Phân tích tình hình quản lý và hiệu quả sử dụng TSLĐ tại công ty công trình hàng không 42

Mục lục Lời nói đầu Phần I- Lý luận chung tài sản lưu động hiệu sử dụng tài sản lưu động doanh nghiệp I- Những vấn đề tài sản lưu động Khái niệm tài sản lưu động Phân loại tài sản lưu động Vai trò tài sản lưu động hoạt động kinh doanh doanh nghiệp II- ý nghĩa việc nâng cao hiệu sử dụng tài sản lưu động phân tích hiệu sử dụng tài sản lưu động Khái niệm hiệu sử dụng tài sản lưu động 2.ý nghĩa việc nâng cao hiệu sử dụng TSLĐ Phân tích hiệu sử dụng TSLĐ Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu sử dụng TSLĐ Các biện pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng TSLĐ doanh nghiệp 5 11 11 11 13 14 15 III- Nội dung phân tích, nguồn tài liệu phương pháp sử dụng phân tích hiệu sử dụng TSLĐ Nội dung phân tích Nguồn tài liệu dùng phân tích hiệu sử dụng TSLĐ 3.Các phương pháp sử dụng phân tích hiệu sử dụng TSLĐ 16 16 20 21 Phần II- Phân tích tình hình quản lý hiệu sử dụng TSLĐ Cơng ty Cơng trình Hàng khơng 24 I- Giới thiệu chung Cơng ty Cơng trình Hàng khơng Q trình hình thành phát triển 24 24 Chức năng, nhiệm vụ, đặc điểm sản xuất kinh doanh công ty Bộ máy tổ chức quản lý công ty Kết hoạt động Cơng ty Cơng trình Hàng khơng qua năm 19981999 II- Phân tích tình hình quản lý sử dụng TSLĐ Cơng ty Cơng trình Hàng khơng qua năm 1998-1999 Phân tích tổng hợp tình hình TSLĐ Phân tích tình hình tài sản tiền Phân tích tình hình khoản phải thu cơng ty Phân tích tình hình hàng tồn kho III- Phân tích hiệu sử dụng TSLĐ Cơng ty Cơng trình Hàng khơng Phân tích chung hiệu sử dụng TSLĐ Cơng ty Cơng trình Hàng khơng qua năm 1998-1999 Phân tích hiệu sử dụng loại tài sản lưu động Cơng ty Cơng trình Hàng khơng năm 1998-1999 Đánh giá khả toán Cơng ty Cơng trình Hàng khơng 24 26 29 31 32 34 35 37 39 39 41 44 IV- Phân tích nguồn vốn tài trợ cho tài sản lưu động 45 Phần III- Một số nhận xét ý kiến đề xuất nhằm góp phần nâng cao hiệu sử dụng TSLĐ Cơng ty Cơng trình Hàng khơng I- Nhận xét chung cơng ty Thành tích Hạn chế 49 49 49 50 II- Một số ý kiến đề xuất nhằm góp phần nâng cao hiệu sử dụng TSLĐ Cơng ty Cơng trình Hàng không 54 Kết luận 59 Lời mở đầu Trên thương trường, nhà quản trị cần phải biết vị trí nào? Kinh doanh tốt hay xấu, triển vọng sao, có đứng vững thắng lợi cạnh tranh hay không? Đặc biệt điều kiện nay, mà chế quản lý kinh doanh đổi để tồn phát triển, giữ vị trí cao thị trường địi hỏi doanh nghiệp phải có biện pháp nâng cao hiệu kinh tế, nghĩa bù đắp chi phí cách đầy đủ,đảm bảo đời sống cán cơng nhân viên thu nhập từ hoạt động kinh doanh mà làm tròn nghĩa vụ Nhà nước,khơng ngừng tích luỹ,mở rộng quyền tự chủ tài doanh nghiệp Nhưng vấn đề quan trọng đặt làm để đạt hiệu cao kinh doanh? Đây vấn đề quan trọng với nhà quản lý kinh doanh lý luận thực tiễn Để không lâm vào tình trạng thua lỗ địi hỏi doanh nghiệp phải nắm bắt làm chủ nghiệp vụ kinh tế phát sinh Đồng thời để đảm bảo tồn vững chế cạnh tranh, nhà kinh doanh cần phải hiểu rõ điều kiện nhân tố bên bên ảnh hưởng đến trình kinh doanh,từ có hướng đầu tư đắn Để làm điều đó, cơng tác phân tích hoạt động kinh tế khơng thể thiếu Phân tích hoạt động kinh tế nhiệm vụ cần thiết doanh nghiệp Muốn kinh doanh có hiệu cao địi hỏi việc phân tích, đánh giá tình hình sản xuất kinh doanh nói chung phân tích hiệu sử dụng TSLĐ nói riêng phải kịp thời xác, đầy đủ, đắn giúp cho nhà lãnh đạo có tài liệu cần thiết làm sở đề định Tài sản lưu động phận lớn cấu thành nên tài sản doanh nghiệp Số lượng, giá trị tài sản lưu động phản ánh lực sản xuất kinh doanh có doanh nghiệp.Phân tích hiệu sử dụngTSLĐ có ý nghĩa quan trọng, giúp cho doanh nghiệp thấy thực chất việc sử dụng tài sản lưu động, từ có biện pháp nâng cao hiệu sử dụng Xuất phát từ lý trên, với khuyến khích, giúp đỡ nhiệt tình thầy giáo Nguyễn Quang Hùng, em mạnh dạn chọn đề tài "Phân tích tình hình quản lý hiệu sử dụng TSLĐ Công ty Công trình Hàng khơng" Để minh hoạ cho tiêu phân tích, em sử dụng số liệu Cơng ty Cơng trình Hàng khơng Kết cấu đề tài chia thành phần chính: Phần I - Lý luận chung TSLĐ hiệu sử dụng TSLĐ doanh nghiệp Phần II - Phân tích tình hình quản lý hiệu sử dụng TSLĐ Cơng ty Cơng trình Hàng khơng Phần III - Một số nhận xét ý kiến đề xuất nhằm góp phần nâng cao hiệu sử dụng TSLĐ Công ty Cơng trình Hàng khơng Ngồi luận văn cịn có phần: Mở đầu,mục lục, danh mục tài liệu tham khảo, kết luận Do vấn đề mới, thời gian thực tập ngắn, khả thân lại có hạn nên đề tài khơng tránh khỏi thiếu sót Rất mong đóng góp ý kiến thày cô giáo môn, người có kinh nghiệm tồn thể bạn đọc Với lịng biết ơn sâu sắc, em xin ghi nhận gửi lời cảm ơn chân thành tới thầy cô giáo, đặc biệt thầy Nguyễn Quang Hùng - người trực tiếp hướng dẫn em, toàn thể bác, cô, chú, anh chị quan thực tập tạo điều kiện giúp đỡ tận tình để em hoàn thành luận văn Phần I Lý luận chung tài sản lưu động hiệu sử dụng tài sản lưu động doanh nghiệp I - Những vấn đề tài sản lưu động Khái niệm tài sản lưu động Q trình sản xuất kinh doanh ln cần phải có ba yếu tố là: Sức lao động, đối tượng lao động, tư liệu lao động Trong sức lao động tổng hợp thể lực trí lực người, điều kiện tiên trình sản xuất xã hội Mọi trình vận động phát triển sản xuất kinh doanh đòi hỏi sức lao động ngày có chất lượng cao Đối tượng lao động vật mà người tác động vào nhằm biến đổi phù hợp với mục đích sử dụng Đối tượng lao động yếu tố vật chất sản phẩm chia thành hai loại: - Loại thứ có sẵn tự nhiên như: Cây gỗ rừng nguyên thuỷ, loại quặng lòng đất, loại hải sản Loại đối tượng lao động ngành công nghiệp khai thác - Loại thứ hai qua chế biến - nghĩa có tác động lao động, gọi nguyên vật liệu Loại cần tiếp tục gia công để thành sản phẩm hoàn chỉnh như: Sợi để dệt vải, sắt thép để chế tạo máy Loại đối tượng lao động ngành công nghiệp chế biến Tư liệu lao động vật hay hệ thống vật làm nhiệm vụ truyền dẫn tác động người đếửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửử ửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửử ửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửử ửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửử ửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửử ửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửử ửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửử ửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửử ửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửử ửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửử ửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửử ửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửử ửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửử ửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửử ửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửử ửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửử ửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửử ửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửử ửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửử ửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửử ửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửử ửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửử ửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửử ửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửử ửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửử ửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửử ửửửửửửlưu động doanh nghiệp chia thành hai phần: Một phận vật tư trình chế biến (sản phẩm dở dang, bán thành phẩm ) với công cụ, dụng cụ, phụ tùng thay dự trữ sử dụng, chúng tạo thành tài sản lưu động nằm khâu sản xuất doanh nghiệp Bên cạnh tài sản lưu động nằm khâu sản xuất, q trình lưu thơng, tốn doanh nghiệp có số tài sản lưu động khác vật tư phục vụ trình tiêu thụ, khoản hàng gửi bán, khoản phải thu Phân loại tài sản lưu động Phân loại tài sản lưu động cần vào số tiêu thức định để xếp tài sản lưu động theo loại, nhóm nhằm đáp ứng nhu cầu quản lý, mục đích sử dụng có hiệu tài sản lưu động 2.1 Căn vào phạm vi sử dụng, tài sản lưu động bao gồm loại sau: a Tài sản lưu động sử dụng hoạt động kinh doanh Đối với doanh nghiệp sản xuất tài sản lưu động sử dụng hoạt động kinh doanh chủ yếu nguyên vật liệu, công cụ dụng cụ, sản phẩm dở dang, vật liệu bao bì đóng gói - Nguyên vật liệu chính: Gồm giá trị loại nguyên vật liệu tham gia vào trình sản xuất phận cấu thành nên sản phẩm Ví dụ: Trong ngành cơng nghiệp: quặng sắt, thép, gỗ Trong ngành xây dựng: xi măng, gạch Trong nông nghiệp: giống thức ăn gia súc, trồng - Vật liệu phụ: Là loại vật liệu tham gia vào q trình sản xuất có tác dụng phụ q trình sản xuất chế tạo, kết hợp với vật liệu làm thay đổi màu sắc, mùi vị , hình dạng bề sản phẩm tạo điều kiện cho trình chế tạo sản phẩm thực bình thường phục vụ cho nhu cầu công nghiệp, kỹ thuật phục vụ cho trình lao động -Nhiên liệu thực chất loại vật liệu phụ có tác dụng cung cấp nhiệt lượng cho trình sản xuất kinh doanh, tạo điều kiện cho trình chế tạo sản phẩm diễn bình thường - Phụ tùng thay loại vật tư sản phẩm dùng để thay sửa chữa máy móc, thiết bị, phương tiện vật tư công cụ, dụng cụ sản xuất -Vật liệu thiết bị xây đựng loại vật thiết bị sử dụng cho công việc xây dựng - Công cụ, dụng cụ lao động nhỏ tư liệu lao động mà doanh nghiệp sử dụng trình tiến hành sản xuất kinh doanh, chúng không đủ tiêu chuẩn tài sản cố định giá trị nhỏ thời gian sử dụng tương đối ngắn Công cụ, dụng cụ lao động sử dụng doanh nghiệp phân thành loại: + Công cụ, dụng cụ phân bổ lần( phân bổ 100%) Đây loại công cụ, dụng cụ xuất kho đem sử dụng, toàn giá trị chúng phân bổ hết vào chi phí kinh doanh kỳ doanh nghiệp Loại công cụ áp dụng loại công cụ dụng cụ có giá trị nhỏ, phát huy tác dụng thời gian ngắn, chúng không ảnh hưởng lớn đến tổng chi phí kinh doanh doanh nghiệp kỳ kinh doanh + Công cụ dụng cụ phân bổ nhiều lần: Là loại cơng cụ dụng cụ lao động có giá trị lớn, thời gian sử dụng tương đối dài hư hỏng sửa chữa -Bao bì, vật liệu đóng gói tư liệu lao động mà doanh nghiệp sử dụng trình tiến hành sản xuất kinh doanh, ln với sản phẩm doanh nghiệp trình sản xuất tiêu thụ sản phẩm -Sản phẩm dở dang: Là sản phẩm trình sản xuất xây dựng nằm địa điểm làm việc đợi chế biến tiếp, chi phí trồng trọt dở dang, chi phí chăn ni dở dang, súc vật nhỏ nuôi béo -Bán thành phẩm tự chế: Cũng sản phẩm dở dang khác chỗ hồn thành giai đoạn chế biến định b TSLĐ sử dụng hoạt động kinh doanh phụ - Để linh hoạt sử dụng tài sản thực tế người ta dùng TSLĐ để chi cho công tác sửa chữa Căn vào đặc điểm kinh tế kỹ thuật, sửa chữa phân thành hai loại: Sửa chữa thường xuyên sửa chữa lớn TSCĐ - Ngồi TSLĐ cịn sử dụng hoạt động kinh doanh phụ như: hoạt động cung cấp dịch vụ, lao vụ.v.v c TSLĐ sử dụng công tác quản lý doanh nghiệp Công tác quản lý doanh nghiệp bao gồm quản lý kinh doanh quản lý hành chính.TSLĐ sử dụng bao gồm: -Vật liệu cho văn phịng, cho phương tiện vận tải -Cơng cụ, dụng cụ văn phòng phẩm: giấy, bút, mực, bàn ghế -Khoản tạm ứng: hội nghị, tiếp khách, đào tạo cán d TSLĐ sử dụng công tác phúc lợi Công tác phúc lợi, chủ yếu TSLĐ dùng để đầu tư cho câu lạc bộ, cơng trình phúc lợi công cộng doanh nghiệp, cho công nhân viên thăm quan, nghỉ mát, hoạt động văn hoá văn nghệ 2.2 Căn theo đặc điểm chu chuyển TSLĐ , TSLĐ chia thành loại sau: a Tài sản tiền: Là phận tài sản lưu động tồn hình thái tiền tệ bao gồm: - Tiền mặt quỹ: Là số tiền mà doanh nghiệp để lại quỹ để sử dụng chi tiêu hàng ngày Bao gồm tiền Việt Nam, ngoại tệ, ngân phiếu, tiền bán hàng chưa nộp - Tiền gửi ngân hàng: Là số tiền có tài khoản tiền gửi ngân hàng doanh nghiệp ngân hàng, kho bạc Nhà nước, cơng ty tài (nếu có) Bao gồm tiềnViệt Nam, ngoại tệ, vàng bạc, kim loại quý, đá quý - Tiền chuyển số tiền mà doanh nghiệp nộp vào ngân hàng hay gửi qua đường bưu điện, làm thủ tục trích chuyển tiền từ tài khoản tiền gửi doanh nghiệp sang tài khoản tiền gửi doanh nghiệp khác mà doanh nghiệp chưa nhận giấy báo có ngân hàng Nếu lượng tiền dự trữ lớn so với nhu cầu tiêu dùng sử dụng gây lãng phí, khơng có hiệu Ngược lại lượng tiền dự trữ thấp lúc doanh nghiệp thiếu tiền đầu tư dẫn đến hiệu sử dụng tài sản tiền không cao b Đầu tư ngắn hạn Là khoản đầu tư doanh nghiệp bên ngồi thực hình thức cho vay, cho thuê, góp vốn liên doanh, mua bán chứng khốn (trái phiếu, cổ phiếu, tín phiếu ) có thời gian sử dụng, thu hồi vốn không năm c Các khoản phải thu Là khoản mà doanh nghiệp có nghĩa vụ phải thu từ đối tượng khác: Phải thu từ khách hàng, phải thu nội bộ, khoản chấp, cầm cố, ký quỹ, ký cược Thực tế việc mua bán chịu doanh nghiệp thường xuyên xảy ra, để thực điều khoản hợp đồng kinh tế doanh nghiệp phải trả trước khoản Vì hình thành nên khoản thu doanh nghiệp Khi doanh nghiệp khách nợ mà gặp thất bại kinh doanh dẫn đến phá sản việc thu hồi khoản phải thu doanh nghiệp khách hàng khó khăn, chí khơng thể thực khoản thu gọi khoản thu khó địi Vì việc trích lập khoản dự phịng cần thiết, đảm bảo cho hoạt động kinh doanh doanh nghiệp tiến hành bình thường tương đối ổn định Khoản dự phòng phần TSLĐ doanh nghiệp d Hàng tồn kho Hàng tồn kho doanh nghiệp phải tài sản hữu hình thuộc quyền sở hữu doanh nghiệp sử dụng vào sản xuất kinh doanh thực lao vụ, dịch vụ, hàng hoá để gửi bán gửi bán kỳ kinh doanh.ở doanh nghiệp sản xuất, hàng tồn kho thường bao gồm: Nguyên liệu, vật liệu chính, vật liệu phụ, công cụ, dụng cụ lao động, vật liệu bao bì đóng gói, thành phẩm, sản phẩm dở dang - Nguyên liệu, vật liệu gồm: Giá trị loại nguyên vật liệu tham gia vào trình sản xuất phận cấu thành nên sản phẩm - Vật liệu phụ loại vật liệu tham gia vào trình sản xuất có tác dụng phụ q trình sản xuất chế tạo, làm tăng chất lượng nguyên vật liệu sản phẩm tạo - Thành phẩm sản phẩm kết thúc qua trình chế biến phận sản xuất phụ doanh nghiệp sản xuất th ngồi gia cơng xong, kiểm nghiệm phù hợp với tiêu chuẩn kỹ thuật nhập kho để bán - Sản phẩm dở dang sản phẩm nằm dây chuyền sản xuất chưa hoàn thành, chưa bàn giao mà phải gia công chế biến tiếp trở thành sảnửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửử ửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửử ửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửử ửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửử ửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửử ửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửử ửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửử ửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửử ửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửử ửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửử ửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửử ửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửử ửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửử ửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửử ửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửử ửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửử ửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửử ửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửử ửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửử ửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửử ửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửửử 10 Để đánh giá khả tốn Cơng ty Cơng trình Hàng khơng, ta sử dụng tiêu: Hệ số toán thời, hệ số toán nhanh hệ số toán tức thời Bảng số 8: Khả toán Cơng ty Cơng trình Hàng khơng năm 1998-1999 Đơn vị : 1000 đ Chỉ tiêu Năm 1998 Năm 1999 Chênh lệch 99/98 Số tiền Tỷ lệ (%) TSLĐ sử dụng bình quân 56.853.477 85.485.823 28.992.346 50,99 2.Tài sản tiền 5.236.205 6.313.379 1.077.174 20,57 Các khoản phải thu 3.502.174 5.553.057 2.050.883 58,56 Tổng nợ ngắn hạn bình qn Hệ số tốn 50.432.937 68.549.184 18.116.247 35,92 - Hệ số toán thời 1,13 1,25 0,12 10,62 -Hệ số toán nhanh 0,173 0,173 0 - Hệ số toán tức thời 0,103 0,092 -0,01 -10,68 Kết hệ số toán thời cho ta thấy khả đáp ứng khoản nợ ngắn hạn (phải tốn vịng năm hay chu kỳ kinh doanh) công ty khả quan, 2năm 1998,1999 hệ số lớn 1và năm 1999 cao năm 1998 0,12 Tuy nhiên hệ số có ý nghĩa bao qt chủ yếu nói lên tình hình tài trợ cho TSLĐ chưa thật phản ánh đắn khả tốn cơng ty Ngồi lĩnh vực xây dựng phận chi phí sản xuất kinh doanh dở dang phận cấu thành TSLĐ thường tính tốn chủ quan cơng ty chưa chủ đầu tư chấp nhận tốn Vì ta cần sử dụng hệ số toán nhanh hệ số toán tức thời để đánh giá sát tình hình tốn Cơng ty Cơng trình 44 Hàng khơng có biến động lớn lĩnh vực hoạt động kinh tế Ta nhận thấy hệ số toán nhanh hệ số toán tức thời công ty mức thấp (rất nhỏ so với mức lý thuyết 0,5), sang năm 1999 khơng khơng tăng mà cịn có xu hướng giảm Điều cho thấy, có biến động đột ngột, Cơng ty Cơng trình Hàng khơng vấp phải khó khăn định việc giải cơng nợ Như vậy, nhìn chung tình hình tốn Cơng ty Cơng trình Hàng khơng năm 1998-1999 cịn có nhiều vướng mắc Tuy nhiên, tình trạng chung nhiều doanh nghiệp khơng riêng lĩnh vực xây dựng để tháo gỡ để cải thiện tình hình địi hỏi q trình lâu dài phối hợp nhiều quan khác IV- Phân tích nguồn vốn tài trợ cho TSLĐ TSLĐ doanh nghiệp bù đắp từ nhiều nguồn khác nhau.Thông qua việc phân tích cấu nguồn vốn tài trợ cho TSLĐ cho hiểu đâu mà công ty làm ăn chưa đạt hiệu cao, hiệu sử dụng TSLĐ thấp Nếu xét thời gian sử dụng nguồn vốn doanh nghiệp để bù đắp cho tài sản chia làm loại: Nguồn vốn tài trợ thuyên xuyên nguồn vốn tạm thời - Nguồn vốn tài trợ thường xuyên nguồn vốn mà doanh nghiệp sử dụng lâu dài thường xuyên vào hoạt động kinh doanh mình.Bao gồm vốn chủ sở hữu nợ dài hạn, trung hạn Vốn chủ sở hữu doanh nghiệp bao gồm vốn tự có ban đầu thành lập doanh nghiệp vốn tự bổ sung trình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp trích từ lợi nhuận, từ quỹ doanh nghiệp Nợ dài hạn doanh nghiệp gồm vay dài hạn nợ dài hạn - Nguồn vốn tạm thời nguồn vốn mà doanh nghiệp sử dụng tạm thời thời gian ngắn bao gồm khoản vay ngắn hạn, khoản nợ ngắn hạn Vay ngắn hạn khoản mà công ty vay Ngân hàng, tổ chức kinh tế, cá nhân thời gian ngắn Nợ ngắn hạn tất khoản công ty 45 chiếm dụng cách hợp pháp đơn vị nhân khác khoản nợ phải trả cho người bán, thuế khoản nộp Nhà nước, phải trả công nhân viên Khi xét bù đắp loại nguồn vốn cho loại tài sản vào thời gian sử dụng nguồn vốn tính chất loại tài sản nguồn vốn thường xuyên nên để bù đắp cho TSCĐ đầu tư dài hạn nguồn vốn tạm thời nên để bù đắp cho TSLĐ đầu tư ngắn hạn.Tuy nhiên, theo quan điểm sử dụng vốn doanh nghiệp sử dụng vốn theo thực tế phát sinh doanh nghiệp mà khơng bị chế tài ràng buộc doanh nghiệp sử dụng đem lại hiệu cao Để xem xét tình hình sử dụng vốn doanh nghiệp có hợp lý hay khơng ta dùng phương pháp so sánh thực tế sử dụng TSLĐ, TSCĐ với vốn tạm thời, vốn thường xuyên theo tỷ lệ sau: Nguồn vốn thường xuyên Nguồn vốn tạm thời (I) (II) TSCĐ ĐTDH TSLĐ ĐTNH Khi xảy trường hợp sau:  Trường hợp 1: (I) > (II) < Trường hợp đánh giá tốt, thể doanh nghiệp sử dụng tốt số vốn có mình, đảm bảo chủ động vốn kinh doanh vốn thường xuyên doanh nghiệp bù đắp trước tiên cho TSCĐ Cịn TSLĐ có tốc độ chu chuyển nhanh lại có thêm phần lượng vốn thường xuyên đảm bảo