1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

CÁC NHÂN tố ẢNH HƯỞNG đến ĐỘNG lực làm VIỆC của NGƯỜI LAO ĐỘNG TRƯỜNG hợp CÔNG TY cổ PHẦN tập đoàn THỦY sản MINH PHÚ

140 4 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 140
Dung lượng 2,17 MB

Nội dung

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC BÌNH DƢƠNG HOÀNG THỊ QUỲNH MSHV: 15000226 CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƢỞNG ĐẾN ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CỦA NGƢỜI LAO ĐỘNG: TRƢỜNG HỢP CƠNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐỒN THỦY SẢN MINH PHÚ LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH MÃ NGÀNH: 83 40 101 Bình Dƣơng, năm 2019 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC BÌNH DƢƠNG HOÀNG THỊ QUỲNH MSHV: 15000226 CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƢỞNG ĐẾN ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CỦA NGƢỜI LAO ĐỘNG: TRƢỜNG HỢP CƠNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐỒN THỦY SẢN MINH PHÚ LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH MÃ NGÀNH: 83 40 101 HƢỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS.TS VÕ XN VINH Bình Dƣơng, năm 2019 LỜI CAM ĐOAN Tơi cam đoan luận văn “Các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc người lao động: Trường hợp Cơng ty cổ phần tập đồn thủy sản Minh Phú” nghiên cứu tơi Ngồi trừ tài liệu tham khảo trích dẫn luận văn này, tơi cam Choose an item.đoan tồn phần hay phần nhỏ luận văn chưa công bố sử dụng để nhận cấp nơi khác Khơng có nghiên cứu người khác sử dụng luận văn mà khơng trích dẫn theo quy định Luận văn chưa nộp để nhận cấp trường đại học sở đào tạo khác Bình Dương, ngày 28 tháng 02 năm 2019 Hoàng Thị Quỳnh i LỜI CẢM ƠN Xin chân thành cám ơn Ban Lãnh đạo Trường Đại học Bình Dương, Khoa Đào tạo Sau Đại học, Thầy Cô giảng viên tham gia giảng dạy, Thầy Cơ cán quản lý lớp tận tình giảng dạy, chia tài liệu học tập, giúp đỡ, tạo điều kiện thuận lợi cho suốt trình học tập, nghiên cứu thực đề tài luận văn tốt nghiệp Xin chân thành cám ơn Thầy – PGS.TS Võ Xuân Vinh tận tình hướng dẫn, giúp đỡ tạo điều kiện thuận lợi suốt q trình nghiên cứu giúp tơi hoàn thành đề tài Xin chân thành cám ơn bạn Lớp Cao học Quản trị kinh doanh 15CH05&06 - Khóa đồng hành, hợp tác, hỗ trợ suốt thời gian học tập, nghiên cứu Xin gửi lời cảm ơn đến gia đình tơi hết lòng ủng hộ tạo điều kiện thuận lợi để tơi an tâm suốt q trình học tập thực đề tài luận văn tốt nghiệp Xin chân thành cám ơn Ban Giám đốc Cơng ty cổ phần Tập đồn thủy sản Minh Phú tạo điều kiện thuận lợi cho công tác, học tập, nghiên cứu, đóng góp ý kiến trình thực đề tài nghiên cứu Xin chân thành cám ơn đồng nghiệp hỗ trợ trình thực phiếu khảo sát ý kiến người lao động để tơi có thơng tin hữu ích hồn thành đề tài nghiên cứu Xin trân trọng cám ơn! ii TÓM TẮT Mục tiêu nghiên cứu đề tài xác định đo lường mức độ ảnh hưởng nhân tố đến động lực việc người lao động Công ty cổ phần tập đồn thủy sản Minh Phú Thơng qua việc tìm hiểu nghiên cứu ngồi nước liên quan đến đề tài, tác giả so sánh mơ hình nghiên cứu đề xuất mơ hình phù hợp để nghiên cứu yếu tố ảnh hưởng đến động lực việc người lao động Cơng ty cổ phần tập đồn thủy sản Minh Phú, từ tác giả phân tích kết nghiên cứu đề xuất số hàm ý quản trị để tăng động lực làm việc Công ty cổ phần tập đồn thủy sản Minh Phú Qua q trình kiểm định thang đo, phân tích nhân tố khám phá EFA phân tích hồi quy tác giả rút trích nhân tố (1) Đào tạo thăng tiến (hệ số tác động 0,233), (2) Trách nhiệm (hệ số tác động 0,23); (3) Môi trường làm việc (hệ số tác động 0,158); Quản lý trực tiếp (hệ số tác động 0,151); (5) Bản chất công việc (hệ số tác động 0,145); (6) Chính sách khen thưởng, cơng nhận (hệ số tác động 0,135); (7) Thu nhập phúc lợi (hệ số tác động 0,129); (8) Thương hiệu văn hóa công ty (hệ số tác động 0,078) Phần kết, tác giả đề xuất số hàm ý quản trị, hạn chế trình nghiên cứu đề xuất hướng nghiên cứu iii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN .i LỜI CẢM ƠN ii TÓM TẮT iii MỤC LỤC iv DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT vii DANH MỤC BẢNG viii DANH MỤC HÌNH x Chƣơng 1.TỔNG QUAN ĐỀ TÀI NGHIÊNCỨU 1.1 Lý chọn đề tài 1.2 Mục tiêu nghiên cứu 1.2.1 Mục tiêu nghiên cứu tổng quát 1.2.2 Mục tiêu nghiên cứu cụ thể 1.3 Câu hỏi nghiên cứu 1.4 Đối tượng phạm vi nghiên cứu 1.4.1 Đối tượng nghiên cứu 1.4.2 Phạm vi nghiên cứu 1.5 Phương pháp nghiên cứu 1.6 Các nghiên cứu có liên quan 1.6.1Cơng trình nghiên cứu nước 1.6.2 Cơng trình nghiên cứu nước ngồi 1.7 Ý nghĩa khoa học thực tiễn luận văn 1.7.1Ý nghĩa khoa học .7 1.7.2Ý nghĩa thực tiễn 1.8 Bố cục luận văn Chƣơng 2.CƠ SỞ LÝ THUYẾT VÀ MƠ HÌNH NGHIÊN CỨU 2.1 Tổng quan lý thuyết 2.1.1 Định nghĩa chất động lực 2.1.2 Các học thuyết động lực làm việc 11 iv 2.2Các mô hình nghiên cứu động lực làm việc 18 2.2.1 Mơ hình đặc điểm công việc Hackman Oldham (1976) 18 2.2.2 Mơ hình mười yếu tố tạo động lực Kovach (1987) ứng dụng mơ hình mười yếu tố Kovach 19 2.2.3 Các mơ hình nghiên cứu ứng dụng nước 20 2.3 Đề xuất mơ hình nghiên cứu giả thuyết 24 2.3.1 Tổng hợp mơ hình nghiên cứu có liên quan 24 2.3.2 Mơ hình nghiên cứu đề nghị 25 2.3.3 Giả thuyết nghiên cứu 31 TÓM TẮT CHƢƠNG 34 Chƣơng 3.PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 35 3.1 Quy trình nghiên cứu 35 3.2 Phương pháp nghiên cứu định tính 36 3.3 Phương pháp nghiên cứu định lượng 39 TÓM TẮT CHƢƠNG 43 Chƣơng 4.KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 44 4.1 Thống kê mô tả mẫu nghiên cứu biến định lượng 44 4.1.1 Thống kê mẫu nghiên cứu 44 4.1.2 Thống kê mô tả biến định lượng 46 4.2 Đo lường mức độ ảnh hưởng nhân tố đến động lực lao động Công ty cổ phần thủy sản Minh Phú 53 4.2.1 Kiểm định độ tin cậy thang đo Cronbach's Alpha 53 4.2.2.Phân tích nhân tố khám phá EFA 59 4.2.3 Kiểm định mơ hình hồi quy bội 62 4.2.4 Một số kỹ thuật kiểm định sau hồi quy 64 4.3 Kiểm định khác biệt động lực làm việc người lao động 67 4.3.1 Theo giới tính 67 4.3.2 Theo trình độ, trình độ học vấn, chức danh, thâm niên công tác thu nhập hàng tháng 67 v 4.4 Bàn luận kết nghiên cứu 68 TÓM TẮT CHƢƠNG 71 Chƣơng 5.KẾT LUẬN VÀ HÀM Ý QUẢN TRỊ 72 5.1 Kết luận 72 5.2.Hàm ý quản trị 72 5.2.1 Cơ sở