(Luận văn thạc sĩ) thực trạng áp dụng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn TCVN ISO 9001 2008 vào hoạt động đào tạo tại trường cao đẳng nghề kỹ thuật công nghệ TP HCM

151 15 0
(Luận văn thạc sĩ) thực trạng áp dụng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn TCVN ISO 9001  2008 vào hoạt động đào tạo tại trường cao đẳng nghề kỹ thuật công nghệ TP  HCM

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC SƯ PHẠM KỸ THUẬT THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH LUẬN VĂN THẠC SĨ ĐINH NHƯ QUỲNH THỰC TRẠNG ÁP DỤNG HỆ THỐNG QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG THEO TIÊU CHUẨN TCVN ISO 9001:2008 VÀO HOẠT ĐỘNG ĐÀO TẠO TẠI TRƯỜNG CAO ĐẲNG NGHỀ KỸ THUẬT CÔNG NGHỆ TP.HCM NGÀNH: GIÁO DỤC HỌC - 601401 S K C0 Tp Hồ Chí Minh, tháng 10/2015 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC SƯ PHẠM KỸ THUẬT THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH LUẬN VĂN THẠC SỸ ĐINH NHƯ QUỲNH THỰC TRẠNG ÁP DỤNG HỆ THỐNG QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG THEO TIÊU CHUẨN TCVN ISO 9001: 2008 VÀO HOẠT ĐỘNG ĐÀO TẠO TẠI TRƯỜNG CAO ĐẲNG NGHỀ KỸ THUẬT CÔNG NGHỆ TP.HCM NGÀNH: GIÁO DỤC HỌC - 601401 Tp Hồ Chí Minh, tháng 10/2015 LÝ LỊCH KHOA HỌC I LÝ LỊCH SƠ LƯỢC: Họ & tên: Đinh Như Quỳnh Giới tính: Nữ Ngày, tháng, năm sinh: 23/01/1990 Nơi sinh: Thanh Hóa Quê quán: Thanh Hóa Dân tộc: Kinh Chỗ riêng địa liên lạc: Số 43- khu K8 – P Hiệp thành – TP Thủ Dầu Một – Bình Dương Điện thoại quan: Điện thoại nhà riêng: 0973067588 Fax: Email: dinhnhuquynh180290@gmail.com II QUÁ TRÌNH ĐÀO TẠO: Trung học chuyên nghiệp: Hệ đào tạo: Thời gian đào tạo từ ……/…… đến ……/ …… Nơi học (trường, thành phố): Ngành học: Đại học: Hệ đào tạo: Chính quy Thời gian đào tạo từ 09/2008 đến 09/ 2012 Nơi học (trường, thành phố): Đại học Nông lâm TP HCM Ngành học: Sư phạm kỹ thuật Công nông nghiệp Tên đồ án, luận án môn thi tốt nghiệp: Ngày & nơi bảo vệ đồ án, luận án thi tốt nghiệp: Người hướng dẫn: III QUÁ TRÌNH CÔNG TÁC CHUYÊN MÔN KỂ TỪ KHI TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC: Thời gian Nơi công tác Công việc đảm nhiệm Tháng 10/ Trường Cao đẳng nghề Kỹ thuật Nhân viên Phịng 2012 đến Cơng nghệ TP HCM KT- KĐCLDN i LỜI CAM ĐOAN Tôi cam đoan công trình nghiên cứu tơi Các số liệu, kết nêu luận văn trung thực chưa cơng bố cơng trình khác Tp Hồ Chí Minh, ngày 10 tháng 09 năm 2015 (Ký tên ghi rõ họ tên) ii LỜI CẢM ƠN Trong suốt thời gian năm học tập nghiên cứu trường đại học Sư Phạm Kỹ Thuật TP Hồ Chí Minh, nhận hướng dẫn tận tình q thầy điều kiện học tập thuận lợi q trường tơi tiếp thu nhiều kiến thức hửu ích phục vụ cho làm việc nghiên cứu sau Luận văn hoàn thành cố gắng thân cịn có giúp đỡ đóng góp nhiều cá nhận tổ chức Qua xin gửi lời cảm ơn đến cá nhân tổ chức giúp đỡ tơi suốt q trình thực đề tài  Xin cảm ơn ban giám hiệu trường Đại Học Sư Phạm Kỹ Thuật TP.Hồ Chí Minh tạo điều kiện thuận lợi cho theo học lớp cao học giáo dục học  Xin cảm ơn đến q Thầy Cơ tham gia giảng dạy lớp cao học giáo dục học niên khóa B2013-2015 trang bị cho nhiều kiến thức tảng giúp hoàn thành luận văn tốt nghiệp  Xin cảm ơn TS Nguyễn Văn Y giảng viên hướng dẫn luận văn, hướng dẫn, đạo ý tưởng, phương hướng, nội dung có lời khuyên lúc giúp tơi hồn thành luận văn  Xin cảm ơn q Thầy / Cơ phản biện đóng góp nhiều ý kiến q báo giúp tơi hồn thiện nội dung tập luận văn  Xin cảm ơn Trường Cao đẳng nghề Kỹ thuật Công nghệ TP HCM quý anh chị đồng nghiệp cán nhân viên phịng Khảo thí – Kiểm định Chất lượng dạy nghề động viên giúp đỡ tạo điều kiện cho trình học tập thực luận văn  Xin cám ơn quý Thầy/ Cô cán bộ, giáo viên, nhân viên trường Trường Cao đẳng nghề Kỹ thuật Cơng nghệ TP HCM nhiệt tình hợp tác thực khảo sát trường Một lần xin trân thành cảm ơn! Học viên thực Đinh Như Quỳnh iii TÓM TẮT Chất lượng đào tạo nghề khẳng định yếu tố đảm bảo cho phát triển cạnh tranh xu hội nhập hệ thống đào tạo nghề Để nâng cao chất lượng đào tạo sở dạy nghề, điều kiện tiên sở dạy nghề phải thực tốt công tác quản lý chất lượng Và đời hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001 tạo điều kiện thuận lợi cho việc hình thành hệ thống quản lý chất lượng sở đào tạo Thực tế áp dụng hệ thống quản lý chất lượng vào sở đào tạo nào? Để trả lời câu hỏi người nghiên cứu chọn thực đề tài “Thực trạng áp dụng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001:2008 vào hoạt động đào tạo trường Cao đẳng nghề Kỹ thuật Công nghệ TP Hồ Chí Minh” với cấu trúc luận văn sau: Phần mở đầu: Nêu rõ lý chọn đề tài, mục tiêu nhiệm vụ nghiên cứu, giới hạn đề tài, đối tượng khách thể nghiên cứu, giả thuyết nghiên cứu phương pháp nghiên cứu Phần nội dung bao gồm chương Chương 1: Cơ sở lý luận thực tiễn việc áp dụng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001 vào giáo dục Chương 2: Phương pháp nghiên cứu Chương 3: Kết nghiên cứu thực trạng áp dụng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001: 2008 vào hoạt động đào tạo trường Cao đẳng nghề Kỹ thuật Công nghệ TP HCM Chương 4: Các giải pháp nâng cao hiệu áp dụng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001: 2008 vào hoạt động đào tạo trường cao đẳng nghề kỹ thuật cơng nghệ TP HCM Phần kết luận: Trình bày kết đạt trình nghiên cứu hướng phát triển đề tài iv ABSTRACT In the tendency of integration in vocational training system, training quality is the main factor for competition and promotion In order to improve training quality, vocational college must well implement all quality management activities With the development of quality management system standard ISO 9001:2008, quality management of vocational college become more and more convenient But, how effective the ISO 9001:2008 is when applied in reality of vocational training? In order to answer the question, the thesis “The reality of applying quality management system standard ISO 9001:2008 into Ho Chi Minh city vocational college of technology training activities.” The thesis include following parts:  The instruction: State reasons, objectives, duty, object, limit, supposition, method and study plan  The content: consist of chapters Chapter 1: theoretical basis and typical example about applying quality management system standard ISO 9001:2008 in education Chapter 2: researching methods Chapter 3: researching results of applying quality management system standard ISO 9001:2008 into Ho Chi Minh city vocational college of technology training activities in reality Chapter 4: solutions of improving effective of applying quality management system standard ISO 9001:2008 into Ho Chi Minh city vocational college of technology training The conclusion: summarizing researching results and giving direction of subject development v MỤC LỤC Lý lịch khoa học i Lời cam đoan ii Lời cảm ơn iii Tóm tắt iv Abstract v Danh sách chữ viết tắt ix Danh sách bảng x Danh sách hình ………………………………………………………………………xi Mở đầu CHƯƠNG : CƠ SỞ LÝ LUẬN VA THỰC TIỄN VỀ VIỆC AP DỤNG HỆ THỐNG QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG THEO TIEU CHUẨN ISO 9001 VAO TRONG GIAO DỤC 1.1 Lịch sử nghiên cứu vấn đề 1.1.1 Các kết nghiên cứu nước 1.1.2 Kết nghiên cứu nước 11 1.2 Các khái niệm 12 1.2.1 Chất lượng 12 1.2.2.Quản lý chất lượng (QLCL) 13 1.2.3 Khái niệm “Khách hàng” giáo dục 16 1.2.4 Khái niệm “Sảm phẩm” giáo dục 17 1.3 Các mơ hình đảm bảo chất lượng 18 1.3.1 Mơ hình quản lý chất lượng tổng thể (Total Quality Management- TQM) 18 1.3.2 Mơ hình chất lượng xuất sắc (European foundation for Quality Managenment -EFQM) 18 1.3.3 Mơ hình ISO 9000 series 18 1.4 ISO 9001 hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001: 2008 19 1.5 Thuận lợi khó khăn áp dụng ISO giáo dục 21 vi 1.6 Mơ hình nghiên cứu 22 CHƯƠNG : PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 28 2.1 Các bước thực nghiên cứu .28 2.2 Thực nghiên cứu: 29 2.2.1 Nghiên cứu sơ bộ: …………………………………………………… 30 2.3 Xây dựng thang đo 32 2.3.1 Thái độ - nhận thức hệ thống QLCL 32 2.3.2 Sự phù hợp hệ thống QLCL hoạt động thực tế 33 2.3.3 Khả trì cải tiến hệ thống 34 2.3.4 Nguồn lực .35 2.3.5 Cam kết hỗ trợ lãnh đạo 35 2.3.5 Hiệu hệ thống QLCL .36 2.4 Thiết kế nghiên cứu định lượng: 37 2.4.1 Mẫu khảo sát: 37 2.4.2 Công cụ thu thập liệu: 37 2.4.3 Phương pháp thu thập liệu .37 CHƯƠNG 3: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU THỰC TRẠNG ÁP DỤNG HỆ THỐNG QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG THEO TIÊU CHUẨN TCVN ISO 9001: 2008 VÀO HOẠT ĐỘNG ĐÀO TẠO TẠI TRƯỜNG CĐN KTCN TP HCM 38 3.1 Sơ lược trường Cao đẳng nghề Kỹ thuật Công nghệ TP HCM 38 3.1.1 Lịch sử hình thành 38 3.1.2 Cơ cấu tổ chức trường: 39 3.1.3 Cơ sở vật chất quy mô đào tạo 39 3.1.4 Hệ thống QLCL theo tiêu chuẩn TCVN ISO 9001: 2008 trường Cao đẳng nghề Kỹ Thuật Công Nghệ TP.HCM 40 3.2 Kết nghiên cứu 40 3.2.1 Đặc điểm mẫu nghiên cứu 40 3.2.2 Nội dung kết nghiên cứu 42 vii CHƯƠNG 4: CÁC GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ ÁP DỤNG HỆ THỐNG QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG THEO TIÊU CHUẨN TCVN ISO 90012008 TẠI TRƯỜNG CĐN KTCN TP.HCM 71 4.1 Những định hướng có tính ngun tắc đề xuất giải pháp 71 4.1.1.Đảm bảo tính khoa học 71 4.1.2 Đảm bảo tính thực tiễn 71 4.1.3 Đảm bảo tính khả thi .71 4.2 Cơ sở để đề xuất giải pháp 72 4.3 Các giải pháp điều kiện thực giải pháp 74 4.3.1 Giải pháp thành lập nhóm Cộng tác viện chất lượng ( CTVCL) 74 4.3.2 Nhóm giải pháp hồn thiện hệ thống quản lý chất lượng .77 4.3.2.1 Giải pháp rà soát - cải tiến hệ thống QLCL ISO 9001:2008 .77 4.3.2.2 Kết hợp hệ thống QLCL ISO tiêu chuẩn kiểm định chất lượng 80 4.3.2.3 Niêm yết hệ thống QLCL ISO Webside nhà trường 83 4.3.3 Nhóm giải pháp nâng cao nhận thức cán giáo viên hệ thống QLCL ISO .84 4.3.3.1.Giải pháp tập huấn áp dụng ISO 9001: 2008 cho giáo viên 84 4.3.3.2.Giải pháp xây dựng chế độ thưởng phạt ISO……………………………… 4.4 Thăm dò ý kiến chuyên gia giải pháp đề xuất 89 4.4.1 Mục đích thăm dị ý kiến 89 4.4.2 Phương pháp thăm dò ý kiến ……………………………………………….93 4.4.3 Kết thăm dò ý kiến ………………………………………………………94 KẾT LUẬN 92 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 95 viii Phụ lục 09 TÓM TẮT NỘI DUNG CHUÊN ĐỀ 1: NHẬN THỨC CHUNG VỀ HỆ THỐNG QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG THEO ISO 9001:2008 Phần 1: Tổng quan ISO 9000 1.1.Lịch sử hình thành 1.2.Các tiêu chuẩn ISO 9000 Phần 2: Hệ thống quản lý chất lượng (HTQLCL) theo ISO 9001:2008 2.1.Mục đích áp dụng ISO 9001: 2008 2.2 Các thuật ngữ khái niệm 2.2.1 Chất lượng 2.2.2 Quản lý chất lượng 2.2.3.Khách hàng khách hàng giáo dục 2.2.3 Sản phẩm Sản phẩm giáo dục 2.3 Các nguyên tắc quản lý chất lượng theo hệ thống QLCL ISO 9001: 2008 2.3.1 Nguyên tắc 1: Hướng vào khách hàng (customer focus) 2.3.2 Nguyên tắc 2: Vai trò lãnh đạo (leadership) 2.3.3.Nguyên tắc 3: Sự tham gia người (involvement of people) 2.3.4.Nguyên tắc 4: Tiếp cận theo trình (process approach) 2.3.5.Nguyên tắc 5: Cách tiếp cận theo hệ thốngđối với quản lý( system approach to management) 2.3.6.Nguyên tắc Cải tiên liên tục (continual improvenment) 2.3.7.Nguyên tắc Quyết định dựa kiện (factual approach to management) 2.3.8.Nguyên tắc Quan hệ hợp tác có lợi với người cung ứng (mutually beneficial supplier relationship) 2.4 Các yêu cầu hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001: 2008 2.4.1 Kiểm soát tài liệu kiểm soát hồ sơ 2.4.2 Trách nhiệm lãnh đạo 2.4.3 Quản lý nguồn lực 2.4.4 Tạo sản phẩm 2.4.5 Đo lường phân tích cải tiến Phần Lợi ích xây dựng áp dụng HTQLCL ISO 9001: 2008 giáo dục Phần Trách nhiệm cán bộ, nhân viên triển khai áp dụng HTQLCL ISO 9001: 2008 Phụ lục 10: Bài thu hoạch ISO BÀI THU HOẠCH NHẬN THỨC CHUNG VỀ ISO 9001: 2008 Họ tên: Ngày: Phòng/ban: Kết quả: Làm 50phút, khoanh tròn vào câu trả lời trả lời câu hỏi đây: ISO 9001:2008 là: a Yêu cầu kỹ thuật sản phẩm b Tiêu chuẩn môi trường c Tiêu chuẩn hệ thống quản lý chất lượng d Tiêu chuẩn chất lượng công việc Để chứng nhận phù hợp tiêu chuẩn ISO 9001:2008, Tổ chức phải: a Thiết lập quy trình kiểm sốt công việc theo yêu cầu ISO 9001:2008 b Đánh giá nội cải tiến hệ thống c Xây dựng thực theo hệ thống tài liệu ban hành d Tất công việc Mục đích việc xây dựng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001:2008 là: a Nâng cao chất lượng cơng việc c Đáp ứng địi hỏi thị trường b Nâng cao uy tín, khả cạnh tranh d Tất điều Đánh giá nội để: a Xác định mức độ phù hợp hệ thống b Tìm lỗi cán bộ, công nhân viên c Cả câu a b d Không câu Theo yêu cầu tiêu chuẩn ISO 9001:2008, tài liệu sau bắt buộc phải có? a Chính sách, mục tiêu chất lượng c Các qui trình, hướng dẫn cần thiết khác b Sổ tay chất lượng d Tất tài liệu Chính sách chất lượng là: a Định hướng chất lượng Tổ chức b Chỉ tiêu sản xuất, kinh doanh c Các qui định chất lượng Nhà nước d Tất điều Trong trình đánh giá cấp chứng chỉ, chuyên gia đánh giá sẽ: a Chỉ đặt câu hỏi với lãnh đạo c Chỉ đặt câu hỏi với cán Kỹ thuật d Chỉ đặt câu hỏi với phụ trách phận b Có thể hỏi tất đối tượng tổ chức Để tiến tới đánh giá chứng nhận tất cán bộ, cơng nhân viên cần phải: a Hiểu sách, mục tiêu chất lượng c Thực theo tài liệu ban hành b Biềt rõ trách nhiệm, quyền hạn d Tất điều Khi tổ chức nhận chứng ISO 9001:2008, chứng có giá trị trong: a năm c năm b Không thời hạn d năm 10 Chứng ISO 9001:2008 tổ chức sau cấp: c Cơ quan quản lý cấp a Tổng cục Tiêu chuẩn Đo lường Chất lượng b Tổ chức chứng nhận (GIC, BVC, d Tổ chức Tiêu chuẩn hố quốc tế (ISO) 11 Q thầy nêu lợi ích áp dụng ISO 9001: 2008 vào nhà trường ……………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………… 12 Quý thầy cô nêu trách nhiệm quý thầy cô việc áp dụng HTQLCL ISO 9001: 2008 ………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………… 13 Nêu nội dung sách chất lượng ……………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………… 14 Nêu mục tiêu chất lượng mà Bộ phận anh/chị phấn đấu thực ? ……………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………… ……………………………… 15 Liệt kê tên tài liệu thuộc hệ thống quản lý chất lượng có liên quan đến cơng việc anh/chị ? ……………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………… 16 Hãy liệt kê trách nhiệm, quyền hạn phân công ? ……………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………… Phụ lục 11: Nội dung tập huấn áp dụng 5S TÓM TẮT NỘI DUNG CHUYÊN ĐỀ 2: THỰC HÀNH 5S TRONG NHÀ TRƯỜNG Phần 1: Giới thiệu chung 5S 1.1 Khái niệm 5S 1.2 5S Seiri ( Sàng lọc) Seiton ( Sắp xếp) Seiso ( Sạch sẽ) Seiketsu ( Săn sóc) Shitsuke ( Sẵn sang) 1.3 Những lợi ích 5S Phần 2: Áp dụng 5S vào nhà trường 2.1 Mục tiêu sách chương trình 5S 2.2 Các yếu tố để thực hành tốt 5S Lãnh đạo cam kết hỗ trợ Giáo dục đào tạo 5S Sự tham gia thành viên Phát triển liên tục chu kỳ 5S 2.3 Các bước áp dụng 5S Bước 1: chuẩn bị Bước 2: Phát dộng chương trình Bước 3: Tiến hành tổng vệ sinh Bước 4: Tiến hành sang lọc ban đầu Bước 5: Duy trì sàng lọc – Sắp sếp – Bước 6: Đánh giá nội 5S Phần 3: Thực hành 5S nhà trường 3.1 Thực hành S1- Sàng lọc 3.2 Thực hành S2- Sắp xếp 3.3 Thực hành S3- 3.4 Thực hành S4- Săn sóc 3.5 Thực hành S4- Sẵn sàng Phần 4: Thực hành đánh giá nội 5S 4.1 Thực hành Đánh giá chéo 4.2 Các quy tắc thực hành đánh giá chéo Phụ lục 12: Bài thu hoạch tập huấn áp dụng 5S BẢNG ĐÁNH GIÁ 5S ( Văn phòng) Đánh giá viên:……………………………………………………………………………… Địa điểm đánh giá: ………………………………………………………………………… Mục Phân loại Cơ sở vật chất trang thiết bị 10 11 12 13 14 15 Lưu 16 giữ kiểm 17 soát tài liệu 18 Kiểm 19 20 Bàn/Ghế Văn phịng phẩm Máy tính, máy in, điện thoại Tủ điện, dây điện, dây mạng thiết bị khác Đèn Các điểm kiểm tra Có xếp gọn gang khơng? Có đặt vị trí hợp lý khơng? Có giữ gìn tốt khơng Có giữ gìn tốt khơng? Có xếp phù hợp để đảm bảo an tồn khơng? Có sẽ, an tồn bố trí hợp lý khơng? Có sử dụng tốt hay khơng Điều hịa, quạt Có sẽ, an tồn bố trí hợp lý khơng? Cịn sử dụng tốt khơng Tường Có giữ gìn tốt khơng? Cửa sổ Có giữ gìn tốt khơng? Sàn nhà Có giữ gìn tốt khơng? Có rác sàn khơng? Trần Có giữ gìn tốt khơng? Có bụi mạng nhện khơng? Thùng rác Có đặt vị trí hợp lý khơng? ấm chén Có xếp gọn gang khơng? Chổi, rốt rác, Có hay đặt vị trí hợp lý lau nhà khơng? Hành lang Có giao người chịu trách nhiệm vệ sinh khơng? Các góc phịng Có đồ vật không cần thiết hoặt nhà kho không? Tài liệu có xếp thành đống Tài liệu/Bàn bàn khơng? Tài liệu có xếp vào tủ tài liệu khơng? Các Các tài liệu có nhản tên loại tài cặp/ngăn/giá/tủ liệu, người chịu trách nhiệm tài liệu thời hạn lưu trữ hay khơng? Tài liệu có bị bụi khơng? Kiểm sốt tiến độ Kế hoạch công việc bảng kiểm Điểm Khơng phù hợp sốt cơng việc 21 Điểm danh 22 23 Bảng thông tin, lịch làm việc, lịch tài liệu trưng bày khác Trang phục 24 Thẻ 25 Tiết kiệm điện tra cơng việc có trưng cập nhật khơng? Trong trường hợp có nhân viên vắng ngồi, có thơng báo bảng khơng? Có thường xun cập nhật khơng? Có mặc trang phục vẻ bề ngồi phù hợp hay khơng? Tất nhân viên có đeo thẻ làm việc hay khơng? Có tắt điện vị trí máy móc khơng dung đến hay khơng? Điểm : (4 x ) + (3 x ) + (2 x ) + (1 x ) = /100 Tổng điểm 100-90: Rất tốt Nên trì 5S thường xuyên./ 89-75: Tốt, tiếp tục cải tiến nữa./ Dưới 74: Cần hiểu rõ áp dụng 5S tốt NHẬN XÉT CHUNG BẢNG ĐÁNH GIÁ 5S ( Lớp học) Đánh giá viên:……………………………………………………………………………… Địa điểm đánh giá: ………………………………………………………………………… Mục Bàn/Ghế Dưới bàn Bảng Tủ điện, dây điện, dây mạng thiết bị khác Đèn Điều hịa, quạt Các điểm kiểm tra Có xếp gọn gàng khơng? Có giấy, rác hay khơng? Có giữ điều kiện tốt khơng? Có giữ gìn tốt khơng? Có xếp phù hợp để đảm bảo an tồn khơng? Có sẽ, an tồn bố trí hợp lý khơng? Cịn sử dụng tốt hay khơng? Có sẽ, an tồn bố trí hợp lý khơng? Cịn sử dụng tốt hay khơng? Điểm Khơng phù hợp Có giữ gìn tốt khơng? Có giữ gìn tốt Cửa sổ khơng? Có giữ gìn tốt Sàn nhà khơng? Có rác sàn khơng? Có giữ gìn tốt Trần khơng? Có bụi mạng nhện khơng? Có đặt vị trí hợp lý Thùng rác khơng? Chổi, hót rác, Có đặt vị trí hợp lý lau