ẢNH HƯỞNG của văn hóa DOANH NGHIỆP đến kết QUẢ CÔNG VIỆC của NHÂN VIÊN NGHIÊN cứu TRƯỜNG hợp CÔNG TY lưới điện CAO THẾ THÀNH PHỐ hồ CHÍ MINH

BỢ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÌNH DƯƠNG NGUYỄN HÙNG DŨNG MSHV: 15000368 ẢNH HƯỞNG CỦA VĂN HĨA DOANH NGHIỆP ĐẾN KẾT QUẢ CƠNG VIỆC CỦA NHÂN VIÊN - NGHIÊN CỨU TRƯỜNG HỢP CÔNG TY LƯỚI ĐIỆN CAO THẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH MÃ NGÀNH: 8340101 Bình Dương – Năm 2019 BỢ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÌNH DƯƠNG NGUYỄN HÙNG DŨNG MSHV: 15000368 ẢNH HƯỞNG CỦA VĂN HÓA DOANH NGHIỆP ĐẾN KẾT QUẢ CÔNG VIỆC CỦA NHÂN VIÊN - NGHIÊN CỨU TRƯỜNG HỢP CÔNG TY LƯỚI ĐIỆN CAO THẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH MÃ NGÀNH: 8340101 HƯỚNG DẪN KH: PGS.TS Võ Xuân Vinh Bình Dương – Năm 2019 LỜI CAM ĐOAN Tôi cam đoan luận văn “Ảnh hưởng văn hóa văn hóa doanh nghiệp đến kết công việc nhân viên Nghiên cứu trường hợp Công ty lưới điện cao Thành phố Hồ Chí Minh” nghiên cứu tơi Ngoại trừ tài liệu tham khảo trích dẫn luận văn này, tơi cam đoan tồn phần hay phần nhỏ luận văn chưa công bố sử dụng để nhận cấp nơi khác Khơng có sản phẩm/nghiên cứu người khác sử dụng luận văn mà không trích dẫn theo quy định Luận văn chưa nộp để nhận cấp trường đại học sở đào tạo khác Bình Dương, ngày……tháng… năm 2019 Tác Giả Nguyễn Hùng Dũng i LỜI CẢM ƠN Ban Giám hiệu trường Đại học Bình Dương, Khoa Đào tạo Sau Đại học, Giảng viên tham gia giảng dạy giúp đỡ, tạo điều kiện cho người nghiên cứu trình học tập thực đề tài luận văn tốt nghiệp Tác giả xin chân thành gửi lời cảm ơn chân thành đến PGS.TS Võ Xuân Vinh tận tình cung cấp tài liệu, hướng dẫn, giúp đỡ tạo điều kiện thuận lợi suốt trình nghiên cứu thực đề tài Tác giả xin cảm ơn Lãnh đạo đồng nghiệp Công ty lưới điện Cao TP.HCM hỗ trợ tác giả nhiều trình thực đề tài nghiên cứu Đồng thời tác giả xin cảm ơn anh chị học viên lớp 15CH08 gia đình động viên, giúp đỡ cung cấp cho tác giả thơng tin, tài liệu có liên quan q trình hồn thiện luận văn ii TĨM TẮT LUẬN VĂN Nghiên cứu nhằm mục tiêu: (1) Xác định yếu tố văn hóa doanh nghiệp ảnh hưởng đến kết làm việc nhân viên Cơng ty lưới điện cao Thành phố Hồ Chí Minh; (2) Đo lường mức độ ảnh hưởng yếu tố văn hóa doanh nghiệp đến kết làm việc nhân viên Công ty lưới điện cao Thành phố Hồ Chí Minh; (3) Đề xuất hàm ý quản trị nhằm giúp lãnh đạo Công ty lưới điện cao Thành phố Hồ Chí Minh có sở đưa giải pháp nhằm nâng cao kết làm việc cho nhân viên Nghiên cứu thức tiến hành phương pháp nghiên cứu định lượng với 299 mẫu quan sát thu thập từ người lao động Công ty lưới điện Cao Tp.HCM Tác giả sử dụng phần mềm SPSS 20.0 để kiểm định phân tích số liệu Trước hết tác giả sử dụng phương pháp phân tích tần số để mô tả mẫu nghiên cứu Kế đến tác giả tiến hành kiểm định độ tin cậy thang đo hệ số Cronbach’s alpha phân tích nhân tố khám phá biến độc lập với 25 biến quan sát, đồng thời tác giả sử dụng phân tích hồi quy bội để kiểm định phù hợp yếu tố độc lập ảnh hưởng đến yếu tố phụ thuộc xác định mức độ tác động yếu tố độ phù hợp mô hình Từ yếu tố độc lập với 25 biến quan sát mơ hình nghiên cứu đề xuất Kết sau nghiên cứu định lượng lại yếu tố độc lập với 23 biến quan sát có ảnh hưởng đến kết làm việc người lao động Công ty lưới điện cao TP Hồ Chí Minh theo thứ tự ảnh hưởng giảm dần là: Sự thích ứng (β = 0,251), Sự học hỏi (β = 0,242), Truyền dẫn thông tin (β =0,188), Hệ thống quản lý (β =0,153), Sự giao tiếp (β = 0,140), lương thưởng động viên (0,131) iii MỤC LỤC TRANG LỜI CAM ĐOAN .i LỜI CẢM ƠN .ii TÓM TẮT LUẬN VĂN .iii MỤC LỤC iv DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT v DANH SÁCH CÁC BẢNG vi DANH SÁCH CÁC HÌNH vii CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ ĐỀ TÀI NGIHÊN CỨU 1.1 Lý chọn đề tài 1.2 Mục tiêu nghiên cứu 1.2.1 Mục tiêu nghiên cứu tổng quát 1.2.2 Mục tiêu cụ thể 1.3 Câu hỏi nghiên cứu 1.4 Đối tượng phạm vi nghiên cứu 1.4.1 Đối tượng nghiên cứu 1.4.2 Phạm vi nghiên cứu 1.5 Phương pháp nghiên cứu 1.5.1 Phương pháp định tính 1.5.2 Phương pháp định lượng 1.6 Ý nghĩa khoa học thực tiễn đề tài 1.6.1 Ý nghĩa khoa học 1.6.2 Ý nghĩa thực tiễn 1.7 Bố cục đề tài CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VÀ CÁC NGHIÊN CỨU CÓ LIÊN QUAN iv 2.1 Các khái niệm 2.1.1 Khái niệm doanh nghiệp 2.1.2 Khái niệm kết làm việc người lao động 2.2 Mối quan hệ văn hóa doanh nghiệp kết làm việc người lao động 2.2.1 Các cơng trình nghiên cứu nước 2.2.1.1 Cơng trình nghiên cứu Phạm Minh Hồng Phúc (2013) 2.2.1.2 Cơng trình nghiên cứu Nguyễn Trung Phương (2017) 2.2.2 Các cơng trình nghiên cứu nước ngồi 10 2.2.2.1 Cơng trình nghiên cứu Wallach (1983) 10 2.2.2.2 Cơng trình nghiên cứu Denilson (1990) 11 2.2.2.3 Cơng trình nghiên cứu Ginivicious - Vaitkunaite (2006) 12 2.3 Mơ hình nghiên cứu đề nghị 14 2.3.1 Tổng hợp cơng trình nghiên cứu có liên quan 14 2.3.2 Các giả thuyết nghiên cứu 16 2.3.3 Mơ hình nghiên cứu đề xuất 16 CHƯƠNG 3: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 19 3.1 Quy trình nghiên cứu 19 3.2 Thiết kế nghiên cứu 20 3.2.1 Nghiên cứu định tính 20 3.2.1.1 Quy trình nghiên cứu 20 3.2.1.2 Kết nghiên cứu sơ 21 3.2.2 Nghiên cứu định lượng 23 3.2.2.1 Phương pháp chọn mẫu 23 3.2.2.2 Quy mô mẫu (kích thước mẫu) 23 3.2.2.3 Công cụ nghiên cứu 24 3.2.2.4 Thu thập liệu 24 3.2.2.5 Phương pháp phân tích liệu 25 v CHƯƠNG 4: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ THẢO LUẬN 28 4.1 Thống kê mẫu nghiên cứu 28 4.2 Phân tích thang đo yếu tố văn hóa doanh nghiệp 29 4.2.1 Phân tích hệ số tin cậy Cronbach’s alpha 29 4.2.1.1 Kiểm định độ tin cậy thang đo yếu tố văn hóa doanh nghiệp ảnh hưởng đến kết làm việc người lao động 30 4.2.1.2 Kiểm định độ tin cậy thang đo KQLVCNLD 33 4.2.2 Phân tích nhân tố khám phá EFA 34 4.2.2.1 Phân tích yếu tố ảnh hưởng đến KQLVCNLD 34 4.2.3 Phân tích nhân tố khám phá (EFA) thang đo KQLVCNLD tổng thể 40 4.3 Hiệu chỉnh mơ hình nghiên cứu giả thuyết 40 4.4 Phân tích hồi quy 41 4.4.1 Xác định biến độc lập, biến phụ thuộc 41 4.4.2 Phân tích trung bình độ lệch chuẩn 41 4.4.3 Phân tích tương quan 42 4.4.4 Phân tích hồi quy bội 43 4.4.4.1 Kiểm tra giả định hồi quy 44 4.4.4.2 Đánh giá độ phù hợp, kiểm định độ phù hợp mơ hình tượng đa cộng tuyến 46 4.4.4.3 Phương trình hồi quy tuyến tính bội 47 4.4.4.4 Tổng kết kết kiểm định giả thuyết 48 4.5 Kiểm định khác biệt trung bình 49 4.5.1 So sánh đánh giá KQLVCNLD thông qua tiêu chí Giới tính 49 4.5.2 So sánh đánh giá KQLVCNLD thơng qua tiêu chí Chức vụ 49 4.5.3 So sánh đánh giá KQLVCNLD thơng qua tiêu chí độ tuổi 50 4.5.4 So sánh đánh giá KQLVCNLD thông qua tiêu chí Trình độ học vấn 51 4.5.5 So sánh đánh giá KQLVCNLD thơng qua tiêu chí Thời gian làm việc 52 4.6 Thảo luận kết nghiên cứu 53 4.6.1 Sự thích ứng 54 vi 4.6.2 Sự học hỏi 54 4.6.3 Truyền dẫn thông tin 55 4.6.4 Hệ thống quản lý 55 4.6.5 Sự giao tiếp 55 4.6.6 Lương thưởng động viên 56 CHƯƠNG 5: KẾT LUẬN VÀ MỘT SỐ HÀM Ý QUẢN TRỊ 58 5.1 Kết luận 58 5.2 Đề xuất số hàm ý quản trị 59 5.2.1 Về yếu tố Sự thích ứng 59 5.2.2 Về yếu tố Sự học hỏi 59 5.2.3 Về yếu tố Truyền dẫn thông tin 60 5.2.4 Về yếu tố Hệ thống quản lý 60 5.2.5 Về yếu tố Sự giao tiếp 61 5.2.6 Về yếu tố Lương thưởng động viên 62 5.3 Hạn chế đề tài 64 5.4 Hướng nghiên cứu 64 TÀI LIỆU THAM KHẢO DANH MỤC PHỤ LỤC vii DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT Từ viết tắt EFA KMO SIG SPSS Nội dung Exploratory Factor Analysis (tiếng Việt : Phân tích nhân tố khám phá) Kaiser Meyer Olkin (tiếng Việt: số dùng để xem xét thích hợp cho phân tích nhân tố) Significance level (tiếng Việt: mức ý nghĩa) Statistical Package for the Social Sciences (tiếng Việt: phần mềm thống kê cho khoa học xã hội) VHDN văn hóa doanh nghiệp VIF Variance inflation factor (tiếng Việt: hệ số phóng đại phương sai) viii PHỤ LỤC KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU ĐỊNH LƯỢNG Giới tính Frequency Valid Percent Valid Percent Cumulative Percent Nam 113 37,8 37,8 37,8 Nữ 186 62,2 62,2 100,0 Total 299 100,0 100,0 Chức vụ Frequency Valid Percent Valid Percent Cumulative Percent Công nhân 129 43,1 43,1 43,1 Nhân viên văn phòng 138 46,2 46,2 89,3 24 8,0 8,0 97,3 Khác 2,7 2,7 100,0 Total 299 100,0 100,0 Cán quản lý Nhóm tuổi Frequency Valid Percent Valid Percent Cumulative Percent Dưới 30 tuổi 111 37,1 37,1 37,1 Từ 30 đến 40 tuổi 138 46,2 46,2 83,3 Từ 40 đến 50 tuổi 39 13,0 13,0 96,3 Trên 50 tuổi 11 3,7 3,7 100,0 299 100,0 100,0 Total Trình độ học vấn Frequency TCCN/Trung cấp nghề Valid Percent Cumulative Percent 60 20,1 20,1 20,1 191 63,9 63,9 83,9 Sau đại học 30 10,0 10,0 94,0 Khác 18 6,0 6,0 100,0 Total 299 100,0 100,0 Cao đẳng, đại học Valid Percent Thời gian làm việc Frequency Thời gian hành (8h/ngày) Theo chế độ ca (8h/ngày) Theo chế độ ca (12h/ngày) Total Valid Percent Valid Percent 167 55,9 55,9 55,9 108 36,1 36,1 92,0 24 8,0 8,0 100,0 299 100,0 100,0 Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 0,839 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance Item Deleted if Item Deleted STU1 STU2 STU3 STU4 STU5 14,35 14,30 14,31 14,32 14,31 Corrected Item-Total Correlation 8,503 8,386 7,933 9,251 8,731 Cronbach's Alpha if Item Deleted 0,643 0,681 0,769 0,495 0,630 0,806 0,796 0,770 0,845 0,810 Corrected Item-Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 0,848 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance Item Deleted if Item Deleted TDTT1 TDTT2 TDTT3 TDTT4 TDTT5 14,93 14,93 14,96 14,94 14,88 12,408 11,019 11,163 9,865 10,795 Cumulative Percent 0,523 0,590 0,695 0,806 0,687 0,850 0,837 0,808 0,774 0,809 Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 0,892 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance Item Deleted if Item Deleted HTQL1 HTQL2 HTQL3 HTQL4 11,15 11,20 11,21 11,25 Corrected Item-Total Correlation 3,041 3,192 3,221 3,202 Cronbach's Alpha if Item Deleted 0,827 0,739 0,741 0,739 0,835 0,869 0,868 0,869 Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 0,830 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted SHH1 SHH2 SHH3 SHH4 Scale Variance if Item Deleted 10,89 10,86 10,97 10,87 Corrected Item-Total Correlation 4,660 4,399 4,506 4,599 Cronbach's Alpha if Item Deleted 0,571 0,710 0,625 0,740 0,825 0,761 0,801 0,753 Reliability Statistics Cronbach's Alpha 767 N of Items Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance Item Deleted if Item Deleted SGT1 SGT2 SGT3 7,00 7,14 7,06 3,903 3,795 3,348 Corrected Item-Total Correlation 0,548 0,597 0,660 Cronbach's Alpha if Item Deleted 0,744 0,691 0,617 Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 0,749 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted LTVDV1 LTVDV2 LTVDV3 LTVDV4 Scale Variance if Item Deleted 11,29 11,26 11,36 11,27 Corrected Item-Total Correlation 7,220 7,361 6,910 7,173 Cronbach's Alpha if Item Deleted 568 557 577 482 679 685 673 729 Corrected Item-Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 0,926 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted KQLVCNLD1 KQLVCNLD2 KQLVCNLD3 Scale Variance if Item Deleted 7,21 7,21 7,13 2,006 2,031 2,380 0,892 0,899 0,760 0,856 0,850 0,959 KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Approx Chi-Square Bartlett's Test of Sphericity df Sig 0,857 4155.571 300 0,000 Total Variance Explained Comp onent Initial Eigenvalues Total Extraction Sums of Squared Loadings % of Cumula Total % of Cumula Variance tive % Variance tive % 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 8,221 2,240 2,019 1,660 1,532 1,258 0,852 0,834 0,767 0,649 0,571 0,507 0,498 0,480 0,446 0,378 0,346 0,309 0,281 0,252 0,239 0,214 0,195 0,153 32,883 8,960 8,077 6,639 6,128 5,032 3,407 3,334 3,068 2,598 2,284 2,028 1,994 1,921 1,783 1,510 1,384 1,234 1,126 1,006 0,958 0,855 0,781 0,613 25 0,099 0,398 32,883 41,843 49,920 56,559 62,687 67,719 71,126 74,460 77,528 80,126 82,410 84,438 86,432 88,353 90,135 91,645 93,029 94,263 95,389 96,395 97,353 98,208 98,989 99,602 100,00 8,221 2,240 2,019 1,660 1,532 1,258 32,883 8,960 8,077 6,639 6,128 5,032 32,883 41,843 49,920 56,559 62,687 67,719 Rotation Sums of Squared Loadings Total 3,268 3,258 3,108 2,701 2,429 2,166 % of Variance 13,074 13,031 12,433 10,803 9,716 8,663 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotated Component Matrixa Component HTQL1 HTQL3 HTQL2 HTQL4 0,857 0,821 0,801 0,735 Cumulative % 13,074 26,104 38,537 49,340 59,056 67,719 TDTT4 TDTT3 TDTT5 TDTT2 TDTT1 STU3 STU2 STU5 STU1 STU4 SHH4 SHH2 SHH3 SHH1 LTVDV1 LTVDV3 LTVDV2 LTVDV4 SGT3 SGT2 SGT1 0,890 0,717 0,685 0,677 0,833 0,831 0,761 0,714 0,855 0,836 0,717 0,633 0,714 0,706 0,690 0,683 0,827 0,803 0,629 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization a Rotation converged in iterations KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Approx Chi-Square Bartlett's Test of Sphericity 0,847 3783.011 df 253 Sig 0,000 Total Variance Explained Comp onent Initial Eigenvalues Total 7,577 2,179 2,000 1,630 Extraction Sums of Squared Loadings % of Variance Cumulative % 32,944 9,474 8,696 7,085 32,944 42,419 51,115 58,200 Total 7,577 2,179 2,000 1,630 % of Variance 32,944 9,474 8,696 7,085 Rotation Sums of Squared Loadings Cumula Total -tive % 32,944 42,419 51,115 58,200 3,220 2,879 2,785 2,669 % of Variance 13,999 12,518 12,108 11,603 Cumulati -ve % 13,999 26,517 38,624 50,227 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 1,484 1,217 0,819 0,710 0,653 0,604 0,527 0,498 0,484 0,418 0,355 0,341 0,315 0,254 0,242 0,222 0,209 0,164 0,101 6,451 5,290 3,559 3,086 2,839 2,625 2,291 2,164 2,104 1,817 1,542 1,482 1,371 1,104 1,052 0,963 0,910 0,713 0,437 64,651 69,941 73,500 76,586 79,425 82,050 84,341 86,505 88,609 90,426 91,968 93,450 94,821 95,925 96,977 97,940 98,850 99,563 100,000 1,484 1,217 6,451 5,290 64,651 2,424 69,941 2,110 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotated Component Matrixa Component HTQL1 HTQL3 HTQL2 HTQL4 STU2 STU3 STU5 STU1 TDTT4 TDTT3 TDTT5 TDTT2 SHH4 SHH2 SHH3 SHH1 LTVDV1 LTVDV3 0,861 0,827 0,799 0,740 0,840 0,834 0,776 0,700 0,874 0,746 0,691 0,677 0,857 0,826 0,717 0,642 0,726 0,710 10,540 9,174 60,767 69,941 LTVDV2 LTVDV4 SGT3 SGT2 SGT1 0,690 0,670 0,830 0,793 0,658 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization a Rotation converged in iterations KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Approx Chi-Square Bartlett's Test of df Sphericity Sig 0,715 816.462 0,000 Total Variance Explained Component Total Initial Eigenvalues Extraction Sums of Squared Loadings % of Variance Cumulative % Total 2,611 0,310 0,078 87,040 10,349 2,611 87,040 97,389 100,000 Extraction Method: Principal Component Analysis Descriptive Statistics Mean KQLVCNLD STU TDTT HTQL SHH SGT LTDV 3,6246 3,5841 3,7358 3,6271 3,7391 3,7592 3,5242 Std Deviation 0,58554 0,71376 0,58934 0,70126 0,87667 0,86148 0,92432 N 299 299 299 299 299 299 299 2,611 % of Variance Cumulative % 87,040 87,040 Component Matrixa Component KQLVCNLD2 KQLVCNLD1 KQLVCNLD3 0,958 0,955 0,885 Extraction Method: Principal Component Analysis a components extracted Model R R Square 0,769 a Adjusted R Square 0,591 Std Error of the Estimate Durbin-Watson 0,37847 1,914 0,582 ANOVAa Model Sum of Squares df Mean Square Regression 60,345 10,057 Residual 41,827 292 0,143 102,172 298 Total F Sig 70,213 0,000b a Dependent Variable: KQLVCNLD b Predictors: (Constant), LTDV, STU, HTQL, TDTT, SGT, SHH Model Unstandardized Coefficients B Std Error Standardized Coefficients t Sig Beta Collinearity Statistics Tolerance VIF (Constant) 0,473 0,167 2,827 0,005 STU 0,206 0,034 0,251 6,001 0,000 0,802 1,246 TDTT 0,187 0,045 0,188 4,149 0,000 0,683 1,464 HTQL 0,128 0,037 0,153 3,447 0,001 0,714 1,400 SHH 0,162 0,032 0,242 5,022 0,000 0,604 1,657 SGT 0,095 0,031 0,140 3,056 0,002 0,670 1,492 LTDV 0,083 0,028 0,131 2,919 0,004 0,699 1,431 Descriptive Statistics Mean STU TDTT HTQL SHH SGT LTDV KQLVCNLD 3,5841 3,7358 3,6271 3,7391 3,7592 3,5242 3,6246 Std Deviation N 0,71376 0,58934 0,70126 0,87667 0,86148 0,92432 0,58554 299 299 299 299 299 299 299 Correlations STU Pearson Correlation STU TDTT HTQL SHH SGT LTDV TDTT 0,330** Sig0, (2tailed) N Pearson Correlation Sig0, (2tailed) N Pearson Correlation Sig0, (2tailed) N Pearson Correlation Sig0, (2tailed) N Pearson Correlation Sig0, (2tailed) N Pearson Correlation HTQL SHH SGT 0,321** 0,311** LTDV 0,311** KQLV CNLD 0,325** 0,523** 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 299 299 299 299 299 299 299 0,330** 0,369** 0,491** 0,307** 0,000 299 299 0,321** 0,369** 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 299 299 299 299 299 0,437** 0,385** 0,000 0,000 0,000 0,000 299 299 0,000 0,000 299 299 299 299 299 0,311** 0,491** 0,437** 0,476** 0,000 0,000 0,000 299 299 299 0,311** 0,307** 0,368** 0,510** 0,387** 0,596** 0,000 0,000 0,000 299 299 299 299 0,385** 0,476** 0,000 0,000 0,000 0,000 299 299 299 299 299 0,368** 0,387** 0,440** 0,325** 0,387** 0,387** 0,539** 0,440** 0,507** 0,000 0,000 299 299 0,496** Sig0, (2tailed) N Pearson Correlation 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 299 299 299 299 299 299 299 0,510** 0,596** 0,507** 0,496** 0,523** 0,539** KQLVCNLD Sig0, (2tailed) 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 299 299 299 299 299 299 SHH SGT N 299 **0, Correlation is significant at the 00,01 level (2-tailed)0, Correlations STU Correlation Coefficient STU Sig (2-tailed) N TDTT SHH 368** 353** -.016 0, 0,000 000 000 000 000 787 299 299 299 299 299 299 299 373** 480** 321** 370** 050 10,000 Sig (2-tailed) 0,000 0, 000 000 000 000 387 299 299 299 299 299 299 299 1.000 467** 429** 400** -.049 Correlation Coefficient 0,343 ** 0,373** Sig (2-tailed) 0,000 0,000 000 000 000 396 299 299 299 299 299 299 299 467** 1.000 504** 436** 036 Correlation Coefficient 0,332 ** 0,480** Sig (2-tailed) 0,000 0,000 000 000 000 534 299 299 299 299 299 299 299 429** 504** 1.000 452** -.032 Correlation Coefficient 0,368 ** 0,321** Sig (2-tailed) 0,000 0,000 000 000 000 580 299 299 299 299 299 299 299 400** 436** 452** 1.000 -.093 N LTDV ABSRES ** N SGT 343** 332** LTDV 0,326 N Spearma n's rho 1,000 0,326** HTQL Correlation Coefficient N HTQL TDTT Correlation Coefficient 0,353 ** 0,370** Sig (2-tailed) 0,000 0,000 000 000 000 109 299 299 299 299 299 299 299 0,016 0,050 -.049 036 -.032 -.093 1.000 N ABSRE Correlation S Coefficient Sig (2-tailed) 0,787 0,387 299 299 N 0,396 0,534 299 299 0,580 0,109 0, 299 299 299 ** Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed) Group Statistics Giới tính KQLVCNLD N Mean Std Deviation Std Error Mean Nam 113 3,6150 0,57771 0,05435 Nữ 186 3,6304 0,59173 0,04339 Independent Samples Test Levene's Test for Equality of Variances F Equal variances KQLV assumed CNLD Equal t-test for Equality of Means Sig t df -0,220 Mean Std 95% Confidence Differe Error Interval of the nce Differe Difference -nce Lower Upper 297 0,82 0,0153 0,06995 0,15299 0,1223 240,999 0,82 0,0153 0,06954 0,15232 0,1216 0,02 0,880 -0,219 variances not assumed Sig (2taile d) Test of Homogeneity of Variances Chức vụ Levene Statistic 1.026 df1 df2 11 Sig 287 0,424 ANOVA Chức vụ Sum of Squares Between Groups Within Groups Total 4,368 154,140 158,508 df Mean Square 11 287 298 Test of Homogeneity of Variances – độ tuổi KQLVCNLD 0,397 0,537 F 0,739 Sig 0,700 Levene Statistic df1 589 df2 Sig 295 0,623 ANOVA KQLVCNLD Sum of Squares Between Groups Within Groups Total df 493 101.679 102.172 Mean Square 295 298 0,164 0,345 F Sig 0,476 0,699 Test of Homogeneity of Variances – trình độ học vấn KQLVCNLD Levene Statistic df1 478 df2 Sig 295 698 ANOVA KQLVCNLD Sum of Squares Between Groups Within Groups Total df 0,898 101,274 102,172 Mean Square 295 298 F 299 343 Sig .872 456 Test of Homogeneity of Variances – thời gian làm việc KQLVCNLD Levene Statistic 0,642 df1 df2 Sig 296 0,527 ANOVA KQLVCNLD Sum of Squares Between Groups Within Groups Total 1,430 100,741 102,172 df Mean Square 296 298 0,715 0,340 F 20,101 Sig 0,124 Descriptive Statistics N STU1 STU2 STU3 STU4 STU5 TDTT1 TDTT2 TDTT3 TDTT4 TDTT5 HTQL1 HTQL2 HTQL3 HTQL4 SHH1 SHH2 SHH3 SHH4 SGT1 SGT2 SGT3 LTVDV1 LTVDV2 LTVDV3 LTVDV4 Valid N (listwise) Minimum Maximum 299 299 299 299 299 299 299 299 299 299 299 299 299 299 299 299 299 299 299 299 299 299 299 299 299 1 1 1 1 1 2 2 1 1 1 1 1 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 Mean 3,55 3,60 3,59 3,58 3,59 3,73 3,73 3,70 3,72 3,78 3,79 3,74 3,73 3,69 3,64 3,67 3,56 3,66 3,60 3,46 3,54 3,77 3,80 3,70 3,79 Std Deviation ,931 ,920 ,935 ,918 ,894 ,918 1,116 ,974 1,099 1,049 0,671 0,675 0,664 0,672 0,889 0,847 0,886 0,770 1,083 1,069 1,144 1,094 1,073 1,157 1,209 299 Descriptive Statistics N STU TDTT HTQL SHH SGT LTDV Valid N (listwise) Minimum Maximum 299 299 299 299 299 299 299 1,33 2,00 1,00 1,75 1,00 1,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 Mean 3,5841 3,7358 3,6271 3,7391 3,7592 3,5242 Std, Deviation 0,71376 0,58934 0,70126 0,87667 0,86148 0,92432 ... làm việc nhân viên Công ty lưới điện cao Thành phố Hồ Chí Minh (2) Đo lường mức độ ảnh hưởng yếu tố văn hóa doanh nghiệp đến kết làm việc nhân viên Công ty lưới điện cao Thành phố Hồ Chí Minh. .. hưởng đến kết làm việc nhân viên Công ty lưới điện cao Thành phố Hồ Chí Minh; (2) Đo lường mức độ ảnh hưởng yếu tố văn hóa doanh nghiệp đến kết làm việc nhân viên Cơng ty lưới điện cao Thành phố Hồ. .. 15000368 ẢNH HƯỞNG CỦA VĂN HĨA DOANH NGHIỆP ĐẾN KẾT QUẢ CƠNG VIỆC CỦA NHÂN VIÊN - NGHIÊN CỨU TRƯỜNG HỢP CÔNG TY LƯỚI ĐIỆN CAO THẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH MÃ

Định dạng
Số trang	104
Dung lượng	1,73 MB