đề xuất hàm ý quản trị: 72 5.2.2 Hàm ý quản trị: 73 5.3 Hạn chế đề tài hướng nghiên cứu 85 TÓM TẮT CHƢƠNG 86 KẾT LUẬN 87 TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC vi DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT CP: Cổ phần TS: Thủy sản Minh Phú: Công ty cổ phần thủy sản Minh Phú Công ty : Công ty cổ phần thủy sản Minh Phú NLĐ: Người lao động Cách mạng Công nghiệp 4.0: Cách mạng Công nghiệp lần thứ Tư vii DANH MỤC BẢNG Bảng 2.1: Tóm tắt mơ hình nghiên cứu liên quan 24 Bảng 3.1: Thang đo yếu tố ảnh hưởng động lực làm việc công ty thủy sản Minh Phú 37 Bảng 4.1: Thống kê mơ tả biến số định tính 45 Bảng 4.2: Thống kê biến quan sát thuộc thang đo “Quản lý trực tiếp” 47 Bảng 4.3: Thống kê biến quan sát thuộc thang đo “Thu nhập phúc lợi” 48 Bảng 4.5: Thống kê biến quan sát thuộc thang đo “Đào tạo thăng tiến” 49 Bảng 4.6: Thống kê biến quan sát thuộc thang đo “Công việc thú vị thách thức” 50 Bảng 4.7: Thống kê biến quan sát thuộc thang đo “Trách nhiệm” 51 Bảng 4.8: Thống kê biến quan sát thuộc thang đo “Chính sách khen thưởng” 51 Bảng 4.9: Thống kê biến quan sát thuộc thang đo “Thương hiệu văn hóa cơng ty” 52 Bảng 4.10: Thống kê biến quan sát thuộc thang đo “Động lực chung” 53 Bảng 4.11: Kết Cronbach's Alpha thang đo “Quản lý trực tiếp” 54 Bảng 4.12: Kết Cronbach's Alpha thang đo “Thu nhập Phúc lợi” 54 Bảng 4.13: Kết Cronbach's Alpha “Môi trường làm việc” 55 Bảng 4.14: Kết Cronbach's Alpha thang đo “Đào tạo thăng tiến” 55 Bảng 4.15: Kết Cronbach's Alpha thang đo “Công việc thú vị thách thức” 56 Bảng 4.16: Kết Cronbach's Alpha thang đo “Trách nhiệm” 57 Bảng 4.17: Kết Cronbach's Alpha thang đo “Chính sách khen thưởng” 57 Bảng 4.18: Kết Cronbach's Alpha thang đo “Thương hiệu văn hóa cơng ty” 58 Bảng 4.19: Kết Cronbach's Alpha thang đo “Động lực chung” 58 Bảng 4.20: Kiểm định KMO, Bartlett thang đo nhân tố ảnh hưởng đến động lực làm việc 59 Bảng 4.21: Phương sai trích nhân tố ảnh hưởng đến động lực làm việc 59 viii * Đánh giá thang đo hệ số tin cậy Cronbach Alpha Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 838 Item-Total Statistics Cronbach's Scale Mean if Scale Variance if Corrected Item- Item Deleted Item Deleted Total Correlation Alpha if Item Deleted QL1 18.74 21.400 203 885 QL2 18.22 18.948 635 809 QL3 18.10 18.106 741 793 QL4 18.23 18.971 578 818 QL5 18.16 19.105 583 817 QL6 18.09 18.067 794 786 QL7 18.10 18.258 753 792 Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 885 Item-Total Statistics Cronbach's Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Corrected ItemItem Deleted Total Correlation Alpha if Item Deleted QL2 15.68 15.547 654 872 QL3 15.56 14.684 778 852 QL4 15.69 15.598 590 884 QL5 15.62 15.495 629 877 QL6 15.56 14.899 793 851 QL7 15.56 14.988 764 855 Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 822 Item-Total Statistics Cronbach's Scale Mean if Scale Variance if Corrected Item- Item Deleted Item Deleted Total Correlation Alpha if Item Deleted TNPL1 12.77 8.643 683 767 TNPL2 12.75 8.815 603 791 TNPL3 12.82 9.873 508 816 TNPL4 12.73 8.812 683 768 TNPL5 12.65 