5. Bốc ục đề tài
2.2.5. Những ưu điểm, hạn chế trong công tác quản lý hàng tồn kho của Công ty Trách
2.2.5.1. Những ưu điểm trong công tác quản lí hàng tồn kho
Công ty TNHH Phát Đạt là một công ty hoạt động có tuổi đời lâu dài và tạo được chỗ đứng trong tâm trí của khách hàng. Vì vậy, việc thực hiện các quy trình quản lí, kiểm soát kho hàng diễn ra rất mượt mà, hạn chế tối đa các vấn đề và chi phí phát sinh trong công ty. Từ đó, Công ty có thểhoạch định chiến lược kinh doanh hợp lý đạt được kết quảkinh doanh ổn định và tăng trưởng qua từng năm.
Cùng vời sựphát triển của Công nghệThông tin, nhờcác tiện ích của nó mang lại nên việc quản lý tồn kho hầu như được thực hiện bằng máy tính. Giảm được sức người, tính toán có độchỉnh xác cao hơn, Việc kiểm tra và đánh giá số lượng và chất lượng hàng hóa diên ra dễ dàng hơn.
Việc ghi chép, nhập liệu dữ liệu đầy đủtạo điều kiện thuận lợi cho việc kiểm tra, đối chiếu sốliệu, giúp hạch toán chính xác kết quảkinh doanh. Chứng từ được lập khá đầy đủvà chi tiết cho từng nghiệp vụphát sinh.
Nguồn nhân lực dồi dài và hầu như làm việc với Công ty lâu năm giúp công việc diễn ra ít có trục trặc phát sinh.
Quản lí hàng tồn kho tại doanh nghiệp được phân cho các cá nhân, mỗi cá nhân phụ trách một việc riêng biệt và có liên quan đến nhau, thuận lợi cho việc phân công nhiệm vụ và truy cứu trách nhiệm khi có sự cố xảy ra.
2.2.5.2. Những hạn chếtrong công tác quản lý hàng tồn kho
Do cơ sở hạ tầng - kĩ thuật tại kho của doanh nghiệp còn nhiều hạn chế nên một số ít hàng hóa trong quá trình bốc dỡ, bảo quản bị rách vỏ bao bì, chầy xước mất vẻ thẩm mĩ của sản phẩm...
Chưa xác định được lượng đặt hàng tối ưu, dẫn tới phát sinh chi phí không đáng có (lượng đặt hàng quá lớn so với mức hàng lưu kho làm trì hoãn thời gian giao hàng hoặc đơn hàng đó bị hủy do công ty không có khả năng cung ứng; lượng đặt hàng quá thấp so với mức hàng tồn kho làm sinh rủi ro biến tính, giảm chất lượng, thiếu hụt, mất mát trong quá trình bốc dỡ, bảo quản).
Công ty vẫn còn áp dụng các phương pháp thủ công để kiểm đếm số lượng thay vì sử dụng các phần mềm tiên tiến như mã vạch dẫn đến việc sai sót và tốn chi phí nhân lực.
Hàng hóa vẫn còn bị sắp xếp lẫn lộn, chưa được phân loại rõ ràng.
Một số mặt hàng bị xếp quá cao, gây cản trở cho việc lấy hàng và không an toàn khi tầng dưới của hàng hóa không vững chắc.
CHƯƠNG 3NHẬN XÉT VÀ ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP
NÂNG CAO CÔNG TÁC QUẢN TRỊ HÀNG TỒN KHO