1. Trang chủ
  2. » Giáo Dục - Đào Tạo

Xây dựng chiến lược marketing để phát triển sản phẩm áo sơ mi nam tại thị trường nhật bản của công ty cổ phần đồng tiến

143 15 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 143
Dung lượng 6,67 MB

Nội dung

Ngày đăng: 29/11/2021, 10:39

Nguồn tham khảo

Tài liệu tham khảo Loại Chi tiết
3. Lê Công Hoa, Lê Chí Công “Đánh Giá Năng Lực Cạnh Tranh Của Doanh Nghiệp Bằng Ma Trận”. Tạp chí Cộng Sản số: 11/2006 trang 24 Sách, tạp chí
Tiêu đề: Đánh Giá Năng Lực Cạnh Tranh Của Doanh Nghiệp Bằng Ma Trận
5. Lê Tấn Minh (2012). “Chiến lược phát triển sản phẩm của công ty cổ phần vật tư TWI (VINASVETCO)”, Trường Đại học kinh tế quốc dân Sách, tạp chí
Tiêu đề: Chiến lược phát triển sản phẩm của công ty cổ phần vật tư TWI (VINASVETCO)
Tác giả: Lê Tấn Minh
Năm: 2012
7. Nguyễn Thành Long (2008), “Chiến lược xuất khẩu sang thị trường Mỹ của công ty cổ phần dệt may Thành Công (2008 – 2015)”, Trường Đại học Kinh tế TP. HCM Sách, tạp chí
Tiêu đề: Chiến lược xuất khẩu sang thị trường Mỹ của công ty cổ phần dệt may Thành Công (2008 – 2015)
Tác giả: Nguyễn Thành Long
Năm: 2008
8. Lê Thị Mỹ Phượng (2012), “Nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty Đồng Tiến đến năm 2017”, Trường Đại học Lạc Hồng Sách, tạp chí
Tiêu đề: Nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty Đồng Tiến đến năm 2017
Tác giả: Lê Thị Mỹ Phượng
Năm: 2012
10. Nguyễn Hữu Thắng (2008), “Nâng cao năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp Việt Nam trong xu thế hội nhập kinh tế quốc tế hiện nay”. NXB Chính trị quốc gia Sách, tạp chí
Tiêu đề: Nâng cao năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp Việt Nam trong xu thế hội nhập kinh tế quốc tế hiện nay
Tác giả: Nguyễn Hữu Thắng
Nhà XB: NXB Chính trị quốc gia
Năm: 2008
11. Bùi Thị Yến Thư (2010), “Xây dựng quy trình lựa chọn và quản lý nhà cung cấp tại công ty TNHH Scancom Việt Nam”, Trường Đại Học Lạc Hồng Sách, tạp chí
Tiêu đề: Xây dựng quy trình lựa chọn và quản lý nhà cung cấp tại công ty TNHH Scancom Việt Nam
Tác giả: Bùi Thị Yến Thư
Năm: 2010
12. Bogart, P. (2009). “Japan’s stimulus aims to reverse economic negativity”. http://www.gallup.com/poll/117877/Japan-Stimulus-Aims-Reverse-Economic-Negativity.aspx Sách, tạp chí
Tiêu đề: Japan’s stimulus aims to reverse economic negativity
Tác giả: Bogart, P
Năm: 2009
13. Salsberg, B. (2010). “The new Japanese consumer”. McKinsey Quarterly.https://www.mckinseyquarterly.com/The_new_Japanese_consumer_2548 Sách, tạp chí
Tiêu đề: The new Japanese consumer
Tác giả: Salsberg, B
Năm: 2010
14. Steve Nguyen (2010). “The changing customer behavior in Japan”. https://workplacepsychology.net/2010/03/22/the-changing-consumer-behavior-in-japan/ Sách, tạp chí
Tiêu đề: The changing customer behavior in Japan
Tác giả: Steve Nguyen
Năm: 2010
1. Chiến lược phát triển ngành công nghiệp dệt may Việt Nam đến 2015, định hướng đến năm 2020 của Chính Phủ theo quyết định số: 36/2008/QĐ-TTG ngày 10/03/2008 Khác
2. Bùi Lê Hà, Nguyễn Đông Phong, Ngô Thị Ngọc Quyền, Quách Thị Bửu Châu, Nguyễn Thị Dược, Nguyễn Thị Hồng Thu (2007), Quản Trị Kinh Doanh Quốc Tế, NXB Thống Kê Khác
6. Philip Kotler (2010), Thấu hiểu tiếp thị từ A đến Z, Lê Hoàng Anh dịch, NXB trẻ Khác
9. Nguyễn Vĩnh Thanh (2005), Nâng cao năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp thương mại Việt Nam trong hội nhập kinh tế quốc tế, NXB Lao động – xã hội Khác

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Ma trận hình ảnh cạnh tranh - Xây dựng chiến lược marketing để phát triển sản phẩm áo sơ mi nam tại thị trường nhật bản của công ty cổ phần đồng tiến
a trận hình ảnh cạnh tranh (Trang 9)
Hình 1.1: Sơ đồ tổ chức công ty cổ phần Đồng Tiến Nguồn: www.dovitec.com.vn - Xây dựng chiến lược marketing để phát triển sản phẩm áo sơ mi nam tại thị trường nhật bản của công ty cổ phần đồng tiến
Hình 1.1 Sơ đồ tổ chức công ty cổ phần Đồng Tiến Nguồn: www.dovitec.com.vn (Trang 19)
1.3 Tình hình kinh doanh của công ty 1.3.1Kết quả hoạt động kinh doanh - Xây dựng chiến lược marketing để phát triển sản phẩm áo sơ mi nam tại thị trường nhật bản của công ty cổ phần đồng tiến
1.3 Tình hình kinh doanh của công ty 1.3.1Kết quả hoạt động kinh doanh (Trang 20)
1.3.3 Tình hình xuất khẩu hàng may mặc trong 3 năm gần đây Tình hình xuất khẩu theo mặt hàng: - Xây dựng chiến lược marketing để phát triển sản phẩm áo sơ mi nam tại thị trường nhật bản của công ty cổ phần đồng tiến
1.3.3 Tình hình xuất khẩu hàng may mặc trong 3 năm gần đây Tình hình xuất khẩu theo mặt hàng: (Trang 22)
Hình 1.2: Biểu đồ thể hiện tỷ trọng xuất khẩu theo mặt hàng của DOVITEC (2014 – 2016) - Xây dựng chiến lược marketing để phát triển sản phẩm áo sơ mi nam tại thị trường nhật bản của công ty cổ phần đồng tiến
Hình 1.2 Biểu đồ thể hiện tỷ trọng xuất khẩu theo mặt hàng của DOVITEC (2014 – 2016) (Trang 23)
Bảng 1.2: Kim ngạch xuất khẩu và tỷ trọng xuất khẩu theo mặt hàng của DOVITEC (2014 -2016) - Xây dựng chiến lược marketing để phát triển sản phẩm áo sơ mi nam tại thị trường nhật bản của công ty cổ phần đồng tiến
Bảng 1.2 Kim ngạch xuất khẩu và tỷ trọng xuất khẩu theo mặt hàng của DOVITEC (2014 -2016) (Trang 23)
Hình 2.2: Quy trình phát triển sản phẩm mới - Xây dựng chiến lược marketing để phát triển sản phẩm áo sơ mi nam tại thị trường nhật bản của công ty cổ phần đồng tiến
Hình 2.2 Quy trình phát triển sản phẩm mới (Trang 41)
Hình 2.4: Mô hình ma trận SWOT - Xây dựng chiến lược marketing để phát triển sản phẩm áo sơ mi nam tại thị trường nhật bản của công ty cổ phần đồng tiến
Hình 2.4 Mô hình ma trận SWOT (Trang 49)
Hình 2.5: Mô hình ma trận ANSOFF Nguồn: Marketingchienluoc.com - Xây dựng chiến lược marketing để phát triển sản phẩm áo sơ mi nam tại thị trường nhật bản của công ty cổ phần đồng tiến
Hình 2.5 Mô hình ma trận ANSOFF Nguồn: Marketingchienluoc.com (Trang 51)
Hình 2.6: Mô hình ma trận QSPM Nguồn: Marketingchienluoc.com - Xây dựng chiến lược marketing để phát triển sản phẩm áo sơ mi nam tại thị trường nhật bản của công ty cổ phần đồng tiến
Hình 2.6 Mô hình ma trận QSPM Nguồn: Marketingchienluoc.com (Trang 53)
Hình 3.1: Tốc độ tăng trưởng GDP của Việt Nam (2012 – 2016) - Xây dựng chiến lược marketing để phát triển sản phẩm áo sơ mi nam tại thị trường nhật bản của công ty cổ phần đồng tiến
Hình 3.1 Tốc độ tăng trưởng GDP của Việt Nam (2012 – 2016) (Trang 55)
Hình 3.2: Biểu đồ thể hiện tỷ trọng các thị trường xuất khẩu dệt may chủ lực của Việt Nam năm 2015 - Xây dựng chiến lược marketing để phát triển sản phẩm áo sơ mi nam tại thị trường nhật bản của công ty cổ phần đồng tiến
Hình 3.2 Biểu đồ thể hiện tỷ trọng các thị trường xuất khẩu dệt may chủ lực của Việt Nam năm 2015 (Trang 56)
Bảng 3.2: Tình hình sản xuất và XNK hàng dệt may Nhật Bản (2009 -2015) Nguồn: Báo cáo “Thị trường dệt may Nhật Bản và hàng nhập khẩu năm 2015” của - Xây dựng chiến lược marketing để phát triển sản phẩm áo sơ mi nam tại thị trường nhật bản của công ty cổ phần đồng tiến
Bảng 3.2 Tình hình sản xuất và XNK hàng dệt may Nhật Bản (2009 -2015) Nguồn: Báo cáo “Thị trường dệt may Nhật Bản và hàng nhập khẩu năm 2015” của (Trang 59)
Bảng 3.3: Kim ngạch và thị trường nhập khẩu chính hàng dệt may của Nhật Nguồn: Hiệp hội dệt may Việt Nam - Xây dựng chiến lược marketing để phát triển sản phẩm áo sơ mi nam tại thị trường nhật bản của công ty cổ phần đồng tiến
Bảng 3.3 Kim ngạch và thị trường nhập khẩu chính hàng dệt may của Nhật Nguồn: Hiệp hội dệt may Việt Nam (Trang 60)
6 tháng năm 2013 So với 6 tháng năm 2012 - Xây dựng chiến lược marketing để phát triển sản phẩm áo sơ mi nam tại thị trường nhật bản của công ty cổ phần đồng tiến
6 tháng năm 2013 So với 6 tháng năm 2012 (Trang 60)
Hình 3.3: Mẫu áo khoác nam mùa thu xuất khẩu sang Nhật của DOVITEC Nguồn: Phòng Kỹ thuật DOVITEC - Xây dựng chiến lược marketing để phát triển sản phẩm áo sơ mi nam tại thị trường nhật bản của công ty cổ phần đồng tiến
Hình 3.3 Mẫu áo khoác nam mùa thu xuất khẩu sang Nhật của DOVITEC Nguồn: Phòng Kỹ thuật DOVITEC (Trang 72)
Hình 3.5: Hệ thống phân phối của DOVITEC tại Nhật Nguồn: Tác giả tự nghiên cứu - Xây dựng chiến lược marketing để phát triển sản phẩm áo sơ mi nam tại thị trường nhật bản của công ty cổ phần đồng tiến
Hình 3.5 Hệ thống phân phối của DOVITEC tại Nhật Nguồn: Tác giả tự nghiên cứu (Trang 76)
Bảng 3.7: Kim ngạch xuất khẩu và tỷ trọng xuất khẩu theo thị trường của DOVITEC (2014 -2016) - Xây dựng chiến lược marketing để phát triển sản phẩm áo sơ mi nam tại thị trường nhật bản của công ty cổ phần đồng tiến
Bảng 3.7 Kim ngạch xuất khẩu và tỷ trọng xuất khẩu theo thị trường của DOVITEC (2014 -2016) (Trang 81)
Hình 3.6: Biểu đồ thể hiện tỷ trọng xuất khẩu theo thị trường của DOVITEC (2014 – 2016) - Xây dựng chiến lược marketing để phát triển sản phẩm áo sơ mi nam tại thị trường nhật bản của công ty cổ phần đồng tiến
Hình 3.6 Biểu đồ thể hiện tỷ trọng xuất khẩu theo thị trường của DOVITEC (2014 – 2016) (Trang 82)
Ngoài hình thức FOB cấp II, tiến hành đầu tư vào lĩnh vực sản xuất hàng may mặc FOB cấp III: chủ động đầu vào, thiết kế, sản xuất - Xây dựng chiến lược marketing để phát triển sản phẩm áo sơ mi nam tại thị trường nhật bản của công ty cổ phần đồng tiến
go ài hình thức FOB cấp II, tiến hành đầu tư vào lĩnh vực sản xuất hàng may mặc FOB cấp III: chủ động đầu vào, thiết kế, sản xuất (Trang 90)
Bảng 4.6: Tổng kết chi phí lô hàng áo sơmi nam xuất khẩu sang Nhật Nguồn: Tác giả tự nghiên cứu - Xây dựng chiến lược marketing để phát triển sản phẩm áo sơ mi nam tại thị trường nhật bản của công ty cổ phần đồng tiến
Bảng 4.6 Tổng kết chi phí lô hàng áo sơmi nam xuất khẩu sang Nhật Nguồn: Tác giả tự nghiên cứu (Trang 112)
Hình 4.1: Quy trình sản xuất sản phẩm thực trong chiến lược phát triển sản phẩm Nguồn: Phòng Kỹ thuật – KCS - Xây dựng chiến lược marketing để phát triển sản phẩm áo sơ mi nam tại thị trường nhật bản của công ty cổ phần đồng tiến
Hình 4.1 Quy trình sản xuất sản phẩm thực trong chiến lược phát triển sản phẩm Nguồn: Phòng Kỹ thuật – KCS (Trang 115)
Bảng 4.7: Ma trận SWOT năng lực cạnh tranh của áo sơmi nam DOVITEC tại Nhật - Xây dựng chiến lược marketing để phát triển sản phẩm áo sơ mi nam tại thị trường nhật bản của công ty cổ phần đồng tiến
Bảng 4.7 Ma trận SWOT năng lực cạnh tranh của áo sơmi nam DOVITEC tại Nhật (Trang 119)
Bảng 4.8: Bảng đánh giá nhà cung cấp - Xây dựng chiến lược marketing để phát triển sản phẩm áo sơ mi nam tại thị trường nhật bản của công ty cổ phần đồng tiến
Bảng 4.8 Bảng đánh giá nhà cung cấp (Trang 123)
Hình 4.2: Sơ đồ tổ chức đã điều chỉnh của DOVITEC Nguồn: Tác giả tự nghiên cứu - Xây dựng chiến lược marketing để phát triển sản phẩm áo sơ mi nam tại thị trường nhật bản của công ty cổ phần đồng tiến
Hình 4.2 Sơ đồ tổ chức đã điều chỉnh của DOVITEC Nguồn: Tác giả tự nghiên cứu (Trang 126)
Hình 4.3: Quy trình quản lý khách hàng đề xuất Nguồn: ITG Vietnam - Xây dựng chiến lược marketing để phát triển sản phẩm áo sơ mi nam tại thị trường nhật bản của công ty cổ phần đồng tiến
Hình 4.3 Quy trình quản lý khách hàng đề xuất Nguồn: ITG Vietnam (Trang 127)
II/ Xử lý số liệu - Xây dựng chiến lược marketing để phát triển sản phẩm áo sơ mi nam tại thị trường nhật bản của công ty cổ phần đồng tiến
l ý số liệu (Trang 138)
Bảng: Tỷ trọng các tiêu chí để sàng lọc ý tưởng cho lô hàng áo sơmi nam - Xây dựng chiến lược marketing để phát triển sản phẩm áo sơ mi nam tại thị trường nhật bản của công ty cổ phần đồng tiến
ng Tỷ trọng các tiêu chí để sàng lọc ý tưởng cho lô hàng áo sơmi nam (Trang 141)
2 Phát triển công nghệ 3 Lợi nhuận mang lại - Xây dựng chiến lược marketing để phát triển sản phẩm áo sơ mi nam tại thị trường nhật bản của công ty cổ phần đồng tiến
2 Phát triển công nghệ 3 Lợi nhuận mang lại (Trang 141)

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w