8.604 609 790 Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 821 Item-Total Statistics Cronbach's Scale Mean if Scale Variance if Corrected Item- Item Deleted Item Deleted Total Correlation Alpha if Item Deleted MTLV1 12.16 6.826 585 795 MTLV2 12.31 6.956 603 789 MTLV3 12.18 6.566 721 755 MTLV4 12.21 7.017 571 799 MTLV5 12.24 6.824 596 792 Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 684 Item-Total Statistics Cronbach's Scale Mean if Item Deleted DTTT1 5.99 Scale Variance if Corrected ItemItem Deleted 1.964 Total Correlation 602 Alpha if Item Deleted 457 DTTT2 5.84 1.903 462 653 DTTT3 5.99 2.366 449 651 Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 864 Item-Total Statistics Cronbach's Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Corrected ItemItem Deleted Total Correlation Alpha if Item Deleted CV1 18.51 15.858 640 844 CV2 18.42 14.995 781 818 CV3 18.60 15.553 660 840 CV4 18.71 15.360 703 832 CV5 18.48 16.358 585 853 CV6 18.54 16.053 581 855 Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 764 Item-Total Statistics Cronbach's Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Corrected ItemItem Deleted Total Correlation Alpha if Item Deleted TN1 6.47 3.741 520 767 TN2 6.41 3.833 590 692 TN3 6.43 3.121 687 572 Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 748 Item-Total Statistics Cronbach's Scale Mean if Scale Variance if Corrected Item- Item Deleted Item Deleted Total Correlation Alpha if Item Deleted CS1 9.61 6.667 629 638 CS2 9.46 6.660 637 633 CS3 9.70 8.246 456 735 CS4 9.80 7.994 457 735 Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 754 Item-Total Statistics Cronbach's Scale Mean if Scale Variance if Corrected Item- Item Deleted Item Deleted Total Correlation Alpha if Item Deleted THVH1 13.73 13.716 633 674 THVH2 13.94 13.831 486 724 THVH3 13.88 14.422 426 745 THVH4 13.69 13.474 535 705 THVH5 13.58 13.860 542 703 Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 830 Item-Total Statistics Cronbach's Scale Mean if Scale Variance if Corrected Item- Item Deleted Item Deleted Alpha if Item Total Correlation Deleted DL1 19.16 18.067 643 794 DL2 19.25 17.520 612 800 DL3 19.61 19.168 433 839 DL4 19.47 18.188 548 814 DL5 19.27 18.134 705 783 DL6 19.08 18.131 714 782 * Phân tích nhân tố khám phá EFA EFA biến độc lập KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Bartlett's Test of Sphericity 814 Approx Chi-Square 3.826E3 df 666 Sig .000 Total Variance Explained Extraction Sums of Squared Initial Eigenvalues Component Total Loadings % of Cumulati Variance ve % Total Rotation Sums of Squared Loadings % of Cumulative Variance % Cumulative Total % of Variance % 6.448 17.427 17.427 6.448 17.427 17.427 3.926 10.611 10.611 5.156 13.934 31.361 5.156 13.934 31.361 3.617 9.777 20.387 2.597 7.019 38.380 2.597 7.019 38.380 3.038 8.212 28.599 2.351 6.355 44.735 2.351 6.355 44.735 2.994 8.091 36.690 2.026 5.477 50.212 2.026 5.477 50.212 2.808 7.588 44.278 1.854 5.010 55.222 1.854 5.010 55.222 2.521 6.813 51.091 1.375 3.717 58.939 1.375 3.717 58.939 2.110 5.704 56.795 1.276 3.450 62.389 1.276 3.450 62.389 2.070 5.594 62.389 952 2.572 64.961 10 926 2.503 67.464 11 875 2.366 69.829 12 835 2.256 72.086 13 758 2.049 74.134 14 717 1.937 76.072 15 694 1.874 77.946 16 656 1.772 79.718 17 618 1.669 81.387 18 579 1.565 82.952 19 552 1.491 84.443 20 525 1.419 85.863 21 502 1.356 87.219 22 476 1.287 88.506 23 443 1.198 89.704 24 419 1.132 90.836 25 395 1.066 91.902 26 379 1.025 92.927 27 346 934 93.861 28 317 858 94.718 29 307 829 95.548 30 282 761 96.309 31 246 666 96.975 32 241 652 97.627 33 212 573 98.200 34 192 519 98.719 35 173 469 99.188 36 157 426 99.613 37 143 387 100.000 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotated Component Matrixa Component QL6 840 QL7 829 QL3 825 QL2 754 QL5 739 QL4 695 CV2 807 CV1 721 CV3 719 CV6 699 CV4 677 CV5 640 336 328 TNPL4 806 TNPL1 776 TNPL5 772 TNPL2 700 TNPL3 628 MTLV3 801 MTLV5 780 MTLV4 744 MTLV2 738 MTLV1 695 THVH4 733 THVH1 684 THVH5 341 642 THVH2 591 THVH3 579 CS1 789 CS2 735 CS4 665 CS3 659 TN3 828 TN2 721 TN1 701 DTTT1 772 DTTT2 756 DTTT3 724 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization a Rotation converged in iterations EFA biến phụ thuộc KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Bartlett's Test of Sphericity Approx Chi-Square 829 518.102 df 15 Sig .000 Total Variance Explained Initial Eigenvalues Compo nent Total % of Variance Extraction Sums of Squared Loadings Cumulative % 3.344 55.733 55.733 784 13.065 68.798 746 12.438 81.236 471 7.849 89.085 382 6.361 95.446 273 4.554 100.000 Extraction Method: Principal Component Analysis Component Matrixa Component DL6 840 Total 3.344 % of Variance 55.733 Cumulative % 55.733 DL5 826 DL1 782 DL2 751 DL4 679 DL3 565 Extraction Method: Principal Component Analysis a components extracted Tương quan hồi quy Correlations QL Pearson Correlation QL CV TNPL MTLV THVH CS TN DTTT DL 419** 335** 522** 253** 284** 454** 478** 627** 000 000 000 000 000 000 000 000 225 225 225 225 225 225 225 225 225 419** 412** 469** 159* 249** 459** 370** 573** 000 000 017 000 000 000 000 Sig (2-tailed) N CV Pearson Correlation TNPL Sig (2-tailed) 000 N 225 225 225 225 225 225 225 225 225 335** 412** 384** 066 263** 346** 363** 505** Sig (2-tailed) 000 000 000 324 000 000 000 000 N 225 225 225 225 225 225 225 225 225 522** 469** 384** 128 197** 452** 374** 597** Sig (2-tailed) 000 000 000 055 003 000 000 000 N 225 225 225 225 225 225 225 225 225 253** 159* 066 128 170* 201** 186** 280** 000 017 324 055 011 002 005 000 Pearson Correlation MTLV Pearson Correlation THVH Pearson Correlation Sig (2-tailed) N CS 225 225 225 225 225 225 225 225 225 284** 249** 263** 197** 170* 424** 378** 478** Sig (2-tailed) 000 000 000 003 011 000 000 000 N 225 225 225 225 225 225 225 225 225 454** 459** 346** 452** 201** 424** 446** 658** Sig (2-tailed) 000 000 000 000 002 000 000 000 N 225 225 225 225 225 225 225 225 225 478** 370** 363** 374** 186** 378** 446** 633** Sig (2-tailed) 000 000 000 000 005 000 000 N 225 225 225 225 225 225 225 225 225 627** 573** 505** 597** 280** 478** 658** 633** Sig (2-tailed) 000 000 000 000 000 000 000 000 N 225 225 225 225 225 225 225 225 Pearson Correlation TN Pearson Correlation DTTT Pearson Correlation DL Pearson Correlation 000 ** Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed) * Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed) Model Summaryb Model R R Square 850a Adjusted R Std Error of the Square Estimate 722 712 Durbin-Watson 39231 1.716 a Predictors: (Constant), DTTT, THVH, TNPL, CS, MTLV, CV, TN, QL b Dependent Variable: DL ANOVAb Model Sum of Squares df Mean Square Regression 86.382 10.798 Residual 33.245 216 154 119.627 224 Total F 70.156 Sig .000a 225 ANOVAb Model Sum of Squares df Mean Square Regression 86.382 10.798 Residual 33.245 216 154 119.627 224 Total F Sig .000a 70.156 a Predictors: (Constant), DTTT, THVH, TNPL, CS, MTLV, CV, TN, QL b Dependent Variable: DL Coefficientsa Standardized Unstandardized Coefficients Model B (Cons Std Error -.008 157 QL 142 047 CV 132 TNPL Coefficients Beta Collinearity Statistics t Sig Tolerance VIF -.051 960 151 3.004 003 511 1.958 040 145 3.269 001 652 1.534 120 039 129 3.086 002 738 1.356 MTLV 145 045 158 3.202 002 529 1.891 THVH 026 013 078 2.074 039 912 1.097 CS 116 035 135 3.283 001 760 1.316 TN 181 037 230 4.936 000 595 1.681 DTTT 171 033 233 5.243 000 650 1.539 tant) a Dependent Variable: DL t-Test ANOVA theo giới tính Group Statistics gioitinh DL N Mean Std Deviation Std Error Mean nam 122 3.4399 72381 06553 nu 103 3.4207 74237 07315 Independent Samples Test Levene's Test for Equality of Variances t-test for Equality of Means 95% Confidence Interval of the Sig (2- F Sig t df tailed) Difference Std Error Mean Difference Difference Lower Upper DL Equal variances 001 973 196 223 845 01918 09800 -.17394 21230 195 214.796 845 01918 09821 -.17440 21275 assumed Equal variances not assumed Theo độ tuổi ANOVA DL Sum of Squares Between Groups df Mean Square 1.805 602 Within Groups 117.821 221 533 Total 119.627 224 Theo trình độ học vấn ANOVA F 1.129 Sig .338 DL Sum of Squares Between Groups df Mean Square 1.438 360 Within Groups 118.189 220 537 Total 119.627 224 F Sig .669 614 Theo chức danh ANOVA DL Sum of Squares Between Groups df Mean Square 1.697 566 Within Groups 117.929 221 534 Total 119.627 224 F Sig 1.060 367 Theo số năm công tác ANOVA DL Sum of Squares Between Groups df Mean Square 421 140 Within Groups 119.205 221 539 Total 119.627 224 F Sig .260 854 Theo thu nhập hàng tháng ANOVA DL Sum of Squares Between Groups df Mean Square 6.232 2.077 Within Groups 113.394 221 513 Total 119.627 224 F Sig .360 982 ... VIẾT TẮT CP: Cổ phần TS: Thủy sản Minh Phú: Công ty cổ phần thủy sản Minh Phú Công ty : Công ty cổ phần thủy sản Minh Phú NLĐ: Người lao động Cách mạng Công nghiệp 4.0: Cách mạng Công nghiệp lần... người lao động với công ty để sử dụng hiệu nguồn lực lao động Vì tác giả chọn đề tài ? ?Các nhân tố ảnh hưởng đến động lực làm việc người lao động: Trường hợp Cơng ty Cổ phần Tập đồn Thủy sản Minh Phú? ??... lực làm việc người lao động công ty CP Thủy sản Minh Phú 31 - Giả thuyết H3 :Thành phần “Mơi trường làm việc? ?? có mối quan hệ chiều với động lực làm việc người lao động công ty CP Thủy sản Minh Phú

