Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 79 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
79
Dung lượng
1,12 MB
Nội dung
Ngày đăng: 28/11/2021, 10:28
HÌNH ẢNH LIÊN QUAN
Hình 1.1.
Phân loại hàng tồn kho theo kĩ thuật ABC (Trang 22)
Hình 1.2
Dòng luân chuyển của hàng hóa - vật chất (D ựa trên các nguồn Internet rồi tựvẽlại) (Trang 28)
Hình 1.3
Mô hình EOQ (Trang 30)
a
có mô hình dự trữ thiếu sau: (Trang 32)
Hình 2.2.
Cơ cấu tổ chức của Công ty TNHH Phát Đạt (Trang 40)
Hình 2.3
Đối tác kinh doanh của Công ty TNHH Phát Đạt 2.1.4.2. T ổchức công tác kếtoán t ại Công ty TNHH Phát Đạ t (Trang 42)
Bảng 2.1
Số lượng lao động tại Công ty (Trang 43)
ua
bảng phân tích tình hình về nguồn lực của Công ty ta có thể thấy được số lao động trong 3 năm 2015 – 2017 tăng dần (Trang 44)
b.
Tình hình biến động tài sản - nguồn vốn của Công ty TNHH Phát Đạt (Trang 46)
h
ận xét tình hình hoạt động kinh doanh của công ty qua 3 năm 2015 – 2017: (Trang 47)
Bảng 2.3
Tình hình biến động tài sản và nguồn vốn của Công ty TNHH Phát Đạt (Trang 49)
Bảng 2.4
Khả năng thanh toán của Công ty TNHH Phát Đạt (Trang 51)
Bảng 2.6
Đánh giá khả năng sinh lời (Trang 53)
Hình 2.4
Sơ đồ kho của công ty (Trang 55)
Hình 2.6
Xe giao hàng trên địa bàn tỉnh (Trang 56)
Hình 2.5
Xe chuyên chở ống nước (Trang 56)
h
ản ánh tình hình nhập, xuất, tồn đầu kỳ và cuối kỳ của hàng hóa (Trang 58)
Hình 2.8
Quy trình nhập kho Công ty Trách nhiệm hữu hạn Phát Đạt Quy trình c ụ thể diễn ra như sau: (Trang 59)
Hình 2.9
Quy trình xuất kho tại Công ty TNHH Phát Đạt (Trang 60)
Hình 2.10
Các loại hóa đơn 2.2.1.5. Phân lo ại hàng tồ n kho t ại Công ty TNHH Phát Đạ t (Trang 62)
i
với mặt hàng này Công ty thường đặt hàng theo mô hình QDM (đặt hàng theo chiết khấu) dựa trên những ưu đãi của nhà cung cấp theo từng đợt khuyến m ãi (Trang 63)
Hình 2.11
Những hạn chế hàng tồn kho (Trang 68)
Bảng 3.1.
Thông tin sản phẩm Chậu rửa 1 lỗ Casablanca (Trang 72)
Hình 3.1
Chậu rửa 1 lỗ Casablanca (Trang 72)
3.2.1.
Áp dụng mô hình EOQ tính lượng đặt hàng tối ưu (Trang 73)
3.2.2.
Áp dụng mô hình BOQ tính lượng đặt hàng tối ưu (Trang 74)
i
ả thiết bổ sung áp dụng cho mô hình EOQ: (Trang 74)
Bảng 3.3
Chỉ tiêu cần thiết để đặt hàng (Trang 75)
c
ông ty có thể hoạt động ổn định, không bị gián đoạn kinh doanh. Ở mô hình EOQ và BOQ còn tínhđược thời điểm đặt hàng lại, đảm bảo cho hàng mới nhập về đúng lúc lượng hàng tồn kho của sản phẩm vừa được tiêu thụ hết (Trang 76)