nhà khơng? Có đồ vật khơng cần thiết Các góc phịng khơng? Tiết kiệm điện Có tắt thiết bị điện khơng sử dụng phịng khơng? Có chào hỏi người đến thăm Hành xử quan/đánh giá không? Tường 10 11 12 13 14 15 Điểm: (4 x ) + (3 x ) + (2 x ) + (1 x ) = /60 Tổng điểm 60-50: Rất tốt Nên trì 5S thường xuyên / 49-40: Tốt, tiếp tục cải tiến / Dưới 39: Cần hiểu rõ áp dụng 5S tốt NHẬN XÉT CHUNG BẢNG ĐÁNH GIÁ 5S ( xưởng thực hành) Đánh giá viên:……………………………………………………………………………… Địa điểm đánh giá: ………………………………………………………………………… Điểm STT Các điểm kiểm tra Khơng có vật dụng, vật tư thừa khơng cần thiết nơi làm việc Nếu có vật dụng thừa, người biết lại Tất lối vị trí làm việc người nhận biết rõ Khơng có tin, thông báo lỗi thời tường bảng Không phù hợp Định rõ nơi cất vật liệu, phụ tùng dụng cụ (có dán nhãn, danh mục đồ, v.v.) Tất lối vị trí làm việc người nhận biết rõ Vật liệu, phụ tùng dụng cụ trả lại vị trí sau dùng Các vị trí làm việc bố trí hợp lý thuận tiện Các bàn, giá dụng cụ vệ sinh bố trí hợp lý vị trí cố định ghi nhãn 10 Các cửa sổ có khơng? Các thiết bị máy móc có bảo quản tốt 11 khơng? 12 Sàn nhà có khơng? Có giao người chịu trách nhiệm khu vực 13 thiết bị khơng? Có phân loại đồ tái chế (vd đồ 14 kim loại, chai, thùng rỗng,v.v) không tái chế không? 15 Vị trí làm việc có ln giữ khơng? Các máy móc thiết bị có kiểm tra hàng ngày 16 định kỳ theo danh mục kiểm tra khơng? Có lịch vệ sinh thường xun khơng?Tất người 17 có biết lịch vệ sinh khơng? Mọi người mặc đồng phục, biển tên, đội mũ 18 giày an toàn Xác định rõ giữ vệ sinh khu hút thuốc, khu vực 19 nghỉ, khu ăn uống 20 Lưu trữ tài liệu đầy đủ với thông tin cần thiết Điểm: (4 x ) + (3 x ) + (2 x ) + (1 x ) = /80 Tổng điểm 80-75 74-65 Dưới 64 : Rất tốt Nên trì 5S thường xuyên : Tốt, tiếp tục cải tiến : Cần hiểu rõ áp dụng 5S tốt NHẬN XÉT CHUNG Phụ lục 13: Danh sách chuyên gia DANH SÁCH CHUYÊN GIA ĐÁNH GIÁ CÁC GIẢI PHÁP CỦA LUẬN VĂN STT HỌ VÀ TÊN Nguyễn Ánh Vân Hà TRÌNH ĐỘ Kỹ sư Lê Thị Thành An Nguyễn Thị Sang Thạc sỹ Thạc sỹ Trần Thị Thúy Hằng Thạc sỹ Phạm Ngọc Hoa Thạc sỹ Phạm Hồng Thắng Thạc sỹ CHỨC VỤ SỐ ĐIỆN THOẠI Phụ trách phòng KT- 0978797557 KĐCLDN Trưởng Ban ISO 0988573502 Trưởng phòng 0989678308 TCHCQT Trưởng khoa May 01689944005 &TT Trưởng môn Đồ 0937303308 họa khoa CNTT Phụ trách phòng 0909626790 Khoa học hợp tác quốc tế Phụ lục 14 PHIẾU THĂM DÒ Ý KIẾN CHUYÊN GIA Kính gửi Thầy/ Cơ……………………………………………………………………………… Kính mong q thầy cho ý kiến giải pháp nâng cao hiệu áp dụng hệ thống QLCL ISO 9001: 2008 vào hoạt động trường Cao đẳng nghề Kỹ thuật Công nghệ TP HCM theo tiêu chí sau : - Tính thực tiễn - Tính khả thi Xin q thầy/ Cơ vui lịng cho điểm từ 1- với 1- Khơng thực tiễn/ khơng khả thi 2- Ít thực tiễn/ khả thi 3- Tương đối thực tiễn/ tương đối khả thi 4- Khá thực tiễn/ khả thi 5- Rất thực tiễn/ khả thi Giải pháp cần đánh giá Mức độ đánh giá Mức Giải pháp 1: Thành lập nhóm Thực tiễn Cộng tác viện chất lượng Khả thi Giải pháp 2: Rà soát - cải tiến Thực tiễn hệ thống QLCL ISO Khả thi 9001:2008 Giải pháp 3: Kết hợp hệ thống Thực tiễn QLCL ISO tiêu chuẩn kiểm Khả thi định chất lượng Giải pháp 4: Niêm yết hệ Thực tiễn thống QLCL ISO Khả thi Webside nhà trường Giải pháp 5: Tập huấn áp Thực tiễn dụng ISO 9001: 2008 cho Khả thi giáo viên Giải pháp 6: Xây dựng chế độ Thực tiễn thưởng phạt ISO Khả thi Mức Mức Mức Mức Phụ lục 15: Danh sách cán quản lý tham gia vấn DANH SÁCH CÁN BỘ QUẢN LÝ THAM GIA PHỎNG VẤN STT HỌ VÀ TÊN Bùi Văn Trí TRÌNH ĐỘ Thạc sỹ Nguyễn Ánh Vân Hà Kỹ sư Nguyễn Thị Sang Thạc sỹ Đỗ Ngọc Minh Kỹ Sư Phan Thế Nhân Thạc sỹ Nguyễn Văn Ngọc Thạc sỹ CHỨC VỤ Phó Hiệu trưởng Phụ trách phòng KTKĐCLDN Trưởng phòng TCHCQT Trưởng khoa Điện – Điện tử Trưởng khoa Cơ khí Chế tạo Trưởng khoa Cơ khí Động lực SỐ ĐIỆN THOẠI 0918105785 0978797557 0989678308 0934715999 0903872367 0903877573 S K L 0 ... theo tiêu chuẩn ISO 9001: 2008 vào hoạt động đào tạo trường Cao đẳng nghề Kỹ thuật Công nghệ TP HCM Chương 4: Các giải pháp nâng cao hiệu áp dụng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO. .. 9001- 2008 trường Cao đẳng Nghề Kỹ Thuật Công Nghệ TP. HCM - Đề xuất số giải pháp nâng cao hiệu áp dụng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn TCVN ISO 9001- 2008 trường Cao đẳng Nghề Kỹ Thuật. .. ISO 9001: 2008 vào hoạt động đào tạo trường Cao đẳng nghề Kỹ Thuật Công Nghệ TP. HCM? ?? nhằm trả lời cho câu hỏi: Liệu việc áp dụng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001: 2008 thực