Ngày đăng: 19/12/2021, 19:49

Nguồn tham khảo

Tài liệu tham khảo Loại Chi tiết
[1]. Đinh Phi Hổ (2017), Phương pháp nghiên cứu kinh tế & viết luận văn thạc sĩ, Nhà xuất bản Kinh tế Tp.HCM Sách, tạp chí
Tiêu đề: Phương pháp nghiên cứu kinh tế & viết luận văn thạc sĩ
Tác giả: Đinh Phi Hổ
Nhà XB: Nhà xuất bản Kinh tế Tp.HCM
Năm: 2017
[2]. Đặng Nguyễn Hồng Phúc (2013), “Các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của nhân viên tại Tổng Công ty Điện lực Thành phố Hồ Chí Minh”, Luận văn Thạc sĩ Kinh tế Sách, tạp chí
Tiêu đề: “Các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của nhân viên tại Tổng Công ty Điện lực Thành phố Hồ Chí Minh”
Tác giả: Đặng Nguyễn Hồng Phúc
Năm: 2013
[3]. Nguyễn Vân Điềm – Nguyễn Ngọc Quân (2007) “Giáo trình quản trị nhân lực”,Nhà xuất bản Đại học Kinh tế Quốc Dân Sách, tạp chí
Tiêu đề: Giáo trình quản trị nhân lực
Nhà XB: Nhà xuất bản Đại học Kinh tế Quốc Dân
[4]. Bùi Thị Minh Thu và Lê Nguyễn Đoan Khôi (2014), “Các nhân tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của nhân viên trực tiếp sản xuất ở Tổng Công ty Lắp máy Việt Nam (LILAMA)”, Tạp chí Khoa học Trường Đại học Cần Thơ, Phần D: Khoa học Chính trị, Kinh tế và Pháp luật: 35(2014): 66-78 Sách, tạp chí
Tiêu đề: Các nhân tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của nhân viên trực tiếp sản xuất ở Tổng Công ty Lắp máy Việt Nam (LILAMA)”, "Tạp chí Khoa học Trường Đại học Cần Thơ
Tác giả: Bùi Thị Minh Thu và Lê Nguyễn Đoan Khôi (2014), “Các nhân tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của nhân viên trực tiếp sản xuất ở Tổng Công ty Lắp máy Việt Nam (LILAMA)”, Tạp chí Khoa học Trường Đại học Cần Thơ, Phần D: Khoa học Chính trị, Kinh tế và Pháp luật: 35
Năm: 2014
[5]. Bùi Anh Tuấn (2009) “ Giáo trình hành vi tổ chức”, Nhà xuất bản Đại học Kinh tế Quốc Dân” Sách, tạp chí
Tiêu đề: Giáo trình hành vi tổ chức"”, Nhà xuất bản Đại học Kinh tế Quốc Dân
Nhà XB: Nhà xuất bản Đại học Kinh tế Quốc Dân”
[6]. Trần Kim Dung và Nguyễn Ngọc Lan Vy (2011), “Thang đo động viên nhân viên”, Tạp chí phát triển kinh tế Đại học Kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh, 2 (2011) 55-61 Sách, tạp chí
Tiêu đề: Thang đo động viên nhân viên”, "Tạp chí phát triển kinh tế Đại học Kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh
Tác giả: Trần Kim Dung và Nguyễn Ngọc Lan Vy
Năm: 2011
[7]. Trương Minh Đức (2011), “Ứng dụng mô hình định lượng đánh giá mức độ tạo động lực làm việc cho nhân viên Công ty Trách nhiệm Hữu hạnERICSSON tại Việt Nam”, Tạp chí Khoa học Đại học Quốc gia Hà Nội, Kinh tế và Kinh doanh, 27 (2011) 240-247 Sách, tạp chí
Tiêu đề: Ứng dụng mô hình định lượng đánh giá mức độ tạo động lực làm việc cho nhân viên Công ty Trách nhiệm Hữu hạn ERICSSON tại Việt Nam”, "Tạp chí Khoa học Đại học Quốc gia Hà Nội, Kinh tế và Kinh doanh
Tác giả: Trương Minh Đức
Năm: 2011
[8]. Nguyễn Đình Thọ (2013), Giáo trình Phương pháp nghiên cứu khoa học trong kinh doanh, Nhà xuất bản Tài Chính Sách, tạp chí
