1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Bài giảng môn Quản trị sản xuất - Chương 3: Định vị doanh nghiệp

29 44 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 29
Dung lượng 0,9 MB

Nội dung

Bài giảng Quản trị sản xuất - Chương 3: Định vị doanh nghiệp, cung cấp cho người học những kiến thức như: Khái niệm, tầm quan trọng của định vị doanh nghiệp; Qui trình định vị; Các yếu tố ảnh hưởng đến định vị; Phương pháp đánh giá phương án định vị. Mời các bạn cùng tham khảo!

Chương Định vị doanh nghiệp Khái niệm, tầm quan trọng định vị doanh nghiệp Qui trình định vị Các yếu tố ảnh hưởng đến định vị Phương pháp đánh giá phương án định vị Khái niệm định vị • Là q trình chọn vùng địa điểm để bố trí doanh nghiệp nhằm thực mục tiêu chiến lược kinh doanh • Định vị tiến hành doanh nghiệp thành lập, mở thêm nhà máy, chi nhánh MỤC TIÊU CỦA ĐỊNH VỊ DOANH NGHIỆP - Tăng doanh thu bán hàng - Mở rộng thị trường - Huy động nguồn lực chỗ - Hình thành cấu sản xuất đầy đủ - Tận dụng môi trường kinh doanh thuận lợi - Đảm bảo cân đối chi phí lao động xã hội cần thiết bỏ mức độ thỏa mãn nhu cầu khách hàng Tầm quan trọng định vị • Tạo điều kiện DN tiếp xúc trực tiếp với KH, nâng cao khả thu hút KH, thâm nhập chiếm lĩnh thị trường mới, thúc đẩy hoạt động SXKD phát triển, tăng doanh thu lợi nhuận • Biện pháp quan trọng để giảm giá thành • Lựa chọn khu vực có tài nguyên môi trường kinh doanh thuận lợi, khai thác lợi mơi trường • Một cơng việc phức tạp, có ý nghĩa dài hạn, sai lầm khó sửa chữa, khắc phục, khắc phục tốn Qui trình định vị • Xác định mục tiêu, tiêu chuẩn sử dụng để đánh giá phương án định vị DN • Xác định phân tích nhân tố ảnh hưởng đến định vị DN • Xây dựng phương án định vị khác • Đánh giá phương án dựa tiêu chuẩn, mục tiêu lựa chọn CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN ĐỊNH VỊ DOANH NGHIỆP Các nhân tố ảnh hưởng đến lựa chọn vùng 2.Các nhân tố ảnh hưởng đến lựa chọn địa điểm Xu hướng định vị doanh nghiệp ngày Văn hóa JOB AND WORK DESIGN – xã hội RECRUITMENT Thị trường tiêu thụ Các nhân tố ảnh hưởng đến lựa chọn vùng Cơ sở hạ tầng kinh tế Nguồn nguyên liệu Lao động Nhân tố ảnh hưởng đến định vị Ảnh hưởng đến chọn địa điểm – Diện tích mặt tính chất đất đai – Chi phí thuê, sử dụng – Vị trí địa lý – Nguồn điện, nước – Chỗ đổ chất thải Nhân tố ảnh hưởng đến định vị Ảnh hưởng đến chọn địa điểm – Khả mở rộng tương lai – Tình hình an ninh, phòng cháy chữa cháy, dịch vụ y yế, hành – Thái độ cư dân vị trí DN – Những quy định quyền địa phương lệ phí dịch vụ, đóng góp cho địa phương XU HƯỚNG ĐỊNH VỊ DOANH NGHIỆP Định vị nước 2.Định vị khu công nghiệp, công viên công nghiệp Chia nhỏ doanh nghiệp đặt thị trường tiêu thụ PP dùng trọng số đơn giản • Xác định nhân tố quan trọng ảnh hưởng đến việc lựa chọn địa điểm • Cho trọng số nhân tố tùy theo mức độ quan trọng Tổng trọng số • Cho điểm nhân tố theo địa điểm • Nhân số điểm với trọng số nhân tố Tính tổng điểm địa điểm • Chọn phương án có số điểm cao Ví dụ Công ty A định liên doanh với Tổng cty xi măng Việt Nam để lập nhà máy sản xuất xi măng Công ty cân nhắc lựa chọn địa điểm Hải Dương Ninh Bình Sau trình điều tra nghiên cứu, chuyên gia đánh giá nhân tố theo bảng sau: Ví dụ Nhân tố Trọng số Nguyên liệu Thị trường Chi phí LĐ Năng suất lđ Văn hóa, xã hội 0,3 0,25 0,2 0,15 0,1 Tổng số 1,0 Điểm số Điểm số có trọng số Hải Ninh Hải Ninh Dương Bình Dương Bình 75 70 75 60 50 60 60 55 90 70 22,5 17,5 15 69 18 15 11 13,5 64,5 Chọn địa điểm Hải Dương có tổng điểm cao Ví dụ UBND TPHCM định chọn địa điểm để xây dựng bệnh viện bình dân Thủ Đức, Bình Chánh Gị Vấp Sau thảo luận, UB xác định nhân tố quan trọng để lựa Nhân tố địa điểm đánhT giá Số mức TĐ độ BCquan GV chọn Giao thông lợi sau: 0,3 trọng củathuận chúng Chi phí đền bù đất 0,3 Địa điểm yên tĩnh lành 0,15 Dễ tìm CB chun mơn 0,25 10 7 c PP tọa độ chiều • DN có sẵn số sở sxkd nằm tương đối trục Chọn địa điểm để đặt sở n • Tọa độ sở mới: xi qi X t  i 1n  qi i 1 Xt: tọa độ sở trung tâm xi: tọa độ sở thứ i so với điểm lấy c PP tọa độ chiều VD 1: Một cty chế biến nơng sản có sở đặt dọc theo quốc lộ 1A Cty có kế hoạch xây dựng kho hàng trung tâm với mục tiêu tổng quãng đường vận chuyển hàng hóa từ sở kho hàng nhỏ Hãy xác định vị Cơ sở Cách Hà Nội (km) Lượng hàng (tấn/năm) trí kho hàng, biết thông tin sở Cơ sở 50 110 sau: Cơ sở Cơ sở Cơ sở Cơ sở Tổng 75 120 210 300 80 95 120 75 480 c PP tọa độ chiều • Nếu lấy Hà Nội làm gốc tọa độ Áp dụng PP tọa độ chiều tính tọa độ kho hàng là: (110*50)  (80*75)  (95*120)  (120*210)  (75*300) X  147,08 480 • Như vậy, kho hàng trung tâm nên đặt quốc lộ 1A cách Hà Nội 147km c PP tọa độ chiều VD: Nhà máy sx hộp số dùng cho tàu đánh cá cung cấp cho tỉnh dọc bờ biển Để giảm chi phí vận chuyển nhà máy muốn tìm địa điểm dọc quốc lộ để lập kho phân phối Vậy nhà máy nên chọn địa điểm cho kinh tế theo số lượng yêu cầu khoảng cách địa điểm đến nhà máy theo bảng sau: c PP tọa độ chiều Địa điểm Phan Thiết Phan Rang Cam Ranh Nha Trang Tuy Hòa Qui Nhơn Quãng Ngãi Đà Nẵng Cách nhà máy (km) Lượng hàng 164 310 355 414 537 655 826 937 210 240 190 280 120 120 60 220 d PP tọa độ chiều • Trường hợp sở DN có vị trí tùy ý, khơng nằm trục • Các bước tiến hành: – Bước 1:Đặt đồ khu vực có sở cũ DN vào hệ tọa độ chiều – Bước 2:Xác định tọa độ sở cũ DN (xi;yi) – Bước 3: Tính tọa độ cở sở trung tâm theo công thức: d PP tọa độ chiều n n Xt   xi qi i 1 n q i 1 i Yt  yq i 1 n i i q i 1 i Xt: Hoành độ sở trung tâm Yt: Tung độ sở trung tâm xi: Hoành độ sở i yi: Tung độ sở I q : khối lượng hàng hóa vận chuyển từ sở d PP tọa độ chiều VD 1: Một DN có hệ thống siêu thị đặt Hà Nội Để thực thu mua phân phối hàng hóa tới ST, DN muốn xây dựng kho trung tâm Nếu coi cột cờ Hà Nội làm gốc tọa độ tọa độ ST khối lượng hàng hóa vận chuyển từ kho hàng đến ST sau: Siêu thị ST ST ST ST ST Tọa độ (xi;yi) Lượng hàng (tấn/năm) 10;40 70;20 5;15 27;45 8;65 15 20 22 17 18 Hãy xác định vị trí kho hàng trung tâm cho giảm tối đa quãng đường vận chuyển hàng hóa tới siêu thị? d PP tọa độ chiều 70 Siêu thị 60 50 Siêu thị Siêu thị 40 30 Siêu thị 20 Siêu thị 10 0 10 20 30 40 50 60 70 80 d PP tọa độ chiều VD 2: Cty vận tải hàng hóa Tốc Hành đà phát triển Cty dự định mở kho trung tâm làm nhiệm vụ trung chuyển-phân phối cho chi nhánh bến xe tải Tọa độ vị trí khối lượng hàng hóa chuyển qua chúng sau: Vị trí Trung chuyển Trung chuyển Bến xe tải Tọa độ (xi;yi) Lượng hàng (tấn/năm) 20;30 20;10 30;20 170 120 100 Hãy xác định vị trí kho trung tâm? d PP tọa độ chiều Trung chuyển Bến xe tải Trung chuyển ... TIÊU CỦA ĐỊNH VỊ DOANH NGHIỆP - Tăng doanh thu bán hàng - Mở rộng thị trường - Huy động nguồn lực chỗ - Hình thành cấu sản xuất đầy đủ - Tận dụng môi trường kinh doanh thuận lợi - Đảm bảo cân... vị trí DN – Những quy định quyền địa phương lệ phí dịch vụ, đóng góp cho địa phương XU HƯỚNG ĐỊNH VỊ DOANH NGHIỆP Định vị nước ngồi 2 .Định vị khu cơng nghiệp, công viên công nghiệp Chia nhỏ doanh. .. án định vị DN • Xác định phân tích nhân tố ảnh hưởng đến định vị DN • Xây dựng phương án định vị khác • Đánh giá phương án dựa tiêu chuẩn, mục tiêu lựa chọn CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN ĐỊNH VỊ DOANH

Ngày đăng: 14/12/2021, 10:52

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

– Tình hình an ninh, phòng cháy chữa cháy, các dịch vụ y yế, hành chính. - Bài giảng môn Quản trị sản xuất - Chương 3: Định vị doanh nghiệp
nh hình an ninh, phòng cháy chữa cháy, các dịch vụ y yế, hành chính (Trang 9)

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w