đơn vị có đủ khả toán nợ ngắn hạn  Trường hợp 2: (I) = (II) = Nguồn vốn thường xuyên đủ bù đắp cho TSCĐ đầu tư dài hạn, nguồn vốn tạm thời đủ bù đắp cho TSLĐ đầu tư ngắn hạn Trường hợp không nên xảy doanh nghiệp tồn số vốn thường xuyên doanh nghiệp đầu tư vào TSCĐ nên để sản xuất kinh doanh bình thường doanh nghiệp cách vay Ngân hàng, chiếm dụng đơn vị cá nhân khác Điều làm cho doanh nghiệp thiếu chủ động kinh doanh, khả tốn nợ ngắn hạn gặp khó khăn, uy tín doanh nghiệp bị giảm sút ảnh hưởng đến hiệu kinh doanh chung doanh nghiệp  Trường hợp 3: (I) < (II) > 46 Trường hợp không tốt,doanh nghiệp rơi vào mạo hiểm kinh doanh tồn vốn thường xun đầu tư cho TSCĐ, doanh nghiệp dùng lượng vốn tạm thời để đầu tư cho loại tài sản Như đơn vị thiếu chủ động vốn kinh doanh đồng thời khơng có khả tốn nợ ngắn hạn, làm tăng chi phí làm uy tín doanh nghiệp Trong phạm vi đề tài luận văn đề cập đến tình hình quản lý hiệu sử dụng TSLĐ nên ta xem xét cấu nguồn vốn tài trợ cho TSLĐ để thấy ảnh hưởng đến hiệu sử dụng TSLĐ.Tại Cơng ty Cơng trình Hàng khơng cấu nguồn vốn thuộc trường hợp tức nguồn vốn tạm thời cịn có phận vốn thường xuyên tài trợ cho TSLĐ Lượng vốn thường xuyên bù đắp cho TSLĐ = (Vốn chủ sở hữu + Nợ dài hạn) - TSCĐ Từ số liệu bảng cân đối kế toán năm 1998-1999 ta lập bảng sau: Bảng số 9: Tình hình nguồn vốn tài trợ cho TSLĐ Cơng ty Cơng trình Hàng khơng Đơn vị : 1000 đ Chỉ tiêu Nguồn vốn tài trợ cho TSLĐ Năm1998 Số tiền TT Năm 1999 Số tiền TT Chênh lệch 99/98 Số tiền TL 56.853 477 100 85.845.823 100 28.992.346 TT 50,99 Trong đó: -Nguồn vốn thường xuyên -Nguồn vốn tạm thời 47 11.950.600 21,02 17.296.639 20,15 5.396.039 44,73 -0,87 44.902.877 78,98 68.549.184 79,85 23.646.307 52,66 +0,87 Qua số liệu bảng số ta thấy nguồn vốn tài trợ cho TSLĐ công ty có phận nguồn vốn thường xuyên Điều giúp cho cơng ty tự chủ tài chính, chủ động kinh doanh Trong năm 1999, nguồn vốn tài trợ cho TSLĐ tăng so với năm 1998.Cả nguồn vốn thường xuyên nguồn vốn tạm thời tăng lên số tiền tỷ lệ tỷ lệ tăng nguồn vốn tạm thời cao nguồn vốn thường xuyên với tỷ trọng nguồn vốn thường xuyên tổng số nguồn vốn tài trợ cho TSLĐ lại giảm(năm 1998 tỷ trọng nguồn vốn thường xuyên 21,02% đến năm 1999 44,37% Điều cho ta thấy sang năm 1999 khả tự chủ tài công ty giảm sút so với năm 1998 gặp khó khăn tốn nợ ngắn hạn, mặt khác nguồn vốn tài trợ cho TSLĐ tăng nhanh chủ yếu nguồn vốn cơng ty chiếm dụng hợp pháp nhà cung cấp, chi phí khơng đáng kể chứng tỏ cơng ty biết tận dụng tín dụng thương mại nhà cung cấp việc tạo lập nguồn vốn phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh công ty Tóm lại nhu cầu vốn phục vụ hoạt động sản xuất kinh doanh tăng lên năm tới cơng ty cần có biện pháp thích hợp sử dụng nguồn tài trợ cho TSLĐ, tăng nguồn vốn chủ để tự chủ sản xuất kinh doanh, hạn chế việc vay góp phần nâng cao hiệu sử dụng TSLĐ 48 Phần III Một số nhận xét ý kiến đề xuất nhằm góp phần nâng cao hiệu sử dụng TSLĐ Cơng ty Cơng trình Hàng khơng I - Nhận xét chung cơng ty Thành tích Là doanh nghiệp nhà nước thực kết hợp nhiệm vụ kinh tế nhiệm vụ quốc phòng lại hoạt động thị trường có tính cạnh tranh ngày liệt, ban lãnh đạo công ty Công ty Cơng trình Hàng khơng tỏ rõ lĩnh kinh doanh việc dẫn dắt cơng ty tồn phát triển Với chất người lính làm kinh tế, lãnh đạo tập thể công nhân viên Cơng ty Cơng trình Hàng khơng thực hoạt động sản xuất kinh doanh với tinh thần ý thức trách nhiệm cao, tận dụng tối đa nguồn lực sẵn có, liên tục huy động trang thiết bị, máy móc, vốn đặc biệt người để không ngừng mở rộng quy mô, phát triển lực, đầu tư thiết bị, công nghệ đại, tìm kiếm thị trường khẳng định chỗ đứng Cơng ty Cơng trình Hàng khơng thị trường xây dựng nói chung thân nội Tổng Công ty Hàng khơng nói riêng Thực tế cho thấy vịng năm trở lại đây, Cơng ty Cơng trình Hàng khơng liên tục làm ăn có lãi, hồn thành tốt tiêu kế hoạch cờ đầu Tổng Công ty Hàng không Mặc dù hiệu sử dụng tài sản sản xuất kinh doanh cơng ty chưa theo kịp tốc độ huy động sử dụng tài sản vào hoạt động sản xuất kinh doanh song mở rộng đem lại tăng trưởng doanh thu lợi nhuận Cơng ty Cơng trình Hàng khơng 49 Tuy nhiên, xuất phát từ đơn vị quốc phòng làm nhiệm vụ kinh tế bước vào lĩnh vực hồn tồn mẻ Cơng ty Cơng trình Hàng khơng phải vật lộn với khó khăn thử thách cơng tác quản lý tài mà việc nâng cao hiệu sử dụng tài sản khó khăn chủ chốt Thành tích bật việc quản lý sử dụng TSLĐ công ty cố gắng đáp ứng đầy đủ nhu cầu TSLĐ cho tăng trưởng nhanh chóng hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty nhiều biện pháp khác đảm bảo ứng trước khối lượng TSLĐ lớn việc xây dựng nhiều cơng trình có quy mơ lớn, thời gian thi cơng kéo dài Chính việc quản lý sử dụng TSLĐ cách linh động, uyển chuyển giúp công ty vượt qua khó khăn trở ngại mà cịn góp phần khơng nhỏ việc phát triển công ty, thể việc tăng doanh thu năm 1999 số tuyệt đối 24.914.886.000 đ, với tỷ lệ tăng 48,75%; thực nghĩa vụ với Ngân sách tăng 86,75% với số tiền tăng lên 209.870.000 đ, đời sống cán công nhân viên nâng cao; chi nhánh văn phòng đại diện mở rộng thêm Thành phố Hồ Chí Minh, Nha Trang, Đà Nẵng hoạt động thị trường nước mà cịn vươn thực cơng trình nước mà gần hợp đồng cải tạo mở rộng sân bay Savanakhet nước Cộng Hoà Dân Chủ Nhân Dân Lào Hạn chế Mặc dù thời gian qua liên tục có cố gắng vượt bậc hoạt động quản lý sử dụng TSLĐ Cơng ty Cơng trình Hàng khơng bộc lộ số điều bất cập định Nguyên nhân mặt hạn chế bao gồm lý chủ quan lẫn khách quan: Những khó khăn từ phía thị trường tác động khiến cơng ty phải đưa giải pháp tình chưa phù hợp, mối quan hệ Công ty Cơng trình Hàng khơng nhà cung cấp phần khiếm khuyết mà thân công ty phạm phải công tác quản lý tài Để thực tốt việc nâng cao hiệu sử dụng TSLĐ, Công ty Công trình Hàng khơng cần tiếp tục tháo gỡ hạn chế sau : 2.1 Cơng tác đảm bảo tốn Khi phân tích hiệu sử dụng TSLĐ Cơng ty Cơng trình Hàng khơng ta thấy việc đảm bảo khả tốn cơng ty chưa thực tốt Ngồi hệ số tốn ngắn hạn (hiện thời) mang tính chất khái quát, hệ số toán nhanh hệ số toán tức thời tiêu chi tiết chưa đạt mức tối ưu (chỉ xấp xỉ 0,1 - 0,2) Điều tiềm ẩn rủi ro khả 50 tốn Cơng ty Cơng trình Hàng khơng vấp phải biến động lớn thị trường Tất nhiên, doanh nghiệp nhà nước thực kết hợp nhiệm vụ kinh tế quốc phịng, Cơng ty Cơng trình Hàng khơng trơng đợi vào giúp đỡ ngân hàng thương mại ứng cứu Tổng Công ty Hàng không với thành viên khác, ngồi cịn từ chủ quản Nhưng vấn đề cộm cạnh tranh môi trường kinh tế nước ta giai đoạn cải thiện nhằm làm cho chủ thể kinh tế thực bình đẳng với thị trường Một ngun nhân khiến khả tốn Cơng ty Cơng trình Hàng khơng khơng ổn định hạn chế việc kế hoạch hố ngân quỹ nói riêng kế hoạch hoá hoạt động sản xuất kinh doanh nói chung Trong cơng tác quản lý tài ngắn hạn, Cơng ty Cơng trình Hàng khơng dừng lại việc lập Báo cáo lưu chuyển tiền tệ (theo phương pháp trực tiếp ) theo quý, xác định luồng tiền vào, cho tồn cơng ty chi nhánh chưa lập kế hoạch thu chi ngân quỹ theo cơng trình cụ thể đến tuần, tháng Muốn làm điều này, Cơng ty Cơng trình Hàng khơng cần xác định luồng tiền thu vào chi khoảng thời gian tương ứng mà đay lại việc chưa thể có cơng tác quản lý tài Cơng ty Cơng trình Hàng khơng nói riêng nhiều doanh nghiệp xây dựng khác nói chun Lượng tiền vào phụ thuộc vào công tác tốn nên tương đối khó khăn việc dự đốn lượng tiền phụ thuộc vào nhu cầu đơn vị trực tiếp sản xuất (các đội thi cơng) nên việc lập kế hoạch hồn tồn Hiện nay, đội thi công chưa dự đoán cụ thể nhu cầu mua nguyên vật liệu phục vụ thi cơng theo tiến độ mà hồn tồn mang tính bị động Chính nên nhiều nhu cầu phát sinh dồn dập mùa xây dựng khiến Cơng ty Cơng trình Hàng không buộc phải chiếm dụng vốn từ nhiều khác nhau, làm giảm tính lành mạnh hoạt động tài công ty 2.2 Quản lý sử dụng hàng tồn kho Như ta biết, năm 1999 tốc độ chu chuyển hàng tồn kho công ty giảm 0.03 vịng so với năm 1998, gây lãng phí lượng vật tư công ty 2.491.216.000 đ Nguyên nhân tồn công ty chưa có kế hoạch dự trữ vật tư phù hợp, dự trữ nhiều gây ứ đọng vốn Hơn hoạt động xây dựng thường buộc doanh nghiệp phải trì lượng vốn ứng trước lớn mà có phận khơng nhỏ nằm giá trị sản xuất kinh doanh dở dang Để chuẩn bị tiến hành thi cơng cơng trình cơng ty phải đầu tư huy động trang thiết bị, vật tư , máy móc nhân lực cho q trình thi cơng Lượng vốn dồn vào 51 cơng trình mà đặc biệt cơng trình có khối lượng thi cơng lớn, yêu cầu chất lượng kỹ thuật cao Việc kéo dài thời gian ngừng thi công (thời gian chết ) làm giảm hiệu sử dụng yếu tố khác trang thiết bị, vật tư, nhân lực Một số chi phí khác chi phí th máy móc, thiết bị, vật tư (thuê cẩu, thuê cốp pha, giàn giáo ), chi phí tiền lương cơng nhân chờ việc, chi phí mua vật tư chờ sử dụng tăng lên, phải kéo dài thời gian toán làm tăng lượng vốn đưa vào trình sản xuất kinh doanh mà hiệu sản xuất kinh doanh giảm 2.3 Quản lý khoản phải thu Trong phần "Phân tích hiệu sử dụng loại tài sản công ty" cho ta thấy tình hình thu hồi cơng nợ công ty năm 1999 không tốt Cụ thể tốc độ thu hồi công nợ năm 1999 3,77 vòng giảm 0,1 vòng so với năm 1998 Điều lý giải sau: Mối quan hệ tài Cơng ty Cơng trình Hàng khơng chủ đầu tư (bên A)là mối quan hệ toán cơng trình, hạng mục cơng trình mà cơng ty hồn thành thi cơng bàn giao cho chủ đầu tư Tuy ngắn gọn thực tế từ Cơng ty Cơng trình Hàng khơng hồn thành thi cơng tốn đầy đủ trình kéo dài phức tạp Nguyên nhân tượng chủ yếu rắc rối thủ tục việc tốn hạng mục cơng trình hồn thành bàn giao Mặc dù Cơng ty Cơng trình Hàng khơng có thuận lợi trực tiếp ký kết hợp đồng với chủ đầu tư tốn trực tiếp khơng phải thơng qua Tổng Cơng ty Hàng khơng cịn nhiều thủ tục rườm rà khác mà Cơng ty Cơng trình Hàng vượt qua Công việc việc tốn thân cơng ty phải lập hồ sơ hồn cơng đề nghị tốn Với mục đích sớm tốn cơng ty thường hồn thành hồ sơ nhanh chóng với sai sót khơng đáng kể Tuy nhiên Cơng ty Cơng trình Hàng khơng chủ yếu thực cơng trình có nguồn vốn Nhà Nước nên cơng ty sau đề nghị quan có thẩm quyền kiểm tra để đảm bảo tính khách quan.Điều đáng nói có tới hai quan thẩm định đầu tư thuộc Bộ Tài Chính Cục Đầu Tư thuộc Bộ Quốc Phịng Nếu hồ sơ tốn quan thẩm định chủ đầu tư lý yêu cầu quan thẩm định lại không khớp hai kết thẩm định chắn việc tốn bị đình lại lúc đạt thống hai quan Sau phê duyệt việc tốn thường thuận lợi chủ đầu tư có xác để trả tiền cho Cơng ty Cơng trình Hàng khơng 52 Tuy nhiên, có số trường hợp sau có hồ sơ toán phê duyệt, việc toán cơng nợ bên A Cơng ty Cơng trình Hàng khơng lại cịn phải chờ nguồn vốn cấp bên chủ đầu tư Nguồn vốn lại phụ thuộc vào kế hoạch phân bổ vốn cấp chủ quản bên A xuống cho cơng trình Ngồi phải kể đến trường hợp bên A cấp vốn giữ lại để sử dụng cho mục đích khác gây trở ngại cho q trình tốn Từ thành tích đạt tồn cần khắc phục quản lý sử dụng TSLĐ Cơng ty cần phải có biện pháp tích cực để không ngừng nâng cao hiệu sử dụng TSLĐ nói riêng hiệu sản xuất kinh doanh nói chung II- Một số ý kiến đề xuất nhằm góp phần nâng cao hiệu sử dụng TSLĐ Cơng ty Cơng trình Hàng khơng Qua q trình thực tế Cơng ty Cơng trình Hàng khơng, qua đánh giá phân tích tình hình kinh doanh cơng ty nói chung, tình hình sử dụng TSLĐ cơng ty nói riêng với kiến thức tiếp thu trình học tập trường Đại Học Thương Mại, em xin mạnh dạn đưa số ý kiến đề xuất nhằm nâng cao hiệu sử dụng TSLĐ công ty sau: Quản lý sử dụng tốt hàng tồn kho Thứ để đảm bảo dự trữ nguyên vật liệu hợp lý công ty cần lập hồ sơ cập nhật cho phận vật tư dự trữ theo số lượng giá trị, tiến hành kiểm kê tài sản, theo dõi phân phối vật tư cho xây dựng, kiểm tra thừa thiếu dự trữ, bảo đảm an tồn, sản xuất liên tục khơng để chi phí lớn dự trữ gây nên Đặc biệt xây dựng chiến lược dự trữ sẵn sàng cung cấp tối ưu vật tư cho sản xuất kinh doanh Thứ hai việc công ty phải tạm ngừng thi công chủ yếu phải chờ chỉnh sửa thiết kế Để phần khắc phục thiệt hại trường hợp này, trước thi công Công ty Cơng trình Hàng khơng cần u cầu chủ đầu tư khảo sát thiết kế thật kỹ lưỡng Bên cạnh đó, công ty cần đưa điều khoản cam kết thoả thuận cụ thể trách nhiệm vật chất việc làm chậm tiến độ thi cơng, lấy làm yêu cầu chủ đầu tư có trách nhiệm bồi thường tổn thất ngừng thi công gây 53 Tương tự cơng trình thi cơng theo tiến độ cấp vốn chủ đầu tư, Cơng ty Cơng trình Hàng khơng nên có thoả thuận trách nhiệm vật chất chủ đầu tư tổn thất mà công ty phải chịu ngừng thi công thiếu vốn Trong thực tế ngành xây dựng địi hỏi khó thực thị trường vào trật tự, có bình đẳng bên cơng ty tham khảo giải pháp để nâng cao tốc độ luân chuyển TSLĐ, giảm bớt giá trị sản xuất kinh doanh dở dang Thúc đẩy tốc độ thu hồi công nợ Để thúc đẩy tốc độ thu hồi công nợ, Cơng ty Cơng trình Hàng khơng cần ý đến vấn đề sau: 2.1 Tìm hiểu rõ thực trạng nguồn vốn cơng trình mà Cơng ty Cơng trình Hàng khơng ký hợp đồng xây dựng Tại Cơng ty Cơng trình Hàng khơng nhiều cơng ty xây dựng khác, cơng trình có nguồn vốn đầu tư khác ảnh hưởng tới tiến độ thi cơng có q trình tốn khác nhau: Đối với cơng trình có vốn ngân sách Nhà Nước q trình tốn phải chờ kết thẩm định giá trị khối lượng cơng việc hồn thành bàn giao quan có thẩm quyền Sau q trình tốn cịn bị chậm chễ chờ tiêu kế hoạch Nhà Nước Bộ, ngành Đối với cơng trình liên doanh với nước ngồi vốn tự có, tiến độ thi cơng có nhanh nên q trình tốn hạng mục cơng trình hồn thànhng nhanh cơng trình vốn ngân sách Nhà Nước cấp Theo kinh nghiệm thực tế thi cơng qua năm Cơng ty Cơng trình Hàng khơng thường cơng trình có nguồn vốn ngồi ngân sách Nhà Nước tốn nhanh nhất, sau cơng trình ngân sách Nhà Nước dành cho mục tiêu quốc phòng, chậm chễ cơng trình có vốn từ ngân sách Nhà Nước dành cho dân Việc tìm hiểu nguồn gốc nguồn vốn đầu tư cho công ty mà Công ty Cơng trình Hàng khơng trúng thầu giúp công ty đề phương án thi công phù hợp, phương án huy động vốn cho việc khởi đầu thi công kế hoạch thu vốn sau 2.2 Thực tốt cơng tác hồn thiện hồ sơ tốn Hồ sơ tốn hồn thiện dựa sở thống xác định khối lượng thi cơng hạng mục cơng trình bao gồm chi phí trực tiếp ( 54 vật liệu, nhân cơng, máy thi cơng ), chi phí chung, lãi định mức đơn giá chi tiết kèm theo phần việc hạng mục Hồ sơ tốn sở trình thu hồi vốn cơng ty xây dựng nên dù có cần qua thẩm định hay khơng từ bước khởi đầu Cơng ty Cơng trình Hàng khơng cần thực tốt cơng tác hồn thiện hồ sơ toán với chủ đầu tư ( bên A ) Việc tiến hành thi công đảm bảo thiết kế tiến độ, thoả mãn yêu cầu kỹ mỹ thuật chất lượng cơng trình , hồn thành hồ sơ tốn nhanh gọn xác nhân tố tích cực thúc đẩy q trình tốn giá trị khối lượng xây dựng hoàn thành bàn giao kể cần có thẩm định quan có thẩm quyền 2.3 Thống quan thẩm định cơng trình có nguồn vốn ngân sách Nhà Nước Đối với cơng trình có nguồn vốn ngân sách Nhà Nước sau hồn thiện hồ sơ tốn Cơng ty Cơng trình Hàng khơng cịn phải xin chờ kết thẩm định cấp có thẩm quyền Hồ sơ tốn sau phê duyệt cấp vốn theo tiêu kế hoạch ngân sách Nhà Nước Thực tế Cơng ty Cơng trình Hàng khơng cho thấy doanh thu từ cơng trình thi cơng có nguồn vốn từ ngân sách Nhà Nước chiếm khoảng 90-95% tổng doanh thu hàng năm cơng ty Vì vậy, việc cải tiến chế tốn cơng trình có vốn ngân sách Nhà Nước nói riêng cơng trình khác cần có thẩm định nhiều quan nói chung biện pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng TSLĐ Cơng ty Cơng trình Hàng khơng Cụ thể: Thứ nhất, từ trình ký kết hợp đồng Cơng ty Cơng trình Hàng khơng chủ đầu tư cần thông quan thẩm định tránh việc sau thi cơng hồn thiện hồ sơ tốn xong Cơng ty Cơng trình Hàng khơng xin thẩm định quan mà sau chủ đầu tư lại yêu cầu thẩm định quan khác Thứ hai, việc thẩm định tiến hành liên kết nhiều quan thẩm định khác có phối hợp chặt chẽ quan Cơ chế thực theo mơ hình sau: Cơng ty Cơng trình Hàng không chủ đầu tư thoả thuận thành lập hội đồng thẩm định có cán quan thẩm định khác hoạt động song song phối hợp với nhằm đưa kết luận cuối thống nhất, xác 55 Ngồi ra, dù việc thẩm định hồ sơ tốn có thực hay nhiều quan thẩm định khác tuỳ điều kiện cụ thể mà tiến hành thẩm định định kỳ theo hạng mục cơng trình bàn giao, tránh việc chờ đợi kết thẩm định sau toàn cơng trình hồn thiện Thực tốt cơng tác dự tốn ngân quỹ để chủ động nguồn vốn cho thi công Để đạt điều này, trước hết công ty cần quan tâm đến cơng tác Phân tích hoạt động kinh doanh Phịng Kế tốn-Tài tiến hành cơng tác phân tích hoạt động kinh doanh định kỳ cuối quý vào số liệu báo cáo tài Ngồi để dự tốn xác nhu cầu tốn ngun vật liệu đơn vị thi cơng, phịng Kế tốn-Tài phải phối hợp với phịng ban khác cơng ty với giám đốc xí nghiệp thành viên Ngay từ nhận thiết kế cơng trình, phịng ban phụ trách kỹ thuật xây dựng ,về kế hoạch phải vào hợp đồng vạch tiến độ thi công hợp lý, dự trù trước nhu cầu nguyên vật liệu giai đoạn thi cơng cho cơng trình Đây sở để phịng Kế tốn-Tài dự trù nhu cầu TSLĐ kỳ, đề biện pháp cân đối nguồn thu khoản chi, chủ động lên kế hoạch bù đắp thiếu hụt Sự phối hợp hoạt động phòng ban giám đốc xí nghiệp giúp tài sản, vật tư Cơng ty Cơng trình Hàng khơng quản lý chặt chẽ hơn, nghiệp vụ phận công ty nâng cao công ty vững vàng chế thị trường đầy biến động 56 Kết luận Từ kinh nghiệm thực tế kinh tế việc quản lý sử dụng TSLĐ hoạt động xây dựng lĩnh vực cần trú trọng quan tâm Với hoạt động ngày đưa vào quy củ, yêu cầu đặt sản xuất xây dựng ngày khắt khe buộc doanh nghiệp xây dựng phải gia tăng lực sản xuất song song với việc tiết kiệm tài sản để tồn phát triển môi trường cạnh tranh khốc liệt Trong phạm vi luận văn em mạn phép đưa số ý kiến đề xuất góp phần nâng cao hiệu sử dụng TSLĐ, với hạn chế thời gian tìm hiểu, nghiên cứu kiến thức, hiểu biết chuyên môn chắn em không tránh khỏi sai sót Em mong thầy cô, bạn bè, cán Công ty TNHH Xây lắp điện Ban Mai bảo đưa nhận xét, góp ý Một lần nữa, em xin chân thành cảm ơn giúp đỡ , hướng dẫn tận tình chu đáo thầy giáo - thầy cô môn, cán Công ty Xây lắp điện Ban Mai tạo điều kiện giúp đỡ em suốt thời gian thực tập Hà Nội ngày 28 tháng 03 năm 2005 57 Sinh viên Nguyễn Thị Thanh Nhàn Tài liệu tham khảo  Giáo trình phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh Phân tích hoạt động kinh tế doanh nghiệp thương mại - dịch vụ, PGS TS Trần Thế Dũng - TS Nguyễn Quang Hùng - THS Lương Thị Trâm, NXB Giáo Dục, 1999 Trường Đại Học Thương Mại Quản trị tài doanh nghiệp, PGS.PTS Nguyễn Đình Kiêm - PTS Nguyễn Đăng Nam, NXB Tài chính,năm 1999 Kinh tế quản trị kinh doanh xây dựng, GS.TS Nguyễn Văn Chọn, NXB Khoa Học Kỹ Thuật - Hà Nội 1996 6.Tạp chí tài Báo cáo tài Cơng ty TNHH Xây lắp điện Ban Mai năm 1998-1999 58 ... động quản lý sử dụng TSLĐ Công ty Công trình Hàng khơng Để hiểu rõ tình hình TSLĐ Cơng ty Cơng trình Hàng khơng ta Phân tích hiệu sử dụng TSLĐ cơng ty 2năm 1998-1999 III- Phân tích hiệu sử dụng TSLĐ... hạn chế cơng ty, ta tiến hành phân tích tình quản lý nâng cao hiệu sử dụng TSLĐ công ty II- Phân tích tình hình quản lý sử dụng TSLĐ Cơng ty Cơng trình Hàng khơng qua năm 1998- 1999 TSLĐ tài sản... 1998-1999 Phân tích tổng hợp tình hình TSLĐ Phân tích tình hình tài sản tiền Phân tích tình hình khoản phải thu cơng ty Phân tích tình hình hàng tồn kho III- Phân tích hiệu sử dụng TSLĐ Cơng ty Cơng trình