Ngày đăng: 30/11/2021, 22:38

Hình ảnh liên quan

Hình 1.1. Các giai đoạn phát triển của quản lý chất lượng - (Luận văn thạc sĩ) thực trạng áp dụng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn TCVN ISO 9001  2008 vào hoạt động đào tạo tại trường cao đẳng nghề kỹ thuật công nghệ TP  HCM

Hình 1.1..

Các giai đoạn phát triển của quản lý chất lượng Xem tại trang 28 của tài liệu.
Hình 1.2: Mô hình phương pháp tiếp cận theo quá trình - (Luận văn thạc sĩ) thực trạng áp dụng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn TCVN ISO 9001  2008 vào hoạt động đào tạo tại trường cao đẳng nghề kỹ thuật công nghệ TP  HCM

Hình 1.2.

Mô hình phương pháp tiếp cận theo quá trình Xem tại trang 34 của tài liệu.
Từ các yếu tố trên người nghiên cứu đề xuất mô hình nghiên cứu của đề tài như hình 1.3  - (Luận văn thạc sĩ) thực trạng áp dụng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn TCVN ISO 9001  2008 vào hoạt động đào tạo tại trường cao đẳng nghề kỹ thuật công nghệ TP  HCM

c.

ác yếu tố trên người nghiên cứu đề xuất mô hình nghiên cứu của đề tài như hình 1.3 Xem tại trang 39 của tài liệu.
Công cụ thực hiện phỏng vấn là bảng câu hỏi (phụ lục 01). Kết quả phỏng vấn định tính được tổng hợp trong bảng 2.1 - (Luận văn thạc sĩ) thực trạng áp dụng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn TCVN ISO 9001  2008 vào hoạt động đào tạo tại trường cao đẳng nghề kỹ thuật công nghệ TP  HCM

ng.

cụ thực hiện phỏng vấn là bảng câu hỏi (phụ lục 01). Kết quả phỏng vấn định tính được tổng hợp trong bảng 2.1 Xem tại trang 42 của tài liệu.
Hình 3.1. Sơ đồ cơ cấu tổ chức của trường Cao đẳng nghề Kỹ thuật Công nghệ TP.HCM  - (Luận văn thạc sĩ) thực trạng áp dụng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn TCVN ISO 9001  2008 vào hoạt động đào tạo tại trường cao đẳng nghề kỹ thuật công nghệ TP  HCM

Hình 3.1..

Sơ đồ cơ cấu tổ chức của trường Cao đẳng nghề Kỹ thuật Công nghệ TP.HCM Xem tại trang 52 của tài liệu.
Hình 3.2.Biểu đồ thể hiện mẫu theo chức vụ - (Luận văn thạc sĩ) thực trạng áp dụng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn TCVN ISO 9001  2008 vào hoạt động đào tạo tại trường cao đẳng nghề kỹ thuật công nghệ TP  HCM

Hình 3.2..

Biểu đồ thể hiện mẫu theo chức vụ Xem tại trang 54 của tài liệu.
Hình 3.3. Biểu đồ thể hiện mẫu theo giới tính - (Luận văn thạc sĩ) thực trạng áp dụng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn TCVN ISO 9001  2008 vào hoạt động đào tạo tại trường cao đẳng nghề kỹ thuật công nghệ TP  HCM

Hình 3.3..

Biểu đồ thể hiện mẫu theo giới tính Xem tại trang 54 của tài liệu.
Hình 3.4.Biểu đồ mẫu theo thâm niên - (Luận văn thạc sĩ) thực trạng áp dụng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn TCVN ISO 9001  2008 vào hoạt động đào tạo tại trường cao đẳng nghề kỹ thuật công nghệ TP  HCM

Hình 3.4..

Biểu đồ mẫu theo thâm niên Xem tại trang 55 của tài liệu.
Bảng 3.2. Thống kê mô tả các biến của yếu tố Sự phù hợp của hệ thống QLCL đối với hoạt động thực tế  - (Luận văn thạc sĩ) thực trạng áp dụng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn TCVN ISO 9001  2008 vào hoạt động đào tạo tại trường cao đẳng nghề kỹ thuật công nghệ TP  HCM

Bảng 3.2..

Thống kê mô tả các biến của yếu tố Sự phù hợp của hệ thống QLCL đối với hoạt động thực tế Xem tại trang 57 của tài liệu.
Bảng 3.6. Thống kê mô tả các biến của hiệu quả của hệ thống - (Luận văn thạc sĩ) thực trạng áp dụng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn TCVN ISO 9001  2008 vào hoạt động đào tạo tại trường cao đẳng nghề kỹ thuật công nghệ TP  HCM

Bảng 3.6..

Thống kê mô tả các biến của hiệu quả của hệ thống Xem tại trang 62 của tài liệu.
định được thuận lợi hơn( mean= 3.05), và hiệu quả về việc hình thành văn hóa chất lượng trong nhà trường cũng chưa được thể hiện rõ( mean= 3.31) - (Luận văn thạc sĩ) thực trạng áp dụng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn TCVN ISO 9001  2008 vào hoạt động đào tạo tại trường cao đẳng nghề kỹ thuật công nghệ TP  HCM

nh.

được thuận lợi hơn( mean= 3.05), và hiệu quả về việc hình thành văn hóa chất lượng trong nhà trường cũng chưa được thể hiện rõ( mean= 3.31) Xem tại trang 63 của tài liệu.
Bảng 3.9: Bảng tóm tắt phân tích hệ số Cronbach's Alpha đối với yếu tố Thái độ đối với hệ thống QLCL (lần 3)  - (Luận văn thạc sĩ) thực trạng áp dụng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn TCVN ISO 9001  2008 vào hoạt động đào tạo tại trường cao đẳng nghề kỹ thuật công nghệ TP  HCM

Bảng 3.9.

Bảng tóm tắt phân tích hệ số Cronbach's Alpha đối với yếu tố Thái độ đối với hệ thống QLCL (lần 3) Xem tại trang 65 của tài liệu.
Bảng 3.10: Bảng tóm tắt phân tích hệ số Cronbach's Alpha đối với yếu tố sự phù hợp của hệ thống QLCL với hoạt động thực tế  - (Luận văn thạc sĩ) thực trạng áp dụng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn TCVN ISO 9001  2008 vào hoạt động đào tạo tại trường cao đẳng nghề kỹ thuật công nghệ TP  HCM

Bảng 3.10.

Bảng tóm tắt phân tích hệ số Cronbach's Alpha đối với yếu tố sự phù hợp của hệ thống QLCL với hoạt động thực tế Xem tại trang 65 của tài liệu.
Bảng 3.11: Bảng tóm tắt phân tích hệ số Cronbach's Alpha đối với yếu tố khả năng duy trì và cải tiến hệ thống (lần 1)  - (Luận văn thạc sĩ) thực trạng áp dụng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn TCVN ISO 9001  2008 vào hoạt động đào tạo tại trường cao đẳng nghề kỹ thuật công nghệ TP  HCM

Bảng 3.11.

Bảng tóm tắt phân tích hệ số Cronbach's Alpha đối với yếu tố khả năng duy trì và cải tiến hệ thống (lần 1) Xem tại trang 66 của tài liệu.
Bảng 3.12: Bảng tóm tắt phân tích hệ số Cronbach's Alpha đối với yếu tố khả năng duy trì và cải tiến hệ thống (lần 2)  - (Luận văn thạc sĩ) thực trạng áp dụng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn TCVN ISO 9001  2008 vào hoạt động đào tạo tại trường cao đẳng nghề kỹ thuật công nghệ TP  HCM

Bảng 3.12.

Bảng tóm tắt phân tích hệ số Cronbach's Alpha đối với yếu tố khả năng duy trì và cải tiến hệ thống (lần 2) Xem tại trang 67 của tài liệu.
Bảng 3.14: Bảng tóm tắt phân tích hệ số Cronbach's Alpha đối với yếu tố cam kết và hỗ trợ của lãnh đạo  - (Luận văn thạc sĩ) thực trạng áp dụng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn TCVN ISO 9001  2008 vào hoạt động đào tạo tại trường cao đẳng nghề kỹ thuật công nghệ TP  HCM

Bảng 3.14.

Bảng tóm tắt phân tích hệ số Cronbach's Alpha đối với yếu tố cam kết và hỗ trợ của lãnh đạo Xem tại trang 68 của tài liệu.
Bảng 3.13: Bảng tóm tắt phân tích hệ số Cronbach's Alpha đối với yếu tố nguồn lực  - (Luận văn thạc sĩ) thực trạng áp dụng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn TCVN ISO 9001  2008 vào hoạt động đào tạo tại trường cao đẳng nghề kỹ thuật công nghệ TP  HCM

Bảng 3.13.

Bảng tóm tắt phân tích hệ số Cronbach's Alpha đối với yếu tố nguồn lực Xem tại trang 68 của tài liệu.
Bảng 3.15: Bảng tóm tắt phân tích hệ số Cronbach's Alpha hiệu quả của hệ thống - (Luận văn thạc sĩ) thực trạng áp dụng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn TCVN ISO 9001  2008 vào hoạt động đào tạo tại trường cao đẳng nghề kỹ thuật công nghệ TP  HCM

Bảng 3.15.

Bảng tóm tắt phân tích hệ số Cronbach's Alpha hiệu quả của hệ thống Xem tại trang 69 của tài liệu.
Hệ số R2 hiệu chỉnh (Adjusted R Square) = 0.563. chứng tỏ rằng mô hình có thể  giải  thích  được  56.3%  sự  biến  thiên  hiệu  quả  của  hệ  thống  QLCL  được  giải  - (Luận văn thạc sĩ) thực trạng áp dụng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn TCVN ISO 9001  2008 vào hoạt động đào tạo tại trường cao đẳng nghề kỹ thuật công nghệ TP  HCM

s.

ố R2 hiệu chỉnh (Adjusted R Square) = 0.563. chứng tỏ rằng mô hình có thể giải thích được 56.3% sự biến thiên hiệu quả của hệ thống QLCL được giải Xem tại trang 74 của tài liệu.
Hình: 3.6. Biểu đồ phần dư có phân phối chuẩn - (Luận văn thạc sĩ) thực trạng áp dụng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn TCVN ISO 9001  2008 vào hoạt động đào tạo tại trường cao đẳng nghề kỹ thuật công nghệ TP  HCM

nh.

3.6. Biểu đồ phần dư có phân phối chuẩn Xem tại trang 76 của tài liệu.
Hình 3.5: Biểu đồ phân tán - (Luận văn thạc sĩ) thực trạng áp dụng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn TCVN ISO 9001  2008 vào hoạt động đào tạo tại trường cao đẳng nghề kỹ thuật công nghệ TP  HCM

Hình 3.5.

Biểu đồ phân tán Xem tại trang 76 của tài liệu.
Hình 3.7: Đồ thị P-P lot - (Luận văn thạc sĩ) thực trạng áp dụng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn TCVN ISO 9001  2008 vào hoạt động đào tạo tại trường cao đẳng nghề kỹ thuật công nghệ TP  HCM

Hình 3.7.

Đồ thị P-P lot Xem tại trang 77 của tài liệu.
Bảng 3.26: Kết quả hồi quy đa biến - (Luận văn thạc sĩ) thực trạng áp dụng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn TCVN ISO 9001  2008 vào hoạt động đào tạo tại trường cao đẳng nghề kỹ thuật công nghệ TP  HCM

Bảng 3.26.

Kết quả hồi quy đa biến Xem tại trang 77 của tài liệu.
Bảng 3.27: Kiểm định ANOVA theo giới tính - (Luận văn thạc sĩ) thực trạng áp dụng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn TCVN ISO 9001  2008 vào hoạt động đào tạo tại trường cao đẳng nghề kỹ thuật công nghệ TP  HCM

Bảng 3.27.

Kiểm định ANOVA theo giới tính Xem tại trang 80 của tài liệu.
Bảng 3.28: Kiểm định ANOVA theo chức vụ - (Luận văn thạc sĩ) thực trạng áp dụng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn TCVN ISO 9001  2008 vào hoạt động đào tạo tại trường cao đẳng nghề kỹ thuật công nghệ TP  HCM

Bảng 3.28.

Kiểm định ANOVA theo chức vụ Xem tại trang 80 của tài liệu.
Bảng 4.6: Quy trình thực hiện giải pháp xây dựng chế độ thưởng phạt ISO - (Luận văn thạc sĩ) thực trạng áp dụng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn TCVN ISO 9001  2008 vào hoạt động đào tạo tại trường cao đẳng nghề kỹ thuật công nghệ TP  HCM

Bảng 4.6.

Quy trình thực hiện giải pháp xây dựng chế độ thưởng phạt ISO Xem tại trang 100 của tài liệu.
32 P.ĐT/QT-CBĐ.13 Qui trình cấp bảng điểm 01 15/08/2012 - (Luận văn thạc sĩ) thực trạng áp dụng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn TCVN ISO 9001  2008 vào hoạt động đào tạo tại trường cao đẳng nghề kỹ thuật công nghệ TP  HCM

32.

P.ĐT/QT-CBĐ.13 Qui trình cấp bảng điểm 01 15/08/2012 Xem tại trang 118 của tài liệu.
Kiểm 20 Kiểm soát tiến độ Kế hoạch công việc và bảng kiểm - (Luận văn thạc sĩ) thực trạng áp dụng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn TCVN ISO 9001  2008 vào hoạt động đào tạo tại trường cao đẳng nghề kỹ thuật công nghệ TP  HCM

i.

ểm 20 Kiểm soát tiến độ Kế hoạch công việc và bảng kiểm Xem tại trang 144 của tài liệu.
BẢNG ĐÁNH GIÁ 5S ( Lớp học) - (Luận văn thạc sĩ) thực trạng áp dụng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn TCVN ISO 9001  2008 vào hoạt động đào tạo tại trường cao đẳng nghề kỹ thuật công nghệ TP  HCM

5.

S ( Lớp học) Xem tại trang 145 của tài liệu.
BẢNG ĐÁNH GIÁ 5S ( xưởng thực hành) - (Luận văn thạc sĩ) thực trạng áp dụng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn TCVN ISO 9001  2008 vào hoạt động đào tạo tại trường cao đẳng nghề kỹ thuật công nghệ TP  HCM

5.

S ( xưởng thực hành) Xem tại trang 146 của tài liệu.

Mục lục

  • 1.pdf

    • Page 1

    • 2 ND.pdf

    • 4 BIA SAU A4.pdf

      • Page 1

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan