Tóm tắt Đồ án tốt nghiệp Quản trị thông tin marketing:Hoàn thiện hoạt động truyền thông cổ động của công ty TNHH Công Viên Châu Á

Mục tiêu nghiên cứu của đề tài là tìm hiểu và phân tích thực trạng hoạt động truyền thông cổ động của Công viên Châu Á. Đưa ra những kiến nghị hợp lý và giải pháp cụ thể để hoàn thiện hoạt động truyền thông cổ động của công ty.

TRƯỜNG CAO ĐẲNG CÔNG NGHỆ THÔNG TIN HỮU NGHỊ VIỆT - HÀN KHOA THƢƠNG MẠI ĐIỆN TỬ VÀ TRUYỀN THÔNG  HỒN THIỆN HOẠT ĐỘNG TRUYỀN THƠNG CỔ ĐỘNG CỦA CƠNG TY TNHH CƠNG VIÊN CHÂU Á TĨM TẮT ĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP NGÀNH: QUẢN TRỊ THÔNG TIN MARKETING NIÊN KHÓA: 2016 - 2019 HSSV : Nguyễn Thị Ngọc Nữ Mã HSSV : CCMA16A004 CBHD : ThS Nguyễn Thị Nhƣ Quỳnh Đà Nẵng, 06/2019 MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài Đối với doanh nghiệp, Marketing đóng vai trị định điều phối kết nối hoạt động kinh doanh doanh nghiệp với thị trường, đảm bảo cho hoạt động lấy nhu cầu ước muốn khách hàng làm chỗ dựa vững cho định kinh doanh Cho nên Marketing liên quan chặt chẽ đến lĩnh vực quản trị khác doanh nghiệp có vai trị định hướng, kết hợp với chức khác để không nhằm lơi kéo khách hàng mà cịn tìm cách thoả mãn nhu cầu khách hàng Từ đem lại nhiều lợi nhuận cho công ty Tầm quan trọng Marketing thế, cịn truyền thơng cổ động lại thành tố thiếu chuỗi hoạt động Marketing Đó hoạt động hữu hiệu giúp khách hàng biết đến sản phẩm hình ảnh cơng ty cách hiệu Kết chương trình truyền thơng độ phổ biến mức độ nhận diện thương hiệu công ty từ phía khách hàng Trong thời đại khoa học cơng nghệ phát triển nay, cơng nghệ 4.0 góp phần hỗ trợ đắc lực cho hoạt động truyền thông giúp tiếp cận đến khách hàng, với cạnh tranh khốc liệt doanh nghiệp mà hàng ngày khách hàng tiếp xúc với hàng trăm thơng điệp truyền thơng khác Vì để doanh nghiệp đứng vững thị trường nay, việc hoàn thiện chất lượng sản phẩm, dịch vụ cần trọng đến hoạt động truyền thông Thành phố Đà Nẵng biết đến thành phố đáng sống Việt Nam Thiên nhiên ban tặng nơi bờ biển đẹp trải dài kết hợp dãy núi tạo nên cảnh quan hữu tình đẹp đến nao lịng Ngồi thành phố tâm điểm nhiều lễ hội lớn, sở hữu cầu đẹp, độc đáo Việt Nam hội tụ nhiều điểm vui chơi giải trí tiếng, hấp dẫn Thế nên nơi thành phố có nhiều điều kiện thuận lợi để thu hút khách du lịch nước Theo sở Du lịch TP Đà Nẵng, tổng lượt khách tham quan, du lịch đến Đà Nẵng ước tính năm 2018 7.660.000 lượt khách, tăng 15,5% so với năm 2017 Chính ngành du lịch dịch vụ vui chơi giải trí phát triển Đà Nẵng Thực tế chứng minh điều doanh nghiệp kinh doanh lĩnh vực Đà Nẵng tạo dấu ấn lớn không nước mà giới Trong Cơng viên Châu Á với vòng quay Sun wheel khổng lồ, nằm top 10 vòng quay lớn giới xem biểu tượng thành phố Đà Nẵng Đã giúp Công viên Châu Á trở thành điểm đến thú vị bỏ qua khách du lịch người dân thành phố Với định hướng phát triển chung tập đồn Sun Group, cơng viên Châu Á phát triển vượt bậc, trở thành cơng viên vui chơi, giải trí hàng đầu Đà Nẵng Để tạo nên tiếng nhận biết khách hàng Công viên Châu Á ngày hơm nay, ngồi chiến lược kinh doanh hiệu quả, không kể đến nỗ lực sáng tạo không ngừng nghỉ đội ngũ truyền thông tạo nên chiến dịch truyền thông hấp dẫn với bước khôn ngoan Nhờ việc sử dụng hiệu nhiều công cụ khác mà hoạt động truyền thông Công viên Châu Á tiếp cận trực tiếp đến đối tượng khách hàng Vì nghiên cứu hoạt động truyền thơng cổ động Cơng viên Châu Á giúp ích nhiều việc tiếp thu, học hỏi, kiến thức hoạt động lên kế hoạch truyền thông cổ động như: tổ chức kiện, vận hành kênh truyền thông Mặc dù thời gian gần nhằm thu hút thêm nhiều lượt khách đến vui chơi công viên, Cơng viên Châu Á tích cực tổ chức nhiều kiện hấp dẫn thực truyền thông khắp công cụ khác Tuy nhiên hiệu mang lại khơng thực tồn diện mà tồn đọng bất hợp lý Với thực tế quan sát công ty, đề tài phân tích thực trạng truyền thơng cơng ty TNHH Cơng viên Châu Á, góp phần phát tồn đọng cịn tồn hoạt động truyền thơng Đồng thời với mục tiêu hoàn thiện hoạt động truyền thông cổ động công ty, đề tài đề xuất kiến nghị giải pháp cụ thể giúp công ty nâng cao hiệu hoạt động truyền thông cổ động Đó lý em lựa chọn đề tài “Hồn thiện hoạt động truyền thơng cổ động công ty TNHH Công Viên Châu Á” Mục tiêu nhiệm vụ nghiên cứu Mục tiêu: Tìm hiểu phân tích thực trạng hoạt động truyền thơng cổ động Công viên Châu Á Đưa kiến nghị hợp lý giải pháp cụ thể để hoàn thiện hoạt động truyền thông cổ động công ty Nhiệm vụ: Tìm hiểu nghiên cứu sở lý luận hoạt động truyền thông cổ động Thực thu thập tất tài liệu liên quan đến hoạt động truyền thông cổ động công ty quan sát thực tế hoạt động truyền thông đến khách hàng công ty thực Dựa vào tất liệu, thực tế quan sát kết khảo sát ý kiến khách hàng công ty để đánh giá mức độ hiệu hoạt động truyền thơng cổ động Từ đưa kiến nghị giải pháp phù hợp để hồn thiện hoạt động truyền thơng cổ động cơng ty Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu: hoạt động truyền thông cổ động công ty TNHH Công viên Châu Á Phạm vi nghiên cứu:  Về không gian: Nghiên cứu thực Công viên Châu Á  Về thời gian: Từ năm 2016 đến đầu năm 2019 Phƣơng pháp nghiên cứu Trong trình tìm hiểu nghiên cứu hoạt động truyền thông cổ động công ty TNHH Công viên Châu Á, đề tài chủ yếu sử dụng phương pháp nghiên cứu định tính dựa tài liệu cung cấp từ công ty nghiên cứu từ thực tế quan sát, cụ thể sau: Phương pháp thu thập liệu: liệu thu thập từ Internet, sách, báo online, cơng ty, thực tế tìm hiểu… Phương pháp quan sát: nội dung, cách thức hoạt động truyền thông truyền tải thông điệp đến khách hàng Phương pháp tổng hợp, thống kê: Tổng hợp tất số liệu, liệu thu thập thống kê theo nhóm phù hợp để dễ dàng phân tích đánh giá Phương pháp phân tích: phân tích số liệu tài chính, nguồn lực cơng ty tình hình mơi trường bên ngồi cơng ty Phương pháp đánh giá: Đánh giá ưu nhược điểm chương trình truyền thơng cơng ty Dự kiến kết Dựa vào kết việc phân tích tài liệu cơng ty cung cấp thực tế quan sát công ty, tiến hành đánh giá hiệu hoạt động truyền thơng cổ động Từ kết việc phân tích đó, phát ưu điểm mà cơng ty thực điểm hạn chế tồn Đề xuất số kiến nghị, giải pháp khắc phục hạn chế, tồn hoạt động truyền thông cổ động công ty, nhằm nâng cao hiệu hoạt động truyền thông Ý nghĩa khoa học thực tiễn Ý nghĩa khoa học: Hệ thống kiến thức liên quan đến truyền thông cổ động IMC, Internet marketing, chiến lược Marketing Ý nghĩa thực tiễn: Đối với công ty TNHH Công Viên Châu Á, qua việc thực đề tài đánh giá, tìm tồn hoạt động truyền thông cổ động giúp phát vấn đề chưa hợp lý tồn đọng khiến cho chương trình truyền thơng chưa đạt hiệu tối ưu Từ đưa số kiến nghị khắc phục giúp nâng cao hiệu hoạt động truyền thơng, tiết kiệm chi phí, cơng sức, thu hút nhiều lượt khách hàng công viên, tăng hiệu kinh doanh Đối với thân người thực hội tìm hiểu, học tập từ kiến thức thực tế hoạt động truyền thông cổ động tổ chức kiện, vận hành kênh truyền thông Là hội trau dồi kinh nghiệm xây dựng kế hoạch truyền thơng cổ động hồn chỉnh CHƢƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TRUYỀN THÔNG CỔ ĐỘNG 1.1 TỔNG QUAN VỀ TRUYỀN THÔNG CỔ ĐỘNG 1.1.1 Khái niệm truyền thơng cổ động Có nhiều khái niệm khác theo quan điểm khác truyền thông cổ động, nhiên tất mang điểm chung Tóm lại hiểu Truyền thông cổ động phần thiếu chuỗi hoạt động Marketing doanh nghiệp, bao gồm hoạt động truyền thông nhằm làm thay đổi lượng cầu tác động trực tiếp gián tiếp lên tâm lý thị hiếu khách hàng Nói cách đơn giản, mô tả tất thông điệp phương tiện truyền thơng mà doanh nghiệp triển khai để tiếp cận tới thị trường tiềm 1.1.2 Vai trị truyền thơng cổ động 1.1.2.1 Trong phối thức Marketing (Marketing Mix) 1.1.2.2 Trong phân đoạn thị trường, định vị sản phẩm 1.1.2.3 Trong thu nhập lợi nhuận năm 1.2 CÁC CÔNG CỤ TRUYỀN THÔNG CỔ ĐỘNG 1.2.1 Quảng cáo 1.2.1.1 Khái niệm quảng cáo 1.2.1.2 Đặc điểm quảng cáo 1.2.1.3 Mục tiêu quảng cáo 1.2.1.4 Các phương tiện quảng cáo 1.2.2 Khuyến 1.2.2.1 Khái niệm khuyến 1.2.2.2 Mục tiêu khuyến 1.2.2.3 Các kỹ thuật khuyến 1.2.3 Marketing trực tiếp 1.2.3.1 Khái niệm Marketing trực tiếp 1.2.3.2 Vai trò Marketing trực tiếp 1.2.3.3 Các phương tiện ứng dụng Marketing trực tiếp 1.2.4 Quan hệ công chúng (PR - Public Relation)) 1.2.4.1 Khái niệm quan hệ công chúng 1.2.4.2 Mục tiêu quan hệ công chúng(PR) 1.2.4.3 Các công cụ quan hệ công chúng 1.2.5 Bán hàng cá nhân 1.2.5.1 Khái niệm 1.2.5.2 Vai trò bán hàng cá nhân 1.2.5.3 Quy trình bán hàng cá nhân 1.3 TIẾN TRÌNH TRIỂN KHAI HỆ THỐNG TRUYỀN THƠNG CỔ ĐỘNG 1.3.1 Xác định khán thính giả mục tiêu 1.3.2 Xác định mục tiêu truyền thông 1.3.3 Thiết kế thông điệp truyền thông 1.3.3.1 Nội dung thông điệp 1.3.3.2 Kết cấu thơng điệp 1.3.3.3 Hình thức thơng điệp 1.3.3.4 Nguồn thông điệp 1.3.4 Lựa chọn phƣơng tiện truyền thông 1.3.4.1 Kênh truyền thông trực tiếp 1.3.4.2 Kênh truyền thông gián tiếp 1.3.5 Xây dựng ngân sách truyền thông 1.3.6 Đánh giá kết truyền thông CHƢƠNG II: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH VÀ TRUYỀN THÔNG CỔ ĐỘNG CỦA CÔNG TY TNHH CÔNG VIÊN CHÂU Á 2.1 TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH CÔNG VIÊN CHÂU Á 2.1.1 Giới thiệu tổng quan công ty cổ phần tập đồn SUN GROUP 2.1.1.1 Lịch sử hình thành phát triển 2.1.1.2 Tầm nhìn, sứ mệnh triết lý kinh doanh 2.1.2 Giới thiệu tổng quan công ty TNHH Cơng Viên Châu Á 2.1.2.1 Lịch sử hình thành phát triển 2.1.2.2 Lĩnh vực kinh doanh 2.1.2.3 Cơ cấu tổ chức công ty 2.1.2.4 Các nguồn lực công ty TNHH Cơng Viên Châu Á 2.1.3 Tình hình hoạt động kinh doanh công ty TNHH Công Viên Châu Á 2.1.3.1 Phân tích nhân tố mơi trường ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh công ty 2.1.3.2 Thực trạng hoạt động kinh doanh công ty TNHH Cơng Viên Châu Á (giai đoạn 2016-2018)  Tình hình hoạt động kinh doanh công ty TNHH Công Viên Châu Á (giai đoạn 2016-2018) Trung bình ngày cơng viên đón 3.000 - 5.000 khách đến vui chơi cơng viên, ngày cao điểm ngày tết, ngày có lễ hội số lên đến 15.000 - 20.000 người  Tình hình tài cơng ty (giai đoạn 2016-2018) Tình hình kinh doanh qua ba năm từ 2016 đến 2018 có nhiều biến động, nhìn chung cơng ty đạt tăng trưởng ổn định, mở kỉ nguyên phát triển công ty 2.1.4 Phân tích mơ hình SWOT 2.2 THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG TRUYỀN THÔNG CỔ ĐỘNG CỦA CÔNG TY TNHH CÔNG VIÊN CHÂU Á 2.2.1 Hoạt động truyền thông cổ động công ty TNHH Công Viên Châu Á (giai đoạn 2016-2018) 2.2.1.1 Đối tượng truyền thông 2.2.1.2 Mục tiêu truyền thông 2.2.1.3 Thông điệp truyền thông 2.2.1.4 Các công cụ truyền thông công ty sử dụng  Quảng cáo  Quảng cáo truyền hình - Quảng cáo ngồi trời: Pano, Billboard; Street furniture; Standee - Quảng cáo phương tiện in ấn: Báo chí; Tờ rơi, Brochure  Quảng cáo trực tuyến - Quảng cáo cơng cụ tìm kiếm + Quảng cáo qua Website - Quảng cáo qua mạng xã hội: Facebook, Youtube, Zalo  Quảng cáo loa, đài phát  Quảng cáo phương tiện di động  Khuyến mãi: Giảm giá,Quà tặng - Quan hệ cơng chúng: Quan hệ với báo chí; Tài trợ kiện; Sự kiện quảng bá; Sự kiện nội 2.2.1.5 Ngân sách truyền thông 2.2.1.6 Đánh giá hoạt động truyền thơng 2.2.2 Thực trạng chƣơng trình truyền thơng cổ động “Tri ân vàng ngàn ƣu đãi” 2.2.2.1 Đối tượng truyền thông 2.2.2.2 Mục tiêu truyền thông 2.2.2.3 Thông điệp truyền thông 2.2.2.4 Công cụ truyền thông  Quảng cáo  Quảng cáo trực tuyến - Quảng cáo qua mạng xã hội + Quảng cáo qua Facebook + Quảng cáo qua Youtube - Website công ty  Quảng cáo qua phƣơng tiện in ấn - Tờ rơi  Quảng cáo trời - Standee - Pano  Quảng cáo phát  Quảng cáo Loa phát  Quảng cáo đài phát  Khuyến  Hoạt động quan hệ công chúng  Sự kiện quảng bá  Quan hệ với báo chí 2.2.2.5 Ngân sách truyền thơng 10 2.2.2.6 Đánh giá chương trình truyền thơng “Tri ân vàng ngàn ưu đãi”  Những ưu điểm đạt  Những tồn hạn chế 2.2.3 Đánh giá hoạt động truyền thông cổ động công ty TNHH công viên Châu Á 2.2.3.1 Những ưu điểm đạt hoạt động truyền thông công ty TNHH công viên Châu Á - Đối tượng truyền thông: Các chiến dịch truyền thông hầu hết tiếp cận đến đối tượng truyền thông - Thông điệp truyền thơng: Các chương trình truyền thơng ngày cơng ty trọng đến thông điệp Mỗi thông điệp mang màu sắc riêng phù hợp với đối tượng truyền thông lột tả hết nội dung thông điệp cần truyền tải - Mục tiêu truyền thông: Phần lớn hoạt động truyền thông cổ động đáp ứng mục tiêu đề - Công cụ truyền thông: Các công cụ truyền thông đa dạng sử dụng linh hoạt chiến dịch khác - Ngân sách truyền thông: Ngân sách cho hoạt động truyền thông hợp lý, đảm bảo thuận lợi cho chương trình truyền thơng thực quy mô lớn với nhiều công cụ truyền thông khác Hoạt động đánh giá hoạt động truyền thông: Cách đánh giá hiệu hoạt động truyền thông hợp lý tính khoa học 2.2.3.2 Những tồn hoạt động truyền thông cổ động công ty TNHH công viên Châu Á 11 CHƢƠNG III: GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG TRUYỀN THÔNG CỔ ĐỘNG CỦA CÔNG TY TNHH CÔNG VIÊN CHÂU Á 3.1 CƠ SỞ ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP 3.1.1 Định hƣớng phát triển công ty TNHH Công viên Châu Á - Công ty cần trọng vào sách kinh doanh, hoạt động quản lý nhân viên nhằm nâng cao chất lượng dịch vụ tương xứng với giá trị đầu tư - Cải thiện dịch vụ ẩm thực công viên, đảm bảo đa dạng ăn nước chất lượng vệ sinh an toàn thực phẩm - Xây dựng công viên theo hướng đa dạng loại hình giải trí, nâng cao vị cơng viên Xem xét hệ thống trị chơi cơng viên để tìm khuyết điểm tìm giải pháp khắc phục khuyết điểm - Cơng ty đề mục tiêu ngắn hạn, năm 2019 thu hút 800.000 lượt du khách đến công viên tăng 21% so với năm trước (2018) mục tiêu dài hạn từ năm 2019 đến năm 2021 thu hút 3.200.000 lượt khách, tỷ lệ khách nước ngồi chiếm 43,5% khách nội địa chiếm 56,5% tổng lượt du khách đến cơng viên 3.1.2 Tình hình cạnh tranh Đà Nẵng vốn trung tâm hoạt động du lịch, năm lại có nhiều thay đổi như: mở rộng thêm nhiều hoạt động hay xây dựng thêm trung tâm 12 3.1.3 Kết phân tích SWOT Hồn thiện phát triển cảnh quan có để tạo khơng gian tuyệt vời cho du khách - Tận dụng tốt nguồn lực tài dồi dào, nguồn nhân lực tài để xây dựng chương trình hấp dẫn - Tổ chức kiện phù hợp mùa mưa kéo dài (với điều kiện lượng không nhiều) đêm hội nhạc kí ức - Tiến hành xây dựng chiến dịch truyền thông rộng rãi, hấp dẫn thu hút ý khách hàng tiềm Xây dựng chiến lược truyền thông quảng bá quy mô rộng lớn cơng viên, trị chơi độc đáo cơng viên - Sử dụng nguồn nguyên liệu tươi để tạo nên thực đơn ẩm thực hấp dẫn - Quản lý tốt hoạt động bảo trì trị chơi, đồng thời quảng bá tận tâm bảo vệ an toàn cho khách hàng 3.1.4 Thực trạng hoạt động truyền thông cổ động công ty TNHH Công viên Châu Á 3.2 GIẢI PHÁP HỒN THIỆN HOẠT ĐỘNG TRUYỀN THƠNG CỔ ĐỘNG CỦA CÔNG TY TNHH CÔNG VIÊN CHÂU Á 3.2.1 Xác định mục tiêu truyền thông 3.2.2 Đối tƣợng truyền thông Hoạt động truyền thông không hướng đến khách hàng đến cơng viên mà cịn khách hàng tiềm đến vui chơi công viên đặc biệt cần phải đẩy mạnh hoạt động truyền thông để thu hút đối tượng 3.2.3 Thông điệp truyền thông 13 Trong thời gian tới công ty cần tiếp tục phát huy xây dựng thông điệp truyền thơng dễ nhớ, bắt tai, có tính nhạc thơng điệp tạo tính lan truyền mạnh 3.2.4 Các công cụ truyền thông 3.2.4.1 Quảng cáo  Quảng cáo truyền hình  Quảng cáo trời  Quảng cáo qua phương tiện in ấn  Quảng cáo qua phương tiện di động  Quảng cáo trực tuyến - Quảng cáo qua mạng xã hội + Instagram - Quảng cáo qua trang web nước + Naver Ctrip + Tripadvisor  Quảng cáo qua SMS  Quảng cáo truyền 3.2.4.2 Khuyến 3.2.4.3 Quan hệ công chúng  PR qua ngƣời tiếng  Sự kiện quảng bá 3.2.4.4 Bán hàng cá nhân 3.2.4.5 Marketing trực tiếp 3.2.5 Ngân sách truyền thông 3.2.6 Đo lƣờng hiệu truyền thông 3.2.6.1 Xác định mục tiêu đánh giá 3.2.6.2 Thực đánh giá 14 3.3 MỘT SỐ GIẢI PHÁP KHÁC 3.3.1 Xây dựng, phát triển hệ thống trị chơi Cơng viên nên xây dựng hệ thống trò chơi nước bổ sung thêm số trò chơi đại khu vực trị chơi nhà Bên cạnh cơng ty cần bổ sung thêm trò chơi khu vực nhà tầng ba cổng ngọ môn (khu vực chưa khai thác) để phục vụ khách hàng mùa mưa Thiết kế lại hệ thống đền Led vòng quay Sun Whell 3.3.2 xây dựng hệ thống đèn pha Vòng quay Sun Whell xem biểu tượng Đà Nẵng biểu tượng cơng viên Châu Á nhìn từ xa thấy vẻ đẹp tráng lệ Vì cơng ty sử dụng vịng quay to lớn để thu hút khách tham quan Ngồi cơng ty nên cho đổi nhạc phát khu trò chơi 3.3.3 Xây dựng dịch vụ tổ chức kiện nội cho khách hàng tổ chức 3.3.4 Hỗ trợ xây dựng Content Marketing cho thƣơng hiệu Sun World Điểm chung đơn vị thành viên thuwong hiệ Sun World điểm du lịch, vui chơi giải trí Trong Bà Nà Hills, Fansipan, Hịn thơm hay Hạ long điểm du lịch có cảnh quan thiên nhiên hùng vĩ đẹp đến nao lòng, Danang Wonders lại sở hữu kiến trúc độc đáo lòng Đà Nẵng Dựa vào điểm chung xây dựng câu chuyện với thơng điệp: “Xách balo lên – khám phá Việt Nam hùng vĩ” 15 KẾT LUẬN Cơ hội kinh doanh rộng mở đồng nghĩa với việc kéo theo nhiều đối thủ cạnh tranh nhận thấy dốc sức đâu tư để khai thác hội Với thành phố có nhiều điều kiện phát triển du lịch Đà Nẵng, cạnh tranh doanh nghiệp ngành ngày gay gắt hết Thế nên muốn phát triển thị trường này, đòi hỏi doanh nghiệp tập trung phát triển mạnh cơng ty mà cịn chạy đua thu hút ý khách hàng, nhiều hoạt động truyền thơng khác Đây giai đoạn doanh nghiệp thể sức mạnh truyền thơng Từ kết nghiên cứu thấy cơng ty TNHH Cơng viên Châu Á có hoạt động truyền thông cổ động mạnh, với nhiều hoạt động độc đáo thực rộng rãi nhiều kênh khác Với khả tài mạnh hàng năm chi 10 tỷ cho hoạt động truyền thơng Các chương chình truyền thơng nắm bắt tốt thị hiếu kiện bật, để dựa vào truyền thơng dễ dàng thu hút nhiều ý đối tượng truyền thơng Tuy nhiên chương trình truyền thông phải thực nhiều hoạt động thời gian gấp rút nên cịn nhiều thiếu sót, hiệu mang lại khơng hồn tồn tuyệt đối Vì đề tài phân tích nhằm nhược điểm công ty mắc phải, dựa vào cơng ty có cách khăc phục phù hợp Bên cạnh đề tài đưa số số kiến nghị nhằm hồn thiện hoạt động truyền thơng cổ động cơng ty Ngồi đề tài ưu điểm mà công ty đạt được, công ty nên tiếp tục đầu tư phát huy mạnh 16  ... TRẠNG HOẠT ĐỘNG TRUYỀN THÔNG CỔ ĐỘNG CỦA CÔNG TY TNHH CÔNG VIÊN CHÂU Á 2.2.1 Hoạt động truyền thông cổ động công ty TNHH Công Viên Châu Á (giai đoạn 2016-2018) 2.2.1.1 Đối tượng truyền thông. .. giá hoạt động truyền thông: Cách đánh giá hiệu hoạt động truyền thơng hợp lý tính khoa học 2.2.3.2 Những tồn hoạt động truyền thông cổ động công ty TNHH công viên Châu Á 11 CHƢƠNG III: GIẢI PHÁP... HỒN THIỆN HOẠT ĐỘNG TRUYỀN THƠNG CỔ ĐỘNG CỦA CÔNG TY TNHH CÔNG VIÊN CHÂU Á 3.1 CƠ SỞ ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP 3.1.1 Định hƣớng phát triển công ty TNHH Công viên Châu Á - Cơng ty cần trọng vào sách kinh