Đăng nhập

Hãy chọn một cách để đăng nhập

Facebook Google Zalo

Hoặc tiếp tục với email

Nhớ mật khẩu

Chưa có tài khoản? Đăng ký

QUẢN TRỊ DỰ án KẾ HOẠCH KINH DOANH NỀN TẢNG CHO THUÊ đồ CÔNG SỞ CLOCUS

51 44 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

1 / 51 trang

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang	51
Dung lượng	644,49 KB

Nội dung

Ngày đăng: 28/11/2021, 18:24

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

- Hình thức của hàng là bán đồ thanh lý - Sản phẩm trưng bày còn mới 70 - 80%. - QUẢN TRỊ DỰ án KẾ HOẠCH KINH DOANH NỀN TẢNG CHO THUÊ đồ CÔNG SỞ CLOCUS — Hình th ức của hàng là bán đồ thanh lý - Sản phẩm trưng bày còn mới 70 - 80%. (Trang 9)

III. MÔ HÌNH CANVAS (Trúc Nguyễn) Đối tác chính: - Các đối tác vận chuyển (Viettel Post, GHN, GHTK, v.v...) - Các đối tác thanh toán online (Momo, ZaloPay, ViettelPay,v - QUẢN TRỊ DỰ án KẾ HOẠCH KINH DOANH NỀN TẢNG CHO THUÊ đồ CÔNG SỞ CLOCUS — r úc Nguyễn) Đối tác chính: - Các đối tác vận chuyển (Viettel Post, GHN, GHTK, v.v...) - Các đối tác thanh toán online (Momo, ZaloPay, ViettelPay,v (Trang 10)

Clocus xây dựng tổ chức dự án bằng mô hình cấu trúc theo chức năng bao gồm Trưởng dự án quản lý trực tiếp các bộ phận, phòng ban tương đối độc lập: Phòng Marketing, Phòng Sản xuất - Kinh doanh, Phòng Tài chính - Kế toán, Phòng Nhân sự và Phòng Kỹ thuật. - QUẢN TRỊ DỰ án KẾ HOẠCH KINH DOANH NỀN TẢNG CHO THUÊ đồ CÔNG SỞ CLOCUS — locus xây dựng tổ chức dự án bằng mô hình cấu trúc theo chức năng bao gồm Trưởng dự án quản lý trực tiếp các bộ phận, phòng ban tương đối độc lập: Phòng Marketing, Phòng Sản xuất - Kinh doanh, Phòng Tài chính - Kế toán, Phòng Nhân sự và Phòng Kỹ thuật (Trang 20)

VI. THIẾT KẾ TỔ CHỨC VÀ CƠ CẤU PHÂN CHIA CÔNG VIỆC 6.1 Thiết kế tổ chức dự án và đội ngũ dự án - QUẢN TRỊ DỰ án KẾ HOẠCH KINH DOANH NỀN TẢNG CHO THUÊ đồ CÔNG SỞ CLOCUS — 6.1 Thiết kế tổ chức dự án và đội ngũ dự án (Trang 20)

Giai đoạn đầu (Từ khi nghiên cứu và phát triển mô hình kinh doanh đến khi triển khai thực tế trên thị trường) - QUẢN TRỊ DỰ án KẾ HOẠCH KINH DOANH NỀN TẢNG CHO THUÊ đồ CÔNG SỞ CLOCUS — iai đoạn đầu (Từ khi nghiên cứu và phát triển mô hình kinh doanh đến khi triển khai thực tế trên thị trường) (Trang 25)

7.2.1 Bảng quản lý thời gian và phân chia nhân lực (Trúc Huỳnh) - QUẢN TRỊ DỰ án KẾ HOẠCH KINH DOANH NỀN TẢNG CHO THUÊ đồ CÔNG SỞ CLOCUS — 7.2.1 Bảng quản lý thời gian và phân chia nhân lực (Trúc Huỳnh) (Trang 27)

9.2.2 Bảng các công tác chính (Dĩ An) - QUẢN TRỊ DỰ án KẾ HOẠCH KINH DOANH NỀN TẢNG CHO THUÊ đồ CÔNG SỞ CLOCUS — 9.2.2 Bảng các công tác chính (Dĩ An) (Trang 35)

9.2.2 Bảng các công tác chính (Dĩ An) - QUẢN TRỊ DỰ án KẾ HOẠCH KINH DOANH NỀN TẢNG CHO THUÊ đồ CÔNG SỞ CLOCUS — 9.2.2 Bảng các công tác chính (Dĩ An) (Trang 35)

Tra bảng phân phối xác suất chuẩn, ta thấy xác suất hoàn thành dự án vào ngày thứ 110 là 16.11%. - QUẢN TRỊ DỰ án KẾ HOẠCH KINH DOANH NỀN TẢNG CHO THUÊ đồ CÔNG SỞ CLOCUS — ra bảng phân phối xác suất chuẩn, ta thấy xác suất hoàn thành dự án vào ngày thứ 110 là 16.11% (Trang 36)

2 B 2025 30 A 25 2.8 1.7 3C101521A15. - QUẢN TRỊ DỰ án KẾ HOẠCH KINH DOANH NỀN TẢNG CHO THUÊ đồ CÔNG SỞ CLOCUS — 2 B 2025 30 A 25 2.8 1.7 3C101521A15 (Trang 36)

B1&B2: Lập bảng số liệu và tính toán chi phí biên và thời gian rút ngắn - QUẢN TRỊ DỰ án KẾ HOẠCH KINH DOANH NỀN TẢNG CHO THUÊ đồ CÔNG SỞ CLOCUS — 1 &B2: Lập bảng số liệu và tính toán chi phí biên và thời gian rút ngắn (Trang 37)

X GIÁM SÁT VÀ ĐÁNH GIÁ DỰ ÁN (Thế Dung & Anh Thi) - QUẢN TRỊ DỰ án KẾ HOẠCH KINH DOANH NỀN TẢNG CHO THUÊ đồ CÔNG SỞ CLOCUS — h ế Dung & Anh Thi) (Trang 38)

B6: Bảng rút ngắn tiến độ - QUẢN TRỊ DỰ án KẾ HOẠCH KINH DOANH NỀN TẢNG CHO THUÊ đồ CÔNG SỞ CLOCUS — 6 Bảng rút ngắn tiến độ (Trang 38)

 Báo cáo tình hình lượng khách hàng truy cập vào website và số lượng người dùng sử dụng dịch vụ thông qua website - QUẢN TRỊ DỰ án KẾ HOẠCH KINH DOANH NỀN TẢNG CHO THUÊ đồ CÔNG SỞ CLOCUS — o cáo tình hình lượng khách hàng truy cập vào website và số lượng người dùng sử dụng dịch vụ thông qua website (Trang 44)

 Báo cáo tình hình sử dụng ngân sách của dự án - QUẢN TRỊ DỰ án KẾ HOẠCH KINH DOANH NỀN TẢNG CHO THUÊ đồ CÔNG SỞ CLOCUS — o cáo tình hình sử dụng ngân sách của dự án (Trang 45)

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN