KHÁI NIỆM VỀ HOẠCH ĐỊNH PHÂN TÍCH CÔNG TÁC HOẠCH ĐỊNH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN HOA SEN BÀI HỌC ĐÚC KẾT Hoạch định chiến lược là việc xác định mục tiêu dài hạn cơ bản của một DN, thực hiện và phân bổ các nguồn tài nguyên cần thiết cho việc thực hiện các mục tiêu đó. Kế hoạch kinh doanh chiến lược là kế hoạch mà nhà quản trị xác định mục tiêu kinh doanh và cách thức tốt nhất để đạt đến nó trên cơ sở tài nguyên hiện có cầng như tài nguyên có khả năng huy động. ╬ Hoạch định tác nghiệp : ► Là hoạch định để triển khai các chiến lược của công ty: Trong những lĩnh vực, tình huống cụ thể Các mục tiêu được xác định có tính chất ngắn hạn (hàng ngày, hàng tháng, hàng quí) Có tính định hướng theo mục tiêu của chiến lược cấp trên ► Nội dung: Mục tiêu:Làm cái gì? Đạt được ở mức độ nào? Thời hạn? Phương pháp thực hiện: Cách thức? Kỹ thuật, mô hình? Qui trình, Cấu trúc? Nguồn lực cần thiết: cả về số lượng và chất lượng (ngân sách, nhân lực, thời gian, công nghệ, cơ sở vật chất, tài nguyên, máy móc thiết bị,…) Việc thực hiện: bao gồm cả phân công và phân bổ nguồn lực theo một tiến độ được dựkiến, lịch kiểm soát quá trình, trách nhiệm và quyền hạn cụ thể,… Các bước để hoạch định cuộc sống 3. Kế hoạch phải khả thi: Phải tự biết khả năng của chính mình, mặt mạnh lẫn mặt yếu. Phải trả lời cho mình các câu hỏi : WHAT:Tôi định làm gì, trở thành ai, theo đuổi mục đích nào? WHY: Vì sao tôi theo đuổi ngành này? WHERE : Theo học ngành này ở đâu? Đi làm ở đâu? WHO: Ai có liên quan? Trước tiên là tôi? Liệu tôi có đủ năng lực và kiên nhẫn để đeo đuổi mục đích cho đến cùng? Sức khỏe của tôi có tốt đủ để theo đuổi ngành học không?… Những người có liên quan nghĩ sao? Ai là người hỗ trợ đắc lực cho tôi trong những người thân? WHEN: Vào thời điểm nào tôi sẽ khởi đầu và kết thúc giai đoạn nào của kế hoạch? HOW: Bằng cách nào? Chọn trường nào để học ngoại ngữ tốt nhất? Trình bày ước muốn của mình với cha mẹ ra sao để thành công? Đầu tư vào chính mình. Đầu tư cho học tập, cho việc nâng cao kiến thức những kỹ năng để phát huy sức sáng tạo và năng lực trí tuệ của bạn.
ĐẠI HỌC QUỐC GIA TP HỒ CHÍ MINH TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA CHƯƠNG TRÌNH CHẤT LƯỢNG CAO VIỆT-PHÁP Mơn: QUẢN TRỊ HỌC CÔNG TÁC HOẠCH ĐỊNH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐỒN HOA SEN Tp Hồ Chí Minh, ngày tháng năm 2018 Lớp: VP2016/01 Nhóm GVHD: ThS Nguyễn Văn Tuấn Nhóm Vy Bảo Đạt 1610685 Lý Trung Kiên 1611682 Huỳnh Thế Hào 1610875 Nguyễn Hồng Chung 1510313 Võ Nguyễn Gia Luật 1611944 KHÁI NIỆM VỀ HOẠCH ĐỊNH PHÂN TÍCH CƠNG TÁC HOẠCH ĐỊNH CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐỒN HOA SEN BÀI HỌC ĐÚC KẾT KHÁI NIỆM VỀ HOẠCH ĐỊNH Hoạch định gì??? ╬ Hoạch định trình: Dự báo Xác định mục tiêu CHUẨN BỊ CHO TƯƠNG LAI Đề biện pháp tốt để đạt đến mục tiêu http://blogcongdong.com ╬ Ý nghĩa – tác động hoạch định: Giảm trùng lắp chờ đợi Nhận diện hội KD tương lai Dự kiến tránh đối phó nguy cơ, khó khăn Chủ động đối phó, giảm bớt bất trắc Phối hợp, kiểm tra Triển khai kịp thời chương trình hành động Hướng dẫn ╬ Các loại hoạch định: Theo tính chất, mức độ Theo mức độ chi tiết, cụ thể -Hoạch định chiến lược -Hoạch định chiến thuật -Hoạch định tác nghiệp -Kế hoạch hướng dẫn Theo thời hạn thực thi Theo mức độ sử dụng -Hoạch định dài hạn -Hoạch định ngắn hạn -Kế hoạch xác định -Kế hoạch dùng lần -Kế hoạch dùng nhiều lần ╬ Quy trình hoạch định tổng quát: Nhận thức hội Định lượng hóa ngân sách Thiết lập kế hoạch phụ trợ Thiết lập mục tiêu PLAN Xem xét tiền đề để hoạch định (loại hoạch định, ràng buộc…) Xác định phương án Chọn phương án để lên kế hoạch cụ thể Đánh giá so sánh phương án ╬ Các yếu tố ảnh hưởng đến trình hoạch định: Mơi trường (bên ngồi, bên trong) Chu kỳ sống sản phẩm, dịch vụ yếu tố ảnh hưởng đến trình hoạch định: Điều kiện hợp đồng: thời hạn, điều kiện thực thi, điều kiện kiểm tra, giao nhận,… Cấp bậc tổ chức ╬ Chiến lược kinh doanh Tập đoàn Hoa Sen ► Chú trọng phát triển hệ thống bán lẻ - Nhằm đáp ứng nhanh nhu cầu khách hàng Tập đoàn Hoa Sen thành lập phát triển kênh kinh doanh nội địa với 02 hình thức chính: Hệ thống chi nhánh bán lẻ Kênh kinh doanh sỉ - cơng trình để nhanh chóng đưa sản phẩm tiếp cận người tiêu dùng thời gian sớm -Thực phương châm “ mua tận gốc, bán tận ngọn”, lợi ích khách hàng then chốt, tuyệt đối không cho hệ thống phân phối tự nâng giá thành để hưởng chênh lệnh làm ảnh hưởng đến thương hiệu -Khơng dừng lại đó, mục tiêu đến cuối năm 2018, số lượng chi nhánh Tập đoàn đạt 700 chi nhánh ╬ Chiến lược kinh doanh Tập đồn Hoa Sen ► Chủ động đón đầu thị trường Ln chủ động đón đầu thị trường nâng cao lực cạnh tranh Ngoài đối tác xuất truyền thống, Tập đồn cịn mở rộng xuất thị trường nước Châu Mỹ, Châu Âu, Châu Phi Tập đoàn Hoa Sen không ngừng vươn cao vị thế, tương lai sẽ trở thành Nhà cung cấp phân phối vật liệu xây dựng hàng đầu khu vực Đông Nam Á ╬ Chiến lược kinh doanh Tập đoàn Hoa Sen ► Không ngừng quảng bá thương hiệu -Không ngừng quảng bá thương hiệu đến khách hàng thông qua chiến lược maketing, chương trình tài trợ, từ thiện Trong có chương trình mời Nick Vujicic tới Việt Nam vào năm 2013 Người đứng đầu Hoa Sen cho biết: “sự phát triển Tập đồn cịn phụ thuộc lớn vào lực điều hành lãnh đạo, doanh nghiệp muốn phát triển, không ngừng vươn xa ban lãnh đạo phải có phương án, định sáng suốt, đắn kịp thời” -Hoa Sen Group thể trách nhiệm với cộng đồng hoạt động xã hội thiết thực: +Tài trợ cho Đội tuyển bóng đá quốc gia, Đội tuyển Olympic, trọng tài bóng đá VN ba năm liền (2006 – 2008) ╬ Chiến lược kinh doanh Tập đoàn Hoa Sen ► Không ngừng quảng bá thương hiệu +Là nhà tài trợ cho Giải Bóng đá trẻ em Làng SOS tồn quốc, Giải bóng đá Trẻ em có hồn cảnh đặc biệt, chương trình Hội nghị QT kinh tế đối ngoại với Chính phủ Việt Nam năm 2008, Đội bóng đá tỉnh Quảng Nam (mùa bóng 2008 – 2009) +Tài trợ giải bóng đá Hạng Nhất Quốc Gia – Cúp Tôn Hoa Sen 2010, Giải bóng đá Cúp Quốc Gia – Nhựa Hoa Sen 2010…và nhiều kiện kinh tế, giáo dục, xã hội - từ thiện, thể dục thể thao khác với tổng chi phí hàng năm lên đến hàng tỷ đồng -Với chiến lược kinh doanh tập đoàn Hoa Sen theo triết lý mang hạnh phúc sẻ chia cộng đồng, tập đoàn Hoa Sen bước tạo tin yêu lòng người tiêu dùng BÀI HỌC ĐÚC KẾT ╬ Hoạch định kế hoạch cho sống tức sống có mục đích ► Kế hoạch cho sống có ý nghĩa quan trọng, khẳng định mục tiêu cần vươn tới Giáo sư tiến sĩ Davis J Schwartz viết: "Sống khơng có mục đich chẳng khác kẻ hành khất đời, đi, mãi, chẳng biết đâu đặt chân đến nơi nào" Ơng cho mục đích sống quan trọng chẳng khác khơng khí sống ► Hoạch định đời đóng vai trị quan trọng tạo tảng cho tất hoạt động kế hoạch cá nhân Thơng qua kế hoạch đời hồn hảo, mục tiêu dài hạn cân cá nhân đạt với nguồn lực hiệu ╬ Hoạch đinh - Bảo bối thành công Hoạch định đời giúp cho bạn điểm quan trọng sau 01 – Xác lập mục tiêu: Nếu bạn muốn đạt thành công, bạn cần phải đặt mục tiêu để quản trị đời Nếu khơng có mục tiêu, bạn thiếu tập trung định hướng. Thiết lập mục tiêu không giúp bạn điều khiển định hướng sống mà chuẩn mực để xác định xem bạn có thực thành công hay không ╬ Hoạch đinh - Bảo bối thành công 02 – Lập kế hoạch ngắn hạn dài hạn: Thiếu hoạch định đời, cá nhân khơng thể có kế hoạch cụ thể ngắn hạn để đạt mục tiêu dài hạn Trong sống, cá nhân cần đạt mục tiêu khác nhau, mâu thuẫn Ví dụ mục tiêu tài địa vị xã hội có mâu thuẫn với sống gia đình hạnh phúc cá nhân phải hy sinh thời gian riêng nhiều cho nghiệp Các kế hoạch ngắn hạn giúp ưu tiên mục tiêu thời kỳ để đạt mục tiêu dài hạn hài hòa ╬ Hoạch đinh - Bảo bối thành công 03- Tập trung nguồn lực thực hiện: Nếu khơng có mục tiêu kế hoạch cụ thể, cá nhân dễ dàng bị trượt khỏi mục tiêu dài hạn Tập trung nguồn lực để đạt nhanh tốt kết ngắn hạn bước hiệu để đạt kế hoạch dài hạn đời 04- Kiểm tra mức độ hoàn thành: Nếu cá nhân khơng kiểm sốt mục tiêu hồn thành quý, tháng, họ đạt kết dài hạn mong muốn ╬ Hoạch đinh - Bảo bối thành công 05- Đương đầu với trở ngại: Các kế hoạch dài hạn ngắn hạn giúp phân tích cụ thể hồn cảnh, mơi trường, tác động ngoại vi Từ tiên đốn dự phịng bất trắc xảy tương lai 06- Cải tiến điểm yếu tận dụng điểm mạnh: Thông qua việc lập kế hoạch, điểm mạnh tận dụng điểm yếu hạn chế 07- Điều chỉnh kế hoạch ngắn hạn dài hạn đáp ứng thay đổi mơi trường: Khi cá nhân có kế hoạch ngắn hạn dài hạn, họ có khả điều chỉnh nhằm tận dụng hay hạn chế thay đổi môi trường ╬ Hoạch đinh - Bảo bối thành công 08- Nền tảng quan trọng hoạch định nhóm cơng việc cụ thể: Cơng thức thành cơng bao gồm nâng cao suất, xây dựng thương hiệu thân, mở rộng quan hệ Thiếu kế hoạch dài hạn ngắn hạn, nhóm cơng việc khơng thể đạt hiệu tốt Chúng ta xây dựng quan hệ làm Một cá nhân khơng thể có thương hiệu tốt khơng có kế hoạch dài hạn cho nghề nghiệp ╬ Các bước để hoạch định sống Để lập kế hoach cho đời, bạn cần ý đến điều sau: Định hướng đời: - Xác định đích mà bạn muốn đến Hãy xây dựng hình ảnh 10 20 năm tương lai - Xây dựng kế hoạch l0 năm Hãy đặt bút viết bạn mong muốn cơng việc, sống gia đình sống xã hội Đừng phó mặc đời cho may rủi - Hãy ước muốn, hy vọng đặt mục đích sống để ni thêm sức mạnh Đặt mục tiêu hoạt động để đạt mục tiêu ╬ Các bước để hoạch định sống Chia định hướng đời thành mục tiêu nhỏ hơn: - Để đạt mục tiêu, tiến hành bước - Mỗi bước phải chuẩn bị nhiều phương án dự phòng Song phương án phải giữ vững mục tiêu Những mục tiêu thực theo giai đoạn thời gian Bản đồ đời hồn thành kế hoạch tương lai, học kinh nghiệm khứ thách thức phải đối mặt với Kế hoạch đồ vẽ đoạn đường cụ thể để đạt tới đích ╬ Các bước để hoạch định sống Kế hoạch phải khả thi: Phải tự biết khả mình, mặt mạnh lẫn mặt yếu Phải trả lời cho câu hỏi : WHAT:Tơi định làm gì, trở thành ai, theo đuổi mục đích nào? WHY: Vì tơi theo đuổi ngành này? WHERE : Theo học ngành đâu? Đi làm đâu? WHO: Ai có liên quan? Trước tiên tơi? Liệu tơi có đủ lực kiên nhẫn để đeo đuổi mục đích cùng? Sức khỏe tơi có tốt đủ để theo đuổi ngành học khơng?… Những người có liên quan nghĩ sao? Ai người hỗ trợ đắc lực cho người thân? WHEN: Vào thời điểm khởi đầu kết thúc giai đoạn kế hoạch? HOW: Bằng cách nào? Chọn trường để học ngoại ngữ tốt nhất? Trình bày ước muốn với cha mẹ để thành cơng? Đầu tư vào Đầu tư cho học tập, cho việc nâng cao kiến thức kỹ để phát huy sức sáng tạo lực trí tuệ bạn. CẢM ƠN THẦY VÀ CÁC BẠN ĐÃ CHÚ Ý LẮNG NGHE AU REVOIR