QUẢN TRỊ DỰ án KẾ HOẠCH KINH DOANH NỀN TẢNG CHO THUÊ đồ CÔNG SỞ CLOCUS

51 43 0
QUẢN TRỊ DỰ án KẾ HOẠCH KINH DOANH NỀN TẢNG CHO THUÊ đồ CÔNG SỞ CLOCUS

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Hình ảnh liên quan

- Hình thức của hàng là bán đồ thanh lý  - Sản phẩm trưng bày còn mới 70 - 80%.  - QUẢN TRỊ DỰ án KẾ HOẠCH KINH DOANH NỀN TẢNG CHO THUÊ đồ CÔNG SỞ CLOCUS

Hình th.

ức của hàng là bán đồ thanh lý  - Sản phẩm trưng bày còn mới 70 - 80%.  Xem tại trang 9 của tài liệu.
III. MÔ HÌNH CANVAS (Trúc Nguyễn) Đối tác  chính: - Các đối tác  vận chuyển  (Viettel Post,  GHN, GHTK, v.v...) - Các đối tác  thanh toán  online  (Momo,  ZaloPay,  ViettelPay,v - QUẢN TRỊ DỰ án KẾ HOẠCH KINH DOANH NỀN TẢNG CHO THUÊ đồ CÔNG SỞ CLOCUS

r.

úc Nguyễn) Đối tác chính: - Các đối tác  vận chuyển  (Viettel Post,  GHN, GHTK, v.v...) - Các đối tác  thanh toán  online  (Momo,  ZaloPay,  ViettelPay,v Xem tại trang 10 của tài liệu.
Clocus xây dựng tổ chức dự án bằng mô hình cấu trúc theo chức năng bao gồm  Trưởng dự án quản lý trực tiếp các bộ phận, phòng ban tương đối độc lập: Phòng  Marketing, Phòng Sản xuất - Kinh doanh, Phòng Tài chính - Kế toán, Phòng Nhân sự và Phòng Kỹ thuật. - QUẢN TRỊ DỰ án KẾ HOẠCH KINH DOANH NỀN TẢNG CHO THUÊ đồ CÔNG SỞ CLOCUS

locus.

xây dựng tổ chức dự án bằng mô hình cấu trúc theo chức năng bao gồm  Trưởng dự án quản lý trực tiếp các bộ phận, phòng ban tương đối độc lập: Phòng  Marketing, Phòng Sản xuất - Kinh doanh, Phòng Tài chính - Kế toán, Phòng Nhân sự và Phòng Kỹ thuật Xem tại trang 20 của tài liệu.
VI. THIẾT KẾ TỔ CHỨC VÀ CƠ CẤU PHÂN CHIA CÔNG VIỆC 6.1 Thiết kế tổ chức dự án và đội ngũ dự án - QUẢN TRỊ DỰ án KẾ HOẠCH KINH DOANH NỀN TẢNG CHO THUÊ đồ CÔNG SỞ CLOCUS

6.1.

Thiết kế tổ chức dự án và đội ngũ dự án Xem tại trang 20 của tài liệu.
Giai đoạn đầu  (Từ khi nghiên cứu và phát triển mô hình kinh doanh đến khi triển  khai thực tế trên thị trường)  - QUẢN TRỊ DỰ án KẾ HOẠCH KINH DOANH NỀN TẢNG CHO THUÊ đồ CÔNG SỞ CLOCUS

iai.

đoạn đầu  (Từ khi nghiên cứu và phát triển mô hình kinh doanh đến khi triển  khai thực tế trên thị trường)  Xem tại trang 25 của tài liệu.
7.2.1 Bảng quản lý thời gian và phân chia nhân lực (Trúc Huỳnh) - QUẢN TRỊ DỰ án KẾ HOẠCH KINH DOANH NỀN TẢNG CHO THUÊ đồ CÔNG SỞ CLOCUS

7.2.1.

Bảng quản lý thời gian và phân chia nhân lực (Trúc Huỳnh) Xem tại trang 27 của tài liệu.
9.2.2 Bảng các công tác chính (Dĩ An) - QUẢN TRỊ DỰ án KẾ HOẠCH KINH DOANH NỀN TẢNG CHO THUÊ đồ CÔNG SỞ CLOCUS

9.2.2.

Bảng các công tác chính (Dĩ An) Xem tại trang 35 của tài liệu.
9.2.2 Bảng các công tác chính (Dĩ An) - QUẢN TRỊ DỰ án KẾ HOẠCH KINH DOANH NỀN TẢNG CHO THUÊ đồ CÔNG SỞ CLOCUS

9.2.2.

Bảng các công tác chính (Dĩ An) Xem tại trang 35 của tài liệu.
Tra bảng phân phối xác suất chuẩn, ta thấy xác suất hoàn thành dự án vào ngày  thứ 110 là 16.11%. - QUẢN TRỊ DỰ án KẾ HOẠCH KINH DOANH NỀN TẢNG CHO THUÊ đồ CÔNG SỞ CLOCUS

ra.

bảng phân phối xác suất chuẩn, ta thấy xác suất hoàn thành dự án vào ngày  thứ 110 là 16.11% Xem tại trang 36 của tài liệu.
2 B 2025 30 A 25 2.8 1.7 3C101521A15. - QUẢN TRỊ DỰ án KẾ HOẠCH KINH DOANH NỀN TẢNG CHO THUÊ đồ CÔNG SỞ CLOCUS

2.

B 2025 30 A 25 2.8 1.7 3C101521A15 Xem tại trang 36 của tài liệu.
B1&B2:  Lập bảng số liệu và tính toán chi phí biên và thời gian rút ngắn - QUẢN TRỊ DỰ án KẾ HOẠCH KINH DOANH NỀN TẢNG CHO THUÊ đồ CÔNG SỞ CLOCUS

1.

&B2:  Lập bảng số liệu và tính toán chi phí biên và thời gian rút ngắn Xem tại trang 37 của tài liệu.
X GIÁM SÁT VÀ ĐÁNH GIÁ DỰ ÁN (Thế Dung & Anh Thi) - QUẢN TRỊ DỰ án KẾ HOẠCH KINH DOANH NỀN TẢNG CHO THUÊ đồ CÔNG SỞ CLOCUS

h.

ế Dung & Anh Thi) Xem tại trang 38 của tài liệu.
B6:  Bảng rút ngắn tiến độ - QUẢN TRỊ DỰ án KẾ HOẠCH KINH DOANH NỀN TẢNG CHO THUÊ đồ CÔNG SỞ CLOCUS

6.

 Bảng rút ngắn tiến độ Xem tại trang 38 của tài liệu.
 Báo cáo tình hình lượng khách hàng truy cập vào website và số lượng người dùng sử dụng dịch vụ thông qua website - QUẢN TRỊ DỰ án KẾ HOẠCH KINH DOANH NỀN TẢNG CHO THUÊ đồ CÔNG SỞ CLOCUS

o.

cáo tình hình lượng khách hàng truy cập vào website và số lượng người dùng sử dụng dịch vụ thông qua website Xem tại trang 44 của tài liệu.
 Báo cáo tình hình sử dụng ngân sách của dự án - QUẢN TRỊ DỰ án KẾ HOẠCH KINH DOANH NỀN TẢNG CHO THUÊ đồ CÔNG SỞ CLOCUS

o.

cáo tình hình sử dụng ngân sách của dự án Xem tại trang 45 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • I TỔNG QUAN DỰ ÁN (Hải Cường)

    • 1.1 Lý do chọn dự án

    • 1.2 Giới thiệu dự án

    • 1.3 Tầm nhìn, sứ mệnh và mục tiêu của dự án

    • 1.4 Khái quát các giai đoạn của dự án. 

    • II PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG (MARKET INTELLIGENCE) (Vi Huy)

      • 2.1 Mô hình PEST

      • 2.2 Quy mô thị trường

      • 2.3 Sự tác động của các bên liên quan

      • 2.4 Phân tích SWOT

      • III. MÔ HÌNH CANVAS (Trúc Nguyễn)

      • IV KẾ HOẠCH SALE (Trúc Nguyễn)

        • 4.1 Đối tượng mục tiêu

        • 4.2 Kế hoạch bán hàng

        • V KẾ HOẠCH MARKETING (Vy Nguyễn)

          • 5.1 Business Objective

          • 5.2 Marketing Objective

          • 5.3 Chiến lược Marketing 4Ps

          • 5.4 Chiến lược Marketing tích hợp (IMC PLAN)

          • VI. THIẾT KẾ TỔ CHỨC VÀ CƠ CẤU PHÂN CHIA CÔNG VIỆC

            • 6.1 Thiết kế tổ chức dự án và đội ngũ dự án

            • 6.2 Cơ cấu phân chia công việc (WBS) (Hải Cường)

            • 6.3 Ma trận trách nhiệm RM (Trúc Huỳnh)

            • VII KẾ HOẠCH NHÂN SỰ VÀ PHÂN BỔ NGUỒN LỰC

              • 7.1 Kế hoạch nhân sự (Trúc Huỳnh)

              • 7.2 Phân bổ nguồn lực nhân sự 

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan