5. Bốc ục đề tài
3.2.2. Áp dụng mô hình BOQ tính lượng đặt hàng tối ưu
Giả thiết bổ sung áp dụng cho mô hình EOQ:
Sự thiếu hụt dự trữ không xảy ra nếu đơn hàng được thực hiện
Doanh nghiệp không thực hiện chiết khấu thương mại cho khách hàng
Bảng 3.2 Chi phí cho 1 đơn hàng
Chỉ tiêu Năm2015 Năm2016 Năm2017
Chi phí cho1 đơn hàng để
cungứng hằng năm(B) 0,059 triệu đồng 0,066 triệu đồng 0,063 triệu đồng (Nguồn:Phòng Kế toán)
Từ số liệu bảng 3.1, và bảng trên, ta tính được lượng hàng tối ưu của 3 năm 2015, 2016, 2017 lần lượt là:
∗ = = 575,4≈ 575 (bộ)
∗ = = 578,4≈ 578 (bộ)
∗ = = 812,3≈ 812 (bộ)
Trong mô hình dự trữ thiếu BOQ, lượng hàng còn lại sau khi đã trừ đi lượng hàng thiếu hụt có chủ định mỗi lần đặt hàng của 3 năm được xác định là:
∗ = = 265,2≈ 265 (bộ)
∗ = = 269,98≈ 270 (bộ)
∗ = = 392,1≈ 392 (bộ)
Suy ra, lượng hàng thiếu hụt có chủ định trong mỗi lần đặt hàng của công ty là:
( ∗− ∗) = 575− 265 = 310 (bộ)
( ∗− ∗) = 812− 392 = 420 (bộ)
Tổng chi phítồn kho của 3 năm là:
= + = 25,9 (triệu)
= + = 29,1 (triệu)
= + = 31,98 (triệu)
Mặt khác, do nhu cầu về sản phẩm trong một năm làổn định nên từ tổng nhu cầu về sản phẩm là lượng đặt hàng tối ưu, ta được:
Bảng 3.3 Chỉtiêu cần thiết để đặt hàng
Chỉ tiêu Thời gian
Năm2015 Năm2016 Năm2017
Số lần đặt hàng 1 năm 4,7 lần 5,0 lần 6,2 lần
Chu kìđặt hàng 72 ngày 68 ngày 55 ngày
Thay sốvào công thức, ta tính được thời gian tiêu thụ hết lượng hàng dự trữ thiếu công ty nhập từ kho của nơi cung ứng các năm là:
= 265,2/575,4 72 = 33,18 33 (ngày) = 269,98/578,4 68 = 31,74 32 (ngày) = 392,13/812,3 55 = 26,55 27 (ngày)
Suy ra thời điểm cần lập lệnh nhập hàng dự trữ thiêu từ kho của nơi cung ứng về Công ty của 3 năm là:
Năm 2015:72 33 12 = 27 (ngày) Năm 2016: 68 32 12 = 24 (ngày) Năm 2017: 55 27 10 = 18 (ngày)