Tiêu đề: Phương pháp nghiên cứu khoa học trong kinh doanh
Tác giả: Nguyễn Đình Thọ
Nhà XB: Nhà xuất bản Tài Chính
Năm: 2013
[9]. Mai Anh (2010) “Ảnh hưởng của động lực làm việc lên hiệu quả lao động tại các công ty có vốn nhà nước ở Việt Nam” Khoa Quốc tế, Đại học quốc gia Hà Nội Sách, tạp chí
Tiêu đề: Ảnh hưởng của động lực làm việc lên hiệu quả lao động tại các công ty có vốn nhà nước ở Việt Nam
[10]. Phạm Thị Minh Lý (2015), “Các nhân tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của nhân viên các doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Thành phố Hồ Chí Minh” Sách, tạp chí
Tiêu đề: Các nhân tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của nhân viên các doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Thành phố Hồ Chí Minh
Tác giả: Phạm Thị Minh Lý
Năm: 2015
[11]. Huỳnh Thị Thu Sương (2017), Quản trị nguồn nhân lực- Nguyên tắc & vận dụng trong thực tiễn, Nhà xuất bản Kinh Tế, TP. Hồ Chí Minh.TIẾNG NƯỚC NGOÀI Sách, tạp chí
Tiêu đề: Quản trị nguồn nhân lực- Nguyên tắc & vận dụng trong thực tiễn
Tác giả: Huỳnh Thị Thu Sương
Nhà XB: Nhà xuất bản Kinh Tế
Năm: 2017
[14]. Kovach (1987), “What Motivates Employees? Workers and Supervisors Give Different Answers”, Bussiness Horizons, Sep - Oct, 5 8 - 6 5 Sách, tạp chí
Tiêu đề: What Motivates Employees? Workers and Supervisors Give Different Answers”, "Bussiness Horizons
Tác giả: Kovach
Năm: 1987
[15]. Elizabeth, Kwesi (2015), “Employee Motivation and Work Performance: A Comparative Study of Mining Companies in Ghana”, Journal of Industrial Engineering and Management JIEM, 2016 – 9(2): 255-309 Sách, tạp chí
Tiêu đề: Employee Motivation and Work Performance: A Comparative Study of Mining Companies in Ghana”, "Journal of Industrial Engineering and Management JIEM
Tác giả: Elizabeth, Kwesi
Năm: 2015
[16]. Robbins S.(1998), Organizational behaviour, Concept, Controlversial, Applications, Prentice Hall, New Jersey Sách, tạp chí
Tiêu đề: Organizational behaviour, Concept, Controlversial, Applications
Tác giả: Robbins S
Năm: 1998
[17]. Mitchell, T.R (1982). “Movation: new direction for theory, reseach, and practices.”, Academy of Management Review, 7(80-8) Sách, tạp chí
Tiêu đề: Movation: new direction for theory, reseach, and practices.”, "Academy of Management Review
Tác giả: Mitchell, T.R
Năm: 1982
[18]. Islam, R., & Ismail, A. (2008). Employee motivation: a Malaysian perspective. International Journal of Commerce and Management, 18, 344- 362 Sách, tạp chí
Tiêu đề: International Journal of Commerce and Management
Tác giả: Islam, R., & Ismail, A
Năm: 2008
[19]. Bartol, K.M. & Martin, D.C. (1998), Management, 3 rd ed., McGraw-Hill, New York, NY Sách, tạp chí
Tiêu đề: Management
Tác giả: Bartol, K.M. & Martin, D.C
Năm: 1998
[20]. Maslow, A.H. (1943), “A theory of human motivation”, Psychological Review, 50, 370- 396 Sách, tạp chí
Tiêu đề: A theory of human motivation”, "Psychological Review
Tác giả: Maslow, A.H
Năm: 1943
[21]. Hackman, J.R. & Oldham, G. R. (1976). Motivation through the design of Khác

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN