1. Trang chủ
  2. » Giáo Dục - Đào Tạo

KHỞI TẠO DOANH NGHIỆP KINH DOANH THUỐC TÂY KẾT HỢP BÁN SỮA

49 7 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Cấu trúc

  • KHỞI TẠO DOANH NGHIỆP KINH DOANH THUỐC TÂY KẾT HỢP BÁN SỮA

  • THÀNH VIÊN NHÓM 4

  • 1. TÓM TẮT ĐỀ ÁN

  • Slide 4

  • Slide 5

  • Slide 6

  • Slide 7

  • 2. Ý TƯỞNG KINH DOANH

  • Slide 9

  • Slide 10

  • 3. NHU CẦU THỊ TRƯỜNG

  • Slide 12

  • Slide 13

  • Slide 14

  • Slide 15

  • Slide 16

  • PowerPoint Presentation

  • Slide 18

  • Slide 19

  • Slide 20

  • Slide 21

  • Slide 22

  • Slide 23

  • Slide 24

  • Slide 25

  • Slide 26

  • Slide 27

  • 4. SẢN PHẨM

  • Slide 29

  • Slide 30

  • Slide 31

  • Slide 32

  • 5. HOẠT ĐỘNG MARKETING

  • 6. CÔNG NGHỆ VÀ TỔ CHỨC SẢN XUẤT

  • 7. TỔ CHỨC BỘ MÁY

  • Slide 36

  • Slide 37

  • Slide 38

  • Slide 39

  • 8. TÀI CHÍNH

  • Slide 41

  • Slide 42

  • 9. RỦI RO

  • Slide 44

  • Slide 45

  • Slide 46

  • Slide 47

  • Slide 48

  • Slide 49

Nội dung

KHỞI TẠO DOANH NGHIỆP KINH DOANH THUỐC TÂY KẾT HỢP BÁN SỮA GVHD: Ds.CKII LÝ ANH PHỤNG THÀNH VIÊN NHÓM Nguyễn Trần Phương Dung Nguyễn Thị Cẩm Vân Huỳnh Thị Thu Lan Đặng Thị Thùy Duyên Huỳnh Thị Hồng Xuân Nguyễn Thị Thu Xương Phùng Thị Hiệp TÓM TẮT ĐỀ ÁN Trong hệ thống mạng lưới cung ứng thuốc Việt Nam nhà thuốc tư nhân mắt xích quan trọng để đưa thuốc đến tay người tiêu dùng Hoạt động nhà thuốc tư nhân đáp ứng phần lớn nhu cầu thuốc người dân, đóng vai trị quan trọng vào phát triển chung y tế TÓM TẮT ĐỀ ÁN Bên cạnh đóng góp tích cực nhà thuốc tư nhân cịn phổ biến hoạt động kinh doanh tương đối đơn giản lợi nhuận lớn Chính Nhà thuốc tư nhân phổ biến đặc biệt thành thị, thành phố … khu vực đông dân cư TÓM TẮT ĐỀ ÁN Để đảm bảo phát triển nhà thuốc tốt tình hình cạnh tranh kinh tế thị trường ngày gay gắt nhà thuốc phải có bước cho riêng Quản trị chiến lược nhà thuốc phương tiên hữu hiệu giúp nhà thuốc hoạch định chiến lược để đạt mục tiêu, mục đích TĨM TẮT ĐỀ ÁN Để đảm bảo phát triển nhà thuốc tốt tình hình cạnh tranh kinh tế thị trường ngày gay gắt nhà thuốc phải có bước cho riêng Quản trị chiến lược nhà thuốc phương tiên hữu hiệu giúp nhà thuốc hoạch định chiến lược để đạt mục tiêu, mục đích TĨM TẮT ĐỀ ÁN Trong kinh doanh, để tồn lâu dài điều không dễ dàng Bằng đam mê với nghề củng phải cố gắng phấn đấu học hỏi không ngừng để hồn thiện thân Do đó, nhóm chúng tơi định chọn đề án “Kinh doanh thuốc tây kết hợp với sữa” Ý TƯỞNG KINH DOANH Kinh doanh thành công hay không phụ thuộc lớn vào địa điểm Thói quen người Việt đau ốm thường tìm đến hiệu thuốc gần nhà So với chuỗi nhà thuốc đại mở, nhà thuốc tư nhân truyền thống có lợi len lỏi khắp nơi Ý TƯỞNG KINH DOANH Trung bình phạm vi bán kính 500m khu dân cư có nhà thuốc tây Nếu biết tận dụng nguồn khách quen xung quanh, bạn không lo thiếu người “ủng hộ” Hãy lựa chọn cho vị trí có đơng người qua lại, thường gần bệnh viện, trường học, khu dân cư đông đúc Ý TƯỞNG KINH DOANH Đối thủ cạnh tranh: phạm vi 2km khơng có nhà thuốc hoạt động Nhu cầu người tiêu dùng ngày cao họ trọng vào chất lượng sản phẩm giá Địa điểm thuận lợi: khu đông dân cư, gần trường học, giao thông thuận lợi TỔ CHỨC BỘ MÁY TỔ CHỨC BỘ MÁY Xây dựng xếp bố trí cho hợp lý: sẻ, ngăn nắp, rõ ràng (theo dễ chống) TỔ CHỨC BỘ MÁY Quy mô nhỏ: 02 người TÀI CHÍNH Dựa vào phân tích nhu cầu thị trường người tiêu dùng nguồn thu nhập người dân địa phương => xây dựng sở hợp lý Sử dụng vốn tự có vay người thân TÀI CHÍNH Đầu tư cho nhà thuốc: 150 triệu đồng Nhập sữa: 200 triệu đồng Tổng chi phí: 350 triệu đồng TÀI CHÍNH Mục tiêu đề ra: + Bán thuốc: 1triệu/ngày + Bán sữa: triệu/ngày Trong – năm thu hồi vốn RỦI RO Các yếu tố chủ quan - Quá nhiều dự án xảy thời điểm - Cam kết hồn thành tiến độ khơng khả thi (Khơng đủ thời gian) - Khơng có đầu tư kỹ lưỡng vào giai đoạn lập kế hoạch - Khơng có người chịu trách nhiệm cho tồn dự án - Kiểm sốt có thay đổi thiết kế RỦI RO - Vấn đề với thành viên nhóm - Khơng lường trước thay đổi khách hang - Giao nhiệm vụ cho nhầm người, không phù hợp với dự án - Khơng tích hợp việc lập kế hoạch kiểm sốt - Việc lập kế hoạch khơng thực tế - Kinh nghiệm tổ chức dự án RỦI RO Các yếu tố khách quan - Thảm họa thiên nhiên - Thị trường biến động - Xã hội - Môi trường - Sự lạm phát - Biến động tỷ giá ngoại tệ - Công nghệ thay đổi RỦI RO Các yếu tố khách quan - Rủi ro xuất phát từ chuỗi cơng việc có liên quan - Vi phạm quyền - Giấy phép không hợp lệ - Bị kiện vi phạm hợp đồng - Tranh tụng pháp luật sai lầm RỦI RO RỦI RO Thuốc: hạn chế danh mục thuốc thiết yếu sản phẩm thuốc ngưng sản xuất => Sử dụng thuốc thay Sữa bị chất lượng => chọn thị trường sữa khác có uy tín chất lượng Thực tốt phòng trách cháy nổ thiên tai ... ÁN Trong kinh doanh, để tồn lâu dài điều không dễ dàng Bằng đam mê với nghề củng phải cố gắng phấn đấu học hỏi khơng ngừng để hồn thiện thân Do đó, nhóm chúng tơi định chọn đề án ? ?Kinh doanh thuốc... Do đó, nhóm chúng tơi định chọn đề án ? ?Kinh doanh thuốc tây kết hợp với sữa” 2 Ý TƯỞNG KINH DOANH Kinh doanh thành công hay không phụ thuộc lớn vào địa điểm Thói quen người Việt đau ốm thường... Kantar World Panel, quý 1/2018, doanh thu ngành sữa Việt Nam giảm 4,4% khu vực thành thị tăng 4% khu vực nông thôn Trong tháng 4, doanh thu ngành sữa tiếp tục kéo theo doanh thu lũy kế tháng đầu

Ngày đăng: 14/12/2021, 19:27

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w