5. Bốc ục đề tài
1.2.3. Các chi phí phát sinh trong công tác quản lí hàng tồn kho
1.2.3.1.Chi phí đặt hàng
Là toàn bộ các chi phí liên quan đến thiết lập các đơn hàng, bao gồm các chi phí tìm kiếm nguồn hàng, thực hiện quy trình đặt hàng (giao dịch, đàm phán, kí kết hợp đồng, thông báo qua lại)
1.2.3.2. Chi phí trong quản trịhàng tồn kho
Chi phí lưu kho:Là những chi phí phát sinh trong việc thực hiện hoạt động tồn kho. Những chi phí này bao gồm:
Chi phí vềnhà cửa và kho hàng
Tiền thuê hoặc khấu hao nhà cửa
Chi phí bảo hiểm nhà kho, kho hàng
Chi phí thuê nhà đất
Tiền thuê hoặc khấu hao dụng cụ, thiết bị
Chi phínăng lượng
Chi phí vận hành thiết bị
Chi phí vềnhân lực cho hoạt động quản lí Phí tồn cho việc đầu từvào hàng tồn kho
Thuế đánhvào hàng tồn kho
Chi phí vay vốn
Chi phí bảo hiểm hàng tồn kho
Thiệt hại tồn kho do mất, hư hỏng hoặc không sửdụng được
Chi phí mua hàng: là chi phí được tính từkhối lượng hàng hóa của đơn hàng và giá mua một đơn vị hàng hóa. Thông thường, chi phí mua hàng khôngảnh hưởng đến nhiều việc lựa chọn mô hình tồn kho, ngoại trừmô hình khấu trừtheo số lượng.
Chi phí thiệt hại khi không có hàng tồn kho (hết hàng tồn)
Chi phí thiệt hại do hàng tồn hết có thểxảy ra bất cứkhi nào doanh nghiệp không có khả năng giao hàng do nhu cầu hàng lớn hơn số lượng hàng có hiện tại trong kho.
Khi nguyên vật liệu hết, chi phí thiệt hại do ngừng sản xuất
Khi tổng kho sản phẩm dở dang hết, kếhoạch sản xuất sẽbị thay đổi dẫn đến sản xuất bị trì trệ.
Khi tồn kho thành phẩm hết, lợi nhuận giảm trong ngắn hạn nếu khách hàng quyết định mua sản phẩm từ đối thủ cạnh tranh và có thể mất luôn khách hàng đó trong tương lai.