂN XUẤT KHẨU GẠO TỈNH CHAMPASAK 40 2.2.1 Phân tích yếu tố mơi trường bên 40 2.2.1.1 Mơi trường kinh tế, trị giới khu vực 40 2.2.1.2 Tình hình kinh tế, trị Lào .43 2.2.1.3 Tình hình xuất gạo giới khu vực 46 2.2.1.4 Tình hình xuất gạo tỉnh Champasak giai đoạn 2011-2015 47 vi 2.2.1.5 Ma trận đánh yếu tố mơi trường bên ngồi (EFE) 50 2.2.2 Phân tích yếu tố mơi trường bên 51 2.2.2.1 Vốn công nghệ 51 2.2.2.2 Nguồn nhân lực 52 2.2.2.3 Cơ chế Nhà nước áp dụng địa tỉnh Champasak xuất gạo .53 2.2.2.4 Kết hoạt động xuất gạo tỉnh 58 2.2.2.5 Ma trận đánh giá yếu tố bên (IFE) 60 Tóm tắt chƣơng 61 Chƣơng XÂY DỰNG CHIẾN LƢỢC PHÁT TRIỂN XUẤT KHẨU GẠO CỦA TỈNH CHAMPASAK ĐẾN NĂM 2020 .62 3.1 QUAN ĐIỂM VÀ MỤC TIÊU XÂY DỰNG CHIẾN LƢỢC 62 3.1.1 Quan điểm phát triển xuất gạo 62 3.1.2 Mục tiêu phát triển 65 3.2 HÌNH THÀNH VÀ LỰA CHỌN CHIẾN LƢỢC PHÁT TRIỂN XUẤT KHẨU GẠO 66 3.2.1 Hình thành chiến lược qua ma trận SWOT 66 3.2.2 Lựa chọn chiến lược thông qua ma trận QSPM 68 3.2.2.1 Ma trận QSPM - Nhóm (S.O) 68 3.2.2.2 Ma trận QSPM - Nhóm (S.T) .70 3.2.2.3 Ma trận QSPM - Nhóm (W.O) .71 3.2.2.4 Ma trận QSPM - Nhóm (W.T) .72 3.3 CÁC GIẢI PHÁP THỰC HIỆN CHIẾN LƢỢC .74 3.3.1 Nhóm giải pháp thực chiến lược Mở rộng phát triển thị trường 74 3.3.1.1 Các giải pháp thị trường nước 74 3.3.1.2 Các giải pháp thị trường xuất 76 3.3.1.3 Giải pháp liên doanh, liên kết .78 vii 3.3.2 Nhóm giải pháp thực chiến lược Duy trì nâng cao chất lượng sản phẩm 78 3.3.2.1 Giải pháp củng cố trì quản lý chất lượng theo ISO 9001: 2000 78 3.3.2.2 Giải pháp đầu tư đổi công nghệ, cải tiến dây chuyển sản xuất .80 3.3.2.3 Giải pháp nâng cao hiệu công tác khai thác vật tư phục vụ sản xuất 80 3.3.2.4 Giải pháp nâng cao lực cán 81 3.3.3 Nhóm giải pháp thực chiến lược Củng cố mở rộng mạng lưới phân phối 82 3.3.3.1 Giải pháp sản phẩm 83 3.3.3.2 Giải pháp giá .83 3.3.3.3 Giải pháp phân phối 84 3.3.4 Nhóm giải pháp thực chiến lược Quản trị sản xuất điều hành 85 3.3.4.1 Công tác tổ chức quản lý sản xuất 85 3.4.1.2 Công tác kỹ thuật, công nghệ, chất lượng sản phẩm 86 3.4.1.3 Công tác quản lý tài kế tốn .86 3.3.4.4 Công tác quản trị nguồn nhân lực 87 3.4 KIẾN NGHỊ 90 3.4.1 Đối với Chính phủ 90 3.4.2 Đối với Bộ, Ngành .91 3.4.3 Đối với địa phương 91 Tóm tắt chƣơng 91 KẾT LUẬN 93 TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC viii tranh so với sản phẩm loại nước khu vực, thêm vào số lượng doanh nghiệp đầu tư vào sản xuất xuất hàng nơng sản cịn ít, thị trường chưa nhiều…) Đề tài đưa hệ thống giải pháp kiến nghị cấp, ban ngành có liên qua Vì vậy, thời gian tới để thúc đẩy xuất hàng nơng sản ngày tốt hơn, tỉnh Chăm Pa Sắc cần phải có kế hoạch để thực đồng giải pháp mà đề tài nhằm tăng cường thúc đẩy xuất mặt hàng lúa gạo tỉnh Chăm Pa Sắc, góp phần giải lao động vùng nông thôn, tăng thu nhập cho người lao động làm tăng kim ngạch xuất tỉnh 94 TÀI LIỆU THAM KHẢO TIẾNG VIỆT [1] Bộ công thương (2001), ‘Thị trường mặt hàng xuất nhập Lào thời kỳ 2001 – 2010‟, Viêng Chăn, Lào [2] Bộ Công Thương (2011) „Chiến lược phát triển ngành công nghiệp thương mại CHDCND Lào đến năm 2020‟ [3] Đại hội Đại biểu toàn quốc lần thứ IV Đảng NDCM Lào (1986), ‘Báo cáo trị Ban chấp hành Trung ương Đảng, Viêng Chăn Michael Torado‟, sách thương mại: khuyến khích xuất khẩu, thay nhập hội nhập kinh tế, Viêng Chăn 1999 [4] Đại hội Đại biểu toàn quốc lần thứ VI Đảng NDCM Lào (1996), ‘Báo cáo trị Ban chấp hành Trung ương Đảng‟, Viêng Chăn [5] Đại hội Đại biểu toàn quốc lần thứ VII Đảng NDCM Lào (2001), ‘Báo cáo trị Ban chấp hành Trung ương Đảng‟, Viêng Chăn [6] Đại hội Đại biểu toàn quốc lần thứ VIII Đảng NDCM Lào (2006), ‘Báo cáo trị Ban chấp hành Trung ương Đảng‟, Viêng Chăn [7] Sở kế hoạch đầu tư tỉnh Chăm Pa Sắc (2010), “Kế hoạch phát triểnkinh tế xã hội giai đoạn 2011 – 2015 định hướng phát triển đến năm 2020”, Chăm Pa Sắc [8] Nguyễn Thị Liên Diệp, Phạm Văn Nam (2005), Chiến lược sách kinh doanh, Nhà xuất Thống kê [9] Nguyễn Thành Độ, Nguyễn Ngọc Huyền (2002), Giáo trình chiến lược kinh doanh phát triển doanh nghiệp, Trường Đại học Kinh tế Quốc dân [10] Phạm Vân Đình, Đõ Kim Chung (1997), Kinh tế nông nghiệp, Nhà xuất Nông nghiệp, Hà Nội [11] Lê Thế Giới, Nguyễn Thanh Liêm, Trần Hữu Hải (2007), Quản trị chiến lược, Nhà xuất Thống Kê.Bộ Công thương (1999), ‘Thống kê thương mại xuất - nhập năm 2010 - 2015‟, Viêng Chăn [12] Phạm Thị Thu Hương (2002), Quản trị chiến lược kinh tế toàn cầu, Nhà xuất Khoa học Kỹ thuật [13] Nguyễn Đình Luận (2013), Xuất gạo Việt Nam: thực trạng giải pháp, tạp chí Kinh tế phát triển, số 193 [14] Lê Văn Tâm (2000), Giáo trình quản trị chiến lược sách kinh doanh, Trường Đại học Kinh tế Quốc dân [15] Nguyễn Công Thành (2010), Cambodia thay đổi sách xuất gạo, Viện Khoa học Kỹ thuật Nông nghiệp miền Nam TIẾNG NƢỚC NGỒI [16] Wilawone Sayphanya (2016), Phát triển nơng nghiệp tinh Champasak Cộng hòa Dân chủ nhân dân Lào giai đoạn 2011-2015, Champasak [17] Souphaphone Inthaphonh (2012), A study on export of agriculture products in Lao People Democratic Republic, Lao PHỤ LỤC PHỤ LỤC KIM NGẠCH XUẤT KHẨU TỈNH CHAMPASAK PHỤ LỤC BẢNG CÂU HỎI KHẢO SÁT PHỤ LỤC KẾT QUẢ PHÂN TÍCH MA TRẬN IFE VÀ EFE PHỤ LỤC KIM NGẠCH XUẤT KHẨU TỈNH CHAMPASAK Kim ngạch xuất gạo tỉnh Champasak giai đoạn 2011-2015 Đơn vị: Triệu USD Sản phẩm STT Gạo 2011 2012 2013 2014 2015 Tổng 1,49 2,18 1,96 1,96 2,37 9,96 (Nguồn: báo cáo tổng kết Sở kế hoạch đầu từ tỉnh năm 2011-2015) Kim ngạch xuất nông sản tỉnh Champasak so với nƣớc giai đoạn 2011-2015 Đơn vị: Triệu USD Chỉ tiêu 2011 2012 2013 2014 2015 Tổng Cả nước 43,10 70,28 60,30 87,08 99,27 360,04 Pa Sắc 10,95 17,01 14 14,86 16,21 73.03 Tỷ trọng% 24,57 24,20 23,21 17,06 16,32 20,28 Tỉnh Chăm (Nguồn: báo cáo tổng kết Bộ kế hoạch đầu tư năm 2011-2015) Kết thực xuất gạo tỉnh Champasak Đvt: tấn/triệu USD Kế hoạch 2015 Thực 2015 Dự kiến 2016 TT Sản phẩm Tỷ trọng Số lượng Trị giá Số lượng Trị giá Số lượng Trị giá 989 791.200 145 89.580 166,20 103.016,52 3.278 3.113.625 2.271 1.720.676 2.611,45 1.978.777,26 Gạo 51 26.137 43 21.093 49,93 24.257,34 Tổng 4.318 3.930.962 2.459 1.831.349 2.827,58 2.106.051,12 Gạo nếp Gạo tẻ (Nguồn: Báo cáo phòng xuất nhập Sở công thương tỉnh Champasak năm 2015) PHỤ LỤC BẢNG CÂU HỎI KHẢO SÁT Kính chào quý doanh nghiệp Chúng học viên thực viết luận văn thạc sĩ tỉnh Chăm Pa Sắc Chúng thực khảo sát điều kiện tỉnh doanh nghiệp nhằm xây dựng chiến lược kinh doanh cấp tỉnh lĩnh vực nông nghiệp Lào dựa nhu cầu điều kiện thực tiễn Rất cám ơn quý doanh nghiệp dành chút thời gian để trả lời câu hỏi Chúng cam kết bảo mật thông tin kết khảo sát gửi lại cho quý doanh nghiệp tham khảo Xin chân thành cám ơn hợp tác quý doanh nghiệp PHIẾU KHẢO SÁT DOANH NGHIỆP ……………………(tên tỉnh/thành phố) ngày tháng năm 2016 Thông tin chung 1.Tên doanh nghiệp: 2.Địa doanh nghiệp: 3.Số điện thoại:……………………………………………………………… 4.Fax: E-mail: Họ tên người trả lời:……………………………………………………… Chức vụ:………………………………………………………………… A Thông tin chung doanh nghiệp Doanh nghiệp thành lập bắt đầu hoạt động từ năm nào? Doanh nghiệp đăng ký kinh doanh Sở KH ĐT vào năm nào? Hoạt động kinh doanh doanh nghiệp thực tỉnh, thành phố nào? Nếu doanh nghiệp bạn hoạt động làm ăn tỉnh, thành phố khác, vui lòng nêu tên tỉnh, thành đó: Doanh nghiệp bạn thuộc loại hình nào? Đánh dấu (√) chọn loại hình sau: � Doanh nghiệp tư nhân � Cơng ty hợp danh � Công ty TNHH � Công ty cổ phần � Loại hình khác Các hoạt động sau chiếm phần trăm tổng doanh số doanh nghiệp bạn? (Nếu doanh nghiệp bạn hoạt động lĩnh vực, vui lòng điền 100% hoạt động nhiều lĩnh vực, vui lịng ước tính phần trăm hoạt động) …………………% Công nghiệp/Sản xuất …………………% Xây dựng …………………% Dịch vụ/Thương mại …………………% Nông nghiệp/Lâm nghiệp/Thủy sản Bạn liệt kê ba (3) sản phẩm dịch vụ mà doanh nghiệp sản xuất cung cấp Tổng số vốn kinh doanh doanh nghiệp? Vui lòng đánh dấu (√) chọn lựa chọn dòng Từ Từ Từ Từ Từ Từ Dưới 0,5đến 10 50 200 Trên 0,5 tỷ tỷ kíp đến đến đến đến đến 500 kíp dưới dưới 500 tỷ tỷ 10 tỷ 50 tỷ 200 tỷ tỷ Kíp kíp kíp kíp kíp kíp Vào thời điểm thành lập? Năm 2015? Năm 2016? Tổng số lao động doanh nghiệp bạn? Vui lòng đánh dấu (√) lựa chọn Dịng Ít Từ Từ Từ Từ Từ Từ 10 50 200 300 500 Trên lao đến đến đến lao lao lao 1.000 động lao 49 199 động động động lao động lao lao đến đến đến động động động 299 499 1.000 lao lao lao động động động Vào thời điểm thành lập? Năm 2015? Năm 2016? 10 Trong năm tới, nhận định phù hợp với kế hoạch kinh doanh doanh nghiệp bạn? � Có kế hoạch tăng quy mơ kinh doanh � Nhiều khả có kế hoạch tăng quy mơ kinh doanh � Sẽ tiếp tục kinh doanh với quy mơ � Có kế hoạch giảm quy mơ kinh doanh � Nhiều khả có kế hoạch giảm quy mơ kinh doanh � Có kế hoạch đóng cửa doanh nghiệp 11 Tình hình hoạt động chung doanh nghiệp bạn nào? (Đánh giá mức độ lợi nhuận hay thua lỗ sau tổng doanh thu trừ chi phí kinh doanh thuế) Vui lòng đánh dấu (√) chọn lựa chọn dòng Lợi Lợi Lợi Lợi Lợi Thua Thua Hòa nhuận nhuận nhuận nhuận nhuận lỗ lớn lỗ vốn từ từ từ chút 2,5% 2,6% 5,1% 10,1% 20% đến đến đến tổng tổng 5% 10% 20% vốn vốn trên tổng đầu tư đầu tổng tổng vốn tư vốn vốn đầu tư đầu đầu tư tư Một năm sau thành lập? Năm 2015? Năm 2016? B Chi phí gia nhập thị trƣờng Doanh nghiệp bạn đăng ký kinh doanh Sở KH ĐT (nếu thành lập sau Luật Doanh nghiệp 2005 đời) xin phép thành lập UBND tỉnh đăng ký Sở KH ĐT (nếu trước Luật Doanh nghiệp 2005 đời) ngày? ngày Khi doanh nghiệp bạn đăng ký bổ sung, ngày ? .ngày Doanh nghiệp bạn có giấy đăng ký, giấy phép kinh doanh định chấp thuận (trong nhiều lĩnh vực môi trường, lao động, khai thác tài nguyên, vệ sinh thực phẩm, an toàn cháy nổ…)? Vui lịng tính tất loại giấy đăng ký, giấy chấp thuận, định cho phép, tem loại giấy tương tự giấy phép quan Nhà nước khác ban hành, kể nhiều loại giấy cho hoạt động loại Để nhận tất giấy đăng ký, giấy phép định chấp thuận cần thiết để thức hoạt động tỉnh bạn, doanh nghiệp bạn phải bao lâu? � Trong vòng ngày � Trong vòng tuần � Từ tuần đến tháng � Từ đến tháng � Từ đến tháng � Trên tháng � Khác: C Đất đai Doanh nghiệp có giấy chứng nhận quyền sử dụng đất hay khơng? : � Có � Khơng Diện tích đất có giấy chứng nhận quyền sử dụng đất …………………….% Hãy đánh giá rủi ro bị thu hồi đất � Rất thấp � Thấp � Khá cao � Cao � Rất cao Doanh nghiệp tin doanh nghiệp nhận bồi thường thỏa đáng cho mảnh đất bị thu hồi � Khơng có � Ít khả � Trung bình � Nhiều khả � Luôn Sự thay đổi khung giá đất tỉnh phù hợp với thay đổi giá thị trường: � Hoàn toàn đồng ý � Đồng ý � Khơng đồng ý � Hồn tồn khơng đồng ý Doanh nghiệp không gặp cản trở mặt kinh doanh: � Đúng Sai D Minh bạch trách nhiệm Bạn đánh giá mức độ tiếp cận thông tin, tài liệu tỉnh doanh nghiệp bạn Đánh dấu (√) để lựa chọn nhận định cho loại thông tin, tài liệu Các loại thông tin, tài liệu Kế hoạch phát triển KT-XH 10 năm năm hàng năm tỉnh Các luật, pháp lệnh, nghị định, định Trung ương Các Quyết định Chỉ thị UBND tỉnh Các kế hoạch dự án xây dựng sở hạ tầng Rất dễ Tƣơng đối dễ Có thể Có thể, nhƣng khó Khơng thể Để tiếp cận với tài liệu trên, theo bạn, việc phải có mối quan hệ với quan nhà nước là: � Không cần thiết � Đôi cần thiết � Khá cần thiết � Cần thiết � Rất cần thiết Bạn đánh giá vai trò gia đình bạn bè việc thƣơng lƣợng với quan chức Nhà nước � Rất quan trọng � Quan trọng � Đôi quan trọng � Không quan trọng Doanh nghiệp cho thỏa thuận khoản thuế phải nộp với cán thuế công việc quan trọng kinh doanh � Hoàn toàn đồng ý � Đồng ý � Khơng đồng ý � Hồn tồn khơng đồng ý Doanh nghiệp bạn đốn trước việc thực sách pháp luật kinh tế tài tỉnh không? � Không Hiếm � Thỉnh thoảng � Thường xuyên � Luôn Đại diện UBND hay Sở, ngành tỉnh có thường xuyên gặp doanh nghiệp bạn doanh nghiệp dân doanh khác để thảo luận thay đổi pháp luật sách khơng? � Khơng � Hiếm � Thỉnh thoảng � Thường xuyên � Luôn ln E Chi phí thời gian Quỹ thời gian mà doanh nghiệp sử dụng để thực quy định nhà nước: � Hơn 10% �Ít 10% Doanh nghiệp bạn bị tất quan nhà nước tra kiểm tra lần năm 2016? lần Vui lòng ước tính số lần mà quan Thuế tra doanh nghiệp bạn năm 2016: lần Theo đánh giá bạn, cán nhà nước có làm việc hiểu khơng? � Có � Không Theo đánh giá bạn số lần xin dấu xin chữ ký doanh nghiệp giảm so với trước đây?: � Có � Khơng Nhìn chung, thủ tục giấy tờ có giảm so với trước đây?: � Có � Khơng Các loai lệ phí nhiều thủ tục giảm so với trước đây?:� Có � Khơng F Chi phí khơng thức Bạn có đồng ý với nhận định sau khơng? "Các doanh nghiệp ngành thường phải trả thêm khoản chi phí khơng thức" � Hồn tồn đồng ý � Đồng ý � Khơng đồng ý � Hồn tồn khơng đồng ý Một số cán cấp tỉnh sử dụng quy định riêng địa phương với mục đích trục lợi � Hồn tồn đồng ý � Đồng ý � Khơng đồng ý � Hồn tồn không đồng ý Nếu doanh nghiệp chi khoản chi khơng thức u cầu, cơng việc có giải họ mong muốn khơng?: � Luôn � Thường xuyên � Thỉnh thoảng � Hiếm � Khơng G Tính động tiên phong tỉnh khu vực kinh tế tƣ nhân UBND tỉnh nắm vững sách, quy định hành để giải khó khăn, vướng mắc cho doanh nghiệp � Hoàn toàn đồng ý � Đồng ý � Khơng đồng ý � Hồn tồn không đồng ý UBND tỉnh sáng tạo sáng suốt việc giải trở ngại cơng đồng doanh nghiệp tư nhân � Hồn tồn đồng ý � Đồng ý � Khơng đồng ý � Hồn tồn khơng đồng ý Bạn đánh thái độ quyền tỉnh khu vực tư nhân?: � Tiêu cực � Khá tiêu cực � Không tiêu cực không tích cực � Khá tích cực � Tích cực Có sáng kiến tốt cấp tỉnh, đạo luật quy định Trung ương cản trở tác động chúng � Hoàn toàn đồng ý � Đồng ý � Khơng đồng ý � Hồn tồn khơng đồng ý Khơng có sáng kiến từ cấp quyền tỉnh, tất sách từ Trung ương � Hoàn toàn đồng ý � Đồng ý � Khơng đồng ý � Hồn tồn khơng đồng ý H Hỗ trợ doanh nghiệp Số hội chợ thương mại tỉnh tổ chức năm trước đăng ký tổ chức cho năm nay: _lần/năm Doanh nghiệp sử dụng dịch vụ tìm kiếm thơng tin kinh doanh � Có � Khơng Doanh nghiệp sử dụng nhà cung cấp dịch vụ tư nhân cho dịch vụ tìm kiếm thơng tin kinh doanh nói : � Có � Khơng Doanh nghiệp có ý định tiếp tục sử dụng nhà cung cấp dịch vụ tư nhân cho dịch vụ tìm kiếm thơng tin kinh doanh: � Có � Khơng Doanh nghiệp sử dụng dịch vụ tư vấn thông tin pháp luật � Có � Khơng Doanh nghiệp sử dụng nhà cung cấp dịch vụ tư nhân cho dịch vụ tư vấn thông tin pháp luật � Có � Khơng Doanh nghiệp có ý định tiếp tục sử dụng nhà cung cấp dịch vụ tư nhân cho dịch vụ tư vấn thông tin pháp luật � Có � Khơng Doanh nghiệp sử dụng dịch vụ hỗ trợ tìm đối tác kinh doanh : � Có � Khơng Doanh nghiệp sử dụng nhà cung cấp dịch vụ tư nhân cho dịch vụ hỗ trợ tìm đối tác kinh doanh Có � Khơng 10 Doanh nghiệp có ý định tiếp tục sử dụng nhà cung cấp dịch vụ tư nhân cho dịch vụ hỗ trợ tìm đối tác kinh doanh � Có � Khơng 11 Doanh nghiệp sử dụng dịch vụ xúc tiến thương mại � Có � Khơng 12 Doanh nghiệp sử dụng nhà cung cấp dịch vụ tư nhân cho dịch vụ xúc tiến thương mại: � Có � Khơng 13 Doanh nghiệp có ý định tiếp tục sử dụng nhà cung cấp dịch vụ tư nhân cho dịch vụ xúc tiến thương mại � Có � Khơng 14 Doanh nghiệp sử dụng dịch vụ liên quan đến cơng nghệ : � Có � Không 15 Doanh nghiệp sử dụng nhà cung cấp dịch vụ tư nhân cho dịch vụ liên quan đến cơng nghệ: � Có � Khơng I Đào tạo lao động Dịch vụ quan Nhà nước địa phương cung cấp: Giáo dục phổ thơng : � Rất � Kém � Trung bình � Tốt � Rất tốt Dịch vụ quan Nhà nước địa phương cung cấp: Dạy nghề : � Rất � Kém � Trung bình � Tốt � Rất tốt Doanh nghiệp sử dụng dịch vụ tuyển dụng giới thiệu việc làm � Có � Khơng Doanh nghiệp sử dụng dịch vụ giới thiệu việc làm nói nhà cung cấp dịch vụ tư nhân : � Có � Khơng Doanh nghiệp có ý định sử dụng lại nhà cung cấp dịch vụ nói cho dịch vụ giới thiệu việc làm : � Có � Khơng Phần trăm tổng chi phí kinh doanh dành cho đào tạo lao động: _ J Thiết chế pháp lý Hệ thống tư pháp cho phép doanh nghiệp tố cáo hành vi tham nhũng công chức: � Không � Hiếm � Thỉnh thoảng � Thường xuyên � Luôn Doanh nghiệp tin tưởng vào khả bảo vệ pháp luật (bản quyền thực thi hợp đồng): Hoàn toàn đồng ý � Đồng ý � Không đồng ý � Hồn tồn khơng đồng ý Doanh nghiệp sử dụng tòa án thiết chế pháp lý khác để giải tranh chấp: � Có � Khơng Chi phí (chính thức khơng thức) để giải tranh chấp tổng giá trị tranh chấp: _% K Cơ sở hạ tầng Số cụm/khu công nghiệp (KCN) tỉnh : _ Doanh nghiệp đánh giá chất lượng KCN : � Rất � Kém � Trung bình � Tốt � Rất tốt Đánh giá chất lượng đường bộ: � Rất � Kém � Trung bình � Tốt � Rất tốt Số bị cắt dịch vụ viễn thông tháng: _giờ Đánh giá chất lượng dịch vụ viễn thông: � Rất � Kém � Trung bình � Tốt � Rất tốt Số bị cắt điện tháng trước: _giờ Doanh nghiệp thông báo trước việc cắt điện : � Có � Khơng Doanh nghiệp khảo sát có địa e-mail : � Có � Khơng Đánh giá chất lượng mạng internet : � Rất � Kém � Trung bình � Tốt � Rất tốt I Vấn đề khác (Phần tùy chọn) (Trân trọng cảm ơn Quý Doanh nghiệp hợp tác hoàn thành việc điền phiếu điều tra! Những câu trả lời doanh nghiệp phần tùy chọn gợi ý sách có ý nghĩa tỉnh Chăm Pa Sắc) Doanh nghiệp vui lòng liệt kê vấn đề khó khăn (theo thứ tự quan trọng) môi trường kinh doanh tỉnh mà doanh nghiệp gặp phải? 1……………………………………………………………………………… 2……………………………………………………………………………… 3……………………………………………………………………………… 4……………………………………………………………………………… 5……………………………………………………………………………… Theo doanh nghiệp, giải pháp cụ thể mà quyền tỉnh cần ưu tiên thực (xếp theo thứ tự ưu tiên) thời gian tới gì? 1……………………………………………………………………………… 2……………………………………………………………………………… 3……………………………………………………………………………… 4……………………………………………………………………………… 5……………………………………………………………………………… Các vấn đề khác mà doanh nghiệp muốn phản ánh môi trường kinh doanh tỉnh nay? …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… … ………………………………………………………………………………… …… ……………………………………………………………………………… ……… ………………………………………………… PHỤ LỤC KẾT QUẢ PHÂN TÍCH MA TRẬN IFE VÀ EFE Ma trận đánh giá yếu tố bên Các yếu tố bên TT Mức độ quan Phân Tổng trọng loại điểm Nền kinh tế Lào ổn định phát triển 0,09 0,18 Tốc độ tăng trưởng GDP cao 0,09 0,09 Tình hình an trị Lào ổn định 0,1 0,4 Sự bất ổn trị, an ninh số quốc gia khu vực 0,11 0,33 Tiềm thị trường 0,12 0,36 Nhu cầu tiêu thụ gạo nội địa xuất gia tăng 0,11 0,44 Nền kinh tế giới hồi phục 0,09 0,18 Sự suy thoái kinh tế, khủng hoảng kinh tế 0,11 0,22 Nằm khu vực có vị trí địa lý giao thông thuận lợi 0,11 0,33 10 Hợp tác xuất quốc tế Lào ngày mở rộng 0,08 0,24 Tổng cộng 1.00 2.77 (Nguồn: Nhận định tác giả & tham khảo ý kiến chuyên gia) Ma trận đánh giá yếu tố bên TT Các yếu tố bên Đặc thù địa lý tạo mạnh để phát triển sản xuất gạo tỉnh Trình độ cán lao động ngành bất cập Hệ thống sở hạ tầng, công nghệ đầu tư nâng cấp phát triển Sản phẩm gạo chưa phong phú đa dạng Kinh tế Chăm Pa Sắc phát triển tương đối ổn định, mức sống người dân bước cải thiện Mức độ quan trọng Phân loại Tổng điểm 0,14 0,56 0,09 0,32 0,09 0,27 0,08 0,16 0,09 0,24 Quy trình sản xuất kiểm soát sản phẩm 0,09 0,18 Thị phần nhỏ bé 0,1 0,3 Uy tín thương hiệu chưa nhiều người biết đến 0,08 0,16 Công nghệ chưa đồng 0,08 0,16 10 Giá thành sản xuất cao 0,08 0,16 11 R D sản phẩm yếu 0,08 0,16 Tổng 1.00 2.67 (Nguồn: Nhận định tác giả & tham khảo ý kiến chuyên gia) ... HUỲNH THANH TƯ Bình Dƣơng, Năm 2017 LỜI CAM ĐOAN Tôi cam đoan luận văn ? ?Chiến lược phát triển xuất gạo tỉnh Champasak nước Cộng Hòa Dân Chủ Nhân Dân (CHDCND) Lào từ năm 2016- 2020? ?? nghiên cứu tơi Ngồi... chiến lược phát triển xuất gạo - Chương 2: Phân tích yếu tố mơi trường tác động lên phát triển xuất gạo tỉnh Champasak - Chương 3: Xây dựng chiến lược phát triển xuất gạo tỉnh Champasak đến năm. .. …… năm 2017 Tác giả HAKSOMPHONH PHOMMA ii TÓM TẮT LUẬN VĂN Xuất phát từ lý luận thực tiễn mà tác giả chọn đề tài: ? ?Chiến lược phát triển xuất gạo tỉnh Champasak nước Cộng Hòa Dân Chủ Nhân Dân